聯想培訓課程

❶ 聯想公司員工培訓制度的原則

樓上聯想發展歷程
個人與企業同步發展---聯想的企業文化理念從當年"人類失去聯想，世界將會怎樣"的少年壯志，到今天"聯想就在你身邊"的成熟與自信，作為中國民族高科技企業的代表， IT產業龍頭的聯想集團，在其十五年的發展歷程中，以求實、進取創新的信念，實現著自己"每一年，每一天，我們都在進步"的追求。新千年伊始，聯想集團以1999年第三季度8.5％的市場佔有率榮登亞太市場PC銷量榜首，位列1999年全國最有價值品牌計算機行業第一位，實現了歷史的新跨越。聯想的橫空出世並非神話，它的背後，是一個現代高科技企業賴以生存和創新的源源不竭的動力源泉，那就是強大的企業文化的力量。

聯想的企業文化，用總裁柳傳志的話說就是：以人為本。有人認為，只有西方走在時代前頭的革新型企業，才會提出"人比利潤更重要"的口號，中國的企業只能從理論上認同以人為本的管理思想，卻並不能真正實現。然而，走近聯想，你會發現，"把員工的個人追求融入企業的長遠發展之中"的核心理念，有著豐富的內涵和切實的演繹。

走進聯想意味著創造成功
聯想認為，人才的生產力是企業發展之本，人性的真善美是企業管理之本，人才的培養和合理使用是增強聯想綜合實力的重要內因。因此，聯想提出，為每位員工提供平等的發展機會，員工與企業相互依存，相互促進，共同成功。並在此基礎上，總結出了許多具有聯想特色的用人理念，形成了獨到的用人觀。

聯想用人不唯學歷重能力，不唯資歷重業績。在人才的選拔和任用上，他們有一套規范的手段和流程。不是以某個人的主觀判斷來決定人員的錄用和選擇，而是在對素質、能力綜合評價的基礎上，把合適的人放在合適的位置上。有人抱怨聯想的聘用程序過於繁瑣，但聯想正是在與人才的反復接觸中，在利用人力之前，先幫他找到一個合適的支點，通過這個支點，最大限度地發揮特長、釋放潛能。聯想提倡人才成長論，即公司俗稱的扎鞋墊理論，員工要先從基礎工作做起，逐漸成長。他們有一套從戰略目標到組織到崗位責任的可操作化要求，針對業績管理制定出可衡量指標和激勵機制，在賽馬中識別好馬。每個員工進入聯想的時間可能有先後，學歷也會有高低，但只要有能力，創造出了顯著的業績，都可以得到重用，都能夠有所發展。在聯想，因為業績突出，一年之內提升三次者有之，進入聯想僅三個月，能力強得到重用者有之。

聯想所追求的是給每個人才提供沒有天花板的舞台，在這個舞台上，你可以盡情地施展。企業中的角色有兩種，一種是大舞台、小角色，一種是小舞台、大角色。聯想就是一個年輕人聚集的大舞台，員工平均年齡29歲，80％以上是本科學歷，現今創造著60億元效益的子公司經理年齡也不過35歲。過去的幾年中，聯想的業務每年以100％的速度增長，由於業務發展快，對員工素質的要求也不斷提高，給這里的年輕人以巨大的發展空間和自由施展的舞台。在聯想工作，幾乎每個人都會感到來自工作的壓力和負荷，那是因為要不斷承擔超越自己能力的工作。在聯想，你永遠會是"小馬拉大車"，因為一旦你長成大馬，就會有更大的車讓你拉，這也迫使員工不斷給自己提出更高的要求，在提高中去應對工作的壓力和挑戰。

人力資源的培養也是一種投資
聯想認為，人力資源的培養也是一種投資，注重的不應是短期的損失而是長遠的效益，每個人能力的提高將會使企業受益無窮。小公司做事，大公司做人，是聯想的樹人理念。聯想把人才劃分為三個層面，一是能獨立做好一攤事的人才，二是能帶領一班人做好事情的人才，三是能審時度勢，具有一眼看到底能力的人才。這三個層面的人無論是管理系列，還是技術系列，都能在聯想尋找到施展才華和抱負的舞台，都能找到適合自己發展的道路。

聯想把每個員工看作是企業不可或缺的成員，承認每個人有自身的能力和優勢，並不斷提供機會，提高能力，開發潛能。他們有一套完整的培訓體系。新員工上崗第一天，就要進行入職培訓，認同聯想價值觀，培養客戶意識和合作精神。普通員工都有機會接受職業技能的培訓，包括現代辦公技能、交流能力的強化，技術與質量、市場與服務知識的提高。對於管理幹部，聯想關注使其不僅成為部門的領頭羊，還要成為成功的牧羊人。對於中層領導，聯想注重其帶領團隊，凝聚精神的能力。每個層次的聯想人，都有機會在自己的基礎上進一步發展。聯想認為，如果把培訓投入看作花錢，就不會大膽放手地去做。聯想把員工的培訓看作一種風險投資，是企業發展不可或缺的投入。聯想電腦公司1999年全年培訓費用達450萬元，人均達3600元以上。在聯想，做事的原則是對事不對人，允許有失敗的經歷，能力的提高只有建立在不斷總結過去的基礎上。因此，聯想鼓勵人有創新的表現，只有創新才能體現自身特色，贏得更大機會，最終獲得發展

❷ 聯想之星培訓班的詳細介紹

中國科學院聯想學院的成立，是科學院黨組著眼國家戰略、科技與產業發展趨勢以及社會需求，提出的一項從培養科技企業家入手，推進科學院科技成果轉移轉化事業的重要戰略舉措。鑒於自身在培養創業企業CEO和提供增值服務、撫育創業企業成長方面富有專長，聯想主動承擔規劃了聯想學院中的「聯想之星」科技創業高級人才培訓班項目。
「聯想之星」培訓班擬按照路院長提出的辦學方向——借鑒延安時期「抗大」辦學經驗，創新教育理念與模式，以求真知實學、增長才幹為目標，堅持教學相長、院內院外結合的原則，自2008年開始，按照市場規則，經各院所推薦和項目專家組評選，每年從科學院全國系統內選拔20個具有發展潛力的科技成果和科技創業企業，對這些科技成果的帶頭人和創業企業的CEO，定期集中在北京進行為期一年的、以聯想企業實戰經驗和技能為主要內容的不脫產培訓和輔導；希望在培訓過程中或結業後，從培訓班中能物色到符合市場標準的優秀成果和企業，由聯想單獨或聯合國科控股等投資機構注入資金；然後再經過對注資企業一段時間增值服務的撫育，從中要產生能夠進行新一輪外部融資的企業，未來該企業能實現規模化發展。
在實施「聯想之星」培訓班項目過程中，將積極配合科學院領導、有關部門和院所，一起推動科技成果轉化和產業化觀念的轉變和機制的配套落實。我們希望以這種類似「抗大」的方式為培養科技企業家探索道路，經過不斷實踐，不斷總結，最終能夠使「聯想之星」培訓班能成為科學院系統科技創業企業CEO人才培養的搖籃，從而推動聯想學院變成科學院正規化培養科技成果轉移轉化和科技產業化專門人才的「國防大學」。

❸ 聯想培訓的優缺點及建議。

規范，呆板

❹ 聯想員工培訓制度的原則

聯想新員工培訓後，在入職之初，都會發一份聯想員工行為操守准則。這份准則共六條，規范了作為一名聯想人應該具備的基本原則，包括做人誠實一致、做事公司分明、業務活動適度、對業務夥伴公正廉潔等。

在遵守公司制度履行崗位職責的基礎上，認同聯想文化。核心文化價值觀是：「服務客戶，精準求實，誠信共享，創業創新」。

聯想認為，企業是有血型的，符合這個血型的人，就能成為聯想的員工;不符合這個血型的人，聯想與之無緣。聯想管理學院就是要培養出具有聯想血型的人。

聯想需要三種血型的人：

第一種就是能獨立做事的人;

第二種是能夠帶領一幫人做事的人;

第三種能審時度勢，把握全局的領軍人物。

如果你還不知道自己被貼上什麼標簽，我們奉勸你要趕緊行動起來，最好是用最快的速度找到這個標簽，並趕緊到自己的大腦上。只有這樣，你才能自信地告訴大家：我屬於這個企業的一分子。

否則，你就很有可能面臨「走人」的危險——因為，絕大多數的企業是不能容忍一個「異類」的存在的。

聯想新員工培訓包括企業文化培訓、專業技能培訓和聯想員工時間管理培訓。
聯想十分重視員工的時間管理，認為員工的工作不是從自己的任務開始，而是從掌握時間開始的。只有有效管理自己的時間，減少非生產性工作所佔用的時間，才是當務之急。

❺ 聯想管理學院成立的目的是什麼使用什麼培訓方法

聯想管理學院由聯想集團創建的，聯想管理學院的領導人是柳傳志。基於聯想公司的專核心價值觀「服務客戶，精準屬求實，誠信共享，創業創新」，聯想管理學院以企業文化作為戰略性培訓的核心內容，有效增強員工認同感和使命承諾感。新員工入模子培訓，1年兩期的聯想經理培訓，聯想高級幹部研討班，外地平台新員工培訓，員工的在職學歷培訓和海外短期培訓等多層次全方位的培訓方式，已經成為聯想公司留住人才和發展人才的有效手段。

❻ 【急】誰知道聯想服務OSD管理/技術培訓生是做什麼崗位的面試需要准備些什麼待遇以及未來前景如何

這個招聘的是大學還沒抄畢業的應屆生大四的，實習生。 做的就是給PC/移動互聯的客戶提供高效的技術解決方案主要就是做技術案例的，不用出差，每周去個三次，給餐費補助，沒工資。主要就是你如果案例做得好，未來有很能畢業後能和聯想簽約。面試看你畢業的學校和專業背景，能保證去至少3個月去那裡每周3次以上就有機會。

❼ 我現在學校弄的一個聯想伺服器專班，我想問下被培訓過的 朋友們 ，他是只是個提供培訓的機構

這個應該是屬於聯想和學校的校企合作班級。提供很好的學習培訓機會，到時候可以去聯想渠道進行實習，工作。機會不錯的

❽ 聯想網路同傳培訓資料

版本抄很多，你要襲哪個版本的？參考一下搜索結果吧，大部分都可以找到
[url]http://support1.lenovo.com.cn/lenovo/wsi/htmls/doclist.aspx?doccatid=0&search_time=&brandind=0&keyword=%E4%BF%9D%E6%8A%A4%E7%B3%BB%E7%BB%9F&docid=&x=0&y=0&categoryID=&page=0[/url]

❾ 聯想這個機子配置怎麼樣做教育培訓用，要多少米米

我們學校做多媒體教學用，年前剛剛配的。采購了200多台。其實你做培訓專用的用機聯屬想裡面有個系列叫：揚天系列。這個聯想的系列是比較好的一款，個人感覺外觀莊重，扎實。我們當時的內存做的1G，個人感覺不夠。現在2G和1G的價格差不多。所以感覺你這個配子比較好。
我們當時是4800+/1G/160G/DVD/+17 純平，采購價格在：3300元左右，而且是三年的服務，這個蠻好的！
你參考！當然要看你砍價的工夫了！

❿ 您好，聯想銷售管理培訓生這個工作到底怎麼樣，能具說詳細點拜託了QQ（臨時）：2358785416

工作性質是儲備人員，發展方向是業務管理，如能力未達到管理層的要求，那就只能先成為一名業務員