新員工戶外拓展培訓計劃

❶ 行業發展規劃怎麼寫

發展規劃：

1、產品：在產品設計方面，把握流行趨勢，了解時尚元素，如產品風格、版本和面料，確定主要產品，輸入產品作為一個整體概念，灌輸的概念設計到終端經銷商，不斷拓展產品線的寬度和深度，和豐富的產品系列。

2、價格：由於區域發展不平衡，價格難以統一，但可以確定區域主導價格，價格折扣不能過低，可以保護各區域的價格體系，避免交叉商品現象；促銷活動期間，一律實行統一促銷價格，盡量按全省統一價格銷售。

3、渠道：確定渠道模式，明確渠道重點，對渠道進行科學的管理布局，制定一系列激勵政策，穩定渠道成員之間的關系。制定詳細的渠道改進計劃，針對小店轉大、多店一地、形象提升、空白市場招商等制定相應的政策。

4、推廣：在新品發布會方面，做好每一次新主題、新信息的新品發布會，精心策劃，高規格，靈活運用訂貨技巧，制定有效的激勵政策。制定新產品上市推廣方面的推廣計劃，如：製作宣傳片、產品手冊、POP、海報等。

在終端服務方面要做好具體實施措施、產品標識、產品營銷手冊、輔助材料等配套材料、銷售培訓、陳列、售後服務等工作。在促銷活動方面，充分利用節假日、重大節日做好年度促銷計劃。在品牌推廣方面，策劃一些專項活動，加強品牌聯盟，舉辦更多公益活動。

5、團隊建設：不斷改善組織結構，提高團隊的數量在市場部、企劃部、客戶部、倉庫物流部門、人事部門、培訓部門明確各部門的工作權利和責任，加強團隊建設，加強日常管理，如會議管理、性能分析、報告管理等。

引進優秀的職業經理人；加強與員工的溝通，開展戶外拓展、團隊培訓、生日派對等一系列團隊活動。

(1)新員工戶外拓展培訓計劃擴展閱讀：

1、市場分析：收集、整理、分析全省、地級市、縣的市場信息，區分重點市場、二級市場、重點商務區、二級商務區。受眾群體是否清晰，消費者的反饋，市場份額和品牌知名度？這個行業在整個市場中的表現如何？我們的產品在市場上有哪些競爭優勢？對宏觀、微觀等方面做深入分析。

2、競爭對手分析：主要競爭對手、潛在競爭對手和替代品有哪些？他們的年銷售額是多少？他們的競爭對手做了什麼？他們的競爭優勢在哪裡，比如管理、產品、款式、價格、渠道、廣告等等？

3、空白市場分析：找出所有空白市場，並對空白市場進行細分。什麼是有效空白市場，什麼是無效空白市場，什麼是主要空白市場，什麼是二級空白市場，同一品牌在空白市場中表現出色？

4、銷售網路分析：現有銷售網點總數是多少，網路覆蓋率是多少，有多少店、櫃台、直營店、散貨點，各佔比例是多少？有幾家店鋪和幾家點數，路有幾代，每一代的道具在整個銷售網路中所佔的比例。

5、日銷售數據分析：整個網路銷售是多少，有多少地方，地方銷售，找到質量最好的商店，銷售區域，各銷售網點的一年，季度，月，周銷售額是多少，今年與去年同期相比增長，增長率是多少，占總銷售額的比例的各種系列產品，找出銷售最好的產品，准備商店贏得損失分析。

6、廣告分析：什麼樣的主流媒體發布了，的數量和比例是什麼電視，戶外，雜志和其他媒體的廣告覆蓋率，哪些是有效的，哪些有良好的效果，並分析近年來的廣告。

7、促進簡介：該公司品牌等一些促銷活動，比如節日促銷、新產品推廣、中國科學院慶祝重大項目活動，和其他形式的公益活動做促銷活動，效果如何，如果有直接驅動，銷售的品牌意識，價值有幫助，如果有一個創新活動，短缺的地方等等進行綜合分析。

❷ 公司想做一天的戶外團隊拓展訓練計劃，請各路高手給點建議

建議游戲如下
1.殺人游戲 ：可考察團隊成員的思維能力，邏輯推理能力，以及語版言表達能力，而且很權能提升團隊凝聚力；
2.報數不說7 ：大家依次報數，凡是含有7的和7的倍數全部拍手，其餘的數字直接報數。 出錯的隊員需要表演節目，然後由他重新開始。 每次隨便報數開始從1~~~69即可。

希望對你有幫助！！！