蘭州九州通企管部培訓知識

① 你去過杭州九州通嗎真的很差嗎

我是在裡面出來的，至少說哪裡不適合我，感覺哪裡很差。

1. 工資待遇問題：工資一般，倉庫、行政、企管、財務等職能部門工資都在2000-3200之間，業務部門很不穩定，高的時候上萬，低的時候也就2千多，而且今年的目標高，今年更是高不了。

2. 福利方面：包吃包住，吃住都還不錯，但是包吃住的公司都是為了方便加班，這一點在九州通更嚴重，每天晚上去開會、值班、培訓，有的人要加班到凌晨。

3. 流程制度：流程制度比較落後，很不成熟，比如說績效考核、溝通流程都亂的很，造成的結果就是效率慢、效果差、抱怨很多，造成的加班問題也很嚴重，業務部門加班，倉庫有時候要通宵、企管有時候也要加班到凌晨，其中的問題可以看出來了。

4. 領導管理：杭九的領導有兩個特點，年輕、關系戶，劉氏、陳氏及其他，都是皇親國戚啊，大部分的部門領導都很年輕，沒多少經驗，管理能力，素質都很一般，在我看來，他們的水平到其他公司做個專員就不錯了。好工作的重要標準是好領導，九州通這點很難做到。

5. 生產娛樂：這應該是九州通最大的痛楚，雖然你是雙休的，但是公司位置那麼偏，平時那麼累，雙休也就成了虛設。你會發現在哪裡單調的要命，除了工作就是工作、除了宿舍就是宿舍。當然有的人過的也不錯，因為他們是九州通的兒女（已在裡面成家立業），過著與世隔絕的世外桃源生活。

6. 培訓成長：杭州九州通的企管水平很差，招聘、培訓、考核、工資都跟不上，培訓只有內訓，比較簡單、也比較有效，但都是只適用於九州通的。

7. 平台：平台大，你可以調崗、輪崗、去分公司都可以，平台大，你選擇的機會也多。就這點好處吧

② 從蘭州新區走水秦路到安寧區九州通西路多少公里

這個大概就是十幾公里的路程了，不是太遠的。

③ 九州通管理培訓生具體干什麼

管理培訓生是從九州通高校招聘的的綜合素質較高的學生，作為公司業務和管理方向重點培養的崗位，會通過參與項目工作，崗位實習，部門鍛煉等方式進行學習和提升，充分了解企業和流程後，結合自身意向進行崗位確定。

④ 怎樣把季度總結和半年度總結寫在一起

個人季度工作總結
篇一：個人季度工作總結
整體來講，第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：
工作內容
1、跨部門協調與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括 有效溝通培訓 ； 公共事務服務咨詢日 ； 部門例會互動 ； 部長輪崗 ； 標桿部門評優 ； 部門協工作機制 ，第四季度個人工作總結。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯後，後期嚴格按照計劃時間開展，並在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好！各項活動前期准備充分、宣傳到位，後期總結完善；
立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可；活動結束後新聞報道和反饋及時；能夠根據三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨特創新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好！
2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆，員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，後期結果的反饋很及時，員工的對於服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規范光碟的學習，使溝通規范在廣東公司深入人心；例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點；整個活動結束後，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務部；法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動後期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對於聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。
2、職業規劃項目
第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。
培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的 職業經理人 探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。
4、活出真我風採集訓營
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的 活出真我風採集訓營 ，通過培訓營的學習，個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉，並獲得了集訓營 最佳口才獎 榮譽稱號！
5、營銷儲備職業規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫，找不到實現職業發展的方式和途徑。
基於以上情況，作為廣東公司職業規劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，對於營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

⑤ 您好，看到你有在九州通呆過，所以很想問您，九州通都有什麼部們，可以有您的聯系方式么，，

有什麼部門，和其他公司差不多吧，董事會，監事會，人力、財務、采購、營銷、各事業部、企管、技術、投資......反正下面各分公司也差不多....

這個多年前的，參考

⑥ 九州通醫葯集團股份有限公司員工收入怎樣呀 急.....

我覺得咱們現在公司的員工收入都有一個大致的標准，應該在當地的，財政局有備案吧！