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培訓師知識的積累

發布時間:2021-05-30 06:26:34

⑴ 如何成為一名優秀的培訓師

你看看這對你有沒有幫助?
要做好培訓,首先就要從提高培訓師自身能力著手。很多人以為,只要能給學員「豈幾個段子」「講幾個故事」,更甚者,隨手找來一些培訓資料或一本教科書,「照本宣科」就行。以為這樣就能做好一個培訓,成為一個培訓師。其實要做好培訓,首先就要扎扎實實的練好基本功。

究竟如何才能成為一名好的培訓師呢?其實「培訓」二字就能很好的說明。 我們來分解「培」和「訓」兩個字的每個偏旁,就可以找到答案。

「培」字。由「土」、「立」、「口」三個字組成。

1、「土」——代表肥沃的大地、豐富的養分——即像大地一樣廣博的知識。

2、「立」——代表「堆砌」「積累」的意思——即培訓中積累、總結、綜合的過程;也是知識的再提高、提煉。

3、「口」——表示用「嘴」講授。

「訓」字。

1、「言」字旁,當然就表示用嘴講述、或語言。

2、第一個「」」表示「過去」曲折而豐富的經歷;

3、第二個短「|」表示「短暫的現在」;

4、第三個「|」是最長的,表示最重要也是最有意義的未來!

「訓」字就表示:——用語言講述「過去」「現在」「未來」。

所以要做個好的培訓師,就要做到「土」、「立」「口」的三步,並且效果上要實現過去、現在、未來三個時間的統一。

(一)、「土」——廣博的知識面和豐富的實踐經驗。

這是基礎,培訓師只有自己的知識面廣博了,知識層面提高了,並有豐富的實踐經驗,才能很好的培訓學員。

廣博的知識面和豐富的實踐經驗可以通過三個方式獲得:

1、 不斷的學習、積累、收集。

2、 「博聞強記」。

3、 自己的親身經歷。

第1和2點都是把別人的東西轉化為自己的。可見好的培訓師最重要的就是能把「別人的東西」轉化為「自己的」,以豐富和提高自身。因為自己的經歷太有限了。這是「土」字的反映。

(二)、「立」——系統的總結和分析能力。

這就要求培訓師善於提煉精華,形成條理,把知識進行擴展深化。同時要求剔除多餘的,把重點和精華教給學員。

(三)、「口」——用好的方法和技巧傳授。

這是把知識「包裝」 「加工」,再賣出的過程。

傳授的過程我覺得應該做好兩點:

1、 加工的過程——抓重點。

這就不僅要求培訓師一定要條理清晰、層次分明、結構完整、內容系統,而且還做到要「重點突出」。學員並不能學走你所有的知識,並且很多知識它們也不一定用的上,培訓師應清楚學員最想要的東西是什麼?並把他們想要的給他。 這就像賣我們的產品,顧客的需求是有針對性的,千萬不要把所有的產品都一古腦介紹給顧客,這樣是賣不出產品的。

個人認為:不要「多而雜」,提倡「少而精、精而深、深而透」。

2、 好的方法和技巧

純理論的東西是最枯糙而乏味的,用再優美的詞藻和語句也往往難以讓人很快接受。

而典型的事例和數字卻能給人直觀而深刻的印象。

a. 用盡可能多的案例和數字加深論證。

b. 善於運用互動活動、小游戲、小故事、笑話來給學員加深理解。

c. 多的提問,引發思考,進行討論。

二、培訓前反復的試講

具備了培訓師的基本能力,並不代表你就能做好每次培訓。

一次好的培訓往往要進行數10次的反復試講,才能達到較好的效果。 去年我在一個企業管理顧問公司工作時,曾經有幸從師於一位培訓大師——李曦光門下,並有辛遇到中國有名的兩位培訓大師——余世維、王平。開始以為他們這樣的培訓大師,每次培訓都應該是「小菜一碟」順手拿來,沒想到這些培訓大師都有一個共同的「缺點」,那就是每次培訓前的「狂躁和不安」。因為他們每到培訓的前幾天,都會反復的試講,有時候是自言自語,有時候是突然的躍起,原來他們每時每刻都在試講。有時候還會叫上幾個人,來個現場模擬,有一次在培訓前一個小時,竟然看到余世維先生還在衛生間對著鏡子「試講」。想想,他們這么有名的培訓大師,在培訓前都還要這么多次的反復練習和試講。更何況我們呢?

⑵ 如何做好一名優秀的職業培訓師

要做好培訓,首先就要從提高培訓師自身能力著手。很多人以為,只要能給學員「豈幾個段子」「講幾個故事」,更甚者,隨手找來一些培訓資料或一本教科書,「照本宣科」就行。以為這樣就能做好一個培訓,成為一個培訓師。其實要做好培訓,首先就要扎扎實實的練好基本功。
究竟如何才能成為一名好的培訓師呢?其實「培訓」二字就能很好的說明。我們來分解「培」和「訓」兩個字的每個偏旁,就可以找到答案。
「培」字。由「土」、「立」、「口」三個字組成。
1、「土」——代表肥沃的大地、豐富的養分——即像大地一樣廣博的知識。
2、「立」——代表「堆砌」「積累」的意思——即培訓中積累、總結、綜合的過程;也是知識的再提高、提煉。
3、「口」——表示用「嘴」講授。「訓」字。
1、「言」字旁,當然就表示用嘴講述、或語言。
2、第一個「」」表示「過去」曲折而豐富的經歷;
3、第二個短「|」表示「短暫的現在」;
4、第三個「|」是最長的,表示最重要也是最有意義的未來!「訓」字就表示:——用語言講述「過去」「現在」「未來」。
所以要做個好的培訓師,就要做到「土」、「立」「口」的三步,

⑶ 一個成功培訓講師要必備哪些技能

  1. 自我感知、激勵他人的能力。

  2. 建立關系的能力

  3. 變通的能力。

  4. 溝通的能力。

  5. 前瞻的能力。

  6. 控制的能力。

  7. 把握職業界限的能力

  8. 診斷問題並處理問題的能力。

⑷ 我想做培訓師!我應該從哪裡做起!

培訓師有不同的種類,不知道你想成為哪一種。
企業內訓師:給你所在的企業做培訓,估計這個你興趣不大。
企業培訓師:國家人資部有相關的「標准」類認證,從助師到高師,可以到培訓機構報考。
職業培訓師:自由職業的一種,也是培訓師陣營里身價最高的一類。
澄清概念:社會上的一些「大師」,比如余世維、曾仕強等人,都不是真正的培訓師,他們的性質更接近於牧師或者佈道者,確切點說是經驗分享者。
成為培訓師的模式一般是:建立專業的培訓知識體系——找到自己歸屬的培訓領域——開發和建立自主特色的培訓課程體系——提煉品牌課程——培訓歷練——成為培訓師。
雖然越來越多的人看中了培訓行業的暴利和培訓師的高收入,不過對於絕大多數純粹為了利益驅使而想入行的人來說,仍然難以避免犯「只看到賊吃肉,沒看到賊挨揍」的錯誤。
收入最高的培訓師無疑是給企業做內訓的,成為這一類培訓師難度也最大。
想要成為培訓師(尤其是最後一種)必須具備幾個條件:
1. 培訓是專業性很強的新興行業(它跟人力資源管理的關系遠非模塊那麼簡單),必須先系統學習培訓的專業知識,深入程度當然越深越好,沒有系統的培訓知識等於沒有根。隨著學習的深入你會發現培訓是一個基於行為科學的遠比想像大得多也精深得多的領域。
需要強調的一個問題:不是口才好、能說、肚子里有料就能成為培訓師做好培訓,很多人有這個誤區,如果培訓那麼簡單,豈不人人都能做培訓大師瘋狂斂財!?
2. 豐富的衍生知識結構。培訓師的知識包羅萬象,知識結構狹窄知識量貧乏對於培訓師來說幾乎是致命的。所以看看你自己的知識結構是否足夠寬廣,不夠的話要大補。
3. 培訓師要有一定的工作經驗和沉澱。積累和沉澱是培訓師的看家本事,自己沒有做過的事情硬要講是不可能的,聽眾不是學生,聽眾是成年人,有足夠的判斷力,他們是帶著很實際的問題聽培訓,這就要求培訓師必須在某一個領域有豐富的工作實踐和經驗積累,這也是區分培訓師屬性的關鍵所在,房地產行業出來的絕大多數是銷售培訓師,高層出來的大多是戰略發展培訓師,每個培訓師都有一個專屬於自己的方向,這個方向由他的從業經驗決定。比如,我以前是世界五百強企業的人力資源高級經理,我的培訓一定是關於人力資源和管理,讓我講營銷顯然不可能。
4. 培訓師必須善於思考善於觀察善於總結,說培訓師是半個哲學家其實不過分,如果你看到身邊發生的很多事情都無動於衷,那麼僅從思維方式上離培訓師還相距甚遠。市面上有那麼多培訓師,每個人都要有一套完全經過自己的思考和加工得出的一套培訓真經,不能抄襲,有不少人認為在網上找找成名的培訓師的培訓,東拼西湊自己也就能成為好的培訓師,這樣的「培訓師」其實最低級,屬於寄生剽竊式,也走不遠。當然,有選擇地小部分借鑒是沒有問題的。一句話,成為培訓師,必須能夠自創武功,這對於思考能力、分析能力是一種很嚴苛的要求。
5. 成名的培訓師才是培訓師行業里最令人矚目的,當然收入也最高,但是要看到他們背後的強大推手,比如余世維,他後面的推手遠不止慧泉國際一家傳媒機構那麼簡單,是大量的人力物力和財力把他推到風口浪尖。因此,職業培訓師一開始起步都會非常艱難,這體現在他必須要通過大量的培訓實踐確定自己的培訓領域、培訓風格和培訓亮點,甚至是免費培訓,這個過程就是逐步被市場認識的過程,一般的培訓師如果沒有些背景和特殊的出類拔萃能力,會非常漫長,加上企業不再像以前那樣盲目培訓,轉而變得越來越理性,越來越注重實效,對培訓師的要求也越來越高,講不好的話會當場「講死」掉,平心而論,職業培訓師是一個風險極大的職業。
6. 考取證書。不是為了考證而考證,這是一種最簡單的積累知識的方法,至少能讓你擁有一個過硬的知識體系。我本人也是職業培訓師,曾經考過15個國際權威資質認證(為了擁有國際視野),當然也為我的資歷添加了一小筆,不推薦你這樣做,一是需要大筆資金,二是如果不想做職業培訓師也沒有必要,三是最好尋找適合自己的認證,當然,考證之前還要弄清楚資質認證的體系和種類,不要像很多人一樣跟風湊熱鬧,要考就要考最有含金量的證書(這類頂級證書的考核非常嚴格,理論和實操包括現場考核首先會對你的心理素質提出挑戰)
如果你看過上面的推薦之後仍然覺得想要成為培訓師,歡迎你到我的空間我們共同切磋

⑸ 我怎樣才能成為一名培訓師

1、正心(講師心智及積極的心態、正能量調整、自身發展規劃)

2、修身(講師培訓技巧,如思路、表達、肢體語言、PPT製作等)

3、開壇(解決培訓中的問題,梳理培訓前、中、後的相關工作,如調研,課程開發,培訓實施)

4、治企(解決企業發展中的問題,企業咨詢等)

5、享天下(共享自身發展及前四步的經驗給新講師,著書立說)

一個專業的培訓師,不僅僅要有很好的理念傳遞、具有說服力的信息傳達與表達,更是需要在某一領域有很好的積累與沉澱,才會具有一定的影響他人的能力。否則只能像現在很多所謂的講師,要麼是大而空的泛泛而談,要麼是理念太個人化、要麼是看似場面熱烈但無實質內容或類似心靈雞湯的東西……

試想如果要你主動去選擇聽一個演講或參加某個方面或主題的培訓,你一定是帶著想要有獲得收獲的期待與想法,如果講師沒有實實在在的東西、有理有據的論據以及富有一定感染力條理清晰的表達,你可能會像很多人一樣中途退席或者很難聽到最後。做為一名應屆生,只僅僅有這樣一個想法是遠遠不夠的,專業的培訓講師是要有很多的專業能力與職業經歷的支撐,首先你要有較為強烈的願望,明確能專注學習的領域和方向,持之以恆堅定而堅持的學習和練習,並這一領域積累一定相關領域的工作經驗積累與沉澱,視角廣泛,注重相關領域的信息收集和條理清晰的語言表達能力。

總之,任何一個職業都不是一蹴而就的,都要有一個明確的方向之後付出很多的努力和學習才能真正能力幫助和影響別人,另外可以多關注一下你心目中比較成功的培訓師的發展經歷以及發表的相關文章學習,你心中的目標、想要達到具備的能力以及職業發展的路徑可能會越來越清晰。

⑹ 成為企業培訓師需要深厚的專業知識嗎

必須的!培訓師職業素質模型,課程導入、結束方法,課堂必修的風范回、培訓師自我風格答的塑造,現場應變技巧,這些都要受過專業訓練!只有勤於積累、善於鑽研業務,能夠將「學」轉化為「識」,並富於教學技巧地實現表達和互動溝通,才能成為一名優秀的企業培訓師。加強培訓師的自我學習、終身學習,不僅能夠確保企業培訓師生涯的健康發展,更能夠為廣大受訓者樹立良好的學習榜樣。中大職業培訓學院就是這樣訓練的平台。

⑺ 培訓講師如何規劃自己的職業生涯

1,定位。

當然方向,學員水平,教學風格等。這是第一個。這一步走壞,將採取太多的彎路,吃了太多不應該吃點苦。

大致可分為兩種類型的定位,泛定位設計定位。

泛定位的好處更多的選擇,客戶和合作機構,與客戶或合作機構的確定,將為您帶來其他的合作機會。

缺點的市場,難以形成一個明確的市場需求,這是很難給客戶留下的印象是「專家」,它是很難專注於為自己的成長,和興趣點,集中精力創建自己的「獨特」的核心競爭力。 「

設計定位的好處是可以有能力做一個專注,專業,專家,和別人無法取得的研究成果,客戶和合作機構在某一特定領域的需求,他們更容易想到的你,你有不可替代的

缺點是,很長一段時間,你會錯過很多的機會,因為你需要有客戶端和課程的選擇,和很多的因素會導致你不要這樣,尤其是你的知名度和美譽度是沒有足夠的時間,如果你是靠教訓薪酬求生存,自由培訓師,如果你是在迫切需要走上講台,給你演習,尤其是課程定位的市場空間暫時不足夠大的(足夠大,有很多人在做下一個大夠不夠大),所以存在一些矛盾在不久的生存和長遠發展。

我的建議是: BR />從目前情況看,泛地位,近年來,在大部分地區仍然可以有很大的空間的生存和發展,如管理人員的素質和能力,如領導能力,例如專業人士。這是我認為,泛定位,很多老師可以說一定的專業素質,如銷售技巧,如人力資源管理,客戶服務技能,等等等等,任何一個,這是一個泛定位。

泛找到一個培訓師,教練,或者比較高的知名度和美譽度。然而,泛定位仍然是權宜之計

設計定位必然的趨勢在鍋里定位部門的培訓師,培訓,他們大多有自己的品牌,當然,最拿手的課程,屬於泛定位的專業人士的定位。

設計定位,有兩個,一個是課程的學生要求特定人群(特別),潘課程的學生人群很泛,但過程是很專業的。前的銷售技巧,如汽車行業,第二個字元的分析

設計定位及早申請,適用於公共機構做培訓師,培訓師發送

2,實踐。

在方向,你有沒有足以讓你有信心的實踐經驗和深厚的經驗,例如,如果做顧客的實戰派,身體服務過程中,您的服務行嗎?當然多少是個人的經驗和洞察力的顧客服務本身沒有資格設定一個很好的例子嗎?

培訓,銷售技巧,如果你做了,你做銷售,對不對?銷售有顯示呢?如果你做管理培訓,你做經理嗎?管理你的團隊應該還是不錯的好它呢?

不管你做什麼培訓,如果你沒有戰斗經驗,第一無法說服的人,你也沒有底氣,第三,你將失去信譽和口碑。

所以,如果你想成為一個教練,你必須先做出成績了很多東西,而不是說,這樣做。特別是對於培訓師,言行一致的道德培訓師,也是最困難的做法。

3,學習。

您的課程領域的知識,信息,技能和其他學習積累了足夠的理論知識和學習能力的專業知識作為教練員和識字能力,專業的人格魅力,敬業精神和專業態度?

培訓師是否還清,需要知識的整理能力,需要更強大的學習能力作為教練,絕對不能只學習自己的經驗,當然,也絕對不能照搬他人

如果你做什麼銷售技巧,你的知識和理論框架?你有多少儲備?有一個完整的系統嗎? BR />許多專家,不能有效地訓練,你還必須培訓專家需要學習專業知識和技能培訓,但還需要參加一些知名品牌課程,學習如何讓自己的培訓更受歡迎

4,培訓

當然,你的訓練?學生滿意度如何?企業的數量,企業,學生培養

培訓過嗎?多少可以證明你的課程的質量和效益?

訓練,成為一個培訓專業實踐

許多人看到別人做培訓很容易,做它自己,它是很難,很多人在舞台上的感覺好評論一塌糊塗下台

主動爭取機會!做好了充分的准備,做好了充分的准備!專業的人做你的「鏡子」他們來為你的更正建議。

感謝每一個給你提供分期機會,這要感謝每一個誰給你的建議(雖然你心裡未必高興,但他們是你真正的朋友。)

營銷

很多人都知道你嗎?很多人都知道你做了什麼訓練?有多少人能找到你嗎?很多人都願意與你合作?一些公司願意請你進行訓練呢?

良好的培訓師市場營銷專家,知道什麼樣的推銷自己

選擇適合自己的宣傳媒介,選擇適合自己的文案,選擇自己的合作機構,選擇適合自己的合作
這些都是營銷策略,前四從業人員也部分營銷。

⑻ 怎樣才能成為一個好的培訓師

激情——讓自己成為焦點 為什麼把激情擺在首位?因為這是最重要的,是成為受歡迎培訓師的基本條件。激情是什麼,是對事物和問題的執著和追求,有了激情,這樣你才會100%的投入到培訓當中,只有把你自己和培訓的內容融合在一起,這樣才有可能吸引學員的眼球,你的表現才能感染聽眾和觀眾,使大家對你所說的問題產生共鳴,讓你始終成為培訓場地的焦點。為什麼我們首先要成為焦點?因為這樣才能是培訓有效。培訓是一種高成本的投入,企業和個人都是帶著明顯的目的而來,這就要求在短時間內要形成突破,而要突破就必須集中精力,要大家都集中精力,就必須有一個共同的焦點,這就是你——培訓師。你要是不能成為焦點,那麼,這堂培訓課就不會有效果。 注意力是課堂的靈魂。注意力從何來,就是你的「表演」要擊中聽者的穴位,讓他們興奮起來。為什麼我把培訓稱為「表演」呢?因為培訓者實際站在一個「舞台」上,在舞台上做什麼?做「秀」。培訓者在台上表演,當然希望看到台下全神貫注的目光和積極的回應。作為培訓者,我們希望聽到聽眾的自發的掌聲,這種掌聲往往會打斷我們的講課,但這卻是培訓師最得意的時候。如果能夠像台上的表演者一樣,能夠挑動聽眾的神經,讓他們跟著你的思維走,讓大家融入一個共同的氛圍,這種情感的交流是注意力之源。 知識——讓初中生都能夠聽懂 作為培訓師必須要有深厚的知識基礎,必須適應市場的需求,知識結構應該快速更新和快速積累。內容一定要有高度和深度,所謂高度和深度,就是不能只是泛泛而談,一定要有出彩的地方,所謂出彩的地方,應該是原創的東西,必定來源於對實踐的感悟和總結,而不是來源於某個翻譯的理論和某個權威的觀點。有的朋友也做培訓,他們說,上一節培訓課要看10本以上的書,才能備好一個課程。這個說法沒有錯,培訓課程就像一個知識炸葯包,知識都壓縮在老師的腦袋裡,10本書的精華,培訓師一個星期的開發精力要在3小時內完全釋放,這個知識快餐足以讓學員消化兩個星期。 既然培訓課程是如此濃縮的能量,而且要在短時間內釋放,任何才能夠把這些知識和原理讓學員明白?這是對培訓師的重大挑戰。我的觀點是必須把這些高深的知識和方法翻譯或變成自己的語言,這還不夠,還必須把他們翻譯成讓初中畢業或者沒有受過多少教育的農民都能夠聽得懂的語言。因為,目前中國酒店業的員工還有不少是初中水平。讓大家明白了,這才是有效的培訓,而不是說這些員工「已經接受了培訓」。目前整個酒店業培訓市場還處於起步階段,不少酒店剛剛開始意識到培訓的重要。培訓不是萬能的,不可能解決所有問題,但卻可以快速解決不少突出的問題,觸動和沖擊觀念意識,引發被培訓者進一步的思考。高度,就是要站在比酒店更高的地方看酒店,深度,就是要深入酒店管理和服務的細節,基於具體的個案來分析和說明復雜的管理理論。內容的表現形式是要農民和小學生都能聽懂你的課程。 經驗——使課程出彩 經驗和體驗是培訓師和老師的主要區別,上面兩條,很多老師都具備,而行業的實踐經驗和體驗,在中國現行的教育體制下,大多數酒店管理和服務課程的老師都不可能具備這個經歷。 為什麼要強調實踐經驗?這個和行業的特點有關系,酒店服務業,屬於管理學科,管理和服務本來就是實踐的科學,和一些基礎理論有區別,我們很難想像一個沒有服務經驗的講師能夠教好學生怎樣服務,一個沒有從事過管理工作的人教導學員如何管理團隊。書本上的東西,完全不合客戶的口味。作為培訓師,我們要了解我們授課的對象是什麼人?他們都是每天戰斗在一線的管理人員和員工,他們也在不斷學習,而且具有豐富的實踐經驗,培訓師沒有實踐經驗,根本無法回答來自學員提出的每天都在發生的實際問題。更不用說能夠提出合適的解決方案,達到幫助學員提升管理和服務績效的目標。有經驗和沒有經驗不一樣,有實踐經驗的人,經常可以談談切身感受和個人的故事,案例都在腦子里,除了課程准備的,還可以根據學員的提問,臨時從腦子里抽調幾個案例加以分析和說明,這樣的感染力和說服力是比單純舉一些其他行業的例子或者是國外同行的例子要好得多。

⑼ 如何成功轉行培訓師攻略

一、轉型前的准備工作
在進行轉型前,首先要結合自身的情況,對自己的性格、優點、缺點進行分析,看自己是否符合做培訓師工作。做培訓師工作看起來是件很體面的工作,其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。培訓師有時要經常熬夜編寫培訓講義、製作課件,有時要一連幾天站在講台上進行培訓,面臨著巨大的壓力,而且要不斷的學習,如果自己對這些情況望而止步,那就最好不要選擇這個職業。
確定了自己符合做培訓師後,就要學習培訓師的專業知識。如果一個人沒有培訓師的從業經驗,又沒有專業知識,想從事培訓師工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到培訓師專業知識呢?學習的途徑很多種,因此我們首先要對培訓師的基本情況有個了解。培訓師學習共分為6大模塊:培訓專業知識、編寫教材、製作課件、培訓表達技巧、培訓評估、培訓基本工具的使用(包括PPT、PDF、Flas等)。在了解了培訓師的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行:
1、購買培訓師管理專業書籍,自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑,盡管是最笨的辦法,但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識,以後做了培訓師會得心應手。
2、參加培訓師培訓。通過這樣的學習可以進行系統的培訓,很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。
3、上網方便的人可以經常關於培訓師的專業網站、加入培訓師QQ群,使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去,在網路上有豐富的學習資源,要善於利用網路。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到,同時尋求到解決的方法。
4、結實幾位培訓師專業人士,經常與他們溝通,向他們學習。每個人如果時間允許,都喜歡分享自己的工作心得。
5、購置培訓師的學習軟體、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到培訓師大師級人物所傳授的知識,而且形象生動,對於在職人員是個不錯的學習模式。

二、培訓師應該掌握的知識
1、企業管理知識。應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識,因為培訓師管理本身就是一個管理工作,要善於利用各種管理技巧才能把培訓師管理工作做好。
2、心理學知識。人是最復雜的動物,心情連自己有時都很難控制,掌握了一定的心理學知識,就能把握學員的心裡狀態,使培訓得到順利開展。
3、普通話。要學會掌握標準的普通話,而且要善於利用語調語音來掌握培訓。
4、運營知識。要知道如何推銷自己,推銷自己的課程。

三、轉型的幾個途徑

1、內部轉崗。在掌握了專業知識後,可以試著向公司領導申請轉到培訓師。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否,因此申請書一定要寫的懇切,並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作,因此在現有的工作中做出成績,獲得領導的賞識。
2、直接去應聘。在應聘時,所學的專業知識就顯得非常重要,要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的准備,了解對方的公司,了解工作內容。
3、在現有的崗位上申請一部分培訓師工作內容,在現有單位主動申請參加公司的培訓工作,為日後的轉型積累工作經驗。
4、做培訓師的助理。這是最容易轉型的一種途徑,通過跟培訓師一起去授課,可以臨場學習培訓師如何表達,如何互動等技巧,同時由於參與幫助培訓師製作課件,可以很快熟悉專業知識。
5、讓朋友推薦。如果你有豐富的工作經驗,良好的表達溝通技巧,可以試著讓朋友推薦去培訓公司做兼職培訓師。前提是你要准備好一份有吸引力的培訓師簡歷,再准備上相關自己擅長的課程大綱。
6、尋找一家培訓經紀公司或者培訓經紀人合作。通過專業的培訓經紀公司或者培訓經紀人來推廣自己。這樣可以使自己把心思專門放在培訓上,至於培訓外聯、推廣等事宜可以由培訓經紀公司或者培訓經紀人來負責,由他們去聯系培訓公司、企業,而且他們具備非常專業的包裝推廣經驗。這針對哪些有豐富工作經驗的人士來說是種非常好的轉型途徑。
四、轉型成為培訓師的幾點注意事項

1、心理上要作好受窮的准備。任何一個培訓師在開始的時期,由於知名度小,講課經驗不豐富,可能前期接單的機會少,而且課酬也不高。如果你打算成為一名專職培訓師,那麼就好做好受窮的准備。做培訓師也和創業一樣,前期可能有很多的困難,必須要有較強的心理承受能力。或許你接了個企業的單,有上10萬,那麼你一年的生活可以不愁了,此時時間是大把的有,書也可以盡情的讀,生活很逍遙。如果你沒有一定的積蓄,那麼就請不要辭職現在的工作,等以後有了一定的知名度,接單機會多了後,再考慮成為一個專職培訓師。
2、用心准備一份有吸引力的培訓師簡介。這和應聘簡歷有所區別,更側重的是你的實戰經驗,而且實戰經驗又要和自己的主講課程相符合。一般最少要註明自己曾經培訓了哪些企業,在哪些公司任職過,取得過什麼重大的成績。簡而言之,至少要有榮譽、成績、授課風格、主講課程、服務過的企業這些部分。當然也要適當的包裝,但是牛皮不要吹大了,要不容易露出馬腳的。
3、准備寫一本書。書是最好寫的,天下文章一大抄,只要用自己的語言表達流暢就可以了,試想一下,做一天8小的培訓,說話的時間至少5小時,語速每分鍾300字,那一天下來就可以說90000字,整理成一本200頁的書是綽綽有餘呀。所謂開山立派,總要有一點絕活或看家本領,才能在險惡江湖立足啊。通過寫書的過程,也可以使自己的經驗變得更加系統條理化,而且也便於宣傳自己,書出版後,會取得很好的宣傳效果。
4、准備學習自我推銷。酒香不怕巷子深,這個道理盡管很實在,可作為培訓師行業,如果不去自我推銷,誰又知道你的實力呢?正所謂,好東西也需要吆喝。如果你的長處不在於自我推銷,那麼你要和別人合作,可以與專業的培訓經紀人合作,讓他們去給你推銷,總之,推銷是培訓師必不可少的一項工作。
5、准備好行頭。包括筆記本電腦,激光筆,男士要名牌西裝3套以上和相配的襯衣,皮鞋,領帶等,手錶,小鈴鐺,超過500元的筆,女士也一樣,出來混別太寒酸。試想一下,培訓師連筆記本電腦也沒有,這樣無形就掉了自己的身價。我們做培訓的終歸是商務領域,不一定要是名牌,但一定要整潔得體。最好還要有自己的培訓經紀人或者助理,讓培訓經紀人或者助理處理一些外聯或者培訓其餘的事情,培訓師安心做好自己的培訓,這也顯示了一個培訓師的專業水平。

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