管理培訓生計劃

① 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事

銀行的管理培訓來生計劃一般針源對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

② 善診公司管培生培養計劃是什麼

入職+拜師+輪崗+成長+獨當一面

③ 如何看待『管理培訓生』的職業

管培生更像被過早加封的太子。在登基之前雖然名正言順。但是因為耀眼的光環比其他皇子更難發展，所以會眼巴巴地看著其他自由人羽翼豐滿。

④ 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事

許銀行招聘要求與進入銀行工作崗位與職業發展解本文介紹關銀行招聘要求與銀行內部職業發展些情況銀行都管理培訓計劃 些想進銀行想做櫃員想事計、計算機等面崗位銀行校園招聘崗位看些崗位通直接招聘銀行都管理培訓計劃管理培訓計劃銀行發展進行才儲備管理培訓般都前台綜合櫃員崗位始經段間各銀行同規定再通內部轉崗做其崗位 家銀行各種各崗位業員種職業發展路徑入職新員工職業涯初期主要綜合櫃員、授信、財、金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉 尤其綜合櫃員崗位基本每銀行工作員入職必要經歷崗位崗位工作短則1則幾 經輪崗鍛煉銀行根據: 1、銀行經營發展需要; 2、員工績效考核結或者說能力特點; 3、員工職業發展目標幾項綜合考慮確定員工職業發展向 所管理培訓進入銀行必經通路想進銀行要做理准備更精彩內容沒種工作叫錢、事少、離家近【銀行秋季校園招聘】筆試備考--五行企業文化匯總面試六忌2014銀行校園招聘筆試復習建議銀行HR爆料:銀行需要畢業及招聘潛規則資深HR面試建議----僅僅適用於應屆(轉)工商銀行實習招聘面試前經驗毀約典型案例析(准備毀約同請務必謹慎)【HR說】12面試2萬余點悟~轉面試十必考題答策銀行面試攻略銀行實習面試見問題解析給找工作幾建議各銀行待遇探底

⑤ 如何有效實施管理培訓生計劃

以現在的以客戶定製業務模式為例（更復雜些，即以銷定產模式；已產定銷要簡單些）：
1.業務流程培訓:從客戶/市場信息、合同評審（交貨期）、合同生效、生產計劃下達、生產過程組織過程、檢驗、入庫、發貨、售後服務、客戶信息跟蹤等大環節上結合企業實際的業務全流程。
2.生產計劃管理介紹或培訓：項目計劃的編寫、生產技術資料准備和下達、作業計劃下達、材料的准備、作業實施計劃、外購外協的計劃與管理、瓶徑問題的措施、關鍵作業的控制計劃等等；
3.生產資源配置：人員、設備、材料、流動資金等的准備或安排；
4.生產過程管理：結合具體業務
5.質量管理：結合具體業務
等等。
6.生產安全管理：

⑥ 銀行招聘 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事

有些大學生想進銀行，但不想做櫃員，想從事會計、計算機等方面的崗位，但從銀行校內園招聘的崗位看，這些崗容位通常不直接招聘。銀行都有「管理培訓生」計劃，「管理培訓生」計劃是為銀行的發展進行人才儲備的。管理培訓生一般都得從前台的綜合櫃員崗位開始，經過一段時間，各銀行有不同的規定，再通過內部轉崗，做其他崗位。 在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。 尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：1、銀行的經營發展需要；2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。 所以，成為管理培訓生，是大學生進入銀行的必經通路，想進銀行的大學生要做好心理准備。

⑦ 企業管培生項目計劃怎麼做

英文是Management Trainee，是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。
通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
管理培訓生要求哪些素質
由於管理培訓生的特質，公司能夠對他們進行較為系統的培訓，因此，對於管理培訓
生的專業知識要求並不是很嚴，而更看重他們的綜合素質。雖然各個公司的分類方法眾多
，不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括：
?? 事業心：就是許多外企強調的ambitions，強調事業心的原因在於，公司一般
希望管理培訓生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但是這個過程註定是一個辛苦
並且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，很
容易在這個辛苦的過程中放棄，因此，一個遠大的目標，一種不懈的追求，對於管理培訓
生來說尤為重要。
?? 領導力：對領導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目
標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此，在招聘管理培
訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他類型領導經驗的同學。
?? 分析能力：領導者必然會面臨許多復雜的情況，如何在復雜的情況中迅速找出
線索，理出頭緒，是一個領導者必須解決的問題。因此在培訓生的招聘中，解難類的問題
會經常出現。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業環境、具有商業經驗，很大程度上有
助於應聘者解決這類問題。此外，適當掌握一些商業分析框架對於解決這類問題也有很好
的效果。
?? 快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓
生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。
?? 表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。
比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設定談話場
景等等。
?? 英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一
定的英語能力是必須的。

⑧ 銀行招聘：銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事

銀行的管理培訓生計劃一般針對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各版樣崗位的從權業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

⑨ 鵬鼎有什麼管培生培養計劃嗎實際落地怎麼樣

任何一個地方對新人都有一定的培訓。

這個培訓只是短期，
看個人接受能力如何。
理解的好，自然能快速發展。

⑩ 誰知道國際商業管理培訓生計劃有什麼好的啊怎麼那麼多人去呀

之所以國際商業管里培訓生報名人多，是因為大學生需求量大唄
雖然叫商業專管理培訓生，可不是商業專業屬的同學也是可以參加的哦，
假如你學的是編程那也不影響你做項目的leader領導者啊。而且你不想一輩子就做個程序員吧，所以早晚你都會變嚮往管理方面發展的，不過那那時再轉方向做管理，可能就有點晚了。大家都是希望能當頭兒的人，所以這么說來每個人都是需要的。
這公司發現了需求，所以管理培訓生這兒項目才出現的，幫助大學生早日成為管理者，學生能成為領導者這公司也能有收入，雙贏的局面是大家都希望看到的。