① 和兩個人一起開了一間教育培訓機構，創業兩年了，大家股份都是33%，現在想退出，如何處理
正規上講，股權轉讓，或者放棄股權就可以了，主要看你們兩個人如何協商
② 一個培訓機構的創業初期要注意些什麼
一：英語培訓這個行業競爭很激烈，所以首先了解一下你所在地區的行業發展狀況，研究一下供求關系。
二：想好自己的特長，特色，特別可以吸引學員的地方，別人交了錢，當然要從你這里得到比別人那裡更多的東西，
三：搞清楚自己的性格，一個人的成功與否根本取決於他的性格，仔細想一下你對失敗有多少承受能力。
四：這一行是你的興趣還是你的專長，如果一樣都不是，那就最好別做了。
③ 一份企業培訓機構工作從事了8年，現在隻身一人來到深圳，裸辭帶來的體驗真的不好，來到這里好像都沒人需
你的問題在於心理上不能接受現實，實際操作上無法正視自我。
所以我提兩回點建議供答你參考：
1）心理上你要看清並接受現實：
從哈爾濱來到深圳在大環境上是一個質的飛躍，兩個城市本身不在一個級別上，所以工作難找很正常。如果你能正視這個問題，估計你也不會來這里提問了。這是你來到這里的第一個人生考驗，能否通過就看你的心態。
2）實際操作上你要明確目標和正視自我：
你一定會問怎麼明確目標，明確什麼目標？你首先要明確自己來深圳的目的，我看你寫的是感受快節奏。那麼OK，你隨便找一份工作其實都能感受到。但你真實的想法肯定不止於體驗快節奏，我猜還希望撈金，這點沒什麼可恥的，能賺錢為啥不賺？但目前你的能力、背景並不一定馬上被這里需要，所以我建議你分階段完成，
第一步，先明確自身有劣勢，確定行業；
第二步，在這個行業里找一份比如10萬年薪工作；
第三步，踏實做好每件工作，騎著驢找馬。 來自職Q用戶：吳先生
企業培訓與咨詢行業，俞加發達地區，從業人員專業與素養俞高！在履新時，陌生的環境和原體系自持力高，會讓你覺得不被尊重不被需要，但是，這是很有益的主動狀態，你沒有事務拖累，更有精力空間去主動尋找方向，創造價值！ 來自職Q用戶：歐先生
④ 跟兩個朋友一起創業開了間教育機構兩年了，公司到現在都未盈利，一直在投入，工資大家也沒發，現想退出
我覺得你現在退出來真的是太可惜了，每開一個公司，1到5年是一個發展期，他基本上都是在投入，你們現在三年就已經盈利吃平了，所以感覺你們做的還是挺不錯的，這可是你們三個人的心血，以後的利潤會非常可觀的，你現在退出的話，也許你的股權會賣得一些錢，但是跟你們以後的利潤比起來，那就是非常小的了，工作上的矛盾，都是會有的，特別是合資公司，沒有矛盾，那是絕對不可能的，所以我希望你從大局出發，和你的合夥人把一些矛盾坐下來，和平解決，畢竟大家一起共同創業，相互包容，相互退讓一點，退一步海闊天空嘛，如果你現在退出，將來再去投資其他的，又要經過3到5年的艱苦奮斗，還不一定有現在這樣的成果，所以，建議你，一定要堅持下去，做什麼事都會有矛盾，逃避不是最佳的解決問題辦法，面對問題才是最佳的處理方式
如果你實在要堅持丟下已過去的成果，那你要請，有關的評估人員和評估公司，能給您的公司蘋果，然後在分你的股份，但這是最無奈的時候的辦法，你難道真的捨得自己辛辛苦苦創業的成果就這樣的扔掉嗎？
⑤ 創業（教育培訓）失敗了，失業中……現在很迷茫！
最近不少人問關於創業的問題，我想可能是時下金融危機，很多行業不好做了，大家都為擺脫困境、多賺點錢絞盡腦汁，甚至有的人對自己失去了信心。工作較忙，不能一一作答，寫一篇文章和大家探討！
策劃的職責是「發現問題、解決問題」。首先，我們分析一下，錢難賺的問題出在哪裡？第一：可能是競爭原因，本來一碗飯幾個人吃，現在乾的人多了，幾十個人、上百個人吃。第二：可能是政策原因，以前管得松可以鑽空子、以前扶持現在控制。第三：行業跟不上時代，將被市場自然淘汰。第四：個人經營能力的原因。
關於競爭：路長全老師寫過一本書叫做《解決》，雖然案例重復的很多，但道理是對的，營銷就是「解決競爭」。面對客觀存在的市場容量，只有三條路可走：1、等死，2、和別人搶飯吃，3、大家一起開發更大的市場。當然，誰也不願意走第一條路，第三條不是以個人意志為轉移的。唯一可行的就是和別人搶飯吃，讓別人無飯可吃。怎麼搶？那就是奧運精神——更高、更快、更強；如何做到這一點？練內功、找策劃、搞研發……都可以。
關於政策：由於我們國家的市場機制還不夠成熟，很多行業對政策的依賴性很強，而某些主管部門又有極端行政的習慣，要麼不管，要麼一刀切，很多行業都受政策左右，如醫葯保健品正在受這樣的沖擊。一個行業對政府，無疑是胳膊擰不過大腿，俗話說「識實務者為俊傑」，大勢所趨或轉行、或轉型，沒有必要在一棵樹上弔死。選擇轉型，就是迎合政策，做政府支持、允許的模式。 .com選擇轉行，盡量做有把握的事，或者和原行業有關聯、相似的行業。謹記不懂不做，沒把握不做。當下農業、文化、教育、旅遊等都是國家支持，前景很好的行業。
關於潮流：社會在發展，人類在進步，優勝劣汰是必然規律。我們經常會發現一些職業自然消失，比如磨剪子鏘菜刀的、尋呼小姐等，一些產品也會悄然匿跡，如梅花手錶、商務通、BB機、505神功元氣袋等。科技和品牌是相輔相成的，如果只有品牌，沒有科技創新，一樣會被市場拋棄。如果您從事的行業或工作不幸是這樣的，趁早抽身離開。
關於能力：如果您身處的行業很好，競爭也不太大，就是賺不到錢。那可能是個人的經營能力問題，或者不適合經商，或者適合當元帥、不適合當將軍。要是這種情況，應該清醒、客觀的分析自己，或慢慢修煉、或主動放棄、或找有能力的經理人託管。
「三百六十行，行行出狀元」，理論上說只要有市場需求，政府不禁止，什麼生意做好了都賺錢，做不好都賠錢。
總之，我覺得在危機面前動起來，主動就比被動好，積極就比消極好，祝大家好運！
⑥ 一個培訓機構，被培訓的人通過不斷拉人來參加培訓，然後降低自己的費用，這種培訓機構屬於傳銷嗎
這得看培訓內容，例如一個人學裁剪，介紹別人參加，培訓機構給點獎勵不屬於傳銷。
如果沒有培訓內容發展下線就是傳銷。
⑦ 我是一名80後寶媽，目前是一名培訓機構的老師，現在面臨孩子的教育問題，我老公希望我辭職在家當全職媽
您如果不想當全職媽媽，那麼可以選擇不需要准時上下班的工作。
⑧ 現在的培訓機構太多了，想做教育培訓機構，但做哪個領域的好呢！
建議考察學齡前的項目，二胎政策已開放，形式和機遇非常好，而且這個階段的家長教育意識也比較強，所以應該會比較好做。