❶ 移動金正大協同辦公平台
雲海中騰OA移動協同辦公平台的特點:
支持所有Android、iOS平台的手機和平板電腦設備,適用於不同尺寸屏幕的設備。
隨時隨地查閱郵件、新聞、公告、日程、日誌、辦理工作流、公文待收、公文待閱、個人網盤、公共網盤、通訊簿、職員查詢、查閱報表、考勤定位簽到、計劃管理、任務管理、客戶管理、討論區等
拍照上傳、離線推送、語音微訊,豐富的功能保證工作效率
獨立開發維護,完全自主的知識產權,信息安全可靠
多套客戶端和解決方案,支持絕大部分設備使用
完全免費使用,提供最佳的移動辦公體驗
支持word、excel、pdf文檔的在線閱讀,隨時隨地審批文件
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減少網路訪問,保證高效性的同時降低流量消耗
❷ 金正大停牌是利好還是利空
該股因為籌劃非公開增發和股權激勵計劃而停牌,這種因為重大事項停牌的時間一般不會太久;如果計劃得以實現,肯定是利好;因為公司以股權換資金,能得到新的資金,有利公司經營,有利公司發展。
❸ 沃夫特復合肥的吸收利用率怎麼樣給個具體數值。 十分感謝!
第一,通過領先的包膜專利,築就「控釋技術專家」支撐體系沃夫特
沃夫特公司擁有目前國內最先進的高分子樹脂包膜控釋技術,在包膜材料和包膜工藝上取得了兩大歷史性突破,獲得5項國家專利,填補了國內空白,標志著中國控釋肥技術達到了國際領先水平。
兩大突破:全新的包膜材料,是目前國際上著名留美專家的最新科研成果;全新的包膜工藝,使養分釋放速率與作物需肥規律相吻合,達到世界領先水平。五大專利:發明高壓氣流快速加熱恆溫器、發明管盤式多層尿素、硫磺快速熔融器、回收熱塑性樹脂作為降解膜的包膜材料、以噴塗尿素為底塗層的改性環氧樹脂包膜控釋肥料。這5項專利技術降低了成本,減少了污染,提高了產品的穩定性,為控釋肥家族增添了新品種。
第二,通過建立控釋肥基地,築就「規模生產專家」支撐體系
沃夫特公司成立於2000年8月,是金正大集團旗下最具實力的控釋肥生產企業,是中國第一家與俄羅斯合資的化肥企業。集團現有總資產10億元,員工3000餘人,2007年實現銷售收入26億元,化肥年生產能力為160萬噸,其中控釋肥年生產能力近百萬噸,是亞洲最大的控釋肥生產基地。2006年11月,集團建立國家科技部新型高效肥料創新科技支撐計劃基地,以世界領先的控釋肥技術引起業界強烈反響,奠定了業界龍頭地位,為沃夫特公司的快速發展創造了良好的環境。
第三,通過誠信營銷,築就「市場推廣專家」支撐體系
秉承「誠信、創新、責任、共贏」的經營理念,依靠高端的科研技術、優質的產品品質,沃夫特公司贏得了國內外用戶的贊譽,其化肥產品相繼榮獲「國家免檢產品」、「全國消費者放心品牌」等榮譽稱號。沃夫特公司認真貫徹「中央一號」文件及農業部相關文件精神,加大控釋肥產品的推廣和控釋肥知識的普及力度。聘請著名笑星宋丹丹為沃夫特產品代言,利用名人效應擴大控釋肥的知名度。央視和省級衛視巨額廣告支持,《農資導報》等國內知名農資媒體的宣傳推廣,成為沃夫特控釋肥推廣的重要傳播平台。「沃夫特」首屆全國控釋肥普及大講堂於2008年1月正式啟動,現已成功舉辦了9場宣講,旨在普及推廣科學施肥知識,促進三農事業的發展。
第四,通過測土配方施肥,築就「農化服務專家」支撐體系
沃夫特公司擁有國內最強大的農化服務團隊,在濟南設有農化服務中心,定製了系統化的農化服務流程與標准模式,聘請專業農技人員組織編輯專業書籍,配置專業農技檢測設備,大力普及配方施肥的科學用肥觀念,提高農民施肥水平。同時與國家農技推廣部門合作,建立全國典型土壤養分豐缺資料庫,為農民科學施肥、合理施肥提供技術支持。通過推薦施肥、技術咨詢、農化培訓、示範展示等有效的服務手段和措施,幫助農民增產、增收、增效。
第五,通過推廣控釋肥產品,築就「作物營養專家」支撐體系
沃夫特控釋肥獨有的高科技智能保護包膜技術,可保證養分不流失、不浪費。該肥料可根據作物需求同步釋放養分,啥時缺就啥時補,不缺肥、不過量。獨有養分配方,可滿足大多數作物對養分的需求。施用該肥料可減少追肥次數,施用一次營養一季,能滿足作物整個生長期需要。
第六,通過科技興農的理念,築就「農民致富專家」支撐體系
沃夫特公司以「幫助農民增收、促進農業發展」為己任,在肥料領域不斷創新和突破,力爭成為國內一流、世界知名的肥料供應商。沃夫特控釋肥養分充足,利用率可比普通復合肥提高一倍。試驗表明:與普通復合肥相比,在減少20%用量的情況下,沃夫特控釋肥依然能保證高產。施用沃夫特控釋肥,大田糧食作物每畝每年節約肥料投入約23元、人工費25元,大棚作物分別為228元和75元。相同投入的情況下,增產效果明顯,對農民增產增收具有重要作用,是農民致富的得力助手。
❹ 金正大現在正在招的管理培訓生到底是干什麼的待遇怎麼樣,發展前景怎麼樣
管理培訓生是公司重點培養的對象,金正大公司在菏澤是知名企業,待遇有競爭力,本科學歷轉正後2000元以上,研究生3500員,公司為員工繳納四險一金,其他福利齊全,另外,公司在11年3月份已經跟菏澤簽署了二期項目,計劃投資30億元以上,新項目的投產及運營都需要各類管理及技術人才,所以希望你能把握好這個機會,祝你好運!
❺ 請問金正大股票最低價是什麼時候
從歷史上來看,金正大股票的最高價格是16.2億元,時間是2015年5月22日,金正大股票歷史上的最低價格的最低價格是2.64元,時間是2011年12月30日。金正大公司的主要業務包括,肥料業務,土壤改良業務以及農業服務業務。金正大公司是復合肥行業的領軍企業,在國內具有較強的競爭力,復合肥產銷量連續九年位居全國第一位。公司擁有實力雄厚的研發團隊,起草並參與制定了多項國家標准以及行業標准。參與國家重點研發計劃以及山東省重點研發計劃。曾經榮獲國家科技進步獎二等獎,省部級科技進步一等獎。中國專利一等獎以及山東省,專利一等獎。
❻ 公司做汽車零件。作為一個質檢管理人員的年底總結
201X 年即將告別,回憶在這一年當 中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在車間做了2 年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒 有壓力就等於沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快, 工作中得到更大提高,做了如下的工作總結: 一、對工作中的品質把關作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知 識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這 一年的現場的質量工作使我受益匪淺。 在檢驗之前,要學會看懂產 品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現 及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查, 對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行 全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關, 對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天下班之前, 對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往 後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現 場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。 二、工作中不足之處與存在的問題 1、對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。 一方面,由於個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就 是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。 2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有 些事情時還需要領導的幫助。 3、由於目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加, 如有一人請假無人替代。 三、明年的工作打算與改進 1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持 良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、 學習進取、敢於拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。 2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,並且在檢查前應 該做好事前准備,檢查時認真監督。最後,我公司為人性化管理,注 重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信, 我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來! 質檢人員工作經驗總結 個人年度工作總結光陰流逝我來到華世潔已 經半年多了,在過去的半年的時間里,我有過許多困惑,遇到過很多 不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方 向。作為一名質檢,我必須對產品質量負責,必須對每一個客戶負責, 必須對公司負責,也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡 我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實實、 認認真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力。201X 負責項目如下:深圳星源、山東金正大、兗州永悅、泰興聯創等項目。通過量檢具日常使用及維護的培訓讓我在使用量檢具上更加得心應 手,通過日常用電安全常識培訓讓我進一步了意識到安全用電的重要 性。工作亮點:201X 年下半年公司試運行工序流轉卡,實現了對每 台設備的零部件生產可追溯,質量可控制,車間的質量水平取得了顯 著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。通過對金正大等項 目的全程質量跟蹤取得了比較好的效果,比之以往項目質量有明顯的 提高,公司產品生產成本得到節約,使公司獲得更大效益。個人收獲 及感受:從半年前對公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在 對於車間生產(從下料,焊接,機加工,組裝成品等)過程中質量問 題的處理,都有著明顯的進步,有了一定的判斷,分析能力,以下, 對於這段時間的工作情況進行總結。1.努力學習。作為質檢員,不但 要掌握專業的檢測知識還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題, 解決問題。通過對公司《質量手冊》和程序文件的認真學習,對於公 司產品特性有了更深的了解。在生產中認真貫徹並努力做到公司的質 量方針,從而在檢驗,巡檢工作中,能夠及時,有效的進行判定。2. 努力工作。在檢驗之前,要看懂工藝圖紙。對於每一個加工工件的外 觀,尺寸對照圖紙要求進行詳細,准確的測量及手動檢測並保存記錄 報告。對於每一批機加工零件的首件及時准確的測量。對車間生產不 定時的進行巡檢。配合操作工對產品質量作全面的檢查,對產品中出 現的問題及時提出、糾正。對壓力容器的加工工藝的進行全過程跟蹤 檢查,確保每道工序合格。對出廠的產品嚴把質量關,對事後結果進 行總結分析,以便於工作的持續改進。對質量檢查的真實性,准確性 負責。對領導安排的隨時工作任務,有效,快捷的完成。 和車間的 職工們多加聯系,當發現問題和工人們及時有效的溝通,將問題解決 在萌芽狀態下,使之不進一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的 工作經驗,向他們虛心的請教,用來強化自身,提高自己的不足之處。 3.雖然在工作中,積極有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不 斷的改進和完善的地方,主要表現為:在工作中由於經驗不足,對待 一些問題的分析方法過於單純;看待問題有時比較片面,在一些問題 的處理上無法更准確的解決。因此,對於曾經工作中存在的不足之處, 做出以下規劃。 (1).積累經驗,學以致用。繼續學習公司質量管理體系文件,能 夠做到利用所學知識,靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,運 用專業知識,多角度分析可能影響問題的原因,從而找到准確的結果。 (2).虛心請教,強化自身。向其他同事虛心學習工作和質量管理 方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強責任意識,提高完成工作的質 量和標准。 (3).繼續培養自己對工作的責任感和事業心,做事講原則,一切 事務都嚴格按照公司管理控制文件執行。201X 年工作計劃:協助領 導建立健全質量保證體系,建立健全質量管理機構,嚴格按照質量體 系的要求規范加工環節,確保項目質量。為加強質量控制,對下列情 形者,設置質量控制點,確保項目質量: (1)關鍵部位; (2)工藝有特殊要求或對項目質量有影響的過程; (3)易出現質量通病的設備; (4)加工中採用的新工藝、新技術、新材料的過程或部位。 繼續 貫徹公司「創新與品質並重,環保與效益同行」的總體方針,繼續運 行工序流轉卡,加強過程檢驗,從抓基礎質量管理入手,強化質量意 識,加強生產工人質量意識,出現問題及時溝通,從而促進公司整體 質量管理水平全面提高。質檢部:201X 年11 月22
❼ 金沂蒙和金正大那個質量好
需要自己體驗
❽ 誰知道"李天(連鎖加盟專家)"
李天 專欄價值鏈競爭的長江大橋原理
·該文刊登<中國信息報>2007年12月6日流通版上 聯縱智達咨詢集團事業部總經理、高級咨詢師:李天 聯縱智達咨詢集團咨詢師:周慕雲 物價上漲,上漲的因素很多,作為一名市場研究者在思考:企業如何從物價形成的價值鏈上找到最薄弱的環節,將其補強,讓價值鏈能均衡的發展,對抑制物價上漲是有效的。 上世紀60年代,正處於快速成長期的麥當勞打算實施其雄心勃勃的品牌計劃,這個目 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-26 15:52:32 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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非奧運贊助商的奧運營銷之術
·聯縱智達咨詢集團事業部總經理、資深講師:李天咨詢師:周慕雲 該文發表在《酒世界》2007年第十二期 奧運營銷,可以說屬於事件營銷,也可以說是體育營銷,也可以說是公關營銷。在中國舉辦奧運會,對於企業來說是一個千載難逢的機遇。在歷屆奧運會上,都有許多國內處企業通過奧運會的營銷取得營銷巨大的成功。 2008年的奧運在中國召開,對社會、對消費者、對企業的影響力可以波及前後幾年時間,都會成 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-26 15:48:28 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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提升單品的靜銷力
·創業型企業,當你在跟強大的對手對陣時,一定要記住:做好單品!要知道,他們當初也是靠數量很少的單品起家的。 提升單品的靜銷力 作者:李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 劉國治聯縱智達咨詢集團咨詢師 該文刊登在《銷售與市場》2006年第12期渠道版 創業要靠單品 大多數成功的創業型企業,都有個很容易被人忽視的共同點:他們的重點單品銷售能力 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-19 11:13:30 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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住宅消費銀行商業模式探索
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 該文刊登在《住宅與房地產》2006年第9期 我一個朋友王先生兩口子加起來月收入八千多元,在深圳景田北按揭了一套七十多平方米的小三室一廳,每個月僅僅交按揭款就要花去三千多元,他上有老人、下有小孩,一個月下來,所剩無幾。他是從事IT業的,失業、下崗、換工作是家常便飯,碰到這種情況就特別的煩,老婆嘮叨是讓他惹火,生活的壓力讓他灰 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:50:29 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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連鎖經營:鎖住人才才能鎖住市場
·聯縱智達咨詢集團連鎖咨詢事業部總經理、高級咨詢師:李天 聯縱智達咨詢集團連鎖咨詢事業部咨詢師:廖潤飛 在連鎖企業經營與管理中,「人、財、物」三大要素,人是處在第一位的,人才是連鎖企業成功的根本。中國連鎖企業要實現版圖擴張,成功實現連鎖經營,就必須構建一支強有力的人才隊伍,以保障企業戰略與戰術的實施,能夠讓員工理解和切實到位的執行,不至於讓龐大的連鎖系統出現執行斷層和扭曲。 我們在 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:48:41 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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中國豆奶業的出路在於重構商業模式
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 該文刊登在《中國食品工業》2007年第一期 在一杯牛奶強壯一個民族的口號的宣傳下,中國的牛奶業得到了迅猛的發展。豆奶業如何在牛奶業的強勢行業優勢下生存並迅速崛起?就成了豆奶業思索與研究的問題,是繼續沿著牛奶的路繼續前進,還是另闢蹊徑走一條嶄新的商業大道呢? 中國豆奶行業面臨的機會 豆奶行業目前尚處於導入期向成長 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:42:34 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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用高爾夫傳播新觀念 用新觀念銷售高爾夫----高爾夫球需求引導培訓中的新觀念的導入模式
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 高爾夫既是新觀念的理想傳播載體與工具,通過新生活方式、新財富觀念的傳播又可以促進與推動高爾夫的銷售,它們互為因果,互為手段。作為銷售人員就應該充分利用這一特性有效地開展高爾夫的觀念營銷,以達到刺激高爾夫消費的目的。 財富觀念是所有人,特別是富人關注度最高的一個詞彙。富人又恰恰是高爾夫球會的目標客戶。所以對財富新觀念的研究與 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:40:42 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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技術營銷=技術+營銷嗎?
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 該文發表在《營銷學苑》2007年第1期 究竟什麼是技術營銷呢?筆者從事營銷研究多年,在各類文章和著作中,還沒發現一個技術營銷的准確定義,如果不對它的內涵與外延進行界定的話,就沒有辦法完成楊主編交給的任務,更沒辦法進行深入的討論和研究。 對技術營銷,有許多種理解和解釋,是指技術+營銷嗎?是指以技術為目的與導向的營銷嗎? 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:38:50 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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用高爾夫傳播新觀念 用新觀念銷售高爾夫----高爾夫球需求引導培訓中的新觀念的導入模式
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 高爾夫既是新觀念的理想傳播載體與工具,通過新生活方式、新財富觀念的傳播又可以促進與推動高爾夫的銷售,它們互為因果,互為手段。作為銷售人員就應該充分利用這一特性有效地開展高爾夫的觀念營銷,以達到刺激高爾夫消費的目的。 財富觀念是所有人,特別是富人關注度最高的一個詞彙。富人又恰恰是高爾夫球會的目標客戶。所以對財富新觀念的研究與 【閱讀全文】
更新日期:2007-12-18 14:37:17 | 作者:李天 | 編輯:小林 | 文章來源:本站原創
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技術營銷=技術+營銷嗎?
·李天聯縱智達咨詢集團培訓總監、高級咨詢師兼連鎖咨詢事業部總經理 該文發表在《營銷學苑》2007年第1期 究竟什麼是技術營銷呢?筆者從事營銷研究多年,在各類文章和著作中,還沒發現一個技術營銷的准確定義,如果不對它的內涵與外延進行界定的話,就沒有辦法完成楊主編交給的任務,更沒辦法進行深入的討論和研究。 對技術營銷,有許多種理解和解釋,是指技術+營銷嗎?是指以技術為目的與導向的營銷嗎? 【閱讀全文】