① 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃
電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點
工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃
1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。
第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表
培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員
電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班
十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班
② 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃
一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；
四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；
五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；
六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；
七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；
八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；
九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；
十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；
十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；
十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。
③ 全國農村電網改造政策電工離退休安置情況怎麼
國家電網公司農電工作會議召開以後，山東電力集團公司對會議精神的學習和貫徹進行了認真研究，並迅速組織落實。 一、認真傳達學習會議精神，增強了做好農電工作的責任感和緊迫感 國家電網公司農電會議召開後，立即向公司黨委作了詳細匯報，對鄭總在全國農電工作會議上的講話等會議文件進行了認真傳達學習，結合當前的實際工作進行了熱烈討論，重新梳理全省農電管理工作思路，確定了2007年全省農電工作的總體要求：深入貫徹全國、全省「兩會」精神，落實全省農村工作會議和國家電網公司農電工作會議部署，落實集團公司三屆二次職代會暨2007年工作會議提出的各項目標任務，深入實施「新農村、新電力、新服務」農電發展戰略，堅持「三抓一創」工作思路，突出抓好農村電網建設改造、新農村電氣化建設、農電經營管理、優質服務、隊伍建設，進一步加強縣供電企業管理，確保生產安全，確保隊伍穩定，確保服務優質，確保完成全年各項目標任務，努力實現農電事業又好又快發展。 二、狠抓會議精神落實，全面完成今年的各項目標任務 學習貫徹國家電網公司農電工作會議精神，關鍵在落實。為確保全面完成今年各項目標任務，結合全省農電實際，集團公司制定了八項重點措施： （一）加強安全管理，不斷提升農電安全生產水平 認真貫徹「三個百分之百」要求，落實國家電網公司和集團公司2007年安全工作意見，將縣供電企業安全生產管理統一納入公司安全生產管理體系。進一步明確農電安全管理職責，嚴格落實各級安全生產責任制。強化縣供電單位行政正職是安全第一責任人的意識，行政正職必須直管安全監督部門，親自主持安全分析例會。牢固樹立「隱患不除，事故終究要發生」的理念，建立查禁違章、查找隱患的常態工作機制，深化創建「無違章供電所（班組）」、「無違章個人」活動。認真落實「三防十要」反事故措施。開展設備風險評估試點。年底完成第二輪安全性評價。實施專項安全監督，做好農電重點安全工作和春秋檢、迎峰度夏度冬各項安全措施的落實。加強農網建設改造工程的全過程管理，確保檢修後的設備和新投運的工程「零缺陷」移交。加強調度管理，嚴格執行調度命令。加強安全用電宣傳，引導全社會科學用電、安全用電。加強客戶用電安全管理，明確安全責任。加強消防、交通安全管理。積極配合公安機關依法打擊盜竊、破壞電力設施的違法犯罪行為。 按照國家電網公司部署，加強現場標准化作業的培訓和工作指導。堅持「安全可靠、簡便易行、實用實效」的原則，制定現場標准化作業實施意見，突出對現場安全生產管理流程關鍵環節的控制，突出對作業中危險點的辨識、分析與控制，簡化現場標准化作業指導書。推行供電所標准化作業指導卡，全面推行供電所現場標准化作業。 加強農網接入主網的關口保護及保證電網安全的自動裝置的運行維護管理，確保有效投入和正確動作。加強變電站防誤裝置的管理，確保變電站防誤裝置安裝率、投入率100%。加強輸電線路防雷和防污閃工作，大幅度降低輸電線路事故率。完善電網事故應急預案，開展預案演練，努力提高應急處置能力。（二）全面推進新農村電氣化建設 結合縣域經濟發展水平和農村電氣化的現狀，堅持「因地制宜、有序推進、適度超前」的建設原則，按照國家電網公司《新農村電氣化標准體系》和《實施綱要》的要求，滾動修訂新農村電氣化建設規劃，編制實施計劃和建設方案，搞好試點，積累經驗，分階段、分層次，扎實有序地推進。 積極爭取各級政府成立新農村電氣化建設領導小組，建立各級聯席會議制度，將新農村電氣化規劃納入各級政府新農村建設規劃。通過開展新農村電氣化建設，凝聚社會共識，爭取政府的資金和政策支持，把電氣化建設作為「政府牽頭、社會參與、供電企業具體實施」的政府工程和社會工程。積極開展標准用電村建設，加強低壓配電設施綜合治理。已建成新農村電氣化縣的單位，努力擴大新農村電氣化鄉、村的比例，不斷提高電氣化水平。到2010年，力爭全省有25%以上的縣達到「戶戶通電、供電可靠、安全經濟、供用和諧」的新農村電氣化要求。 （三）進一步加快農村電網發展 按照「結構合理、技術適用、供電質量高、電能損耗低」的「新型農網」總體規劃思路，完善「十一五」農網建設規劃，合理調整農村電網布局，優化網架結構。認真落實公司與各市政府簽署的電網發展會談紀要，積極拓展投融資渠道，爭取政策支持，努力解決縣供電企業電網建設資金問題。大力開展內部挖潛，把有限的資金用於農網建設改造上，突出加強經濟發展較快、網架薄弱地區的農村電網建設。推進農網設備改造和裝備升級，提高供電能力和供電可靠性。推廣應用農網工程典型設計。認真抓好農網大修、維護項目的實施。切實加強配網維護管理。 認真落實「十一五」農村電網技術進步規劃和年度項目計劃，推廣應用適合農網特點的新技術、新設備、新工藝、新材料。落實公司農電技術進步示範單位建設標准，爭取年內5-8個縣供電企業達到驗收標准。組織好「新農村供電模式」試點工作。積極開展農電管理信息系統研究，編制縣供電企業信息化建設規劃，制定農電營銷技術支持系統建設方案，並抓好組織實施。 （四）深入推進創一流同業對標工作 以診斷分析、查找差距為重點，改進內部管理，加快推進指標對標向管理對標的轉變，持續提升企業綜合管理水平。加強指標數據管理，保證真實性，提高先進性。優化同業對標綜合評價系統，完善對標的過程管理控制體系。深化供電所、車間、班組同業對標。不斷完善、積極學習運用最佳實踐成果，引領同業對標工作深入開展。發揚成績，總結經驗，鞏固創新，努力在提升一流縣供電企業管理水平上下功夫。對新申報的國家一流企業，加大考評考核力度，確保質量。加強對一流縣供電企業的動態考核，今年集團公司動態考核比例不少於30%，各市公司不少於50%，實現創一流工作常態化。 （五）努力提升農電優質服務水平 認真落實供電服務「三個十條」和農電服務「八個強化、八個嚴禁」工作規定。全面推行國家電網公司《縣供電企業優質服務常態機制考評標准》，年底前60%以上的縣供電企業通過檢查考核。落實國家電網公司《農村供電營業規范化服務示範窗口標准》，推行標准化服務，開展優質服務和行風建設明察暗訪。大力推進縣供電企業95598客戶服務系統升級改造，實現優質服務流程閉環管理。 完善供電服務評價體系，開展客戶滿意度第三方測評，建立供電服務承諾兌現率、客戶滿意度指數、客戶投訴舉報、被媒體曝光以及其它影響農電聲譽的供電服務事件等四個緯度的考核機制。樹立開放和自律意識，自覺接受市場監管和社會監督。對於社會普遍關注的服務問題，特別是報裝接電「三不指定」、停電、電費電價、服務標准等方面存在的問題，舉一反三，加強整改。加強公共關系工作，主動加強與各級黨委、政府和廣大客戶聯系與溝通，爭取廣泛理解和支持。 （六）強化農電經營管理 加大績效考核力度，發揮業績考核的導向作用，確保完成業績責任書目標。加強綜合計劃管理，發揮計劃的協調、平衡、控製作用。認真落實《躉售縣供電企業財務管理辦法》，加強財務預算和成本核算，對影響較大的資本性支出、對外投資、借款、擔保、大額資產轉讓處置等重要事項，按照管理許可權上報審批。其中，對單筆超過100萬元的支出，報市供電公司審批；300萬元以上的資本性預算項目，要單獨報集團公司審批。進一步加強對縣供電企業的審計監督，全面開展縣供電企業審計。深入開展「五五」普法和依法治企工作，建立法律風險防範機制。加強合同管理。深化供電所專業化管理，規范崗位職責和工作流程，提高工作效率。 積極開拓市場，提高市場佔有率。加強營銷技術管理，規范供用電合同，提高電力客戶信息准確度。加強電費電價管理，嚴格執行國家電價政策。堅持預警、催費並舉，確保電費回收「雙結零」。認真執行《縣供電企業電能損耗規范化管理標准》，強化線損「四分」管理，分壓、分線、分變、分台區考核，落實人員責任，提升線損規范化管理水平。建立營銷內控機制，大力推行抄、核、收分離制度。推行按用電類別分表計量。定期開展營業普查，嚴格核定未實行分表計量的用電比例。 認真開展調查研究，努力爭取政策，把握好政策，不斷提高研究分析工作和解決問題的能力。貫徹落實國家關於城鄉用電同網同價工作的總體安排，積極推進城鄉用電同價工作，擴大分類用電同價范圍，今年爭取一半以上的市實現城鄉用電同價。積極配合各級政府做好發電廠的「上大壓小」工作，促進全社會節能降耗。按照《公司法》的要求，加強多經企業的規范化運作，發揮董事會、監事會的作用，保證企業健康發展。正確處理好主多之間的關系，進一步規范多經企業管理，理清產權關系，杜絕關聯交易。嚴格執行集團公司《關於縣供電企業機構設置及編制定員的意見》，規范操作，落實到位。按照國家電網公司要求，加強工資收入分配、社保基金的規范管理和監督檢查。 （七）加強農電隊伍建設 深入開展「四好」領導班子創建活動，強化縣供電企業領導幹部交流，增強領導班子活力。一是堅持務實工作。講政治，顧大局，在思想上、行動上與集團公司黨委保持高度一致，做到政令暢通、令行禁止。深刻領會和貫徹黨中央提出的「為民、務實、清廉」的要求，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，踏踏實實干工作，不東張西望，不做表面文章，不追求轟動效應，以己行率眾行，引導員工愛崗敬業。二是充分發揚民主。對「三重一大」等涉及全局性的重大問題，要加強溝通協商，通過黨委會、總經理辦公會、職工代表大會等充分研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。廣泛發揚民主，善於聽取群眾意見，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧，推動企業創新發展。三是堅持勤政廉政。牢記「兩個務必」，艱苦奮斗、勤儉節約。用事業統一思想、用工作統一行動，幹事、干凈，嚴格執行領導幹部廉潔從業的各項規定，加強黨性鍛煉和思想道德修養，築牢拒腐防變的思想防線。嚴格執行政治紀律、組織紀律、財經紀律，依法辦事，從嚴治企，做勤政廉政的表率。 滾動修訂「十一五」農電教育培訓規劃，實施農電隊伍素質工程。認真落實公司年度培訓計劃，加強調度、生產、安全、經營、服務等業務骨幹人才培養，重視安全生產人員、窗口服務人員和農電工的職業技能培訓，開展崗位知識競賽和業務調考活動。年內舉辦縣供電企業領導幹部培訓班6期300人，供電所人員持證上崗率達到65%以上，工作票簽發人、工作負責人等人員持證上崗率達到100%。加快實施農電「112」人才工程，激勵員工崗位成才。 認真貫徹《勞動法》，按照集團公司農電工管理暫行規定，規范農電工的勞動、工資、社保管理，切實維護農電工的合法權益，減少勞動爭議，構建和諧的勞動關系。 （八）加強黨建和精神文明建設，努力創建和諧企業 認真貫徹國家電網公司黨組和公司黨委一號文件精神，圍繞「營造和諧、共促發展」這一主題，努力創建「安全可靠、誠信負責，團結協作、民主公正，節能環保、充滿活力，管理科學、業績優秀」的和諧企業，實現員工、企業、社會共同發展。 進一步加強黨的先進性長效機制建設，發揮好各級黨組織和廣大黨員幹部在創建和諧企業中的表率作用。深入開展「建設『五好』黨支部、『五個好』黨員」系列活動，繼續深化「實踐、創新在支部」活動。積極探索加強農電工黨員管理的新方法、新路子，發揮農電工黨員在實踐「三新」農電發展戰略中的先鋒模範作用。 深入學習貫徹中紀委七次全會精神，落實公司建立防治商業賄賂長效機制的意見，積極推進懲防體系建設。針對重點崗位和腐敗易發多發環節，健全全方位、全過程監督機制，重點抓好程序性制度的逐步完善和規范，明晰操作流程，增強預控能力，切實防止不正當交易行為發生。堅持招評定「三分離」原則，嚴格實行招投標制度。凡使用國家統貸統還資金進行建設改造的農網工程項目，必須納入集團公司集中招標。 認真落實公司「十一五」精神文明建設規劃，突出載體建設，推進精神文明創新，積極爭創系列文明單位。開展「農電優質服務明星」評選和宣傳工作。全省農電系統要樹立「以人為本、忠誠企業、奉獻社會」的理念，自覺遵守《國家電網公司員工守則》，爭做遵紀守法、愛崗敬業的文明職工。堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，關心職工、離退休職工和農電工生活，按照有關政策規定解決他們的實際問題，增強企業凝聚力和向心力。嚴格落實穩定工作責任制，加強信訪管理，消除不和諧因素。