中國質量協會2015培訓計劃

Ⅰ 想參加六西格瑪綠帶培訓考試，綠帶認證拿中國質量協會的資格證書，六西格瑪綠帶項目要注意哪些

六西格瑪綠帶(SSGB)認證必須符合以下三個條件
1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），並提供培訓證明。

3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

實實在在選題和培訓項目綠帶
「中國人是天下最容易膨脹的民族」，就是說我們制訂方針和目標的時候。通常都能志存高遠，但是在現實中，通常我們的夢想會很快地破滅。這是因為我們決策的時候往往忽視了決策存在的風險，因而造成實際的執行工作與計劃工作差之千里。

選題工作的「好高鶩遠」通常表現在「范圍過大」、「目標過大」兩方面。「范圍過大」源於不能正確界定自身(自己部門)的工作范圍和工作資源調動能力。誠然，作為改進公司管理的一項工具，每個人都希望用它來協調和改進公司管理的每個方面，使各個工作之間得到最佳的搭配。但是現實中，即使是協調發展仍然也有先進和滯後的差別。在這種情況下，盲目擴大范圍的可能會使項目成員把過多精力集中到其他部門的因素、集中到不可控的因素上，造成六西格瑪項目實施過程中的意義缺失，並分散和轉移項目團隊的注意力，使項目團隊看不清自身需要改進的缺陷的普遍存在。

「目標過大」的危害也是巨大的，從目標管理的角度來看，目標就是我們前進的方向，因此目標具有兩重性:激勵性和現實性。激勵性指的是對照於我們一般人員的視野而言.它具有適當的超前性，它給出一個遠離你的前進的方向，缺失了這個方向，前進就會失去動力。但是目標的現實性也告訴我們，目標必須與我們的現實條件緊密相聯，脫離現實的超前的目標只能帶來士氣低落，迷茫在自我懷疑的道路上。

在六西格瑪實踐中，發現一個缺陷並不是很難的事情，難的是發現什麼樣的缺陷才是一個可以實踐和改進的機會。

Ⅱ 中國質量協會黑帶資格考取後需多長時間內完成注冊有規定嗎，求高人指點，有重謝！

2.2.考試
注冊六西格瑪黑帶申請者須通過中國質量協會組織的統一注冊考試並取得合格證書。考試合格後三年內未申請注冊，考試成績自動作廢。三年後再申請注冊，則需重新參加註冊考試。
規定詳見：中國質量協會六西格瑪黑帶注冊管理辦法
網址：http://exam.caq.org.cn/58.html

Ⅲ 中國質量協會的組織活動

全國質量獎
受國家質檢總局委託，為了適應經濟全球化的市場競爭形勢，激勵和引導中國企業追求卓越的質量經營，加速培育中國具有國際競爭力的企業，根據《卓越績效模式評價准則》和《卓越績效模式評價准則實施指南》國家標准，中國質量協會將繼續開展全國質量獎評審活動。上海大眾汽車、上海三菱電梯、聯想（北京）、宜賓五糧液、兗州煤業、正泰電器、英特爾產品（上海）、香港地鐵、廣西玉柴、萬豐奧特等44家企業獲得全國質量獎。 卓越績效模式的特點：拓展了質量的內涵，關注競爭力的提升，重視經營結果，為企業成熟度評價標准。其核心價值觀有：遠見卓識的領導；以顧客為導向追求卓越；培育學習型組織和個人；尊重員工和合作夥伴；快速反應和靈活性；關注未來；創新的管理；基於事實的管理；社會責任與公民義務；重在結果及創造價值；系統的觀點。
質量管理小組（QC小組）
QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。
用戶滿意工程
中國用戶委員會現已有各地區、各行業用戶委員會47個，分布在中國各大商場的產品質量跟蹤站100餘家。他們接待並處理大量用戶投訴，調解三包糾紛，受到用戶的歡迎和好評，並促進了企業質量改進活動的開展，深得企業支持。
中國質量學術論壇
中國質量學術論壇是中國質量領域最高水平的學術論壇，2002年設立。在政府相關部門的領導支持下，由中國質量協會每兩年舉辦一次，受到國內外質量學術界的高度關注和好評。
六西格瑪論壇
全國六西格瑪推進工作委員會（英文縮寫 CCPSS：China Council for the Promotion of Six Sigma）的宗旨是：宣傳六西格瑪管理理念，推廣六西格瑪管理方法和工具，引導中國企業實施六西格瑪戰略，不斷改進企業的經營績效，提升中國企業的國際競爭力。
六西格瑪論壇
中國質量協會六西格瑪管理推進工作委員會（以下簡稱全國六西格瑪推進工作委員會）成立於 2002年9月16日，是經原國家經濟貿易委員會批准，並報國家民政部批准、注冊的全國性社會團體分支機構。
全國六西格瑪推進工作委員會（英文縮寫 CCPSS：China Council forthe Promotion of Six Sigma）的宗旨是：宣傳六西格瑪管理理念，推廣六西格瑪管理方法和工具，引導我國企業實施六西格瑪戰略，不斷改進企業的經營績效，提升我國企業的國際競爭力。
全面質量管理知識普及教育
隨著經濟全球化和我國市場經濟體制的建立完善，質量是顧客價值的核心，因此要提高質量，迎接新世紀的挑戰，必須要從根本抓起，從源頭抓起，加強對全員的質量培訓，不僅要重視對高層經營管理者的培訓，也要重視對企業絕大多數普通員工的培訓。
傑出質量人
2005年，中國質量協會與中華全國總工會共同啟動了「中國傑出質量人推選活動」，由中華全國總工會、中國質量協會發出倡議，工會系統、質協系統、各類相關組織配合發文工作，在全國范圍內推選傑出質量人。通過對引導優秀組織走向卓越、實施卓越績效模式的先進個人進行表彰，對於提高我國主要產業的整體素質和企業質量管理水平，帶動相關企業的產品質量、工程質量和服務質量的提升起到了一定的推動作用。
推出全面質量管理知識普及教育
全面質量管理知識普及教育隨著經濟全球化和中國市場經濟體制的建立完善，「質量是顧客價值的核心，是市場競爭的焦點」已經成為企業的共識。雖然產品和服務質量是企業技術、管理和文化等諸多因素的綜合反映，但根本上還是取決於人的素質，其中包括了人的價值觀、質量意識、專業知識、能力和作風等等。
推選傑出質量人
啟動了「中國傑出質量人推選活動」，對於提高中國主要產業的整體素質和企業質量管理水平，帶動相關企業的產品質量、工程質量、服務質量的提升起到了一定的推動作用。

Ⅳ 本人高中學歷想考中國質量協會發的六西格瑪綠帶培訓證書，需要什麼要求條件

考六西格瑪綠帶培訓中國質量協會，認證必須符合以下三個條件
1、至少回3年的工作經驗。學歷可折答算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），並提供培訓證明。

3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

Ⅳ 中國質量協會的六西格瑪黑帶 有用嗎

首先，
六西格管理的知識本來就包括兩個方面：理論和實踐．
實踐這個東西幾乎沒什麼可爭論的，只要你有機會，就應該將自己所學的理論知識用上，否則學再多理論知識也沒用．
但是理論知識如何獲得呢？
現有的情況無非就是兩條出路：
一是通過諸如各種專業公司培訓，將六西格瑪黑帶知識用大約20個培訓日學出來，然後結合實踐進行．
另外一種途徑就是通過自學，考到中質協的六西格瑪黑帶證書，再結合實踐進行．

哪一種情況學的理論知識更扎實？恐怕要因人而異．根據本人的經驗，只要有心，兩種情況都可以學得很扎實．（有哪位大俠能證明自學的人一定不如被人培訓過的理論更扎實？）
這一點其實就像是正規大學與自學考試的差異．你總不能說正規大學畢業的就一定比自考畢業的人成績更好吧？（我們都搞質量的，總體差異與個體差異之間的關系大家一定很熟，我就不證明了．）

所以說，無論你的黑帶證書是被某公司培訓後得到的，
或者是通過中質協的考試後拿到的，
只要你學慣用心，理論知識應該都沒有什麼問題，
區別僅僅是在實踐而已．
能否將你的理論知識進行實踐，才是決定你的水平的問題．

舉一個例子說明：
我以前是在一家日本公司，某品質經理通過培訓(就是那個著名的Rath & Strong公司的培訓），但後來從未實踐過（理由嘛：因為其人不願意做實事，只願意拿個證書而已)．
而本人就是通過中質協黑帶考試拿到的證書，而且在廠裡面負責QCC工作，QCC跟六西格瑪的內在邏輯如出一轍，只要把一些稍大一些的QCC項目在形式上稍加修改，幾乎可以原封不動地做成六西格瑪項目．
誰敢說我比那個培訓出來的經理水平更差，包括理論和實踐？？（那個經理後來自己也承認了本人是該公司的高手之一）．

現在的問題是，
有很多人包括本人在大部分情況下根本就沒有出去接受六西格瑪培訓的機會（我前面所講的那個經理就是假公濟私給自己弄了個培訓，而我們誰也沒有這樣的機會），你如果要想掌握六西格瑪的知識，還有什麼辦法？

考了六西格瑪黑帶之後，拿著該證書找到了一家跨國企業，
現在該企業正在推行六西格瑪管理，
面試的時候順利通過（證書的功勞以及本人對知識的理解也起了作用）．
現在已經進了公司並在公司里呆了一陣子，
事實證明是那些培訓出來的黑帶並不見得比我的水平更高，甚至絕大不部分還都不如我．

現在公司正在推行某項計劃，本人有望進一步深造，成為本公司某個分廠的黑帶大師．

Ⅵ 6西格瑪的培訓機構有ASSA、ASQ、中國質量協會，他們的培訓有什麼特點最後給的證書都是一樣的嗎

張馳國際管理咨詢集團專注精益六西格瑪整體咨詢解決方案12年。以培訓和咨詢為重點。
是六西格瑪奠基人
張馳咨詢的證書在官方網站上能查詢，到全國都是被認可的。

Ⅶ 中國質量協會怎麼樣

簡介：中國質量協會，簡稱"中國質協"，英文縮寫caq，1979年8月31日成立，注冊機關為國家民政部，業務主管部門為國務院國資委。是國務院國資委領導下和國家質檢總局指導下的全國性質量組織。

Ⅷ 中國質量協會屬國企

不是的。中國質量協會屬於具有法人資格的非營利性、全國性科技社團組織。
中國質量協會，簡稱"中國質協"，由中華人民共和國境內致力於質量管理與質量創新事業的組織和個人自願參加的、具有法人資格的非營利性、全國性科技社團組織。

Ⅸ 如何成為中國質量協會個人會員

聯系中國質量協會會員部申請