⑴ 定製家居設計培訓的上課時間一般怎麼安排的
我們是全日制學校，由業內資深大咖為大家面對面授課，上課時間從早上9:00，到6點，晚上還有自習的時間。為了給學員提供一個比較好的生活環境，我們為大家專門准備了公寓樓宿舍，兩個人一個房間。不過這個是要另外收費的，但費用是比學員自己租房低很多。而且，學校里還為大家規劃有休息區，茶水間，儲物櫃等
⑵ 傢具年度培訓計劃怎樣寫
2010 年培訓部工作總結及計劃
目錄：
一．背景分析與關鍵問題分析
二．培訓需求調查結果分析
三．培訓目標
四．培訓體系運作計劃
五．人才培訓開發計劃
六．培訓課程安排與預算
七．培訓業績評價方法
一．背景分析與關鍵問題分析
XX傢具是一個高速發展的傢具企業。從1999年至今，公司的專賣店在全國迅速擴張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求：一是終端銷售人才的數量要求增加，無論是直營店還經銷商都需要增加店長和銷售人員；二是競爭的加劇對現有終端銷售人員的能力提出了新的要求，原有的「 放養式 」銷售觀念有待於更新，原有的銷售方法有待於改善。
隨著公司的迅速擴張，經銷商數量急劇增加，對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經銷商盈利，提高經銷商對企業的忠誠度是培訓要面臨的一個重要課題！如能幫助每個經銷商每個月多提1萬的貨，那麼一年就有12萬,1000家店就有1.2億。
近幾年，傢具業發展迅速，經銷商對店面銷售人才需求激增，而如何培養店面銷售人才受一定的能力限制。由於大多經銷商實力有限，根本沒有能力去培訓銷售人員。鑒於此，公司於2008年開始終端銷售人才培訓計劃，重點培養公司經銷商急需的終端銷售人才。
二．培訓需求調查結果分析
2009年1月，培訓部對部分來參加培訓的銷售人員進行過需求及對培訓建議的需求調查，根據收到的有效調查問卷。調查收集了終端銷售人員的實際培訓需要、及對培訓的建議，了解員工的工作心態和現狀。在加上平時走店的了解，和本人自己直接事終端銷售的體會，為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據。
1．銷售人員培訓需求調查結果總結
需要進行產品知識培訓的；
需要產品買點的培訓，實戰性強的；
希望參加激勵鬥志的一些心態培訓；
多培訓實有性強的，實戰演練的培訓；
願意二個季度參加一次培訓；
分析以上數據，說明銷售員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面，較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務技巧》等課程，而絕多數員工認為《傢具專業知識》、《產品賣點》《如何去賣產品》是必須的培訓課程。
2：老闆，經理，店長，店員以上員工：
認為培訓對他們都有很大幫助，大部分認為培訓能夠提升銷售業績。
每一個季度能主持區域集中培訓一次，而不用每次都來工廠培訓，願意承擔部分培訓費用。
應增加店面管理方面的知識，如：怎樣減少店員流動量，如何讓店員保持激情。
分析，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不大，在某些方面略有提高。這是培訓部門急需解決的一個重要問題，中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》等課程是必須的課程。
三．培訓目標
XX傢具迅速發展的2010年，培訓部將在培訓方面為公司發展提供全力支持，力求達成以下培訓目標：
1．完善終端銷售的培訓課程，加強培訓，顯著提高終端銷售人員的專業知識、銷售技能、服務意識：從而顯著提升銷量。
2．完善及開發新的產品體驗設計，及終端品牌推廣所需的形象品開發。（如板材做魚缸養魚，證明環保。2010年設計出證明品牌強大的形象品，及設計出吸引客人進店的形象品）
3．執行人才開發，提高現有培訓工作者的職業素質與培訓技能，培養一批公司急需的培訓人才；
4．進行的團隊建設，加強培訓部門的溝通；增強員工對企業的認同，提高對企業的凝聚力。
5．為公司區域市場管理者提高自身培訓技能，提供條件
6．根據公司需要對新進區域市場人員培訓，產品知識，行業知識，溝通技巧，培訓技巧，增強維護能力。
7.問題賣場門店的診斷救治：
配合營銷部，對階段內反單率異常的門店進行診斷和指導，如有必要，帶領救治團隊從業務督導、導購培訓、組織促銷、網路支持等方式推進問題門店的銷售經營，避免徹店風險。
四．培訓體系運作計劃
1．課程體系
2010年，在既有的《XX公司培訓目錄》的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點更新終端員工（導購員）培訓課程、開發店長及以上員工：《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》培訓課程同時引進重要職位所需的技能培訓課程。同時急需引進重要的心態培訓課程、店面管理、技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。
深入挖掘現有產品的設計文化，及賣點做成課件做到及時更新。同時與設計部溝通參與新品的研發過程更深入的了解產品，確保培訓資料與新品同時上市。
2．培訓師培訓
培訓師資的培養和自我提升是2010年培訓部門的工作重點之一。按照現有的培訓師隊伍加本人總計三人，無論是培訓師數量還是培訓師都比較薄弱。建議2010年，XXX能將店面裝修申請及培訓後勤接待工作轉給他人，專職開展培訓活動，主攻公共課程培訓及參與其它課程的開發工作（如：心態激勵）。XXX現處於學習狀態，2010年前一個季度負責協助她開發自主銷售課程。公司需要培訓一批較高素質的，需要培訓一批擔負銷售技能培訓的培訓師和公共課程的培訓師。在本培訓年度內，為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。
3．培訓設施
2010年，繼續完善培訓設施，力爭能建立一個賓館式學員接待服務，現在一共只有28個床位，在條件可以的情況下增加學員宿舍。
4．培訓管理制度
2010年，開始設計培訓管理制度，根據執行反饋的情況設定培訓的管理制度，包括培訓師的晉級考核制度。有一個運行良好的培訓管理體系。
五．人才培訓開發計劃
近期人才培訓開發計劃主要以培訓終端銷售人員為主，後期加入店長和店面管理著的培訓。 通過一定時間的培養完全融入終端、培訓獨擋一面的人才。培訓的地點可以在公司進行培訓或者出差培訓。較長遠的人才培訓開發計劃則主要根據公司要求而定，
人才培訓開發計劃的採取以下步驟執行
1．根據區域經理提出的需求
一是新經銷商新店開業，根據開業計劃確定培訓內容。二是動態人才需求。老經銷商的人員培訓，可能因員工需要提升、職位調動。跟據業務人員提供的人員及信息進行培訓。
2．根據培訓部自行組織的培訓
由培訓部門主動發啟的培訓通知，一般這樣的培訓名額有限一個區域只有幾個名額。主要是宿社房間不夠多，每次培訓最多28人。
3．培養的方式
人才的培養採用以下方式，一是實戰銷售演練，進行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由有豐富銷售經驗的培訓老師現場指導，這是一種最直接、迅速其崗位技能、實用的培訓方式；一是專業知識課的講解，及心態激勵，提高其職業素質，專業知識，積累行業經驗。
六．培訓課程安排與預算
2010年課程的按排參照2009年課程按排：主要以銷售部及市場需求為主。
建議2010年能組織一次全國性的大型培訓，因現在培訓課件日趨成熟，對產品的賣點及銷售技巧都有很強的實用性。為了可以更迅速的統一全國銷售人員的終端服務形象，可及時全面的提升銷售能力。
七．培訓業績評價方法
1．培訓體系運行計劃評價指標
1.培訓課程開發數量；
2.內部培訓師能力與技能；
3.培訓制度完善狀況
2．人才開發計劃執行評價指標
1．培訓課程實施的數量；
2．培訓學員銷售技能產品知識及心態提高的程度；
3．培訓學員滿意度及士氣；
4．學員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。
通過以上指標的評測，來評估整個培訓工作的效果，來評價培訓工作。
培訓部：XXX
2009年12月15日
⑶ 一個定製傢具行業該怎麼去寫車間員工培訓計劃
寫你要培訓他們的內容，列出1234等等，寫要怎麼培訓的，等等，
⑷ 你好！我是傢具廠的，我想知道安全生產事故應急預案是怎樣做的，主題是什麼等回答謝謝！
你可按照中華人民共和國行業標准國家安全生產監督管理總局發布的《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》進行編制。
生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則
1 范圍
本標准規定了生產經營單位編制安全生產事故應急預案（以下簡稱應急預案）的程序、內容和要素等基本要求。
本標准適用於中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位。
生產經營單位結合本單位的組織結構、管理模式、風險種類、生產規模等特點，可以對應急預案框架結構等要素進行調整。
2 術語和定義
下列術語和定義適用於本標准。
2.1應急預案 emergency response plan
針對可能發生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
2.2應急准備 emergency preparedness
針對可能發生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織准備和應急保障。
2.3應急響應 emergency response
事故發生後，有關組織或人員採取的應急行動。
2.4應急救援 emergency rescue
在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而採取的救援措施或行動。
2.5恢復 recovery
事故的影響得到初步控制後，為使生產、工作、生活和生態環境盡快恢復到正常狀態而採取的措施或行動。
3 應急預案的編制
3.1 編制准備
編制應急預案應做好以下准備工作：
a）全面分析本單位危險因素、可能發生的事故類型及事故的危害程度；
b）排查事故隱患的種類、數量和分布情況，並在隱患治理的基礎上，預測可能發生的事故類型及其危害程度；
c）確定事故危險源，進行風險評估；
d）針對事故危險源和存在的問題，確定相應的防範措施；
e）客觀評價本單位應急能力；
f）充分借鑒國內外同行業事故教訓及應急工作經驗。
3.2 編製程序
3.2.1 應急預案編制工作組
結合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領導的應急預案編制工作組，明確編制任務、職責分工，制定工作計劃。
3.2.2 資料收集
收集應急預案編制所需的各種資料（相關法律法規、應急預案、技術標准、國內外同行業事故案例分析、本單位技術資料等）。
3.2.3 危險源與風險分析
在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎上，確定本單位的危險源、可能發生事故的類型和後果，進行事故風險分析，並指出事故可能產生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結果作為應急預案的編制依據。
3.2.4 應急能力評估
對本單位應急裝備、應急隊伍等應急能力進行評估，並結合本單位實際，加強應急能力建設。
3.2.5 應急預案編制
針對可能發生的事故，按照有關規定和要求編制應急預案。應急預案編制過程中，應注重全體人員的參與和培訓，使所有與事故有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能。應急預案應充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位以及相關部門的預案相銜接。
3.2.6 應急預案評審與發布
應急預案編制完成後，應進行評審。評審由本單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審後，按規定報有關部門備案，並經生產經營單位主要負責人簽署發布。
4 應急預案體系的構成
應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現場應急處置方案，並明確事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合並編寫。
4.1 綜合應急預案
綜合應急預案是從總體上闡述處理事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。
4.2 專項應急預案
專項應急預案是針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定，並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。
4.3 現場處置方案
現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，並通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
5 綜合應急預案的主要內容
5.1 總則
5.1.1 編制目的
簡述應急預案編制的目的、作用等。
5.1.2 編制依據
簡述應急預案編制所依據的法律法規、規章，以及有關行業管理規定、技術規范和標准等。
5.1.3 適用范圍
說明應急預案適用的區域范圍，以及事故的類型、級別。
5.1.4 應急預案體系
說明本單位應急預案體系的構成情況。
5.1.5 應急工作原則
說明本單位應急工作的原則，內容應簡明扼要、明確具體。
5.2 生產經營單位的危險性分析
5.2.1 生產經營單位概況
主要包括單位地址、從業人數、隸屬關系、主要原材料、主要產品、產量等內容，以及周邊重大危險源、重要設施、目標、場所和周邊布局情況。必要時，可附平面圖進行說明。
5.2.2 危險源與風險分析
主要闡述本單位存在的危險源及風險分析結果。
5.3 組織機構及職責
5.3.1 應急組織體系
明確應急組織形式，構成單位或人員，並盡可能以結構圖的形式表示出來。
5.3.2 指揮機構及職責
明確應急救援指揮機構總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應職責。應急救援指揮機構根據事故類型和應急工作需要，可以設置相應的應急救援工作小組，並明確各小組的工作任務及職責。
5.4 預防與預警
5.4.1 危險源監控
明確本單位對危險源監測監控的方式、方法，以及採取的預防措施。
5.4.2 預警行動
明確事故預警的條件、方式、方法和信息的發布程序。
5.4.3 信息報告與處置
按照有關規定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。
a）信息報告與通知
明確24小時應急值守電話、事故信息接收和通報程序。
b）信息上報
明確事故發生後向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內容和時限。
c）信息傳遞
明確事故發生後向有關部門或單位通報事故信息的方法和程序。
5.5 應急響應
5.5.1 響應分級
針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應急響應級別。
5.5.2 響應程序
根據事故的大小和發展態勢，明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序。
5.5.3 應急結束
明確應急終止的條件。事故現場得以控制，環境符合有關標准，導致次生、衍生事故隱患消除後，經事故現場應急指揮機構批准後，現場應急結束。應急結束後，應明確：
a）事故情況上報事項；
b）需向事故調查處理小組移交的相關事項；
c）事故應急救援工作總結報告。
5.6 信息發布
明確事故信息發布的部門，發布原則。事故信息應由事故現場指揮部及時准確向新聞媒體通報事故信息。
5.7 後期處置
主要包括污染物處理、事故後果影響消除、生產秩序恢復、善後賠償、搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂等內容。
5.8 保障措施
5.8.1 通信與信息保障
明確與應急工作相關聯的單位或人員通信聯系方式和方法，並提供備用方案。建立信息通信系統及維護方案，確保應急期間信息通暢。
5.8.2 應急隊伍保障
明確各類應急響應的人力資源，包括專業應急隊伍、兼職應急隊伍的組織與保障方案。
5.8.3 應急物資裝備保障
明確應急救援需要使用的應急物資和裝備的類型、數量、性能、存放位置、管理責任人及其聯系方式等內容。
5.8.4 經費保障
明確應急專項經費來源、使用范圍、數量和監督管理措施，保障應急狀態時生產經營單位應急經費的及時到位。
5.8.5 其他保障
根據本單位應急工作需求而確定的其他相關保障措施（如：交通運輸保障、治安保障、技術保障、醫療保障、後勤保障等）。
5.9 培訓與演練
5.9.1 培訓
明確對本單位人員開展的應急培訓計劃、方式和要求。如果預案涉及到社區和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。
5.9.2 演練
明確應急演練的規模、方式、頻次、范圍、內容、組織、評估、總結等內容。
5.10 獎懲
明確事故應急救援工作中獎勵和處罰的條件和內容。
5.11 附則
5.11.1 術語和定義
對應急預案涉及的一些術語進行定義。
5.11.2 應急預案備案
明確本應急預案的報備部門。
5.11.3 維護和更新
明確應急預案維護和更新的基本要求，定期進行評審，實現可持續改進。
5.11.4 制定與解釋
明確應急預案負責制定與解釋的部門。
5.11.5 應急預案實施
明確應急預案實施的具體時間。
6 專項應急預案的主要內容
6.1 事故類型和危害程度分析
在危險源評估的基礎上，對其可能發生的事故類型和可能發生的季節及其嚴重程度進行確定。
6.2 應急處置基本原則
明確處置安全生產事故應當遵循的基本原則。
6.3 組織機構及職責
6.3.1 應急組織體系
明確應急組織形式，構成單位或人員，並盡可能以結構圖的形式表示出來。
6.3.2 指揮機構及職責
根據事故類型，明確應急救援指揮機構總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責。應急救援指揮機構可以設置相應的應急救援工作小組，明確各小組的工作任務及主要負責人職責。
6.4 預防與預警
6.4.1 危險源監控
明確本單位對危險源監測監控的方式、方法，以及採取的預防措施。
6.4.2 預警行動
明確具體事故預警的條件、方式、方法和信息的發布程序。
6.5 信息報告程序
主要包括：
a）確定報警系統及程序；
b）確定現場報警方式，如電話、警報器等；
c）確定24小時與相關部門的通訊、聯絡方式；
d）明確相互認可的通告、報警形式和內容；
e）明確應急反應人員向外求援的方式。
6.6 應急處置
6.6.1 響應分級
針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，明確應急響應級別。
6.6.2 響應程序
根據事故的大小和發展態勢，明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序。
6.6.3 處置措施
針對本單位事故類別和可能發生的事故特點、危險性，制定的應急處置措施（如：煤礦瓦斯爆炸、冒頂片幫、火災、透水等事故應急處置措施，危險化學品火災、爆炸、中毒等事故應急處置措施）。
6.7 應急物資與裝備保障
明確應急處置所需的物質與裝備數量、管理和維護、正確使用等。
7 現場處置方案的主要內容
7.1 事故特徵
主要包括：
a）危險性分析，可能發生的事故類型；
b）事故發生的區域、地點或裝置的名稱；
c）事故可能發生的季節和造成的危害程度；
d）事故前可能出現的徵兆。
7.2 應急組織與職責
主要包括：
a）基層單位應急自救組織形式及人員構成情況；
b）應急自救組織機構、人員的具體職責，應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合，明確相關崗位和人員的應急工作職責。
7.3 應急處置
主要包括以下內容：
a）事故應急處置程序。根據可能發生的事故類別及現場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同企業應急預案的銜接的程序。
b）現場應急處置措施。針對可能發生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從操作措施、工藝流程、現場處置、事故控制，人員救護、消防、現場恢復等方面制定明確的應急處置措施。
c）報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯絡方式和聯系人員，事故報告的基本要求和內容。
7.4 注意事項
主要包括：
a）佩戴個人防護器具方面的注意事項；
b）使用搶險救援器材方面的注意事項；
c）採取救援對策或措施方面的注意事項；
d）現場自救和互救注意事項；
e）現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項；
f）應急救援結束後的注意事項；
g）其他需要特別警示的事項。
8 附件
8.1 有關應急部門、機構或人員的聯系方式
列出應急工作中需要聯系的部門、機構或人員的多種聯系方式，並不斷進行更新。
8.2 重要物資裝備的名錄或清單
列出應急預案涉及的重要物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯系電話等。
8.3 規范化格式文本
信息接收、處理、上報等規范化格式文本。
8.4 關鍵的路線、標識和圖紙
主要包括：
a）警報系統分布及覆蓋范圍；
b）重要防護目標一覽表、分布圖；
c）應急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；
d）疏散路線、重要地點等標識；
e）相關平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。
8.5 相關應急預案名錄
列出直接與本應急預案相關的或相銜接的應急預案名稱。
8.6 有關協議或備忘錄
與相關應急救援部門簽訂的應急支援協議或備忘錄。
⑸ 我是木製傢具企業，我想知道怎麼創建職業健康管理機構以及人員配備、還有從業人員培訓、職業危害防治制度
怎樣建立職業管理機構
4.1.2 設立職業病防治領導機構
4.1.2.1 法定代表人是用人單位職業衛生管理體系的最高責任人，全面負責用人單位的職業
病防治工作。
4.1.2.2 用人單位法定代表人可在最高決策層任命一名或幾名人員作為分管職業衛生工作
的負責人，其職責是：
—建立、實施、定期評審職業衛生管理體系；
—定期向最高管理層報告職業衛生管理體系的績效；
—組織並推動全體勞動者參加職業衛生管理活動。
4.1.2.3 職業病防治領導機構由：
法定代表人、管理者代表、相關職能部門以及工會代表組成，其主要職責是審議職業衛
生工作計劃和方案，布置、督查和推動職業病防治工作。
4.1.3 設置職業衛生管理機構
用人單位應設置或者指定職業衛生管理機構及其相關組織， 負責本單位職業衛生管理體
系的建立和運行。
職業衛生管理機構及其相關組織的責任是：
—組織執行職業衛生管理體系的方針政策；
—制定職業衛生管理工作計劃，確定明確的目標及量化指標，並組織實施；
—組織對勞動者的職業衛生培訓以及勞動者之間 （包括勞動者及其代表）的合作與交流，
以全面實施其職業衛生管理體系要素；
—負責確定職業危害識別、評價及其控制人員的職責、義務和權利，並告知勞動者；
—制定有效的職業病防治方案，以識別、控制和消除職業病危害及工作有關疾病；
—監督管理和評估本單位的職業病防治工作；
—負責工作場所職業衛生監測和職工職業健康監護。
4.1.4 用人單位應明確相關組織的職能
用人單位應明確工會、人事及勞動工資、企業管理、財務、生產調度、工程技術、職業
衛生管理等相關部門在職業衛生管理方面的職責和要求。
4.1.5 配備專（兼）職的職業衛生專業人員
用人單位應配備專（兼）職的職業衛生專業人員，對本單位職業衛生工作提供技術指
導和管理。用人單位按職工總數的千分之二到千分之五配備職業衛生專（兼）職人員，職
工人數少於三百人的用人單位至少應配備一名職業衛生專（兼）職人員。應檢查職業衛生專
（兼）職人員的書面聘用文件、個人資質（職業衛生專業知識背景、工作經歷和執業醫師資
格）文件和專業檔案。
4.1.6 職業病防治工作納入目標管理責任制
用人單位在制定生產經營整體規劃時， 應將職業病防治工作納入法定代表人的目標管理
責任制中並通過層層分解的目標使下屬機構都有相應的職責、任務、 目標、 進度和考核指標。
4.1.7 制定職業病防治計劃和實施方案
用人單位制定的年度職業病防治計劃應包括目的、目標、措施、考核指標、保障條件等
內容。實施方案應包括時間、進度、實施步驟、技術要求，考核內容、驗收方法等內容。
用人單位每年應對職業病防治計劃和實施方案的落實情況進行必要的評估， 並撰寫年度
評估報告。評估報告應包括存在的問題和下一步的工作重點書面評估報告應送達決策層閱
知，並作為下一年度制定計劃和實施方案的參考。
4.1.8 建立、健全職業衛生管理制度
用人單位應根據國家、地方的職業病防治法律法規的要求，結合本單位實際制定相應的
規章制度。職業衛生管理制度應涵蓋職業病危害項目申報、建設項目職業病危害評價，作
業場所管理、作業場所職業病有害因素監測、職業病防護設施管理、個人職業病防護用品
管理、職業健康監護管理、職業衛生培訓、職業危害告知等方面。
職業衛生管理制度應包括管理部門、職責、目標，內容、保障措施、評估方法等要素。
⑹ 跪求傢具廠頂崗實習總結，要求實訓成果（得），值得改進的地方（失）2千-3千字
目 錄
第一章 施工部署 1
第二章 項目部施工組織機構 2
第一節 項目部質量保證體系 2
第二節 項目部安全保證體系 2
第三章 主要部位的形象進度計劃 4
第四章 主要項目施工方法及施工工藝流程 5
第一節 測量放線 5
1. 軸線控制 5
2. 標高傳遞 5
第二節 鋼筋工程 6
第三節 模板工程 6
第四節 混凝土工程 6
第五節 垂直運輸設施及腳手架工程 7
第六節 砌築工程 7
第七節 防潮、防水工程 7
第八節 裝修工程 8
第五章 地基處理措施 9
第一節 特殊地基處理 9
第二節 文物保護 9
第三節 墳墓、洞穴處理 9
第六章 消除住宅質量通病措施 10
第七章 麥、秋農忙季節及節假日勞動力保勤措施 11
第八章 迎國檢創省級文明工地措施 12
第九章 工程質量保證體系及預控措施 13
第十章 施工現場安全保證體系及預控措施 15
第十一章 工期保證體系及預控措施 17
第十二章 地下室、廚房、衛生間、屋面防滲漏技術措施 19
第十三章 創市優質工程措施 20
第十四章 停水停電保連續施工措施 21
第十五章 協調工農關系、搞好村民關系措施 22
第十六章 保證施工單位之間友好關系及施工現場安全團結措施 23
第十七章 工程不分包、不轉保承諾及措施 24
第十八章 甲方資金困難時，乙方啟動百萬元資金保證連續施工措施 25
第十九章 冬、雨季施工措施 26
第二十章 配合甲方、質監、監理部門搞好施工質量具體措施 27
第二十一章 工程竣工後及時回訪、保修承諾及獎罰措施 28
第二十二章 砼、砂漿強度等級、預制構件及懸挑結構質量保證措施 29
第二十三章 防止住宅樓頂層兩端單元牆體出現溫度裂縫技術措施 30
第二十四章 施工消防措施 31
第二十五章 降低噪音措施 32
第二十六章 混凝土砂漿實行監護人制度等系列計量保證措施 33
第二十七章 搞細部處理、立雪馳工法、創精品工程技術措施 34
第二十八章 項目機械設備資源計劃 35
第二十九章 項目勞動力資源計劃 36
第一章 施工部署
1.施工准備：如果我公司中標，我們將集中力量在較短時間內做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中存在的問題。根據現場實際情況及施工方案中平面圖的布置，做好現場的圍護、水電完善及抄平放線工作，為使工程早日開工做好准備。
2.工程放線前，先平整場地，修通進場道路，接通水電、線路及消防器具。
3.加工訂貨：及時提供各種材料計劃和預制鋼筋混凝土構件委託計劃。
第二章 項目部施工組織機構
為優質高效率的完成安居工程小區1號住宅樓的建設任務，我們集團將盡最大努力完成該工程施工任務。並成立三級項目部，配備6名有技術職稱技術人員負責工程施工。確保工程進度。正常施工人數80人，高峰期施工人數達到120人。該工程除土建工程外，還包括給排水採暖及照明工程。
第一節 項目部質量保證體系
序號 姓 名 技 術 職 稱 分 工
1 柳富 助理工程師 項目經理
2 趙學雷 工程師 施工員
3 陳一名 技術員 質量檢查員
4 趙軍 助理工程師 安全檢查員
5 郭林 助理工程師 預算員
6 張正 經濟員 勞資員
7 趙文卓 助理會計師 會計員
第二節 項目部安全保證體系
序號 姓 名 技 術 職 稱 分 工
1 許海理 助理工程師 施工員
2 趙學雷 工程師 質量檢查員
3 趙兆強 助理工程師 技術資料員
4 邵平 組長 瓦工質量檢查員
5 李十三 組長 混凝土質量檢查員
6 武林 組長 鋼筋質量檢查員
7 張治中 組長 木工質量檢查員
8 趙雨 組長 抹灰工質量檢查員
9 劉軍 組長 管道工質量檢查員
10 宗浩 組長 電工質量檢查員
第三章 主要部位的形象進度計劃
施工順序：
我公司將該工程劃分為三個施工階段。第一是土方、地下室、基礎階段;第二是主體階段; 第三是裝修及安裝階段。具體的施工順序為:放線挖槽→輕便觸探、地基驗槽→混凝土基礎及地下室工程→主體工程→屋面防水→ 內外裝修及水暖電安裝→竣工驗收。結構施工的同時，要求管道電氣預埋與之同步。
主要部位的形象進度：
該工程我公司施工工期為355天，計劃在1999.4 .1日開工，第50天完成地下室和基礎工程，第180天完成主體工程，第290天完成裝修、防水、油漆粉刷、樓地面、門窗安裝，第310天完成水電安裝工程，第340天完成細部處理和竣工初驗，第355天竣工驗收。
第四章 主要項目施工方法及施工工藝流程
我們公司將首先做好施工測量，開工前建立方格網，以控制樁作為控制建築物的牆柱軸線定位依據。高程的傳遞是在正負零處設置水準線，作為各圈樑標高測量的依據，各點均由正負零直接向上測量，垂直度控制採用經緯儀校正外側大牆角。
第一節 測量放線
我公司首先進行場平測量、工程定位測量、控制網測量、各施工階段的控制測量等，各施工階段的控制測量需要編制詳細的作業指導書，明確設備、人員、方法，建立相關質量記錄。
定位測量和控制網測量實行初測、復測、檢測驗收三級測量制度。
1. 軸線控制
我公司首先根據建設單位提供的座標及建築物設計座標，結合現場情況，確定測設路線，進行圖上作業，編制出切實可行的測量控制方案。依據方案現場測建築物四角軸線座標點，經規劃、設計、監理、甲方、乙方共同驗線後在分別測設其他主要軸線，將建築物的1軸作為控制軸線，在其延長線上設半永久性軸線控制樁。並砌磚保護。
2. 標高傳遞
我公司根據甲方提供的水準點在施工現場東、西、中部增設半永久性水準控制點，利用水平儀將高程引測到基槽，配挖掘機一台，沿基槽側向棄土，堆於房心，便於回填。挖至距設計標高200毫米時，人工清底，以防擾動老土。開挖後及時進行輕便觸探、驗槽，探孔採用梅花形布置。基礎工程的關鍵是砼的澆灌和施工縫的處理。本基礎採取連續澆築，晝夜施工，不留任何施工縫。嚴格執行一機兩泵，嚴格執行重量比，基礎施工前先制定出主要分項工程質量對策表和質量預控計劃，確保一次成合格。
第二節 鋼筋工程
我公司鋼筋在加工車間製作加工，編制配料單前，必須認真工程:梁、柱鋼筋對焊接頭要保證質量，嚴格按有關規定執行。做到配料單由技術人員審定，嚴格控制其編制質量，防止料單錯誤造成經濟損失和質量事故。鋼筋工要按照料單配料，做好《鋼筋加工記錄》，並在鋼筋上掛好標識牌，著明鋼筋等級、規格、使用部位，以防混用和實現可追溯性。鋼筋綁扎工藝為：核對鋼筋半成品→鋼筋綁扎→預埋、預留管線及空洞→綁扎保護層墊塊→自檢→專檢。
第三節 模板工程
我公司在構造柱支模時，在構造柱位置內外對穿8號鉛絲，採用工具式支設方法，牆壁上下不留架眼，圈樑採用硬架支模。
支模前，首先將構造柱底部的殘留砂漿徹底清理干凈，澆水沖洗，並進行預檢。支模完畢後，進行預檢，檢查模板的標高、垂直度、平整度、與牆體貼合程度及加固情況，符合要求後方可進行下道工序。
第四節 混凝土工程
原材料：
我公司在施工合同簽定後，根據設計要求，立刻著手尋找所需鋼材貨源，考察評審供應廠家，早定貨，快進場，鋼材進場後按照程序要求進行進場檢驗和試驗。
我公司在本工程採用現場攪拌混凝土，現場設1台350L攪拌機，基礎、主體混凝土採用提升架運吊。柱混凝土澆築前，應向柱內注入與混凝土的成分相同的水泥砂漿30—50毫米厚，防止爛根。採用直徑50毫米插入式振搗棒，每層填料不得超過300毫米，做到密震慢拔，振搗密實。每一澆築層前，按照施工縫要求嚴格處理，澆築前塗刷混凝土處理劑。
基礎混凝土澆築後及時覆蓋塑料薄膜。保水養護，防止裂縫。主體混凝土澆築後，及時澆水養護。用普通水泥拌制的混凝土灑水養護不少於7晝夜，澆水次數應保證混凝土始終處於濕潤狀態。立面混凝土拆模後及時噴塗M17養生液。
混凝土攪拌有專人負責監控混凝土攪拌質量，嚴格計量管理工作，配合比和外加劑用量設專人負責監督控制，經常測定砂、石含水率，及時調整配合比。
砼直接澆灌入模。柱應留振搗口，防止震搗時柱鋼筋位移。砼中摻加早強劑，以便樑柱脫模，加快模板周轉，提前工期。砌體砌築時搭設內外腳手架，材料垂直運輸採用二台龍門架。磚牆砌築前首先砌出樣板牆，經業主、市質量監督檢測站和公司質量檢查科檢查評定達到優良標准方可大面積施工。牆體在轉角及丁字處按圖紙要求沿牆高設φ6＠500拉結筋，砌築前先彈出軸線、及門窗位置線，並擺磚以便提高砌磚效率。在磚牆的轉角和縱橫牆交接處設皮數桿控制豎向尺寸。在皮數桿間實行240、370牆雙面掛線，當牆體砌築到一定高度時，用經緯儀在各牆角引測出標高控制點，構造柱先砌牆後澆柱。
第五節 垂直運輸設施及腳手架工程
我們邯鄲雪馳集團建築公司在現場配備1台提升架用於混凝土和砌體的垂直運輸，砌體階段，在牆體內外均搭設雙排腳手架。
第六節 砌築工程
我公司在牆體砌築時採用滿丁滿條砌築法，沿牆長每12米設置1根皮數桿，拉線控制水平灰縫。砌築前明確砌築方法，避免構造柱包心砌築和出現通縫現象。牆體壓筋按照設計要按照放置，不得遺漏，每層壓筋必須經技術人員檢驗。砌體砂漿飽滿度必須達到85%以上，砂漿飽滿，保持牆面潔凈，砌築採用雙排腳手架，牆體不設架眼。牆體兩側支模嚴格找平，振實後搓毛，覆蓋養護。
第七節 防潮、防水工程
本工程屋面採用三氈四油防水層。施工前，需編製作業指導書，並對操作人員進行崗前培訓、考核，合格後方可准許施工。
牆面防潮層的水泥砂漿基層做成水光麻面，陰陽角處均用水泥砂漿抹成半徑50毫米的圓弧。屋面施工時，找平層要求薄厚均勻，表面水光半麻面，塗刮瑪蹄脂隔氣層塗刷均勻，現澆珍珠岩要填塞密實，粘結牢固，陰陽角、雨水口等細部做好圓弧過渡，泛水收頭部位密封嚴密，泛水部分全部用細石混凝土錐面保護，施工時嚴格按照工藝標准進行操作。
第八節 裝修工程
我公司在室外裝修前檢查上道工序的質量，檢查門窗口是否二次校正，預留、預埋是否正確，做到不留破活，作好隱蔽工程驗收記錄，並經質量監督站核驗為優良時方可下達裝修命令。抹灰要分層抹，牆面要提前澆水濕潤，作好細部處理。細石混凝土地面使用425普通硅酸鹽水泥，防止返砂。
第五章 地基處理措施
第一節 特殊地基處理
地基開挖後，如遇特殊地基，我公司將配合設計單位，嚴格按照設計文件進行處理，設專人負責計量和砂石級配，做好材料試驗工作。嚴格按照施工規范進行操作。
嚴防施工用水流入地槽，遇有下雨及時清理。
第二節 文物保護
如果挖槽後發現有文物，要及時報告並派專人保護。
第三節 墳墓、洞穴處理
如果挖槽後發現有墳墓或洞穴，要嚴格按照設計要求進行處理，未經驗槽不準進行下道工序。
第六章 消除住宅質量通病措施
砌磚工程：本工程徹底消除磚、砂漿強度達不到設計要求，砌體尺寸不符合設計圖紙要求，組砌不正確，水平灰縫砂漿飽 滿度達不到設計要求的問題。
鋼筋混凝土工程：本工程徹底消除鋼筋質量及砼強度不符合設計要求，消除構件斷面、鋼筋品種、規格、數量、位置及構件軸線尺寸不符合設計要求，消除預制構件不合格而用在工程上的問題。
屋面、衛生間、外牆消除滲漏。
樓地面工程：本工程採用毛地面面層，徹底消除地面不平，空鼓等問題。
抹灰工程：本工程徹底消除內牆抹灰及頂棚抹灰粘結不牢固，空裂，表面不平整，陰陽角不方正，線條不順直等問題。
門窗工程：本工程徹底消除門窗安裝位置、開向不正確、開啟不靈活和關閉不嚴密等問題。
管道工程：本工程徹底消除管道滲漏、堵塞、坡度倒泛水、衛生器具及暖氣安裝不合格、衛生器具安裝不牢固、位置不準確及滲漏等問題。
電照工程：本工程徹底消除電器安裝不牢固、不可靠、使用不便和電線規格不符合要求等問題。
第七章 麥、秋農忙季節及節假日勞動力保勤措施
⒈農忙季節認真做好農村勞動力的思想工作。採取積極措施穩定施工現場的職工隊伍，保證施工進度正常進行。
2.對農忙時仍能服從施工安排的職工，發給原工資的200％。
3.對無法解決農忙時家庭勞力安排，必須回家農忙的部分職工，採取輪流回家的農忙措施。同時，准備從勞力市場臨時招收一部分臨時工，做好勞動力的調劑工作。
4.節日期間公司實行雙工資獎勵制度，確保施工連續進行。
第八章 迎國檢創省級文明工地措施
為迎接今年國家安全大檢查，工地要按施工總平面規劃布置各項施工臨時設施、材料、設備、成品、半成品、機具堆放有序，班組休息室，工具房清潔衛生。
施工臨電線路、設施要符合總平面圖及施工驗收規范的要求，實現三相五線制，橫擔架線，表箱有門有鎖。
設備、構件、大宗材料按計劃進場，架桿架板隨用隨整理。
加強對成品、半成品的保護，做到無損壞，無污染。
堅持合理的施工程序，工序交接清楚，實行三不交接(無簽字不交接、工序不完整不交接、工作面 不清潔不交接)。
辦公室內外清潔，各種圖表牌懸掛整齊大方;工具房、機舍內外整潔，機具物品擺放整齊，自行車按指定地點停放。現場道路、排水暢通、路面無雜物、無泥漿、無積水、無坑窪不平等現象。
第九章 工程質量保證體系及預控措施
我們集團建築公司在成立現場質量檢查組， 形成以項目經理為主， 項目工長為主要負責者，質量檢查員為第一責任者的質量三級管理體系，質量檢查對所有分部分項工程進行監督檢查。建立相應的質量獎罰標准，獎優罰劣，責任到人，全面推行質量一票否決權，發現質量問題一追到底，決不放過。工地設土建專業工長、水暖專業工 長和電照專業工長，主要工種均設一名質量檢查員。
嚴格按國家規定的標准及驗收規范組織施工。 各種施工的技術資料必須與工程形象進度同步，各種試驗報告及時准確。
開展TQC小組活動，定期開展質量月宣傳活動。
認真做好自查、 互檢、 交接檢、隱蔽項目等工作未經驗收不得進行下道工序施工。
各分部分項工程施工前， 應進行認真的書面交底，嚴格按圖紙及設計變更要求施工。發現問題應及時上報，經技術部門和設計單位核定後再處理。
加強測量放線工作，建立復測制度，確保建築物各種軸線、中心線和標高偏差不超過規范規定的允許范圍內。
基礎及主體結構施工的主要工序應安排相對穩定的班組施工，施工前由項目經理對主要工序的操作規程和質量標准向班組進行書面交底。
每層都要用經緯儀由標准固定引線，不得借用下層軸線，以防牆柱位移，每層放線後都要堅持做預檢。
構件進場必須由質檢工程師負責檢驗，各種構件要有合格證，無證禁止使用。
砼澆築要堅持開盤鑒定製度，配合比要准確，並嚴格執行冬季、雨季施工措施，確保工程質量。
加強對砼的拆模強度 、樓板搭接等關鍵部位的控制。
防水工程要抓好細部環節，如出屋面鑄鐵管根部處理，屋面泛水處理等，衛生間及屋面嚴禁踢鑿，防水細部做法要認真處理。
穿牆或穿樓板管線隨結構施工埋設套管，不能設的只准鑽孔過，嚴禁剔鑿。牆體軸線、樓層標高，洞口尺寸，預製件部位等，設專人管理，發現有誤及時糾正，不得累計調整。
裝修工程要堅持按高級裝修標准檢查驗收，嚴格貫徹把關」和「積極預防」相結合的質量管理方法。堅持預先定標准、定樣板、定作法。進場材料、半成品和加工品應執行驗收手續，不符合要求 的材料不得進場。
做好各項施工記錄和原始檢查記錄以及各種技術資料收集整理工作。該工程嚴格按照《建築工程技術資料編審手冊》的要求進行整理，做到記錄清晰，填寫及時准確。保證交工資料齊全。
項目部質量保證體系
序號 姓 名 技 術 職 稱 分 工
1 許 忠 助理工程師 施工員
2 奚中魁 工程師 質量檢查員
3 王自山 助理工程師 技術資料員
4 李四平 組長 瓦工質量檢查員
5 李三多 組長 混凝土質量檢查員
6 武相林 組長 鋼筋質量檢查員
7 張相中 組長 木工質量檢查員
8 趙懷雨 組長 抹灰工質量檢查員
9 李振西 組長 管道工質量檢查員
10 初志軍 組長 電工質量檢查員