❶ 如何加強計生隊伍建設
1.熟練掌握計生政策
2.利用各種有效手段廣泛宣傳
3.因勢利導,培養團結奮進的管理隊伍.
❷ 如何做好計劃生育隊伍建設工作
1;解決其公務員身份問題。2;提高其工資。
❸ 不斷提升計劃生育優質服務水平與堅持以人為本理念思考
一、人口與計劃生育主要指標完成情況 全年共出生2345人,其中計劃內出生2341人,計劃生育率99.82%,比責任目標高1.82個百分點; 多孩控制率0,比責任目標低0.5個百分點; 統計准確率99%,比責任目標高2個百分點; 實現村為主比例93%,比責任目標高3個百分點; 農村長效措施落實率95.8%,完成責任目標; 葯具應用率98.6%,完成責任目標; 社會撫養費徵收到位率75%,比責任目標高15個百分點; 高危人群優生篩查面90%,完成責任目標; 意外妊娠率0.26%,低於責任目標; 已婚育齡婦女避孕節育知識知情選擇面達95%以上,完成責任目標。 二、主要工作 (一)、加強領導,進一步落實責任目標 一是區委、區政府高度重視計劃生育工作,始終把計劃生育工作納入重要議事日程,把計劃生育工作與經濟工作同計劃、同布置、同督促、同考核,及時解決計劃生育工作中的實際問題和困難,我區今年共召開3次區政府常務會議研究計生工作,二月份區長張政佳主持召開區政府第21次常務會議上就我區計生隊伍人員變動頻繁和計生專干津貼的問題進行了研究,並以區政府會議紀要的形式確定專干隊伍的穩定性和每月60元的津貼。三月份區四大家領導對「走千家、入萬戶」優質服務宣傳活動月工作開展及《區政府第21次常務會議紀要》的落實情況進行了專門督查。區委、區政府建立黨政領導計劃生育工作聯系點制度,每一黨政領導聯系一個計生後進村(居)委會,加大計劃生育工作督查力度,要求三鄉(鎮)、三辦黨政一把手要在人、財、物上給予政策傾斜;二是層層簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書,制定《人口與計劃生育責任目標考評細則》;三是抓政策推動,出台了《荷塘區農村實行計劃生育家庭獎勵辦法》和《關於進一步依法規范社會撫養費徵收管理工作的通知》,制定相關政策解決我區計劃生育工作中的難點問題;四是把計生協會工作納入重要議事日程,配強配齊協會領導班子,將協會工作納入人口與計劃生育工作目標管理責任制考核方案,與計劃生育工作同研究、同部署、同檢查、同表彰。今年五、六月份進行了鄉級協會換屆選舉工作和村(居)委會、單位協會機構整建工作,加強了協會組織建設。 (二)、抓住重點,全力以赴做好迎省檢工作 今年我區圍繞「確保省先進行列」的總目標做了大量的迎接省檢的工作。區計生領導小組三次開會專題研究部署迎省檢工作。為了夯實基礎工作,我區在年初就開始了迎省檢的工作,三月份開展了「走千家、入萬戶」優質服務宣傳活動月工作,區計生局組織三鄉(鎮)、三辦進行了大規模的流動人口集中清查活動,全區共清查流動人口3萬餘人,其中育齡婦女4500餘人。七月份我區進行了迎省檢突擊活動月工作,各鄉鎮按照區計生局列出的名單開展了以上環為主的長效節育措施落實活動,各街道辦事處開展了流動人口的集中清查和異地辦證工作。兩次大型的集中活動為我區迎省檢打下了堅實的基礎。 8月2日,我區召開迎省檢動員大會,區長張政佳在會上要求三鄉(鎮)、三辦和計生綜合治理部門把迎省檢工作作為當前的重點工作來抓,強調各單位黨政一把手和計生分管領導要提高認識、加強領導,計生專干要把全部精力放在迎省檢上。區計生局自8月3日起將工作重心下移,全局所有工作人員都下到各鄉鎮、辦事處,根據局裡的統一安排,對照省、市考核方案和迎省檢的要求,對基層基礎工作進行指導和督促,對台帳、出生花名冊、出生報告單及其它相關資料進行核對、補充和整理;三鄉(鎮)、三辦開展了大規模的流動人口清查工作,對轄區內的流動人口的出生進行清查和對流動人口婚育證明進行查驗和異地辦證工作。同時,各鄉鎮、街道辦事處計生辦根據區計生局的安排,組織所有的計生專干對所有符合抽樣條件的重點村(居)委會進行了全面的抽樣調查,對查出的問題及時整改,確保在省檢時萬無一失;各計生綜合治理部門也根據省、市要求和區計生局列出的迎檢清單積極准備、查漏補缺,公安部門各派出所將2003年10月以來遷入的已婚育齡婦女花名冊和2004年度新生兒上戶花名冊及時通報計生部門;區民政局及時將2003年10月以來辦理婚姻登記的情況通報計生部門;衛生部門對2003年10月以來接受的孕產婦花名冊、登記生育證情況、無生育證的孕產婦名單及時報告計生部門。通過全區上下共同努力,我區在九月份的省抽樣調查中順利過關,所抽的樣本點未出現重大問題。 (三)、加強培訓,繼續強化計生隊伍建設 今年以來,全區計生隊伍變動較大,新進入計生系統的專干較多,針對這種情況,我局及時對全區計生專干進行業務培訓,並加大對三鄉(鎮)、三辦計生辦的工作指導。二月份我局舉辦了全區人口與計劃生育業務培訓班,各鄉鎮、街道辦事處分管領導、計生辦工作人員、各村(居)委會計生專(兼)干共115人參加了培訓,計生局各股室負責人分別對出生統計、宣傳、協會、政策法規、葯具、村(居)民自治等業務進行了詳細地講解授課。晚上還進行了聯誼晚會,用有獎競答的形式強化學習效果,寓教於樂,使參加培訓的計生專干業務水平大有提高。 針對今年各單位統計員變動較大的情況,六月中旬,我局組織三鄉(鎮)、三辦計生辦統計員進行了台帳質量及統計業務知識競賽,對各單位電腦台帳質量、村級手工台帳質量、工作手冊、村級報告單質量和ZK2003軟體操作能力進行了考核和評比,同時對統計員的ZK2003軟體的操作進行現場指導,既是一次競賽又是一次培訓,大大提高了統計員的業務能力。 各鄉(鎮)利用每月開例會的時間進行業務培訓,並完善了鄉(鎮)、村、組三級計生網路隊伍建設;三個辦事處分別舉辦了轄區計生專(兼)干培訓班,我局派專人授課;轄區單位也定期和不定期地組織培訓,計生幹部業務素質和政策水平大大提高。 (四)、加強指導,進一步夯實基層基礎工作 為進一步強化基層責任,加強基層業務水平,我局堅持採取不打招呼、不定期的平時抽樣調查方式,建立獎懲機制,嚴肅查處漏報、瞞報、錯報現象。3月29日至4月15日,組織對三鄉(鎮)、三辦5個村、3個社區居委會進行了平時抽樣調查,查出漏報計劃內出生6人,對調查中出現的帳卡不符、長效措施落實不到位、流動人口管理有漏洞等問題及時指出,並督促整改。掌握了大量的基層計劃生育工作的第一手資料,對發現的問題,除當場發《整改通知書》外,還及時督促、指導基層的計生工作,並向區計生領導小組和鄉(鎮)、辦的黨政一把手通報情況,引起各級領導的高度重視,進一步加大了工作力度。除了進行抽樣調查外,我局還不定期對全區各鄉鎮、辦事處和各村(居)委會進行業務檢查,並加以指導。各鄉鎮、辦事處也各自組織進行了重點村、後進村的抽樣調查工作,進一步促進了後進單位的基礎工作。 五月份我局組織三鄉(鎮)、三辦將村級手工台帳與鄉級電腦台帳進行核對,做到手工台帳、村級報告單、工作手冊、電腦台帳、信息反饋單、孕檢花名冊、葯具台帳、葯具報表和流動人口花名冊九項一致,保證了基層基礎數據的真實准確性,為迎省檢打下了堅實的基礎。 (五)強化宣傳,繼續推進「婚育新風進校園」活動 我區繼續深入開展「婚育新風進萬家」活動,大力宣傳《人口與計劃生育法》、《湖南省人口與計劃生育條例》、《計劃生育技術服務管理條例》和《社會撫養費徵收管理辦法》,充分利用各種宣傳手段,採取多種宣傳形式使群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。區計生局和株洲市公交總公司廣告公司簽訂低償計生
❹ 團隊建設培訓講些什麼內容
應該講以下內容:
1、什麼是團隊,優秀團隊的特徵是什麼,團隊建設的幾個要素是什麼。
2、團隊建設分幾個階段,團隊如何制定共同的目標,採取什麼樣的組織原則。
3、團隊的風格怎樣確定,團隊成員間的協作如何達成,如何做到人崗匹配,等等。

4、由於內容多,所以,如果企業培訓的時間短,就要具體了解客戶在團隊建設方面哪裡是瓶頸問題,然後有側重點地培訓。
(4)計劃生育機構隊伍建設業務培訓擴展閱讀:
心理學家馬斯洛說:傑出團隊的顯著特徵,便是具有共同的願景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同的願景與目的,但是由於人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,因此要讓目標趨於一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標還是不難的。
那麼拆分開來講,一個優秀的團隊必須要滿足下列幾個條件:
1. 具有共同的願望與目標。
2. 和諧、相互依賴的關系。
3. 具有共同的規范與方法。
了解上述一部分內容,我們可以從一些成熟的理論書中總結出團隊建設的基本的法則:
1. 評估團隊現況。
2. 採取對策。
3. 觀察結果。
4. 採取進一步對策。
並且建設一支高效的團隊,必然會經歷四個階段:
1. 形成期:從混亂中理順頭緒的階段。
2. 凝聚期:開始產生共識與積極參與的階段。
3. 激化期:團隊成員可以公開表達不同意見的階段。
4. 收割期:品嘗甜美果實的階段。
參考資料:網路-團隊建設
❺ 如何加強基層計劃生育工作網路和隊伍建設
關於加強基層人口和計劃生育隊伍建設和能力建設的思考_軍事/政治_人文社科_專業資料...面對新形勢、 新任務、 新要求, 如何做好新時期的計劃生育工作..
❻ 如何加強鄉鎮計生隊伍建設
強化培訓,注重實效,全面提高村級專乾的管理服務能力和業務水平。鎮計生辦立足實際,制定了切實可行的例會制度,規定每月1號按時召開計生工作例會,定期召開村級計生宣傳員工作例會培訓會,培訓內容涉及基礎台賬、政策法規、流動人口管理與服務等計生常規性工作。
強化監督,嚴格獎懲,充分調動村級計生隊伍的工作積極性。鎮計生辦根據各村計生專干在資料整理、月報報送、信息上報等工作的具體情況制定了嚴格的考核細則,按月進行考核排名,對成績優秀的專干進行獎勵,此舉極大地調動了村級計生專乾的工作積極性。
強化考核,落實工作目標。計生辦採取有效措施加強崗位問責,計生辦負責人對在崗人員履行職責情況定期抽查;每月召開一次計生主任例會,總結部署,確保工作到位;制定計生幹部工作職責,以群眾滿意為考核標准。(臨沭縣蛟龍鎮計生服務中心
❼ 如何抓好婦幼保健計劃生育服務能力建設
黨的十八屆三中全會決定,啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策(以下簡稱單獨兩孩政策)。單獨兩孩政策實施後,累積生育需求集中釋放,出生人口數量將有所增加,高齡孕產婦比例有所增高,發生孕產期合並症、並發症和出生缺陷的風險明顯增加。婦幼健康服務的數量、質量和服務資源都將面臨新挑戰。為貫徹《中共中央國務院關於調整完善生育政策的意見》(中發〔2013〕15號)和《全國人民代表大會常務委員會關於調整完善生育政策的決議》,適應新形勢新要求,進一步做好婦幼健康服務工作,保障單獨兩孩政策順利實施,我委在前期廣泛調查研究基礎上,研究制訂了《關於做好新形勢下婦幼健康服務工作的指導意見》,指導各地積極做好應對工作。 二、如何做好相關預案准備? 省級衛生計生行政部門要將婦幼健康服務保障措施納入單獨兩孩政策實施方案統籌考慮。已經完成省級行政體制改革的省(區、市),省級衛生計生行政部門要將婦幼健康服務保障措施納入單獨兩孩政策實施方案統籌考慮,加強內部溝通協調,確保政策配套;尚未完成省級行政體制改革的省(區、市),省級衛生行政部門要主動與人口計生行政部門溝通,做好婦幼保健、計劃生育技術服務和管理工作,省級人口計生行政部門要及時、主動向衛生行政部門通報實施單獨兩孩政策的相關工作進展,充分吸納意見建議,確保協調推進。 省級衛生計生行政部門要深入分析單獨兩孩政策實施對婦幼健康服務的影響,開展服務資源調查,迅速摸清底數,針對服務缺口,明確工作措施,盡快研究制訂工作方案。各級衛生計生行政部門要根據各自職責,公布經批准開展助產技術、產前診斷技術的醫療機構名單。有條件的地區,要動態公布孕產婦保健建冊(卡)和產科床位使用情況,引導群眾合理選擇助產機構,有序就診。 三、在軟硬體建設等方面有哪些保障措施? 一是加強服務設施建設。 各省(區、市)要將婦幼健康服務機構建設作為啟動實施單獨兩孩政策的配套措施,加大經費投入,加快「十二五」婦幼健康服務機構建設項目執行進度。在「十三五」衛生計生事業發展規劃編制中,將婦幼健康服務機構建設作為重點支持內容,切實改善業務用房和裝備條件,確保盡快在省、市、縣三級均建成1所政府舉辦、標准化的婦幼健康服務機構,實現《兩綱》任務目標。大力加強綜合醫院婦產科、兒科建設,加強婦產、兒童專科醫院建設,提高婦產科、兒科臨床專科能力,推動區域婦產、兒童醫療中心建設。加大醫療機構內部挖潛,擴充產科床位,重點提高婦產科、兒科服務能力。 二是配強婦幼技術人員。 各級衛生計生行政部門要指導醫療機構強化助產士、兒科醫師與護士等緊缺人員崗位配置。在職稱評定、薪酬分配方面對婦產科、兒科醫師、助產士及護士等給予政策傾斜,切實改善人員待遇。結合婦幼保健和計劃生育技術服務資源整合,全面落實婦幼健康服務機構編制,建立人才激勵機制,吸引高素質人才,打造過硬技術隊伍,培養一批學科帶頭人。啟動大學本科助產專業招生培養試點工作。改革助產士職稱評定製度,加快助產專業人才隊伍建設。加大培訓力度,設立助產技術培訓基地,深入實施「降消」項目和衛生人才培訓項目,加強孕產婦和新生兒危急重症救治能力建設,積極開展崗位練兵、技能競賽等活動,組織好全國婦幼健康技能競賽,全面提高婦幼健康整體服務水平。 四、如何提供更加方便群眾的優質服務? 一是做好宣傳與健康教育。 各地要以計劃懷孕夫婦、孕產婦和哺乳期婦女為重點人群,以科學備孕、孕前優生、孕產期保健、產前篩查診斷、安全分娩、兒童保健、計劃生育為重點內容,充分利用電視、廣播、報刊、微博、微信等媒體,以群眾喜聞樂見的形式,做好政策宣傳,加強政策解讀,普及健康知識,及時回應社會關切,積極倡導自然分娩和母乳喂養。有條件的醫療機構可設置單獨兩孩生育服務咨詢室,積極做好符合政策夫婦生育咨詢、指導和服務。 二是提供便民優質服務。 針對高齡孕產婦增多的特點,加強孕產婦系統管理,有針對性地加強婦幼健康服務。深化孕產婦、兒童預約診療服務,優化門、急診環境和服務流程,廣泛開展便民門診服務。開展服務對象滿意度調查,不斷改進醫療保健服務。全面推行醫療機構院務公開制度,通過設置意見箱、開通熱線電話和網上信箱等多種形式,暢通投訴舉報渠道,主動接受社會監督。按照規定時限及時簽發《出生醫學證明》,推進信息化管理。加強對基層醫療衛生機構的業務指導,督促落實孕產期保健、兒童保健基本公共衛生服務項目和免費基本計劃生育技術服務。 五、對高齡孕產婦比例較高,妊娠合並症並發症和出生缺陷發生風險增加的情況,有何針對性舉措? 一是加強高危孕產婦和新生兒管理。 提供助產技術服務的醫療機構要設立產科安全管理辦公室,由分管業務工作的機構負責人具體負責,加強質量安全管理,協調建立高危孕產婦救治、轉診等機制。醫療機構在為經產婦建立孕產婦保健冊(卡)時,要認真詢問既往生育史、難產史、避孕史,詳細進行體格檢查。按照《孕產期保健工作規范》和《全國兒童保健工作規范(試行)》要求,特別關注高齡孕產婦和剖宮產後再孕婦女,篩查危險因素,識別高危孕婦和新生兒,進行高危孕產婦專案管理,密切監測、治療妊娠合並症和並發症,加強高危新生兒訪視,強化主動服務,及時救治轉診危重孕產婦和新生兒。各地要加快轄區危重孕產婦和新生兒救治中心建設,建立健全快速、高效的危重孕產婦和新生兒轉診、會診網路,健全運行管理機制,確保有效銜接和綠色通道暢通。 二是強化出生缺陷綜合防治。 結合孕前、孕產期和新生兒醫療保健服務,全面落實出生缺陷綜合防治措施。積極推進國家免費孕前優生項目,確保項目質量,鼓勵地方將孕前優生項目擴大到城市,加快實現城鄉居民全覆蓋。扎實做好增補葉酸預防神經管缺陷項目和貧困地區新生兒疾病篩查項目,推進地中海貧血防控試點項目,逐步拓展項目覆蓋面。加強產前診斷能力建設,不斷提高產前篩查和產前診斷水平。通過綜合防治,切實提高出生人口素質。 六、如何動態了解婦幼健康服務需求變化情況做好應急保障? 各省(區、市)衛生計生行政部門要以大中城市和流動人口流入較多的地區為重點,建立婦幼健康服務監測預警機制,及時、動態了解產科門急診量、孕產婦保健建冊(卡)量、產科床位使用率、活產數、孕產婦死亡率、嬰兒死亡率等情況,科學劃定預警線,制訂有針對性的風險防控措施和應急預案,加強產科、兒科急救設備配備和儲備,提高應急保障能力,切實保障母嬰安全。各地要將工作進展情況及時向國家衛生計生委報告,國家衛生計生委將適時對各地政策落實情況組織督查。來源中華人民共和國國家衛生和計劃生育委員會)
❽ 如何加強基層計生協會組織建設
一是織密協會組織網路。社區計生協會以基層換屆選舉為契機。在上級協會的指導下,吸納轄區企事業單位計生負責人、物業主任等組建理事會。選舉165名熱心計生事業,善於做群眾工作的會員擔任小組長。同時建立健全各項規章制度。通過協會抓小組、小組抓會員、會員抓聯系戶,發揮協會「橫向到邊,縱向到底」的網路優勢,把人口計生工作政策法規、獎勵扶助政策落實到千家萬戶。
二是築牢會員活動陣地。社區計生協本著「方便群眾、活動經常」的原則,積極整合資源,使協會「會員之家」與社區文化活動中心、居家養老服務站相結合,實現資源共享。建成9個有活動場所、有服務項目、有協會制度、有服務隊伍、有文化器材的規范化會員活動陣地。為會員營造學習、活動的溫馨場所。進一步增強了協會的凝聚力和吸引力。
三是強化業務交流培訓。街道圍繞提升協會業務能力,年初制定業務培訓計劃。通過開展「以會代訓」、「專題培訓」等方式,定期組織計生協會專職人員學習人口計生政策法規等業務知識。採取「走出去,請進來」
的方式,在屏山社區舉辦經驗交流活動,與兄弟單位互相學習,取長補短。全年共培訓26期,參加人員達到400餘人次,全面提高協會工作人員的業務水平。(
❾ 隊伍建設包括哪些內容
1.要加強領導的帶頭作用
加強隊伍建設,最重要的就是要加強領導班子的建設。一個隊伍的行為准則和精神面貌是怎樣的,在很大程度上取決於領導班子的建設。只有領導發揮好了帶頭作用,才能讓下面的成員信服,才能增強隊伍的凝聚力。

(9)計劃生育機構隊伍建設業務培訓擴展閱讀:
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作並處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,願意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
團隊精神與群體、集體主義有何區別:團隊精神更強調個人的主動性,團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。 集體主義則強調大家共同性。兩者具體區別如下:
1、在領導方面:群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。
2、目標方面:群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。
3、協作方面:群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有些對立;但團隊中是一種齊心協力的氣氛。
4、責任方面:群體的領導者要負很大責任,而團隊中除了領導者要負責之外,每一個團隊的成員也要負責,甚至要一起相互作用,共同負責。
5、技能方面:群體成員的技能可能是不同的,也可能是相同的,而團隊成員的技能是相互補充的,把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起,形成角色互補,從而達到整個團隊的有效組合。
6、結果方面:群體的績效是每一個個體的績效相加之和,團隊的結果或績效是由大家共同合作完成的產品。
❿ 如何加強衛生系統專業技術人員隊伍建設,提高人員的專業素質
胡錦濤總書記在全國人才工作會議上強調指出,要以「三個代表」重要思想為指導,大力實施人才強國戰略,為全面建設小康社會提供堅強的人才保證和智力支持。近年來,覃塘區重視對專業技術人員的教育培訓和管理,專業技術人員在「科技興區」這一偉大工程中起到了主力軍的作用,尤其是我區教育衛生事業的發展步伐,已走在全市教育衛生系統的前列。2003年,全區「普九」得到不斷鞏固和提高,高中辦學規模不斷擴大,在校高中生增幅不斷提高,覃塘高中順利通過立項評估,被確認為自治區第二批示範性普通高中立項建設學校,中考連創佳績,奪取全市「七連冠」,成為全市教育系統的一面紅旗;衛生工作也取得了顯著的成績,到2003年底止,我區11個醫療衛生單位全部通過了「愛嬰衛生院」和「合格衛生院」的評審,合格衛生院在貴港市衛生系統中率先達到100%。主要做法和經驗有以下幾個方面。
一、注重抓好管理人員隊伍的建設,全面提高管理人員的整體素質
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。專業技術人員隊伍的素質如何,首先體現在他們的領導層;再者,專業技術人員隊伍龐大,也只有抓好管理者、領導者的建設,才能抓好整個隊伍的建設。幾年來,我區嚴格按照科級領導幹部的管理要求,加強對專業技術人員管理層的教育管理,取得了較好的成效。
(一)嚴格用人制度,用好的作風選人,選作風好的人。管理者的作風和素質如何,直接影響到整個隊伍的素質水平。我區在選拔專業技術人員隊伍的領導幹部的過程中,認真貫徹執行《幹部任用條例》,堅持幹部隊伍建設「四化」方針和德才兼備標准,堅持用好的作風選人,選作風好的人,努力推進幹部人事工作的科學化、民主化、制度化,進一步提高幹部工作的民主程度和公開程度,落實群眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,逐步建立有利於優秀人才脫穎而出、富有生機與活力的選人用人機制,為加快專業技術人員隊伍建設提供堅強的組織保證。此外,我們注重加強對專業技術業務主管部門一把手、政工人事幹部的培訓,提高他們選人用人的意識,規范用人制度。特別是在教育系統各學校領導、衛生系統各中心衛生院領導和城建、農口等方面管理人員的提拔任用上,嚴格按照民主推薦、組織考察、集體討論決定的程序來選拔任用領導,在任用過程中全面實行考察預告、任職前公示等程序,落實群眾的「四權」。由於形成了良好的用人制度,有力地促進了年輕優秀人才脫穎而出。三年來,我區教育系統一批專業技術能力強、管理水平較高、整體素質較好、在群眾中有較高威信的教師走上各中小學的領導崗位。目前,全區35歲以下的學校領導佔80%,為學校的管理注入了無限的生機和活力,促進了學校管理上新水平。
(二)加強培訓,提高管理人員的政治素質和管理水平。管理人員是專業技術人才隊伍的重要組成部分,其素質高低直接關繫到專業技術人員的管理水平和各項事業的發展。
1、以理論培訓為主要內容,加強思想政治教育。1996年以來,區教科局每學年均舉辦近10期理論學習培訓班,重點輔導各中小學校領導學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,有力推動了學校領導的理論學習,提高了學校領導的思想政治素質。衛生系統根據衛生改革與發展的需要,開展了一系列衛生管理幹部培訓工作,要求廣大衛生管理幹部不僅要熟練掌握衛生改革政策,還要懂經濟、通法 律、掌握現代管理知識、了解WTO規則等,進一步提高衛生管理幹部隊伍的素質。
2、舉辦崗位培訓班,提高領導者履行崗位職責的能力。2001年以來,區教科局先後與廣西教育學院、廣西師范學院聯合舉辦了三期校長崗位培訓班,先後培訓校長及校長後備幹部270多人,有250位同志通過培訓班學習獲得校長崗位任職資格證書。2002年至今,我區衛生系統對擬提拔擔任各鄉鎮衛生院正副院長的人員,均組織參加自治區衛生廳舉辦的鄉鎮(中心)衛生院院長培訓班,學習醫院管理方面的知識。幾年來所提撥的16名正副院長均獲得培訓合格證書。目前,這些管理人員充實到全區各醫療衛生單位後,發揮了積極主動的作用。
3、組織領導外出參觀考察和參加研討班學習。2001年以來區教科局先後派出近100名校長參加了上級教育部門舉辦的校長提高班學習,派出近500多人次校級領導及其後備幹部到市外或區外參加參觀考察學習,區財政局、農業局和建設局也派出領導幹部近100人次,參加上級主管部門的培訓考察學習,開闊了他們的眼界,提高了他們的思想政治素質和領導水平。
二、以抓骨幹為龍頭,以項目為平台,充分調動專業技術人員的積極性
我區根據決策科學化、民主化的有關要求,積極創造條件為專業技術人才提供施展才華的舞台。
(一)鼓勵技術創新,積極支持科技(課題)攻關和開發。我區各業務主管部門成立重點項目(重點課題)指導小組,組織試驗示範技術推廣或重點課題研究、科技攻關和科技開發。區教科局為了加快廣西教育科學「十五」規劃省級重點課題的研究工作,成立了重點課題指導協調領導小組,並認真組織開展課題研究。我區兩項省級重點課題《農村初中生良好自我意識及行為習慣養成研究》和《加強農村初中生心理健康教育的實踐研究》立項獲自治區批復後,區課題領導小組給予了大力的支持,邀請廣西師范大學李庚靖博士擔任課題總指導,並成立了兩個課題研究小組和12個專題小組,組織了100多名骨幹教師參加課題研究,投入資金達11.5萬元。目前課題研究已取得了階段性成效。
(二)積極培養學科帶頭人,促進人才隊伍發展。學科帶頭人是專業技術人員中的骨幹分子,我區注意通過加強管理和培訓,積極培養學科帶頭人。如區教科局根據自治區、市跨世紀園丁工程培養對象和骨幹教師評選辦法,經過嚴格遴選,評選出了市、區級骨幹教師近200名,建立骨幹教師資源庫,並制訂了嚴格的管理培訓制度。幾年來,區教育主管部門積極拓寬培訓基地,優化培訓師資,通過理論研討、實踐指導、觀摩比賽、名師引領和專家講座等形式,對骨幹教師開展培訓。規定每名骨幹教師都要參加一項以上的教育科研課題研究,每個學期上好五節以上研究課,每年撰寫五篇以上教育教學論文,每年參加區級集中培訓不少於3次共30課時。據不完全統計,幾年來共培訓骨幹教師2000多人次。有效的培訓教育,促進了全區教師隊伍素質的提高,幾年來,我區先後有近80人次在市級以上課堂教學比賽、教師基本功比賽中獲獎,全區有數十篇論文獲自治區、國家級獎勵,僅2003年全區共有10篇教學論文獲全國教學論文獎,有41篇獲自治區科研論文獎。
(三)樹立典型抓引導,促進專業技術人才隊伍全面發展。我區在專業技術人才隊伍建設中,注意採取多種形式發現典型、培養典型、總結典型、宣傳典型,以典型人物的先進事跡來教育人、啟發人、引導人、鼓舞人,努力形成「一花引來百花開」的生動局面,取得了良好的效果。涌現出了諸如覃月明、韋珍蘭、黃偉然等一批全國全區全市先進典型。一是利用每年「七一」表彰優秀共產黨員的時機,精心挑選專業技術人員中的優秀黨員,組織表彰;二是通過廣播報紙等媒體大力宣傳我區在各項事業建設中作出突出貢獻的專業技術人員的先進事跡;三是在教育、衛生、農業等系統中召開表彰大會,大力表彰在教育、衛生、農業技術推廣等工作中涌現的先進工作者。據不完全統計,幾年來,我區每年表彰區級先進教師和先進教育工作者均超過100人次,取得了很好的社會效果。
三、優化結構,促進專業技術人才隊伍素質的全面提高
(一)大膽引進人才,優化人才結構。區衛生系統在面向社會公開招聘人才時,敢於打破單位、行業、地區界限,大膽引進人才。2002年,區人民醫院從南寧地區引入3名中級、1名副高級職稱技術人才,目前這些人才已成為區人民醫院的學術帶頭人,成為區人民醫院的技術骨幹力量。區教科局採取協助辦理調動手續、優先安排住房、優先提供教學條件等優惠政策,吸引本科畢業生或緊缺專業的專科畢業生到我區任教。三年來共引進50多名,一定程度上緩解了我區人才緊缺的情況,優化了我區專業技術隊伍的結構,提高了整體的素質。
(二)積極引入競爭機制。實行競爭上崗,做到能者上,庸者下。2001年以來,我區農業、城建、計生等部門的專業技術人員全部實行競爭上崗。教科局將區教研室的七個職位拿出,面向全區公開競聘,計生局拿出10個職位面向全市公開招考。
(三)加大繼續教育培訓力度。我區高度重視專業技術人員的繼續教育培訓工作,捨得投入,通過多層次多形式的培訓教育,提高專業技術人員的整體素質。一是通過短期政治理論培訓和形勢報告會形式,提高專業技術人員的政策水平。兩年來,我區先後舉辦專業技術人員WTO知識培訓、黨的十六大精神學習輔導和依法行政培訓等培訓班,提高了他們的思想政治素質及應對入世的能力,增強了他們參與全面建設小康社會的積極性和迎接挑戰的意識與信心。二是創新培訓形式,通過「送出去、請進來」以及制定獎學金制度等辦法鼓勵廣大科技幹部採取在職自學、脫產進修等多種形式,更新知識,提高學歷層次和實際工作能力。據不完全統計,三年來我區各項培訓經費和獎學金投入共10萬余元,有1000餘名專業技術人員通過各種途徑提高了自己的學歷層次。三是嚴格執行繼續教育培訓制度。區人事勞動和社會保障局對每一位專業技術人員每年應參加的學習內容、時數等作了硬性規定,並以學分的形式具體量化,同時與年度考核掛鉤。衛生系統制訂了相關獎懲制度,鼓勵在崗技術人員進行學歷教育,規定凡是參加工作兩年後,還未通過全國執業資格考試的人員,作待崗處理。同時還堅持院內業務知識學習制度,把業務知識學習的情況列入年度的考評標准之一。經過抓繼續教育,全區衛生技術人員的綜合素質有了很大的提高。目前,全區衛生系統專業技術人員中具有初級以上職稱的專業技術人員已達270多人,與1996年相比有了較大的提高。在近期創建等級衛生院過程中,我區衛生技術人員在上級的業務考試中,成績優秀,一次性通過市級衛生行政部門的業務考核。