① 幹部教育培訓方式上需要有哪些改進
加強幹部教育培訓，是建設高素質幹部隊伍的重要途徑，也是全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的必然要求。當前我國幹部教育工作存在諸多亟待解決的問題，嚴重影響了幹部教育的效果。這些問題主要表現為：一是培訓方式呆板，缺乏吸引力。現階段的培訓，多為會議培訓，課堂式、講授式培訓，理論培訓多，體驗式教育少，枯燥呆板的培訓方式引不起幹部的興趣，致使部分幹部在培訓時人在曹營心在漢，心不在焉，不知老師所講何物；有的幹部乾脆在教室內呼呼大睡，這樣的培訓，讓聽老累，講者氣。二是培訓內容單一，針對性不強。培訓絕大多數為集中培訓，培訓對象身體復雜，有的是機關幹部，有的鄉村幹部，還有的是大學生村官，有是為領導，有的是普通幹部，身份復雜了，需求也多了，因此培訓內容往往不能滿足所有人的需求。三是培訓時間短，效果不明顯。因為時間、經費等限制，每年幹部集中培訓的時間一般就是兩三天，能脫產去培訓幾個月的幹部很少，能到高等院校充電一、兩年的更是基本沒有，因此所培訓的知識不系統，有的學員甚至剛進入狀態，培訓就結束了，往往是為了培訓而培訓，沒有達到提升幹部素質、能力的目標。
針對幹部教育培訓中存在的以上問題，建議從以下幾個方面加以改進：一是創新方式，激發興趣。興趣是最好的老師，是干好事情的前提。要採取課堂講學、現場教學相結合，理論教育與體驗教育相結合，老師授課與學員研討相結合，請進來與走出去相結合等方式，激發幹部的興趣，為增強培訓實效奠定基礎。二是要分類培訓、因需施教。要根據身份、工作性質等將培訓對象進行合理分類，進行分層次，分類別培訓，以增強培訓的實效性。培訓前要通過問卷調查等方式，充分了解掌握幹部的培訓需求，並根據幹部培訓需求、工作需要等因素合理確定培訓內容，以增強培訓的針對性。三是加大投入、強化保障。幹部教育是一項長期工程、系統工程。要提高幹部的整體素質，建設高素質幹部隊伍，不是一朝一夕就可以辦到的，必須持之以恆，長抓不懈。因此各相關部門必須從時間、人力、物力等方面加大投入，強化保障。首先，各級黨委、政府要高度重視幹部教育工作，加大經費投入，為幹部教育培訓奠定堅實的基礎；其次，要從時間上給予保障。加大幹部輪訓力度，多為幹部創造外出培訓、脫產到高等院校培訓的機會；再次，要建立一支相對穩定的高素質師資隊伍。培訓的檔次高不高，效果好不好，培訓教師的素質是關鍵。各級培訓機構要從本地、高等院校和先進發達地區採取聘請的方式，組建一批由專家、教授、高技能人才組成的穩定師資隊伍。
② 淺談年輕女幹部如何提高自主創新能力
隨著幹部用人制度的進一步深入，在幹部隊伍當中一批女幹部脫穎而出，形成幹部隊伍當中一支新的生力軍。當前，年輕女幹部的參政意識明顯增強，並且在很大程度上也得到社會認可。因此，作為一名年輕的女幹部應該走出慣性思維模式，抓住機遇，提高創新性思維模式。在新世紀新階段，新的形勢對年輕女幹部創新意識和能力的培養提出了更高的要求。作為年輕女幹部如何在全面構建和諧社會的偉大實踐中經受考驗，揚優摒劣，全面提升自身的創新能力，是創造事業輝煌的關鍵。歷史給我們不僅帶來了一次偉大的變革、一次良好的機遇，也帶來了嚴峻的挑戰。面對大變革、大發展的時代，試想，一個沒有創新能力的女幹部，怎麼能突破傳統理念和滯後行為方式的束縛？又怎能盡快實現超越自我的升華？一個不具備創新實力的女幹部，又何談引領黨的事業與時俱進呢？可見，唯有創新才有出路，唯有創新才有發展；新世紀呼喚創新型女幹部，創新型女幹部也必將推動新世紀的發展。 一、樹立終身學習理念是前提 當今世界，科學技術日新月異，知識更新空前加快，有許多新情況需要熟悉，有許多新知識需要學習，有許多新領域需要探索。因此，對於我們每個人來說，加強學習都是一項非常重要、非常緊迫的任務。首先，女幹部是普通女性中的佼佼者，身處領導改革開放和經濟建設的重要崗位，要為實踐「三個代表」，全面建設小康社會作貢獻，尤其要在學習上起模範帶頭作用，牢固確立終身學習的理念，以學習來打牢創新基礎，博求新知，這樣才可以打破舊的思想觀念的束縛，使我們在不斷的自我否定中實現自我超越，切實解決好工作中出現的「知識危機」和「本領恐慌」。其次，只有不斷地積累豐富的知識，把學習由外在要求變為內在自覺，做到學習工作化，工作學習化，使學習成為一種興趣，一種習慣，一種精神需求，一種生活方式，這樣才能培養創新的底氣，提高預測能力、應變能力和創新能力，努力做到關注變數，胸中有數，增加勝數。第三，在學習的過程中，我們也要清醒地認識到，新形勢下真正意義上的學習，已不再只是為了吸收知識、獲得信息或掌握技能，而是通過學習塑造自我、完善自我、創新自我，變被動接受客觀知識為主動提高自身素質，不唯書、不唯上，有效地將學習行為轉化為創造行為，從而扎實樹立起與社會發展相一致的思維觀念和創新能力。 二、勤於思考，敢於行動，積極競爭是關鍵 由於主觀和客觀方面的原因，生理與心理方面與男同志的差異，工作起來就顯得脆弱一些，障礙多一些。因此作為一名年輕女幹部，就必須保持一種良好的積極思考、敢於行動的精神狀態。首先，敢於思考充分發揮自己特長。思考能夠產生美好的構想。只有正確的思考，才能冷靜，使你轉敗為勝；只有每天給自己留下思考的空間，才能理性的思考，才能確立積極的目標，挑戰才有方向，奮斗才會有回報，才會顯示出獨特的、不落俗套的工作風格。其次，敢於行動，時刻保持高度的進取心。人生同一場競技，生命就是賽跑。作為年輕的女幹部，更應擺脫傳統的慣性思維模式，感冒行動的風險，敢於進取，沒有冒險就沒有機遇，沒有機遇就很難成功，更談不上創新與輝煌的成績。第三，年輕女幹部在一個新的工作崗位上，應該常修從政之德，要把政治品格修養放在首位，不斷加強政治理論學習，樹立一個嶄新的科學世界觀。此外還要注意全方位的能力培養，要培養創新能力、組織與協調能力、語言組織與表達能力、科學領導能力、還有總攬全局能力。 三、善小而為，具備莊重熱情的氣質是優勢。 劉備曾說：「勿以惡小而為之，勿以善小而不為。」所以，首先要充分發揮年輕女性溫文爾雅，細心的辦事特長，善於從小事入手，從細節做起，樹立甘於奉獻的精神。在新的工作崗位上，把崗位看成展示自己的能力，為大家服務的舞台，千萬要擺脫浮躁，克服虛譽等不良思想，從而營造出一個輕松有序，和諧的工作環境。其次，年輕女幹部要以一種獨特的人格魅力感染和帶動身邊的人，把生活中「弱不禁風」變成「堅忍不拔」，把生活中「細皮嫩肉」煉成「鋼筋鐵骨」。這樣就會以一個嶄新的姿態展現在世人面前。第三，年輕女幹部應在工作、生活中以一種穩重端莊，朴實大方，豁達熱情的姿態處事做人。在任何時間、任何場合都要儀態端莊得體，舉手投足分寸有度，遇事沉著穩重，做到寵辱不驚，使自己說話辦事灑脫自然，落落大方。此外，年輕女幹部還要做一個充滿熱情的人。一個人若能有敬業的態度，火焰般的熱情，就能充分發揮自己各項機能，使工作的方方面面達到最佳效果。 四、處理好五種關系是保障 女領導幹部承擔著領導、管理、協調、表率、帶動的作用，其領導能力直接影響著一方或一個部門的發展。在工作中女領導幹部要著力處理好以下「五個關系」： 一要處理好做人和做官的關系。當「領導」也就是做官，做官首先要從做人開始。著名作家蕭軍說過：「好人不一定是好官，但好官卻必須是好人」，沒有一流的人品做底子，從政肯定要摔跤。 「其身正不令而行，其身不正雖令不行」，一個領導者能夠通過知識、品德、情感、智慧、才幹、成就等非權力影響力影響被領導者，使其產生敬佩和信任而甘願接受和服從領導，這是一個優秀領導者的成功所在。女領導幹部要正確處理好做人和做官的關系，要先在做人上下功夫，用自己的一言一行寫好做人這篇大文章。 二要處理好領導權力和為人民服務的關系。領導職位是為人民服務的職位，領導權力是為人民服務的權力，女領導幹部要正確認識自己所處位子，正確地運用手中權力，既不能在為人民服務的職位上碌碌無為，更不能利用人民賦予的權力，謀一己私利。要始終牢記「兩個務必」，自覺踐行「三個代表」重要思想，以踏實細致、積極進取的工作作風，全心全意為人民服務，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。 三要處理好女領導幹部自身優勢和劣勢的關系。女領導幹部從政既有性別優勢也有劣勢。近年來，從中央到地方對各級領導班子中女幹部數量都作了一定的規定，各級各部門也多次騰出職位專門提拔使用女幹部，這是女幹部成長中的優勢。女幹部從政在協調方面上也有一定的優勢。但受傳統觀念的影響，一些女領導幹部不同程度地存在著「窄、軟、弱、小」等弱點。所謂「窄」就是眼界窄，女同志做事認真，容易全身心投入到工作中，但時間長了就容易看到眼前的具體事務，而疏於全局事物的發展變化。「軟」就是依賴心強，情面軟，有時缺乏獨立地、原則地處理問題的主見。「弱」就是自信心弱，表現為遇到困難就失去信心，有時意志不堅定，對完成工作目標缺乏相應的思路和辦法。「小」就是小女人心理，有的女同志遇事愛使小性子，胸襟不開闊，斤斤計較。女領導幹部要正確地對待自己的優勢和劣勢，才能取得政治上的成熟和事業上的成功。 四要處理好個人努力和組織任用的關系。每個女幹部的成長，離不開組織的培養，但更在於自己的主觀努力。有些幹部不能正確認識這一點，有的人對自己期望值過高，不是立志做大事，而是立志做大官，一旦滿足不了個人願望，則埋怨組織，怨天尤人；有的人沒有長期在一個崗位上做艱苦工作的思想准備，特別是當前一些女領導幹部不安心鄉鎮和基層的工作，一味地等待調到較好的工作部門，更有些女幹部將提拔作為調離基層的跳板。這些思想都是錯誤的，按照班子結構配備的需要，女領導幹部需分布在不同的行業不同的部門工作，這就需要我們從講黨性、講大局的高度處理好個人與組織的關系，自覺服從組織安排，在各自的工作崗位扎實工作，不斷提高和完善自我以優秀的工作業績接受組織和群眾的考驗。 五是正確處理好工作與家庭的關系。處理好工作與家庭的關系，對女領導幹部的發展具有重要的促進作用。女領導幹部要想取得家庭與事業上的雙豐收，必須付出數倍於男性的努力。很多時候婦女領導幹部不僅要當一個好乾部、好領導，還要做一個好妻子、好母親。女領導幹部要妥善解決好家庭和工作中的矛盾和困難，要根據自已工作和生活的實際情況，找准家庭和事業的平衡點，做一個事業有成、家庭和睦的現代女性。
③ 近年來婦聯組織在引領婦女思想方面有哪些特色，有實效的經驗
一、充分認識新時期加強和改進婦女工作的重要性
加強和改進婦女工作，促進婦女與經濟社會的協調發展是構建和諧社會的客觀要求。構建和諧社會體現了包括廣大婦女在內的全體人民的根本利益和共同願望，婦女發展是社會和諧發展的必要條件，也是社會和諧發展的重要目標之一。加強和改進婦女工作，是全面建設小康社會的必然要求。全面建設小康社會是全國各族人民在新世紀新階段的奮斗目標，也是我縣婦女事業發展的鮮明主題。廣大婦女作為重要的人力資源，在推進經濟社會發展、建設臨港經濟強縣中發揮著不可替代的作用。促進婦女自身進步與發展，實現男女平等和諧發展，推動婦女事業與其他事業協調發展是落實科學發展觀、全面建設小康社會的內在要求。加強和改進婦女工作，是密切黨同群眾聯系的有效途徑。婦聯組織作為黨聯系廣大婦女群眾的橋梁和紐帶，在密切黨同人民群眾聯系方面擔負著重要職責。加強和改進新時期婦女工作，有利於促進婦聯組織更好地發揮作用，有效延伸黨的群眾工作手臂，擴大黨的群眾工作覆蓋面和影響力，增強黨的群眾基礎，提高黨的執政能力。因此，全縣各級黨組織要充分認識加強和改進婦女工作的重要性和必要性，進一步統一思想，形成共識，以高度負責的精神和扎實有效的工作，努力開創我縣婦女工作新局面。
二、努力推動我縣婦女運動事業新發展
1、進一步明確新時期婦女運動的指導思想。做好新時期婦女工作，必須要堅定不移的以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，認真落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，一手抓發展，一手抓維權，努力提高廣大婦女的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，團結動員全縣廣大婦女廣泛參與全面建設小康社會的偉大實踐，在構建和諧唐海的進程中創造新業績、建設新生活、實現新發展。
2、積極引領廣大婦女投身物質文明建設。各級黨委、政府和有關部門要積極支持婦聯組織圍繞經濟社會發展的中心，找准婦女工作與唐海發展的結合點，調動廣大農村婦女積極參加「雙學雙比」活動。重視對農村婦女的農業技術培訓，加大新技術、新技能的推廣普及力度，繼續做好「陽光工程」培訓，確保婦女培訓人數達40％。注重選樹培植女能手、女經濟人，深入開展「五朵金花」競賽活動，加大「科技示範基地」的建設，引導廣大農村婦女積極參與文明生態村建設，大力開展「創三化庭院、爭十星之家」競賽活動，組織廣大農村婦女在調整農業產業結構、發展農村經濟、深化農村改革、推進城鎮化進程中發揮更大作用。要動員城鎮女職工積極參加 「巾幗建功」活動，採取多層次、多門類的技能培訓，協調工商、稅務等部門出台優惠政策，支持鼓勵下崗、失業、無業婦女自主創業，採取切實有效的措施，開展下崗女工再就業援助行動，多渠道為婦女就業與創業搭建平台。要引導科技教育戰線廣大婦女發揮自身優勢，在促進科技成果向現實生產力轉化、提高公民整體素質方面施展才華。加大資金投入，對貧困婦女實行培訓援助，扶持她們擺脫貧困。重視婦女人力資源開發，切實抓好教育、培養、引導和使用高層次知識女性的工作，推動形成各類婦女人才脫穎而出的良好機制和環境，為她們成長和創業提供廣闊舞台。
3、積極引領廣大婦女投身政治文明建設。要教育引導廣大婦女增強民主意識、法律意識，自覺行使和履行法律規定的各項權利和義務，積極參與基層民主政治建設，不斷提高人大代表、政協委員中婦女的比例，增強婦女參政議政能力。建立和完善婦聯組織參與民主監督國家機關及其工作人員的制度，吸收婦聯組織參與有關執法檢查工作。各級黨委、政府及有關部門在研究和制定涉及婦女兒童切身利益的重大政策措施時，應吸收婦聯組織的人員參加，並充分聽取她們的意見。各級婦聯組織要教育引導婦女群眾自覺維護安定團結的社會政治局面，堅決同各種邪惡勢力和違法犯罪行為作斗爭。
4、積極引領廣大婦女投身精神文明建設。要注意加強和改進婦女思想政治工作，努力拓展工作思路，創新工作方法，不斷增強婦女思想政治工作的針對性和實效性。引導婦女大力發揚自強不息、艱苦奮斗、開拓創新、科學民主精神，爭做自尊、自信、自立、自強的新女性。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,組織廣大婦女積極參與道德實踐，以創建「學習型家庭」為切入點，廣泛開展「星級文明家庭」創建活動，提高思想道德和科學文化素質，營造良好的社會氛圍。注重培養和選樹富有時代特色的婦女典型，並作好典型的後續培養和提高。重視加強未成年人思想道德建設，要充分發揮家長學校的作用，把開展家庭教育作為婦聯組織的一項重要任務，積極探索家庭教育新模式，增強教育的針對性和實效性。
5、切實維護廣大婦女兒童的合法權益。要繼續推進《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《河北省預防和制止家庭暴力條例》等法律法規的貫徹實施，並根據婦女兒童維權方面存在的現實問題，促進相關法規和政策完善。建立健全婦女法律服務（援助）機構，為廣大婦女特別是困難婦女提供法律服務。堅決維護婦女在婚姻家庭中的權利，旗幟鮮明地反對和制止家庭暴力以及歧視婦女的各種觀念和行為，嚴厲打擊各種侵害婦女兒童權益的犯罪行為，堅決掃除損害婦女兒童身心健康的社會丑惡現象。關心貧困、病殘、老齡婦女及女童等弱勢群體，組織實施好「春蕾計劃」、「安康計劃」等公益活動，切實解決好婦女群眾生產生活中的實際困難。
三、積極為婦女工作和婦女發展創造良好環境
6、重視和加強男女平等基本國策的宣傳教育。要把馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策作為領導幹部理論學習的內容之一，並納入縣委黨校的教學計劃和黨委中心組學習的內容。要將先進的性別觀念教育逐步納入教育體系，在全社會倡導先進的性別文化。組織、宣傳、統戰等部門要加強對婦女理論和婦女現實問題的調查研究，為推進婦女事業發展提供理論支持和實踐對策。新聞輿論單位要運用廣播、電視、報刊、網路等媒體，大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳黨和政府婦女工作方針政策有關法律法規，宣傳婦女事業發展成就和實踐中涌現出的先進典型，在全社會倡導尊重婦女、關心婦女、保護婦女的良好社會風尚。
7、支持各級婦聯依照法律和章程獨立自主開展工作。積極構建「黨委領導、政府支持、婦聯牽頭、各方參與」的婦女工作新格局，支持婦聯組織依照法律法規和婦聯章程，圍繞黨的中心工作，獨立自主、創造性地開展工作。縣委常委會每年定期聽取婦聯工作匯報，研究解決婦女工作和婦女發展中的重大問題。各部門各單位都要結合自身職能，支持婦女工作開展。婦女兒童工作委員會和維護婦女兒童權益協調組以及「雙學雙比」、「巾幗建功」、「星級文明家庭」領導小組等協調組織要定期研究有關工作和婦女問題，各成員單位按照責任分工，抓好工作落實。各協調組織的辦事機構要充分發揮職能作用，做好協調、指導等工作。
8、為婦聯工作開展提供必要的物質保障。將各級婦聯的工作和活動經費列入同級財政預算，並根據經濟發展狀況和婦女事業發展的需要逐步增加。縣婦女兒童工作委員會的辦公經費要列入財政預算，確保工作的正常開展。各級機關、企事業單位和社區居委會、村委會要對婦女組織開展活動提供必要的經費。縣財政擔保，縣農村信用社應為農村婦女創業提供一定數額的小額貸款.縣財政要按照全縣女性人口每人每年0.10元的標准安排專項經費，用於農村婦女、下崗失業婦女的培訓工作。要切實解決婦聯組織工作中遇到的實際困難，不斷改善其工作條件。支持婦聯組織創辦公益性、服務婦女兒童的經濟實體，在有關政策方面給予必要的扶持。婦女兒童活動陣地建設要納入縣城建設發展總體規劃，並加大資金投入，力爭盡快建成縣婦女兒童活動中心。
9、加大培養選拔女幹部工作力度。
認真貫徹執行《2001—2005年唐山市培養選拔女幹部發展女黨員工作規劃》，把對女幹部的培訓納入組織部門幹部培訓的總體規劃，縣場兩級黨校要定期舉辦女幹部培訓班。重視女幹部的實踐鍛煉，通過下派掛職、輪崗交流等方式，提高她們的工作能力。要把女幹部的選拔使用與場鎮黨政班子換屆工作結合起來，按照規劃要求實現場、鎮黨政領導班子中至少要配備一名女幹部，同時黨政領導班子中正職女幹部數量在現有基礎上不斷增加，縣黨政工作部門領導班子中要有一半以上配備女幹部。各級婦聯組織要充分發揮職能作用，注意發現、培養優秀婦女人才，並積極向黨組織推薦。加強女後備幹部隊伍建設，縣、場兩級班子後備幹部隊伍中女幹部的比例應當不少於20%。農村黨支部、村委會中要有女幹部。注重在婦女中發現和培養入黨積極分子，重點在青年中和生產工作第一線發展女黨員。
四、支持各級婦聯組織努力提高自身建設水平
10、切實加強婦聯組織建設。堅持以黨建帶婦建，要把婦聯組織建設納入黨組織建設規劃，努力把各級婦聯組織建設成為政治上堅定、組織上健全、作風上深入、工作上活躍的群體性團體。縣政府要進一步健全婦女兒童工作委員會，配備專職工作人員。深入抓好基層婦聯組織建設，充分發揮場鎮婦聯組織作用。行政村、社區居委會全部建立健全婦代會。有條件的場、鎮在村委換屆前推行婦代會換屆競爭上崗制度，鼓勵婦代會主任參加村兩委會選舉，確保婦代會進兩委比例達70％。廣泛開展基層婦聯組織建設規范達標活動，加強婦女學校、婦女之家等陣地建設，提高婦聯組織的吸引力、號召力。
11、重視婦聯幹部隊伍建設。縣場兩級黨委要將政治素質好、業務能力強、群眾威望高的優秀婦女人才充實到婦聯領導班子中來，提高婦聯組織領導班子的整體水平和工作效能。堅持黨管幹部的原則，凡任免調動婦聯領導幹部，場鎮地方黨委應事先徵求縣婦聯的意見，協商一致後，按幹部管理許可權由場鎮黨委發文任免，抄送縣婦聯備案。要進一步貫徹落實河北省委組織部《關於進一步加強婦聯幹部隊伍建設的意見》（冀組通字[2000]1號），場、鎮應配備專職婦聯主席，並應與場、鎮黨委主要部門負責人享受同等待遇，縣直婦委會主任人選應與同級黨委所屬部門主要負責人的條件，享受相應政治、生活待遇。村婦代會主任是黨員且條件具備的要參加村黨支部，非黨員的村婦代會主任要依法進入村委會。村婦代會主任的報酬應不低於村級領導副職的待遇。有條件的地方，在實行村幹部養老保險時，村婦代會主任應與村級領導同步進行。
12、加強婦聯組織的能力和作風建設。各級婦聯組織要緊密聯系婦女發展的實際，結合婦聯自身建設的實踐，進一步明確加強婦聯組織能力建設的目標與任務，採取有力措施，不斷提高團結動員婦女參與經濟建設的能力、依法維護婦女兒童權益的能力、引領婦女參與社會主義先進文化建設的能力、開展婦女交流與合作的能力、促進婦聯組織自身發展的能力。各級婦聯組織和婦聯幹部要強化為婦女群眾服務的意識，把一切為了婦女群眾作為工作的出發點和落腳點，弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，切實維護和發展好婦女群眾的根本利益。要拓寬聯系婦女群眾的渠道，建立健全婦女情況直報點、基層聯系點等情況反饋機制，及時了解婦女群眾的所思、所想、所盼、所需，採取有針對性的措施，不斷加強和改進婦聯工作。要堅持與時俱進，認真研究婦聯工作中的新情況、新問題，根據新形勢新任務的要求，完善工作內容、創新工作方式，健全工作機制，增強婦聯工作的生機
④ 如何提高女幹部綜合素質，充分發揮女幹部作用
一、提高素質，加強修養，努力改善女幹部的自身條件
要想成為一名合格的女幹部，首先要練好內功，加強品性修養，豐富自身內涵，這是能有所作為、實現自身價值的一個必備條件。
一要增強自信心。受男尊女卑的傳統思維定勢影響，不少女幹部常會在工作中產生自卑感已成為影響女性成才的大敵。因此，女幹部要想有所作為，第一要務是沖破精神枷鎖的禁錮，樹立自信心。撒切爾夫人曾說過：「就領導而言，沒有性別之分，只有能力之分」。作為新時期的女領導幹部，我們要正視與男性存在一定的差異，更要看到女性自身的獨特優勢，相信自己的力量，堅定自己的信念，以自己獨特的優勢和智慧，托起巾幗從政的一片藍天。
二要加強學習。重視學習、善於學習，是一個人事業成功的重要法寶。在信息爆炸和知識折舊加速的今天，對於女幹部來說，具有淵博的知識和提高工作能力已成為當務之急。一要學理論，克服政治素養不高的問題。通過學理論，提高辨別大是大非、去偽存真、抓住要義的能力。二要學知識，克服見識不廣的問題。女幹部要善於從繁雜的事務中擠出時間，多讀一些書，多思考一些問題，多增長一些見識，從而增強新形勢下搞好工作的能力。三要學他人，克服胸襟不寬的問題。每一位女幹部都應虛心向他人學習，特別是向男幹部學習，學習他們大胸懷、大志向、大氣度、大作為。
三要勇於實踐。實踐出真知，實踐長才幹，實踐是造就人才的有效途徑。女幹部要得到社會的尊重，必須樹立「有為才能有位，有位更加有為」的觀念，不斷提高工作能力，承擔起應承擔的社會責任，實現人生價值。女幹部應抓住實踐中的各種機遇，不斷完善自身的領導藝術，不斷提高統攬全局的能力、宏觀決策能力、組織協調能力，做一個盡職盡責的優秀領導幹部，靠自己的真才實學，靠豐富的實踐經驗，靠突出的工作實績，贏得社會的尊重和信任。四要加強自身修養。古人雲「修身、齊家、治國、平天下。 」女幹部要有良好的文化素養，「腹有詩書氣自華」。要有良好的道德情操，做人要真誠，做事要公正。要有良好的心理素質，要做到堅強、堅忍，吃得了苦，受得了委屈，聽得了逆耳之言，咽得下酸甜苦辣。要有優雅的個人魅力，任何情況下都要沉著穩重、儀態端莊、談吐文雅、著裝得體。
五要塑造女幹部良好群體形象。隨著女幹部隊伍的不斷擴大，女幹部數量越來越多，從事的工作具有多樣性，年齡差距也比較大，怎樣使一個個優秀的個體凝聚成一個優秀的集體？首先是團結，女幹部之間要更多寬容、更多理解，大事講原則，小事講風格，豁達大度，不搞小肚雞腸；第二是互助，互相關心、支持、幫助，取人之長，補己之短；三是共勉，女幹部之間應該互相肯定、互相欣賞、互相勉勵，爭取每個人都把才能發揮到極致，讓女幹部成為政壇的一縷清風，一道美麗的風景。
二、重視培養，唯才是舉，形成女幹部長效選拔機制
女幹部的成長與進步，離不開自身的努力，更離不開黨組織的關心培養。各級黨委及其組織人事部門應該對女幹部多重視、多關心、多培養、多支持。
一是組織上再多點重視。重視培養、選拔女幹部是我黨幹部工作中的一個優良傳統。黨的十七大報告指出：「不斷深化幹部人事制度改革，著力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍。注重培養選拔女幹部、少數民族幹部。 」足見黨對女幹部的培養給予了極大的關注。
三是女幹部培養選拔要制度化。改革開放以來，我國女幹部選拔制度取得長足發展,但個別地方仍未成為一種穩定、常態的幹部任用機制。組織部門選拔女幹部要堅持制度化的管理，納入黨委重要議事日程，堅持有計劃、有步驟選拔。切實把 「時松時緊」的隨意性選拔變為「常抓不懈」的常規性選拔，要把培養和選拔女幹部的工作做得更加扎實，更富有成效，讓更多的優秀女幹部脫穎而出，為經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。
⑤ 淺談新形勢下女幹部要如何提高五種能力
一、提高素質，加強修養，努力改善女幹部的自身條件
要想成為一名合格的女幹部，首先要練好內功，加強品性修養，豐富自身內涵，這是能有所作為、實現自身價值的一個必備條件。
一要增強自信心。受男尊女卑的傳統思維定勢影響，不少女幹部常會在工作中產生自卑感已成為影響女性成才的大敵。因此，女幹部要想有所作為，第一要務是沖破精神枷鎖的禁錮，樹立自信心。撒切爾夫人曾說過：「就領導而言，沒有性別之分，只有能力之分」。作為新時期的女領導幹部，我們要正視與男性存在一定的差異，更要看到女性自身的獨特優勢，相信自己的力量，堅定自己的信念，以自己獨特的優勢和智慧，托起巾幗從政的一片藍天。
二要加強學習。重視學習、善於學習，是一個人事業成功的重要法寶。在信息爆炸和知識折舊加速的今天，對於女幹部來說，具有淵博的知識和提高工作能力已成為當務之急。一要學理論，克服政治素養不高的問題。通過學理論，提高辨別大是大非、去偽存真、抓住要義的能力。二要學知識，克服見識不廣的問題。女幹部要善於從繁雜的事務中擠出時間，多讀一些書，多思考一些問題，多增長一些見識，從而增強新形勢下搞好工作的能力。三要學他人，克服胸襟不寬的問題。每一位女幹部都應虛心向他人學習，特別是向男幹部學習，學習他們大胸懷、大志向、大氣度、大作為。
三要勇於實踐。實踐出真知，實踐長才幹，實踐是造就人才的有效途徑。女幹部要得到社會的尊重，必須樹立「有為才能有位，有位更加有為」的觀念，不斷提高工作能力，承擔起應承擔的社會責任，實現人生價值。
⑥ 女性領導力課程張琳
提升女性領導力，首先應克服自弱和示弱的心理。在社會文明程度不斷提高的今天，女性仍然面臨著共同的「玻璃屋頂」。以高校為例，在全國109所「985」「211工程」大學校長中，女性校長的比例僅為4%左右。但事實上，對於個人而言，大學校長就是校長，只有共同的責任與要求，沒有性別的區分，更沒有因為性別而產生責任與要求的差異。因此，正如哈佛第一位女校長德魯·福斯特所強調的，「我是哈佛的校長，而不是哈佛的女校長」。作為女性，既不應妄自菲薄，也不可存在被照顧和優待的心理，這是基本的前提。
提升女性領導力，「自信是向成功邁出的第一步」。這種自信不是毫無來由的，教育本身即充滿了母性光輝，而「關愛是一種更女性化的管理方式」，特別是在高等教育從規模發展轉向內涵式發展的今天，一方面，堅持立德樹人的根本任務，要求在關注學生知識獲取的同時，更加關愛學生的成長特別是精神的成長；另一方面，推動高校內涵式發展要求大學管理更加科學、民主、規范，需要更多柔性管理、精細化管理、制度化管理。相對而言，女性所特有的敏感性、洞察力和母性思維以及更精緻、更耐心、更敬業的特質，使得她們更重視對人的內在精神的追求，更善於理解師生的內心需求，更善於與他人交流與合作，因此也更易贏得學生、教師和社會的支持和認可。可以說，時代轉變與大學的特性，為女性校長發揮優勢與聰明才智提供了良好的機遇。
提升女性領導力，其核心與根本在於不斷追求卓越。面對高等教育發展的新機遇中所蘊含著新挑戰,帶領學校在國家新一輪教育綜合改革征程中真正辦出特色、爭創一流，這應是衡量大學校長領導力的重要標尺，也應該成為所有大學校長的自覺追求。而要做到這一點，就要在理念層面不斷追求卓越，用對教育的摯愛之情，全身心投入其中，通過深入掌握高等教育內外規律、推進教育改革實踐，提出具有本校特色的大學理念，做理念獨到的教育家。例如西安電子科技大學提出：「向教育本質回歸：以生為本、德育為先，以學為要、厚基強實，向辦學本位回歸：以師為本、學術為先，育人為要、德藝雙馨」。「兩個回歸」的辦學理念；就要在實踐層面不斷追求卓越，綜合考慮、充分匯集國家、行業、區域與高校，師生員工、校友與社會等多方力量，做善於運籌帷幄、獨具慧眼的戰略家以及腳踏實地的實幹家。西安電子科技大學確立了 「立足西部、育人育才、強軍拓民、服務引領、團結實干」的發展思路，同時也全面構建了以深入實施師資隊伍「華山學者」計劃、人才培養質量提升、學科實力拓展和大學文化建設「四大計劃」為抓手，以完善學校內部治理結構、不斷提升治理能力和人才培養質量為目標的全面改革部署。兩年多的實踐證明，只有團結全體師生員工並激發他們的主動性與創造性，讓每一個人都能夠積極推動自我發展並最終能夠獲得發展，才可能真正實現學校的發展，而對於大學校長來說，才能真正體現其「領導力」而非「領導」。
（作者系中國科學院院士、西安電子科技大學校長）
⑦ 如何把握和學習這些新時代女性領導力中的最新趨勢
三八婦女節前夕，環球資源旗艦管理雜志《世界經理人》與北大光華管理學院高層管理者培訓與發展中心女性EDP項目聯合發布了「2007中國女性領導力」調研報告。目前越來越多的女性在企業中充當「掌門人」，成為組織經營發展中不可或缺的中堅力量。據中國女企業家協會的調查，女企業家隊伍正在迅速地壯大，已佔企業家總數的20%。她們具有怎樣的領導力？她們如何處理和協調在工作、家庭中遇到的問題？這個群體對自己的認知程度如何？三八婦女節前夕，環球資源旗艦管理雜志《世界經理人》與北大光華管理學院高層管理者培訓與發展中心女性EDP項目聯合發布了「2007中國女性領導力」調研報告。在對有效回收的1113份高級管理者調研問卷樣本分析中，女性領導者在決策風格、領導行為、工作與家庭關系、自我評價等幾個方面，呈現出新的特點。在對高級領導者調查中發現，女性管理者並不像人們想像的那樣願意追求穩定，有70％的女性管理者選擇了願意謀求充滿全新機會和挑戰的未來；87％的女性管理者願意承擔風險，92％的女性管理者敢於創新；在決策風格上，有66％的女性相信專業人士的意見而非自己的判斷；在設定願景能力上，82％的女性能夠清晰地描述公司發展願景，為員工闡述一個光明的未來。61％的女性領導者可以個人控制絕大多數事件，還有37％的女性領導者能夠自主集權決策，和男性40％的數字相去不遠。這顯示出女性領導在權威方面的領導力並不亞於男性。此外，72％的女性認為「女強人」和「小女子」並不矛盾；51％的女性管理者認為自己的工作和家庭並不沖突，他們可以兼顧做一個好母親和好妻子；88％的女性認為能夠妥善處理人際關系。這表明，新時代的職場女性領導者並不像人們想像的傳統女性那樣，而是敢字當頭，勇於創新，具有較大領導權威。同時具有出色的親和力，並不缺乏對家庭的兼顧。