⑴ 美容導師的入職培訓：應該如何做
上期討論會，我們討論了美導的招聘問題，針對美容企業招聘合適的美導給出了一些建議。然而，對於美容企業來說，美導招聘進來後的入職培訓工作同樣重要。很多美容企業對於美導的入職培訓工作並沒有重視起來，往往是入職之後就開始下店。入職培訓的欠缺使得美導下店以後的工作開展十分困難，並且會造成美導的快速流失。美導的入職培訓，十分重要。美導入職培訓的目的1、降低美導的流失率。入職培訓，是美導初入公司最開始接觸的培訓。要想留住招進來的美導，必須做好美導的入職培訓。作為美導，她的應變能力和銷售能力、專業知識等，都要高於美容師，但是，現在有個別美導的能力還沒有美容師的專業強。因此，沒有經過公司系統入職培訓的美導就下到市場，是對客戶的不負責任。2、讓美導盡快的適應本職工作，減少錯誤、節省時間。在美導的入職培訓中，把美導需要做的、需要了解的規章制度等都告訴她，讓美導在以後的工作中少犯錯誤，節省工作時間。3、為美導展現清晰的職業規劃以及公司對美導的期望。讓美導清晰了解到她的職責，在了解行業之後著重了解美容導師這一工作究竟是做什麼，要讓從業者從心裡敬仰這一職業。凡事「愛」才可以投入，投入才可以從中獲得樂趣，獲得成長，獲得一切。4、減少新美導的抱怨。美導進來公司以後不受到關照，往往會產生抱怨。好的入職培訓，能夠減少美導初入公司的不適感，減少美導的焦慮和抱怨。5、讓美導融入公司的企業文化。不管新入職的美導之前是來自什麼樣的公司，用入職培訓這樣強化的方式能夠讓美導快速適應公司的組織文化。美導入職培訓的流程及內容：在本期討論會中，大家對於美導入職培訓的內容也給出了自己的建議，來自西安名淑的人力資源總監虎先生認為，美導培訓的流程應該遵循這樣的一個流程：心態調整--素質培養--行業背景--企業文化--皮膚基礎--中醫經絡--產品知識--美容護理流程--銷售技巧--顧客管理對於美導的入職培訓，肯定是先調整好新入職美導的心態，然後讓其對行業背景有所了解，接下來認識企業，肯定企業之後就是專業知識方面的培訓，包括皮膚學、中醫基礎、產品知識等，最後是產品的營銷技巧，最後就是對於顧客的管理。美導入職培訓的最終目的，在於抓住顧客。美導入職培訓三大關鍵點：1、美導入職培訓要有回訓周期在討論中，大家給出了一個美導入職培訓的關鍵點，即美導的培訓要有回訓周期。不管是有經驗的美導還是沒經驗的美導，都要經過正規的培訓後然後下到市場，一定時間後在回公司培訓，糾偏。達到統一的標准和要求，要有強有力的執行力。2、關懷美導的心理需求美導入職培訓，其中很關鍵的一點在於美導心理需求的滿足。目前多數公司對於美導的培訓集中在產品知識的培訓上，往往忽略了一些心理上的需求。曾做過美導的楊老師也分享了自己的親身經歷：剛做美導的時候，剛進去兩三個月，生日那天，不但可以拿到護膚品，還收到了老闆的祝福簡訊。另外一個例子就是，一個大區講師母親住院，在沒有提出任何要求的情況下，老闆主動拿了些錢給那講師，還發動我們同事去捐錢。但也有一些公司老闆，將美導當成免費勞力，沒有對美導做好定位。美導下到店裡，跟公司之間的紐帶聯系不能中斷，否則很容易讓美導喪失歸屬感。因此，公司在對美導做入職培訓時，要關注美導的心理需求，做好情感激勵。3、注重美導的個人職業規劃在美導的入職培訓中，美導個人的職業規劃也十分重要。很多公司對產品知識等行業專業方面培訓很多了，但是美導的主動性、創新性和穩定性還是不夠。我們希望美導能給店家和美容師洗腦，可自身都還沒真正定位好和准備好。關於美導的前途和定位，不論公司大小，只要想長遠發展，這一點值得公司去思考。虎先生的做法是，對於美導的職業規劃培訓在企業文化和素質提升這個版塊後滲入，在對美導崗位做企業文化培訓時，肯定會講這個崗位的職業規劃和行業發展現狀，以及行業對這個崗位的要求和本公司對這個職位的要求。對於很多美導來說，當這家公司給不到他所需要的東西，而另外一家公司給的時候，自然會選擇跳槽。總之，對於美導的入職培訓，首先需要美導了解產品以及公司的經營理念以及企業文化，並且對於美導的心理需求以及職業規劃都要關注。
⑵ 美導培訓怎麼做
都是找的上海聚智的唐凱平講課的.
⑶ 美導工作內容以及經驗。
美容導師作為美容行業最為熱門的崗位之一，自然走到哪裡都吃香。那到底美容導師是做什麼的，美容導師的工作內容有哪些呢？138美容人才網小編就為大家科普一下美容導師的工作內容。
【美容導師是做什麼的？】
美容導師工作職責就是受公司派遣為下級的美容機構提供技術培訓和終端會議的支持。比如某美容院開張或者做節日促銷活動，上級廠家就會派美容導師來協助，給客人講課，其他時間培訓美容師手法、技術、產品專業知識等。而招聘美容導師的職位需求是一年以上美容行業工作經驗，美容專業知識強，手法嫻熟，有較強的店銷和店內培訓能力，能適應外地出差。
美容導師的工作內容有哪些？
1、培訓
美容導師要求對公司加盟店員工和顧客進行培訓和指導，培訓內容包括產品知識、手法技能以及溝通和銷售技巧。
2、銷售
現在的美容導師不僅要把培訓做好，同時還得協助加盟店美容院做好銷售培訓，宣傳及駐店扶持工作，為自己公司和加盟店美容院創造更大的價值。自己薪水才能拿高，你要知道美容導師的固定底薪很低的，只有靠銷售提成才能為你增加收入。
3、推廣
美容導師不是說做好銷售和培訓工作就可以的，必要是還要針對加盟店制定活動方案推廣品牌傳播，維護所轄區市場。品牌是成為影響消費者購買選擇的重要因素，只有做好品牌傳播，才能提高品牌的知名度、美譽度，才能讓顧客忠誠消費。
4、產品信息收集及反饋
當美容導師在推廣一個新產品時，需要收集各種使用回饋信息才能更好改進，如果沒有這些產品信息收集和反饋也就不知道這個產品的滿意程度，也不能最大程度的滿足顧客的需要。
5、團隊管理能力
美容導師的工作內容還要有建立和管理有效銷售團隊的能力。這就需要那些優秀美容導師不僅自己能做好，還能帶出一支優秀的團隊，為公司和加盟商創造更多價值。
⑷ 美容導師都要進行崗前培訓嗎
是的，必須有。
一、良好的表達能力
美容師要想美容師培訓達到很好的效果，首先自己要具備良好的表達能力和溝通能力。美容導師在培訓美容師的過程中，說話要注意自己的節奏感，這一點是相當重要的。有些人在說話的時候語速相當快，往往她自己說完以後，別人都沒有反映過來她說的是什麼。說話說得慢一些，聲音響亮一些，你會發現，人們會更加註意的傾聽你的說話，而且他們會感覺你所說的每一句話都是從內心深處說出來的。
二、對待美容師培訓要有耐心
在美容師培訓過程中，美容導師需要用加倍的耐心來培訓店的美容師，讓她們真正的掌握產品的各方面知識以及銷售技能。平均每個店會代理多個品牌的化妝品，因此只有讓美容師對產品非常熟悉時，她才會無意或有意識地推銷你的產品。但是她們大多數年齡不大，悟性不是很強，所以美容導師只有耐心地培訓她們，才會提高產品的銷量，才會讓她們把產品的功效操作得更好。
三、對自己以及公司的產品要有信心
美容導師作為公司形象的代表，必須對自己以及公司的產品具備充分的信心。信心來源於美容導師自身的專業素質和能力。
四、讓培訓通俗易懂
在培訓中如何把復雜難懂的化妝品理念變成通俗易懂的知識，恐怕是很多美導都要面對的問題。因為美容師的文化層次、專業素養都是有待提高的，並且還要教會她們給顧客講得簡單、易懂和生動。所以在培訓前，應該仔細思考如何用簡易的思路去做。
五、培訓要細心，理論聯系實際
美容師們都有自己的手法，但是對於廠家的產品，其手法的輕重、頻率等都有比較嚴格的規定。因此，美容導師要做的就是讓美容師能同時學會並能熟練運用產品的手法。如果其中一個人的某個手法不到位或不一樣，顧客都會很容易感覺到。所以一定要嚴格讓每個美容師的手法一樣，不能有疏漏。
⑸ 新員工入職培訓計劃
新員工入職培訓計來劃
對於新員自工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓、崗前培訓、在職培訓；
其中新入職培訓：以企業文化渲染，使新入職人員了解企業、認同企業、提升企業認同感為主要目的；同時幫助新員工盡快的適應公司環境、進入工作角色；
新入職主要內容--企業簡介（業務簡介、VI、發展歷程、企業榮譽）；企業文化（願景、使命、價值觀、行為准則）；規章制度與5S（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、職業心態等。
第二崗前培訓：以勝任崗位應具備任職資格要求為導向，可採用「導師制」的形式，關注新員工工作流程、崗位職責、專業知識、業務知識的輔導；
第三在職培訓：新員工試用期結束轉正後，正式進入公司系統多元化的培訓體系；
⑹ 崗前培訓方案
1、入職培抄訓：
（1）企業發展襲史
（2）企業遠景規劃及現狀
（3）員工職業規劃
（4）薪酬福利制度
（5）企業價值觀、經營理念
培訓目標：幫助所有應聘人員初步了解企業現狀及招聘標准與要求，進而通過培訓過程的細節觀察結果及對企業經營理念與價值觀的認同度，給予更認同企業經營理念的人員以展示自我的機會。
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2、崗前心態培訓：
（1）專業心態調整培訓
（2）企業戰略規劃培訓
（3）企業管理制度培訓
培訓目標：
（1）使員工把心態端平放穩
（2）使員工把心裡話說出來
（3）使員工把歸屬感養起來
（4）使員工把職業心樹立起來
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3、崗前專業培訓：
（1）企業部門職能、崗位職責及相互協作關系培訓；
（2）企業崗位特殊專業技能培訓；培訓目標：幫助員工盡快掌握所從事崗位所必須具備專業知識與技能，及與其它部門間相互協作的流程、方法等，以確保盡快投入實際工作中。
⑺ 美容導師新人培訓方案範文在哪裡找
你好！這樣的內容可以嗎我沒有打完太多了這是我的培訓教材你先看一下。美容導師下店務實美容導師是美容公司在市場拓展後的銷售延伸者，其主要工作就是下店服務，這也是美容公司對加盟店支持的重要組成部分，對於下店服務很多公司老闆都是「成也美導，敗也美導」的感受。「能力不行」，「下店以後不做事」，「不能賣產品」，「搞不好培訓」等等，加盟店這樣的投訴不勝枚舉，更有「幾個人辛苦幾個月開發一家店，一個美導下店幾天就能把它搞得面目全非」的故事發生。公司對這些犯錯的美導素責也好，處罰也好、炒魷魚也好、終究都只是指標，其實根本原因跟公司管理有很大關系，既沒有明確美導下店該做些什麼，給予其行為具體的指導，又沒有把模糊化的好壞評判變成一些清晰的量化指標去規范美導的工作。為了讓美導的工作順利，並且能夠完成自己的回款任務，我現在把美導下店工作規范將給各位共分為三大部分，十四個基本步驟。一、
下店前期准備工作部分1.調查：調查是下店前的第一道工序，即為了明確下店目的。中醫診斷中的「望、聞、問、切」四步法在前期調查中非常適用。「望」就是看，可查閱公司里有關加盟店的客戶檔案，近期的進貨匯款情況，歷史銷售數據、合作動態、銷售合同、年度、月度銷售任務等資料。「問」—提問、「聞」—傾聽，就是要善於提問將對該店的不了解變成各種問題，向那些了解的人尋求解答，並傾聽他們的意見和建議，力求作到人未下店便已瞭然於胸。「切」就是再多看、多問、多聽以後找到問題和切入點。「為什麼去？」「去干什麼？」「怎麼做？」「要得到什麼結果？」「加盟店有何要求？」明確了這些問題，下店後的職責也就明確了。2.電話溝通：美導在下店前應與加盟店有不低於二次的電話溝通。第一次電話溝通建議在出發前三天，可在電話中作簡單的自我介紹告知對方你何時去、去作什麼工作、公司對加盟店的有關要求，加盟店還有那些要求，並就一些前期問題達成共識。第二次電話溝通應安排在出發前一天需要強調准確的到店時間到店後的要求事項和相關細節、以上電話溝通、應有完整的電話溝通記錄以備查。3.物品准備：出發應根據前期電話溝通記錄表、加盟店的要求、以及公司的相關規定，帶上所需物品，如產品資料、培訓教案、促銷政策、所需貨品、溝通感情的小禮品等，前期充分的准備是下店後從容工作的重要保障。