① 醫技科室護士管理的搶救車過期葯品更換後沒簽字的原因分析個整改措施
導語 一年之計在於春。護士長，新的一年開始了，你所在的科室，對科室里的搶救車進行規范化管理了嗎？
話題
D醫院急診科，周一，又是一個嶄新的開始。護士長安然晨會交接班剛結束，就開始到各病房巡視，最後，開始了每周兩次的例行急救葯品物品檢查。
急救葯品天天查、每周查、月月查，還是被她查出一些具體問題：搶救車里葯品擺放不整齊、櫃里有積塵、下層的氣管插管全套物品，一次性喉鏡片竟然在氣管插管物品存放箱外面，更有甚者，速尿葯盒裡，竟然少了一支「速尿」！
急救物品「五定」管理，說起來容易，具體實施起來，尤其是在隨時都有可能拉開場子搶救的急診科，絕非易事！
延伸
春節過後，各醫院護理部在多部門協助下，都在對本院各科室的搶救車進行規范化的管理，旨在提升全院護理人員的整體急救水平、切實保障患者安全。
醫院可通過調查摸底，由護理部牽頭，根據各病區、醫技各科室的診療救治情況對搶救車葯品、器械的配備種類、數量進行重審，並邀請急救經驗老道、最有發言權的臨床一線醫生護士召開專題會議共同確定急救用物種類、規格、基數。組織臨床管理經驗豐富的護士長設計更新搶救車布局、修訂管理制度等。並為整改後的搶救車製作示意圖、彩頁、活頁，督導各科室規范使用。同時，對全院護理人員進行相關知識技能培訓、考核。
調查摸底
搶救車的規范化管理，不能只停留在口頭、書面上，而要落實在具體的護理管理行為中，具體的實施上，護理部可給各科護士長下發同步排查、摸底任務，然後，一一上報。如此，全院各科室的搶救葯品「基配」情況，就能一目瞭然，護理部在進行專題統籌管理時，也能做到心中有數。
配備重審
急救葯品管理不善，葯品丟失、過期等情況的出現，也是科室損耗的一部分。尤其是年年過期的急救用品，護理管理上，就要重新對其審視，是不是臨床醫生的用葯方案與習慣，有了轉變？這種年年都會出現過期的急救葯品，到底有沒有必要配備？配備的這些急救葯品，是不是臨床一線搶救時，使用率最高的？
共同確定
每年的年初，尤其是各項工作都已步入正規的年後，都是各項工作需要重新開端的時候。此時，護理管理上可以由護理部牽頭，根據病區、醫技各科室的診療救治情況對搶救車葯品、器械的配備種類、數量進行重審，並邀請急救經驗老道、最有發言權的臨床一線醫生護士召開專題會議共同確定急救用物種類、規格、基數，做到急救葯品的更新換代，與時俱進。
修訂制度
護理部起到領頭羊的作用，組織各科室臨床管理經驗豐富的護士長，根據各科室實際情況，設計搶救車布局、修訂管理制度。各科急救葯品不求全院統一，力求突出科室特色，能為急救工作所用。但每個搶救車上一定要有搶救車布局圖。一切從急救出發，一切以急救患者為中心。
整改製作
各科急救葯品不求全院統一，但一定要有搶救車布局圖，且布局圖統一貼放在搶救車上蓋右下角位置（或約定的醒目位置）。護理部組織並指定製作，整改後的搶救車製作示意圖、彩頁、活頁，督導各科室規范使用。
技能培訓
護理管理層牽頭，組織人員，對全院護理人員進行相關搶救知識與技能培訓。
專題考核
分批、分層次的知識與技能培訓結束後，護理管理上還要對培訓的效果，來個測評——組織專題考試，對護理人員的掌握程度進行考核，以進一步強化基礎知識和技能，真正促進護理質量的提升，有效保障急救護理安全。
② 搶救車葯品五定是什麼
定數量品種。定點安置。定人保管。定期消毒滅菌。定期檢查維修。