pmc培訓班免費課程

㈠ PMC主要做什麼

英文縮寫

PMC = Proction Material Control

生產及物料控制，通常分為兩個部分：

PC：生產控制或生產管制（稱為生管）主要職能是生產的計劃與生產的進度控制

MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

港資和內地企業統稱PMC為計劃員，即，生產計劃和物料計劃；主要負責加工行業生產訂單的進度、物料的差補、訂單的核銷。

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PMC的主要流程

1. 產品規劃流程：這個流程應該准確描述出產品從概念化階段一直到市場化階段所要經過的各個環節，每個環節的負責人，應該出現的里程碑，應該出現的文檔等。如果公司產品線比較廣泛，涉及個人，企業，自研和合作等各種形式，那麼就得考慮是否需要制定不同的產品規劃流程。有時候一個主流程不能很好的說明產品規劃的各個階段，這就需要把流程分解，分階段細化，一般按照產品的5個階段細化就可以了。

2. 考核流程：這個流程主要說明一個PM是否稱職需要經過那些步驟才可以得出，而不是憑個人的主觀判斷來得出，這個流程看似簡單，其實很難，因為一個合理的考核流程才能客觀和綜合的對一個PM進行評價，我建議，這個流程多和人力資源的同事溝通，千萬不要閉門造車。對於流程來說，基本的原則就是詳細、准確、清晰。

㈡ PMC需要培訓哪些方面的知識

一.公司的運作流程
二，企業供應鏈知識（生產計劃與物料控制知識，采購，貨倉等等）
三，產品工藝
四，溝通技巧

㈢ 我是個PMC生管,想去做PMC主管,需要具備什麼

一。 需要具備的能力有：
1、2-3年以上PMC相關工作經驗；
2、熟悉PMC部門整體運作。懂ISO9000品質體系，能編寫PMC相關文件。
3、對ERP編寫、操作非常熟悉，能推動與完善ERP系統。
4、能培訓部門相關人員；
5、良好的人際溝通、協調能力和團隊領導力。

二。主要工作職責：
1、監督生管對生產計劃的制定。
2、監督執行生產進度跟進與協調控制。
3、生產計劃與生產進度的適當調整。
4、監督物料進度的督促。
5、負責所有物料計劃表單的製作。
6、協調所有物料的進出使用程序。
7、產能分析。

㈣ 如何學習FANUC PMC

PMC（Programmble Machine Controller）相當於內嵌在FANUC NC系統的PLC，如果有一定PLC基礎，學PMC沒有太大難度；
想學好PMC最好有兩樣東西，PMC編程手冊和一台可以運行的帶FANUC系統的機床（或培訓台），邊學邊練；
維修中很有用，特別是當出現外部報警，報警信息又沒有明確提示哪裡有問題的時候，可以通過PMC的梯形圖狀態來快速判斷問題點。

㈤ 哪裡有企業PMC培訓

PMC是生產及物料控制，像這個行業性的培訓課程要到大的培訓公司或者平台才有的

㈥ 做一個PMC需要懂得哪些知識PMC的流程又是什麼

PMC代表Proct Material Control的縮寫形式，意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分----PC&MC
PC：生產控制或生產管制（台、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。

所以對一個PMC的要求就是：該人協調能力如何及是否懂得合理有效利用—規劃時間...

個人認為PMC的職位沒什麼專業知識的限制，只要該人性格外向點，善於與人溝通，基本上沒什麼難的。

但是要做的好可就得花一定的時間了...

基本要求辦公軟體得熟練，起碼是Excel的運用，然後是初進入公司對公司產品的研究，產品生產周期，機器設備生產能力，物料采購周期（最重要的是關鍵零件的L/T），做到最後是有能力輔助（提醒）工程在發ECN/ECR將會對公司現有材料及成品出貨造成多大影響，這已經是參與公司的運作及協助決策了，這就算是該PMC到了一定高度了.

PMC的流程從大的來看就是公司的運作流程：從銷售得到訂單開始，PMC就該接手並參與到後面所有的工作中，新產品的關務的合同備案（如無外銷則無需海關備案），然後是根據需求得到MRP（物料需求計劃），指導采購下單並根據料況及時調整生產，因為料況的變化是比較大的，所以工作的重點肯定是根據料況來調整生產。
成品OK後還得關注是否及時入庫，然後出貨扣賬，再就是關務出貨是否會有問題...直到物品到達客戶手中你還得考慮到中途是否產生損壞（RMA），當然了，做到後面就是細節問題了.

㈦ PMC要什麼資格嗎

PMC一般情況分：
PC：生產控制或生產管制------生管。主要職能是生產的計劃與生產的進度控制。
MC：物料控制-------物控，主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正 常進出用料控制）等。
另一解釋是：PMC—項目管理模式
現在還沒有PMC職業資格認定考試，但你可以去學習職業經理人的相關課程。希望對你有幫助。

㈧ 怎麼樣把PMC這個職位做好，要學懂哪些東西請高手指點。

1、PMC是個系統的職位，具有其相應全面的職能，所以，大家認為PMC的工作比較繁瑣、感覺生產相關的事情都需要操心，其實大可不必這么累：PC主要做排程、切交期（物料ETA和出貨的ETD等），生產異常、排程調整；MC主要偏向BOM所有物料的跟進，這個工作比較累，和采購、供應商、業務、生管、現場都需要溝通，具體的事情需要用具體的方法對待（不要嫌我這句話講的空，等到真正出問題的時候，就可以明白了）。
2、針對你的情況，PMC這個職業倒是可以繼續下去，關鍵是選擇一個可以鍛煉自己的地方。PMC沒有用過ERP，對於行業內的人來說，這個簡直是天荒夜談吧（個人意見），所以希望你找個相對系統化一點的廠繼續鍛煉自己。
3、選擇一個管理水平相對較高的企業，不管是做PC還是MC，都是可以的。以下是針對另一位較為具體的提個問的回答，希望對你有所幫助。
http://..com/question/158473028.html
以上純屬個人經驗分享，謝絕轉載！

㈨ 濟南生產計劃PMC培訓班

不需要專門參加培訓。
做PMC首先你要知道什麼是PMC？PMC的作用和各部門間的關系處理。
買幾本生管、物控、倉儲的書來先看看幾本知識。然後在到實際的工作崗位用心領悟和踏實工作，遇到困難交幾個PMC資深的人事很快就有進步了