A. 中公教育煙草培訓課是面授嗎
這個還是要看具體情況吧，如果可以的話，應該是會面授的，如果不可以的話，也可以考慮線上課程，效果也是不錯的
B. 煙草專業主要學習什麼
煙草專業培養從事煙草科學研究、技術開發與推廣、煙草加工及市場版營銷、企業管理等方面的權高級復合型煙草科技人才。
主要開設植物生理學、土壤肥料學、煙草栽培、煙葉調制與分級、煙草育種學、煙葉化學品質分析、煙草病蟲害防治、卷煙工藝學、煙草栽培生理、煙草商品學、煙葉復烤工藝及設備、煙草化學等課程。學生通過學習具備扎實的自然科學基礎知識，能夠較好地掌握農業生物科學及該專業較為系統的基本理論知識和技能，了解該專業的發展趨勢和最新成果，知識面較寬，並受到初步的科學研究訓練，實際操作能力高，具有較強的創新意識和獨立獲取知識、進行信息處理的能力。畢業生具有適應煙草多元化生產及相近專業工作的能力與素質。修業年限四年，授予農學學士學位或工學學士學位。
C. 中公有煙草考試的培訓班么
有的。不過要看你是想要報考哪個省份的煙草，具體可以去網路搜索你所考省份的zg官網，然後私聊客服及可以啦~
D. 中公教育有煙草的培訓嗎
這個教育機構沒有煙草的培訓，它主要是培養教師資格證和教師招聘的培訓班。
E. 中公教育的煙草培訓怎麼樣
這個培訓機構的煙草培訓也是可以的，裡面的老師水平還是可以的，如果對自己復習沒有信心，可以報一個培訓班
F. 中公有煙草的培訓課嗎
有的 你可以去官網咨詢一下
G. 中國煙草應該如何備考需要報培訓班嗎
中國煙草一般一年有兩次招聘高峰期，一般在9-10月份和4-5月份左右，其他時間也持續有公告發布，各個地區每年的招錄對象及條件、招錄程序都大同小異。在這里湖北中公國企給大家一些復習、准備的方法。
1.把握考點
細讀考試公考、考試大綱，把握考點，制定合理的復習計劃。
2.系統復習
在這一階段推薦大家採用章節復習，不管是哪門學科都分為大的章節和小的課時，在備考的最初階段我們要做的就是抓細節，不放過任何一個考點。一般當講完一個章節的所有課時就會把整個章節串起來在系統的講一遍，作為復習，我們同樣可以這么做，因為既然是一個章節的知識，所有的課時之前一定有聯系，因此我們可以找出它們的共同之處，採用聯系記憶法把這些零碎的知識通過線串起來，更方便我們記憶。
3.刷題戰術
對知識點的復習只是對知識點的初步掌握，要在考試中熟練應用還是要依賴於大量做題。從題目中找到規律找到考法。過程中難免會做錯題目，不管你是粗心或者就是不會，都要習慣性的把這些錯題收集起來，每個科目都建立一個獨立的錯題集，當我們進行考前復習的時候，它們是重點復習對象，因此你既然錯過一次，保不準會錯第二次，只有這樣你才不會在同樣的問題上再次失分。
4.模擬考試
模擬實際的考試時間、考試題量以及學科分配，嚴格按照時間進行模擬考試，一是將知識歸結於一張卷鍛煉自己的反應能力，二是適應考試的時間，制定適合自己的時間分配。
如果你感到備考迷茫，那麼來中公便是一個很好的選擇，你要做的就是好好學習~
H. 我一名煙草公司的培訓經理，現需要早一名企業內訓講師，給我們講解提高執行力方面的課程，請大家幫忙介紹
要看貴公司在哪，可以討請當地職業院校人力資源或MBA等方面的專業老師，並且需要有企業管理經驗的雙師型教師進行內訓，效果不錯。我曾經採用過這種方式 呵呵 我在青島
I. 求煙草企業精益管理培訓課程
是不是找的理光背景的陳鵬講師
講師資歷
深圳市生產師資團隊成員
中國製造型企業成本研究中心主任
深圳市中小型企業發展研究會副主任
香港企業家協會榮譽會員
國內資深的企業運營系統改善專家
精益生產專家、成本控制專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問
實踐/學術背景
理光（日資）工業發展有限公司 理光系製造部、改善推進部部長
中國有色金屬工業第六冶金建設公司 工程師、廠長
深圳市福禧達實業有限公司 總經理
深圳萬基葯業有限公司 生產運營總監、精益生產咨詢項目總監
陳老師從事生產現場管理近17年，其中外資企業管理實務10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產現場實務管理並去日本學習深造。率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲「三個第一」榮譽：1、當月改善提案第一（曾一個月提改善提案97項）；2、首位最年輕部長；3、連續三屆榮獲一等獎（在擔任改善推進部長期間，連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎）。
在某大型日資、法資企業任職多年，曾先後參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，主管過生產環節中的以下部門：生產部門、品質部門、銷售部門等，熟悉多種類型的生產製造管理，了解企業在各個階段的發展需求，並有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
培訓風格
l以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
l特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背後的思維習慣。
為保證課程效果，老師將採取「課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示範---練習--作業---點評---現場輔導---後期跟蹤」的獨特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為「最具啟發性、最講求方法方式、最實務」顧問。
授課領域
現場管理與改善、精益生產、生產成本控制、標准化作業、多批次少批量生產、現場可視化管理、精細化管理、TPM設備管理、現場5S\6S管理、IE效率改善、品質管理、班組建設、車間幹部綜合能力提升、TWI等
要給滿分哈
J. 有煙草的培訓課嗎
有的哦，推薦給你中公教育的煙草協議班，簽訂協議，不過會有相應的退費