免費企業管理培訓課程

A. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

B. 什麼樣的企業管理培訓課程比較實用

企業管理培訓課程是要根據企業自身實際情況去設計和開發的，因為不同的企業有不同的培訓需求，所以企業管理培訓課程從前期調研到後續需開發是一個很長的課程，如果只是從外部搬運或是購買過來的課程，那很有可能不滿足企業的內部需求，最後花費了大量的人力、物力，培訓的效果卻不盡人意。
如果沒有條件自身發開，也要做好內部的培訓需求調研，在了解清楚企業員工需求後，再去選擇購買什麼樣的課程，市場上沒有通用的企業管理培訓課程，只有適合的企業管理課程。

所以企業管理培訓課程需要自身去開發才是最實用的，預算充足的條件下可以參考下面的方法進行課程開發，主要有兩個因素：
一、課程定位反映精度
一般來說，培訓項目負責人通過調查和需求分析確定培訓課程的目標和主要內容後，教學教師應根據企業的實際情況、設計思路和結構確定培訓課程的相關內容。因此，課程在項目中的定位、作用和針對性直接關繫到項目負責人的項目開發水平。能否准確診斷企業問題，有效掌握信息，整合問題清單，確定診斷結果，制定解決問題的「葯方」，考驗的是培訓項目負責人的責任心和業務能力。經常看到的培訓計劃是點人，再點課，找一位知名講師隨便講講，或投其所好說他最擅長的，課堂氣氛熱熱鬧鬧，培訓開心的結束，最後的培訓效果誰也不在乎。由於一些「知名」培訓師對企業缺乏了解，特別是對企業管理者的管理心理缺乏深入了解，課程名稱很有吸引力，但內容不符合實際。」課上很興奮，課上後一動不動」，當這種現象屢見不鮮時，殊不知「名氣」的反面是「致命的」。
我們知道，傳統的培訓分為三類：知識培訓、技能培訓和態度培訓。知識訓練主要解決「知」的問題;技能訓練主要解決「會」的問題;態度訓練主要解決「意」的問題。隨著市場經濟的發展，現代企業面臨著更加嚴峻的挑戰。他們不僅要彌補技術知識和技能的不足，更要注重通過培訓使基層管理者這些骨幹力量的行為、價值觀和潛在思維發生更持久的變化。通過開發潛在的能力，使他們提高自身素質，促進企業的發展。因此，他們要求培訓課程的定位是有針對性的，有實效就是解決實際問題。
越來越多的培訓師開始重視課程定位，大量針對現代企業的基層管理者的思維訓練、觀念訓練和心理訓練課程脫穎而出。思維訓練主要解決「創」問題。觀念訓練主要解決「適」問題;心理訓練主要解決「悟」問題。與傳統的知識、態度和技能培訓相比，適應社會發展的思維培訓、觀念培訓和心理培訓為現代企業培訓增加了新的內容，使原有的傳統管理培訓課程體系更符合現代企業的需要。這些課程的實施，將成為新時期基層管理者轉變觀念、與時俱進的有效途徑。通過「感悟」、「適應」、「創新」，更有利於解決基層管理者「做」的問題。
二、結構設計體現系統性
一個優秀的培訓師就像一個藝術家，他會逐漸把自己想要表達的內容和主題以不同的形式呈現給觀眾。通過形式與內容、藝術的完美結合，他將觀眾帶入預先設計的情境，流連忘返。課程設計者要充分考慮基層管理者的培訓需求、興趣、動機、學習風格等因素，培養他們的學習心理進行開發，把握培訓最本質、最決定性的方面，這正是培訓課程開發的本質。
在培訓課程的開發中，科爾伯認為，從感知信息的角度來看，具體的感知者比抽象的感知者更喜歡通過做、活動和感覺來感知信息。基層管理者的學習特點更符合特定感知者的表現。因此，培訓師應盡量適應他們的學習風格，用視覺形式傳達信息和要點，用聽覺形式傳達情感和思想，用觸覺形式感知心靈的觸感，通過全方位的三維刺激每個學生的潛意識，使學生不斷提高對事物的認識。

C. 適合企業管理者的培訓課程有哪些

現在市面上有很多企業管理培訓班，看管理者是什麼定位。像浙大的企業管理研修班是分為好版幾個板塊，每個權板塊針對不同管理職能細化成一定的班級。就算是一類課程中也有很多種系列的課程，不同講師課程內容也是不一樣的，所以還是需要找到適合自己企業的管理課程。

D. 一般企業管理培訓課程包括哪些

有長期班和短期班之分，長期班學習一年或兩年，短期班學習3天或者2天，不同的選擇專課程也是不同的屬。

此外，還有學位班和非學位班，學位班像MBAEMBA，非學位班像總裁研修班。如果是提升企業管理的某個模塊，比如人力、財務、戰略等，可以選擇短期的針對性課程，如果想綜合提升，可以考慮長期課程。

任何一種好的經營管理模式成功地導入和落地，都需要一個很長的過程，也需要專業咨詢機構和顧問的輔導。至今為止，道成咨詢服務超過了10000家企業的經營管理轉型升級，為企業的利潤提升、經營體系搭建、核心經營團隊培育、貫通企業經營理念等方面作出了卓越貢獻。

E. 哪裡有免費的中小企業管理培訓講座

吳大有簡介 更多 資歷背景： 清華大學職業經理人培訓中心 特聘講師 中華華人講師聯盟資深講師 中國企管界行動學習應用高級顧問教練 國際知名潛能訓練導師 國際高級心理咨詢師 企業管理心智修練資深引導高級教練 美國國家NGH協會認證高級講師 亞太地區行動學習認證特級教練 央視活動策劃高級顧問 【主要經歷】 吳老師來自於寶島台灣，大學畢業後在海軍陸戰隊特種部隊服役兩年，具備軍人特有的素質和耐力。
曾在美國最大的健身器材ICON集團擔任總裁助理兼銷售總監；國際美兆預防醫學中心高階營銷總監；工作期間獲得美國國家NGH（國際催眠師）、國際心理咨詢師及國際潛能訓練師高級認證；隨後在德國拜耳公司、荷蘭國際集團、荷蘭全球保險公司從事人力資源管理及培訓工作；並運用所學到的企業管理及心理學知識帶領團隊在美國、法國、比利時、荷蘭、德國等國家為多家大型企業從事培訓和咨詢工作，期間積累了大量的理論和實踐經驗。
在台灣創辦了自己的企業，擔任總經理。
2010年在凝聚了多年來的先進管理和培訓的經驗，並結合國內企業的發展情況，全心投入到中國的企業人才教育培訓中。
先後成為清華、北大的特聘講師，香港大學、台灣大學等多家知名學府的客座教授；2011年被央視聘請為高級活動策劃顧問。
【擅長專業領域】 由心理學分析系統導入，結合教練指導技術及行動學習模式，發展出與業界全然不同的高效能培訓系統，並堅持吳老師特有的五大原則所設計：「有量化、有實用、有成效、有啟發、有創新」。
主要應用在領導力、激勵、高績效團隊建設與管理、溝通等方面咨詢與培訓。
主講課程： ? 深海領導學|中層管理系列課程|思維導圖及行動學習|團隊建設系列|引爆營銷奇跡|掌握人心的銷售法則|壓力與情緒管理|高效溝通與心態系列 授課風格： 幽默風趣|案例豐富|充滿激情|互動提問|分組討論|實戰演練|通俗易懂|寓教於樂 服務客戶： ★ 國家級單位 【中央電視台財經】【國資委】【江西國資委】 【湖北電力集團】【中石化集團】【常熟財稅局】【國家核電集團】 ★ 移動通信行業 【北京通信管理局】【四川通信管理局】【廣東通信管理局】【中國移動研究院】【北京移動】 【中國移動商學院各省市分公司】【安徽移動】 【內蒙移動】【寧夏移動】【江西移動】 【雲南移動】【浙江移動】【東莞移動】 【佛山移動】【淮安移動】【南通移動】 【四川移動】 【江蘇移動】 【聯通研究院】【廣東聯通】【北京聯通】 【上海電信】【山西電信】【重慶電信】 【河北省電信】【石家莊電信】【唐山電信】 【保定電信】 【成都電信】 【滄州電信】 【福建電信】 ★ 金融保險系統 【荷蘭銀行】【北京銀行】【中信銀行】 【工商銀行】【建設銀行】【浦發銀行】 【交通銀行】【渣打銀行】【興業銀行】 【東業新華投資】 【北京華普聯合商業投資】 【太平洋人壽】【新華人壽保險】 【中國信誠人壽】 【中國友邦人壽】 【台灣富邦人壽】 【中國人保】等 ★ 教育及媒體行業 【清華大學EMBA】【北京大學EMBA】 【香港大學】【中科院研究生院】【湘潭大學】 【交通部黨校】 【北京交通大學】【東海大學】 【浙江大學】【台灣省名人講座】【商業價值雜志】【廣州教育基金會】【國人通教育中心】 【東方企業家雜志】【大碩文化教育基金會】 【管理學家雜志】 ★ 其他行業企業 【華潤萬家集團】 【漢翔國際航空工業】 【聯想神舟數碼】 【拜爾醫療集團】 【蘇州科學園區人力資源中心】 【易和法律事務所】 【安永國際會計事務所】【成都新世界地產營造集團】【實創家居】【求實家居】【欣雨同舟家居】 【鈞涵房地產咨詢】【世楷貿易】【福麗特工貿】 【天相瑞通管理】【泰奧德管理咨詢】 【中國大恆激光工程】 【重慶遠大印業集團】 【數海智庫】 【匯源集團】 【北京龍博時代】 【九五太維信息企業】 【順天通物業】 【新世界百貨集團】 【萬柳高爾夫俱樂部】 【北京潤江南餐飲管理】 【華聯Costa】 【加州健身】 【頤壽院東方集團】 【美商如新企業】 【周大福珠寶】 注冊講師 資源統計 ? 吳大有課程大綱：共 0 個 ? 吳大有授課視頻：共 6 個 ? 吳大有博客文章：共 0 次 ? 吳大有培訓課件：共 0 個 ? 吳大有上傳照片：共 0 張 ? 吳大有授課見證：共 0 次 最新課程 更多>> 該講師暫未發布課程，我們為您推薦： ? 店面人員銷售技巧培訓 ? 企業和諧員工關系管理技巧提升訓 ? 我的員工我的團 ? 團隊建設智慧 ? 《弟子規》與企業管理 ? 快樂高效的職業人 ? 區域經理領導力提升和團隊建設技

F. 哪些企業管理培訓課程比較實用

你要選企業管理來培訓班要自先想到這幾點：
企業培訓要聚焦哪部分人群？培養目的是什麼？最終要的效果是什麼？
由於現在外部培訓機構有很多，選擇的培訓花樣也很多，但是否是最適合企業自身還是需要再三斟酌的。像我大概半年前參加過浙大的工商管理高級研修班，這類研修班就是專門針對我們中高層管理層開辦的，對於管理者的各個方面都會有一定提升，個人覺得值得一試。

G. 企業管理培訓課程有哪些

我之前也分不清的，在博商管理科學研究院讀了2年多後，我終於弄清版楚了，給你說一下吧！面向老權板的有商界精英班、國學班、資本與並購班、商界領袖班等課程；面向高管或職業經理人的有商界英才班、營銷總監班等；而面向基層的有銷售、執行力等課程。我讀的這家機構師資強大，課程實戰，平台夠大，性價比超高，很值得去讀。

H. 企業管理培訓有哪些課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

I. 企業管理培訓課程學習什麼內容

根據不同的企業、不同的管理層次、企業不同的要求來確定： 老闆可讀的課程: 1、總裁班。總裁班的課一般包括商業模式設計與創新、戰略規劃與執行、戰略營銷模式、人力資源管控、財務管控特、運營管控、教練型領導力、企業家商務溝通與語言藝術、企業家成功與幸福等。 2、並購與資本班。未來中國的10年內，最好的資本市場機會在企業兼並與收購市場，並購重組培訓班是當下最火熱的培訓班之一。課程涵蓋資本模塊、資源整合、並購模塊、治理模塊等模塊。 3、商界領袖班。該培訓班主要幫助企業家融通中西智慧洞察未來，提升思維境界引領變革，重建產業秩序獲取競爭優勢。課程主要圍繞新視野、新思維新產業、新資本、新高度幾大方面設置。 4、EMBA班。比如人民大學EMBA課程由四部分組成：產業模塊、商業模塊和管理模塊、人文社科和領導力模塊、文化創意產業的體制情境模塊。 5、國學班。企業管理者不應該只關注物質財富的積累，還應注重精神財富的追求。綿延了五千多年的中華文化，蘊藏著無窮智慧，值得我們探索。該培訓班的課程主要包括儒家、易家、禪家、道家、兵家、法家、史家、黃帝內經、人物誌等模塊。 高管可讀的課程: 英才班。該培訓班主要針對企業高管或職業經理人，幫助企業打造輔佐之才，主要包括職業素養、戰略協助、效能提升、組織優化、管理深化、行為展現等課程。 基層可讀的課程: 銷售培訓。該企業管理培訓班主要是快速提升銷售人員的單兵技能及戰鬥力，課程主要從素質、技能（包括溝通、接人接物、職業氣質、銷售精神、心理素質等方面）入手。 以上這些課程博商管理科學研究院都有，我跟我的管理層、員工都在那學過，實戰效果真的很不錯！

J. 實戰企業管理培訓課程有哪些

實戰企業管理課程主要內容包括：十大板塊:1.團隊組織及人力資源2.供應鏈計劃及管回理3.財務管答理4.釆購管理5.成本管理6.營運策劃及執行7.研發及項目管理8.銷售及市場管理9.環保策略及利潤10.風險管理