① 在深圳做裝修，哪裡有比較好的項目經理培訓的
做什麼的啊 我在佛山做項目經理的
② 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程
項目管理，團隊建設，領導力
③ 我是一名裝修工人，我想學習項目經理，有沒有系統的學習方法
項目經理不是學習出來的，是實踐出來的，你可以找個項目經理做他的助理，邊學邊做事，當你能獨擋一面的時候就算出師了。
④ 去裝修公司學習當項目經理從哪開始
學會看圖紙，了解施工工藝。有時還要會催款。
⑤ 項目經理培訓內容有哪些
任何行業的項目管理其實內容都差不多。基本上都包含項目管理的內容和回行業知識點。下面給答你看中培教育-項目管理培訓課程 看看有沒有幫助啊。
國際PMP項目管理標准認證
軟考項目經理（中高級）認證
大型或多項目管理課程
IT項目管理最佳實踐
敏捷研發SCRUM項目管理課程
基於PMBOK的項目管理實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理之8S實戰課程
IT項目管理專題培訓之項目范圍管理
IT項目管理專題培訓之項目時間管理
IT項目管理專題培訓之項目成本管理
IT項目管理專題培訓之項目質量管理
IT項目管理專題培訓之項目人力資源管理
IT項目管理專題培訓之項目溝通管理
IT項目管理專題培訓之項目風險管理
IT項目管理專題培訓之項目采購管理
IT項目管理專題培訓之項目集成管理
你看看有沒有合適的，有的常年有公開課，有的可以做企業培訓和咨詢的。
⑥ 建築行業項目經理考試都有什麼課程
現在已經取消項目經理證了。
如果符合條件可以參加註冊建造師考試。
建造師分一級和二級，需要注冊，全國通用。
一級建造師執業資格考試
一級建造師是指通過考試獲得《中華人民共和國一級建造師執業資格證書》，從事建設工程項目總承包、施工管理的專業技術人員。
一級建造師英文譯名：Constructor
一、考試依據文件
人事部、建設部聯合下發《關於印發的通知》（人發[2002]111號），《關於印發和的通知》（國人部發[2004]16號）。
二、報考條件
凡遵守國家法律、法規。具備下列條件之一者，可以申請參加一級建造師執業資格考試
（一）取得工程類或工程經濟類專業大學專科學歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目管理工作滿4年。
（二）取得工程類或工程經濟類專業大學本科學歷，工作滿4年，其中從事建設工程項目管理工作滿3年。
（三）取得工程類或工程經濟類雙學士學位或研究生班畢業，工作滿3年，其中從事建設工程項目管理工作滿2年。
（四）取得工程類或工程經濟類碩士學位，工作滿2年，其中從事建設工程項目管理工作滿1年。
（五）取得工程類或工程經濟類博士學位；其中從事建設工程項目管理工作滿1年。
（六）符合以上有關報名條件，於2003年12月31日前，取得建設部頒發的《建築業企業一級項目經理資質證書》，並符合下列條件之一的人員，可免試《建設工程經濟》和《建設工程項目管理》2個科目，只參加《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與實務》2個科目的考試：
1、受聘擔任工程或工程經濟類高級專業技術職務。
2、具有工程類或工程經濟類大學專科以上學歷並從事建設項目施工管理工作滿20年。
根據《關於同意香港、澳門居民參加內地統一組織的專業技術人員資格考試有關問題的通知》（國人部發[2005]9號），凡符合資產評估師執業資格考試相應規定的香港、澳民居民均可按照文件規定的程序和要求報名參加考試。
三、考試科目設置
共設4個科目：《建設工程經濟》、《建設工程法規及相關知識》、《建設工程項目管理》和《專業工程管理與實務》。其中《專業工程管理與實務》科目分為：房屋建築、公路、鐵路、民航機場、港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、石油化工、市政公用、通信與廣電、機電安裝和裝飾裝修14個專業類別，考生在報名時可根據實際工作需要選擇其一。考試分4個半天，以紙筆作答方式進行。《建設工程經濟》科目的考試時間為2小時，《建設工程法規及相關知識》和《建設工程項目管理》科目的考試時間均為3小時，為客觀題。《專業工程管理與實務》科目的考試時間為4小時。考生應考時，應攜帶黑色、藍色鋼筆或簽字筆，2B鉛筆及橡皮，無聲無編程功能的計算器。
一級建造師執業資格考試實行統一大綱、統一命題、統一組織考試的制度，原則上每年舉行一次。
一級建造師執業資格考試為滾動考試（每兩年為一個滾動周期），參加4個科目考試的人員必須在連續兩個考試年度內通過應試科目為合格；符合免試條件，參加2個科目（建設工程法規及相關知識和專業工程管理與實務）考試的人員必須在一個考試年度內通過應試科目為合格。
四、組織實施
人事部、建設部共同成立建造師執業資格考試辦公室（辦公室設在建設部），負責研究建造師執業資格考試相關政策。一級建造師執業資格考試的考務工作由人事部人事考試中心負責。
參加一級建造師執業資格考試合格，由各省、自治區、直轄市人事部門頒發人事部統一印製，人事部、建設部用印的《中華人民共和國一級建造師執業資格證書》。該證書在全國范圍內有效。
五、報名辦法
參加考試由本人提出申請，攜帶所在單位出具的有關證明及相關材料到當地考試管理機構報名。考試管理機構按規定程序和報名條件審查合格後，發給准考證。考生憑准考證在指定的時間、地點參加考試。
中央管理的企業和國務院各部門及其所屬單位的人員按屬地原則報名參加考試。
2008年度二級建造師執業資格考試
報考條件及報考材料要求
一、報考條件
（一）凡遵紀守法並具備工程類或工程經濟類中等專科以上學歷並從事建設工程項目施工管理工作滿2年的人員均可報名（報考級別為「考3科」）。
（二）免試部分科目的條件
1、對取得二級項目經理資質及以上證書，符合上述（一）的報考條件並滿足下列條件之一的人員，免考《建設工程施工管理》科目（報考級別為「考2科」）：
（1） 具有中級及以上專業技術職稱，從事建設項目施工管理工作滿15年。
（2） 具有工程或工程經濟類大學專科以上學歷並從事建設項目施工管理工作滿15年。
2、符合上述（一）的報考條件並滿足下列條件之一的人員，免考《建設工程施工管理》、《建設工程法規及相關知識》2個科目（報考級別為「考1科」）：
（1） 取得一級項目經理資質證書，並具有中級及以上技術職稱。
（2） 取得一級項目經理資質證書，從事建設項目施工管理工作滿15年。
（三）已取得某一個專業二級建造師執業資格的人員，可根據工作實際需要，選擇另一個《專業工程管理與實務》科目報名參加考試。考試合格後核發相應專業合格證明，該證明作為注冊時增加執業專業類別的依據（報考級別為「增考專業」）。
以上報名條件中規定的專業工作年限計算的截止日期為2008年12月31日。
二、 報名者必須提交的報考材料
1、《2008年度二級建造師執業資格考試報名發證登記表》考生用A4紙自行從網上下載雙面列印，經單位審核蓋章）一份；
2、所在單位已加蓋公章並註明「與原件一致」的營業執照復印件一份；
3、本人學歷（位）證書和身份證的原件及復印件各一份；
4、近期大一寸彩色同版免冠證件照片2張，點貼在身份證復印件空白處，所交照片須與上傳照片一致；
5、除提供上述材料外，符合免試部分科目條件的考生還須提供與免考條件相關的專業技術資格證書、項目經理資質證書；符合「增考專業」條件的考生還須提供已取得某一個專業二級建造師執業資格證書的原件和復印件各一份。
以上所附材料原件核對後退回，復印件均須用A4紙復印並加蓋驗印公章，由驗證人簽名。
考生對提交的報考資歷、學歷的真實性、有效性負責。如提交虛假、無效資歷、學歷的，無論何時，經查屬實的，將按人事部令第3號予以處理。
⑦ 請問裝修項目經理都需要懂什麼好學嗎
你想進入這個行業?多大了?有沒有建築專業的相關文憑？
大概需要懂家裝施工流程 材料 與施工工藝
如果你年齡小的話 建議別走這條路 一般做項目經理年齡肯定不能小於28歲
基本的人情世故 必須懂
還有種就是你手下有一幫裝修施工工人的話 那就可以啥都不用懂 直接應聘項目經理
其他地方不知 成都就是這樣 只要你手下有裝修工人 直接給你個項目經理做
⑧ 做銀行裝修項目經理都需要學習什麼，考什麼證件
做銀行裝修項目經理需要學習，裝潢設計
⑨ 項目經理有哪些進修課程
項目管理9大知識領域：
1、項目集成管理(Project Integration Management)
項目整體管理是為了正確地協調項目所有各組成部分而進行的各個過程的集成, 是一個綜合性過程。 其核心就是在多個互相沖突的目標和方案之間作出權衡, 以便滿足項目利害關系者的要求。
2、項目范圍管理(Project Scope Management)
項目范圍管理就是確保項目不但完成全部規定要做的, 而且也僅僅是完成規定要做的工作，最終成功地達到項目的目的。基本內容是定義和控制列入或未列入項目的事項。
3、項目時間管理(Project Time Management)
其作用是保證在規定時間內完成項目。
4、項目費用管理(Project Cost Management)
項目費用管理, 是為了保證在批準的預算內完成項目所必需的諸過程的全體。
5、項目質量管理(Project Quality Management)
項目質量管理, 是為了保證項目能夠滿足原來設定的各種要求。
6、項目人力資源管理(Project Human Resource Management)
項目人力資源管理, 是為了保證最有效地使用參加項目者的個別能力。
7、項目溝通管理(Project Communications Management)
項目溝通管理, 是在人、思想和信息之間建立聯系, 這些聯系對於取得成功是必不可少的。參與項目的每一個人都必須准備用項目「語言」進行溝通, 並且要明白, 他們個人所參與的溝通將會如何影響到項目的整體。 項目溝通管理是保證項目信息及時、准確地提取、收集、傳播、存貯以及最終進行處置。
8、項目風險管理(Project Risk Management)
項目風險管理, 需要的過程有識別、分析不確定的因素, 並對這些因素採取應對措施。 項目風險管理要把有利事件的積極結果盡量擴大, 而把不利事件的後果降低到最低程度。
9、項目采購管理(Project Procurement Management)
項目采購管理, 需要進行的過程都是為了從項目組織外部獲取貨物或服務。
⑩ 做家裝的項目經理需要學什麼
裝修流程，各種類的材料性質，木
石
不銹鋼
鋁合金
表面處理，及這些材料供應商
。還有附料
膠
漆
環保否
圖紙會看
電路
水等