保安培訓和訓練計劃表

A. 保安軍事訓練計劃

一、目的
保證園區內的治安安全,及時發現問題及時解決。
二、適用范圍
適用於保安部各保安巡邏崗。
三、職責
1、保安部主管負責對此規程的落實和監督。
2、保安部主管負責對保安人員的考核和檢查。
四、程序
(一)、巡樓程序
(1)工作一般由一名巡邏警衛進行。
(2)從單元樓門進入樓內,延樓梯到頂層開始巡視,依次巡視到地下一層。
(3)在巡視過程中看到"保安巡邏記錄",必須簽到並清楚寫明簽到時間。
(4)巡邏過程中糾正違章或盤查他人時保持三米距離,先敬禮,講文明用語。

(二)、巡樓檢查內容
一)裝修房間:
1、使用明火:
A、有無使用燃氣或電爐子(做飯、燒水用具是否規范);
B、有無電氣焊作業;
C、有無吸煙情況;
2、違章用電:
A、有無私拉、亂接電線(是否從公共區域偷接電);
B、電源取用是否合乎規范(主要是插頭、接線板);
C、其他違反用電安全行為;
3、施工噪音:
A、是否在規定時間以外產生噪音;
B、是否初犯或者領導批准;
4、其他施工行為:
A、有無私自拆改水、電、氣管線或計量表;
B、有無私自拆改承重牆;
C、有無亂倒垃圾或在公共區域堆放材料、垃圾;

二)公共區域消防設施、設備(包括地下和車庫):
1、消火拴箱:
A、玻璃是否完好;
B、水帶、槍頭是否齊全、完好;
C、閥門扳把或手輪、螺絲是否齊全完好;
D、手動報警器外觀是否完整;
2、滅火器:
A、外觀是否完好(管與噴嘴有無損壞);
B、壓力指示是否處在非紅色區域內;
C、手提瓶體有無空瓶感覺;
D、檢查是否處在有效期之內;
3、手動報警器、煙感、溫感、電梯轎箱內控制鍵盤、電梯廳控制按鈕等:
A、設備是否外觀完整(干凈、清潔);
B、有無垂掛或脫落;
C、有無損壞、劃痕;
4、消防通道:
A、有無雜物堆放(自行車、物品或垃圾);
B、應急疏散指示燈是否正常(按下試驗按鈕可以測試是否正常);

三)公共區域治安檢查:
1、安全防範:
A、檢查所有公建部位的門、窗是否關閉鎖好;
B、檢查機動車和非機動車存放處車輛是否擺放整齊有須;
C、檢查各重點部位的周邊環境和設施狀況,對於上述部位是否構成威脅;
2、安全檢查
A、對於所有公共區域內的可疑人員進行盤查;
B、對於各保安崗位發現或其他部門轉達員工、業主反映的問題,及時核實並採取措施;
C、遇到疑難問題及時請示匯報;

四)其他方面小區或樓宇內部問題檢查:
1、公共區域有無垃圾、雜物;(如有及時通知保潔員清理)
2、公共區域其他非正常情況。

(三)、巡邏工作內容
(1)看:電梯機房、風機房、公共照明情況、電梯按鈕、消防設施、火險隱患、防火門、消防通道、可疑人及物品、裝修、公共設施、衛生、住戶防盜門、住戶是否有水溢出門外等。
(2)嗅:石油氣、煤氣味、各種特殊(可疑)氣味等。
(3)聽:超時裝修聲、住戶屋內的異常響聲、求助等。
(4)問:盤查可疑人。
(5)做:發現問題及時做出相應的處理。如:發現火警立即報告並採取相應的行動,發現公共設施損壞,記錄下來報有關部門及時處理,看到地面上的煙頭、紙屑等順手拾起來等。

(四)、巡外圍
(1)按規定的巡邏路線巡視。
(2)在巡視過程中看到"保安巡邏記錄",必須簽到並清楚寫明簽到時間。
(3)巡邏工作內容,除參照"巡樓工作內容"執行外,還要注意看小區的外觀情況,發現情況立即向保安部報告。

(五)、巡車場
(1)按規定的巡邏路線巡視。
(2)在巡視過程中看到"保安巡邏記錄",必須簽到並清楚寫明簽到時間。
(3)巡邏工作內容,除參照"巡樓工作內容"執行外,負責維護機動車和非機動車存放處的秩序,疏導通道。

B. 保安每日訓練計劃書應該怎麼寫

C. 求一份保安軍事訓練計劃報表

一、 目的：解決目前公司各管理處軍事訓練內容不統一、方法不統 一、結果不統一的現狀，使公司安全員軍事訓練標准化、正規化。
二、 內容：1、制定統一的軍訓大綱（教材）； [
2、培訓一批軍事教官（教師）；
3、建立一個軍事培訓基地（場地）；
4、建立一套合理的軍訓流程（方法）；
以實現對軍訓工作過程、內容、結果的控制。
三、 軍事訓練內容分為隊列、體能、擒拿格鬥、交通指揮、消防技能五個方面。（教材） [ （一）隊列訓練
1、單個隊員的隊列動作
[1] 立正 [2]跨立 [3]稍息 [ [4] 停止間轉法 [5]行進 [6]立定 ]
[7] 步法變換 [8]行進間轉換法 [9]脫帽、戴帽 [10]坐下、蹲下、起立 [
2、分隊的隊列動作 [1]小隊的隊形 [2]中隊的隊形 [3]集合、離散 [4]整齊、報數 [5]出列、入列 [6]行進、停止 [7]隊形變換 [8]方向變換 [9]散開、靠攏 [ 3、敬禮 [ [1]敬禮、禮畢 [2]單個隊員和小隊、中隊敬禮
（二）體能訓練
1、力量素質訓練：俯卧撐、仰卧起坐
2、速度素質訓練：100米跑步
3、耐力素質訓練：3000米跑步
4、靈活素質訓練：400米障礙
5、功力素質訓練：400米障礙
（三）擒拿格鬥訓練
1、擒敵技術基本功
[1]臂功 （1）直打（2）側打（3）勾打（4）肘擊
[2]腿功 （1）彈踢（2）勾踢（3）側踢
[3]倒功 （1）前倒（2）後倒（3）側倒（4）前撲
[4]綜合練習（1）推擊彈踢（2）勾踢肘擊 （3）擋抓後絆
[5]擒敵拳 （20招）
2、配套應用 （四）交通指揮手勢訓練 [1]直行信號 [2]直行輔助信號 [3]左大轉彎信號 [4]左小轉彎信號 [5]左轉彎輔助信號 [6]右轉彎信號 [7]停止信號 [8]停止輔助信號 ]
[9]示意違章車輛靠邊停車 信號
[10]減速慢行信號[11]前車避讓後車信號
（五）消防技能訓練
1、使用滅火器：使用常見的乾粉滅火器及二氧化碳滅火器（建議 將水貝等部門更換下來的過期滅火器集中使用）
2、使用消火栓：拋水帶、接水帶及兩人配合拋、接水帶。
四、 標准：
1、 體能要求：
[1]力量素質訓練：俯卧撐40個、仰卧起坐40個
[2]速度素質訓練：100米跑步14秒
[3]耐力素質訓練：3000米跑步15分鍾
[4]靈活素質訓練：通過400米障礙（時間標准待定）
[5]功力素質訓練：通過400米障礙（時間標准待定）
2、 隊列、擒拿格鬥、交通指揮手勢、消防技能要求：
熟練掌握動作要領，並能根據口令及實際工作需要完成各種動作
五、 把握訓練內容及訓練量的幾點原則
1、 結合物業物理行業以服務為主的工作特點，安全員訓練應以形象為主，應加強隊列的訓練。
2、 根據安全員入職時間長短不一，水平參差不齊等情況，確定訓練內容[1]新入職的安全員應加強隊列，體能的訓練，訓練量可適量增加，目的是使其迅速達到安全員的基本要求。[2]在崗的安全員訓練應將各項內容結合起來，編制計劃均衡訓練，主要目的是保證其體能狀態和技能熟練。

D. 什麼是保安訓練計劃如何制定

但在物業管理企業，保安在物業管理中的地位是別人無法替代的，除了肩負著物業轄區內秩序維護的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟，起到形象展示的作用，保安工作人員是工作在物業管理的最前線，他們直接和業主（顧客）接觸，為業主（顧客）提供最直接的物業管理服務，所以保安隊伍的管理和服務水平將直接影響到整個物業管理服務質量及品牌信譽。那麼如何做好保安隊伍的建設呢，筆者認為應從以下幾個方面加強保安隊伍管理： 一、嚴格控制招聘環節 在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是最基本的也是最重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，對於保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識態度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人「跳板式」的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好，因為他們感覺只是個跳板，無所謂，極易不服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，最好是剛畢業的學生，這樣便於管理，因為保安工作年限和工作表現可以用這樣四個字來形容，那就是「古、靈、精、怪」，意思就是說第一年的保安比較古板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業未必有好處，雖然不是絕對的，但的確有它的道理。故在招聘的時候對特殊的崗位，比如車庫，可以考慮年齡大一點成家的退伍人員，或一些中年下崗職工，因為他們找份工作也很不容易，會比較珍惜工作，並且責任心強。另可多招聘些農村出來的人員，他們還是比較珍惜工作的，並且思想單一。在保安招聘時杜絕有「痞子」性子的人和杜絕同一地方和朋友關系的人（即使要也不能超過兩個），有「土」性的是可以考慮的，因為有訓練，基本可以糾正。 二、做好崗前和崗中培訓 在保安招聘來後崗前培訓很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓，有些公司因為條件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶，不過通過我多年的保安工作經驗，這樣的做法效果不大，因為老的保安往往不會說怎麼教新員工如何做好，而是教員工如何偷懶和如何應付領導，往往新來的員工在專業知識還沒學到的情況下其他的已經很精通了。在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那麼很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴。在崗前培訓中開始要著重於軍事訓練，因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力，如果實在不行那麼只能從這一環節淘汰掉，另外要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理並對物業行業前景看好，可以給他們舉例說明，因為很多公司的高層領導都是從保安做起的，要對未來有信心。對於崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括軍事、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓，並結合現場管理情況定製出培訓計劃，有計劃一定要施行。 三、嚴格執行管理制度 在正常管理中，一定要結合現場嚴格執行管理制度，最終的目的是讓處罰有依據，被處罰人無怨言，做到公平公正，這樣也能提高管理者的威信，保安隊伍是個特殊的隊伍，團隊年輕化，員工遇事很容易沖動，情緒波動較大，但對道理也很清晰，接受新的事物較快，所以一個團隊開始的管理很重要，做好管理預防工作，如果等到問題都出現了再去處理，那麼要多付出很大的人力和物力，還未必能達到理想的效果。 四、巧用管理技巧 在保安隊伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴格要求每個員工。打個比方，有一個員工違反了紀律，那麼做為保安隊長肯定要對違規人員做出處罰，那麼這時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰後就不能不處理了，要在私下再找這名隊員談一下心，問為什麼違反，有什麼想法，對處罰結果如何認識，並給其講處罰的目的，當然我們都知道處罰的目的是為了整個團隊的建設，不是說對那一個人而言。在部門會議上要進行宣布，要把事情拿出來進行分析，引起大家的注意，這樣一個處罰才能起到應有的作用；另要加強逐級管理的制度，但在這個制度中最難實行的就是保安班長對保安員的監督，很多保安班長由於本身認識的問題即使在發現本班員工違反紀律也不進行處罰，並且還為其打掩護，感覺這樣員工會感激他，會服從他，這樣的想法是錯誤的，一個團隊只有紀律嚴明，每個人才更便於管理，如果長久這樣下去在真的遇到問題要進行解決的時候很容易出現員工集體辭職的現象發生。我們為了做好逐級管理可以考慮在管理制度中做好連帶責任處罰，比如說本班隊員在一個月內出現三次違紀現象班長扣多少分，前提是違紀不是本班班長發現的，要不然又達不到效果。 五、重視他們，同時也要讓他們感覺到受到重視 管理處上下員工都要相互關心，在隊員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通，這時候管理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通，不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是最好的辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認可和尊重，尤其是領導的認可。 六、讓其生活感到充實 對於保安工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班後，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀律渙散，這是因為保安隊伍大部分都是一些年輕小夥子，即使有退伍軍人也會因社會環境而變化。加之處於結交朋友談情說愛階段。那麼在這樣的關鍵時刻，除了要經常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業餘生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓、訓練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社會的樂趣，既能統一管理又能增加保安隊伍整體團隊的凝聚力、戰鬥力。 七、要有好的薪酬體制 物業公司除有好的體制和規范完整的規章制度外，要想保安隊伍綜合素質高，服務理念強，就必須做好保安薪酬評估計劃。在當今的社會里，經濟是大家關心的問題，那麼要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業要高，他們就會感到自己能進入這樣的企業而自豪，就會珍惜這份來之不易的工作。物業公司在薪酬計劃評估方面做到位，薪酬體制完善，保安的流動率就會下降，人員的素質就會提高，服務理念就會加強。這個問題比較現實，但確實管用。 八、人員著重培養，選拔人才

E. 保安培訓計劃書怎麼寫

這里有一個，你可以參考

保安培訓計劃書

培訓內容 1·廠紀廠規· 2·保安員素質與行為規范· 3·消防、保安守則與制度· 4·消防培訓與演習· 5·體能訓練· 目的 為對內對外樹立公司的良好形象，提高保安隊伍的整體素質 與各種防範能力· 第一節、廠紀廠規（略） 第二節、保安員素質 一、保安員素質 （一）保安員的政治素質· 1. 熱愛本社會制度與祖國. 2. 堅持基本原則,熱愛保安事業. 3. 遵紀守法，廉潔奉公· 4. 忠於職守，竭誠服務· 5. 不畏艱險,文明執勤· （二）保安人員業務素質 1. 精通保安服務業務· 2. 熟悉法律政策· 3. 具有良好的觀察力、思維力和分析判斷力· 4. 會做群眾工作· 5. 沉著機智，多講述謀善斷· 6. 體魄健全，武藝高強· 二、儀容儀表（體態）· 1·上班時間必須著裝整潔，穿好制服·戴好帽子，扣好紐扣，上崗證戴於左胸·嚴禁上班著便服。 2·上班必須，做到站如松，坐如鍾，行如風·即上班時必,需做到：站時應有站姿，坐有時要有坐象，行走時，要有雷厲風行· 3·體能、隊列訓練· 第三節、消防、保安守則 一、消防保安人員職責· 為保障公司范圍內人員的生命與財產安全，維護其正常工作生活秩序·做好公司內的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故等的防範工作，做到職責分明·公司針對保安員與消防人員的職責特作如下規定： 九月開學季，老師你們准備好了嗎？幼教開學准備小學教師教案小學教師工作計...初中教師教案初中教師工作計... 1·在負責人的領導下，做好全廠的安全保衛工作，做好廠領導在安全保衛工作上的助手與參謀· 2·認真貫徹政府和公司有關安全生產的方針政策、規程與標准，做好安全無形生產和宣傳教育工作· 3·組織、協調各部門制訂和完善安全生產責任制，並監督執行。 4·認真做好各類人員與貨物進出檢查，認真做好消防通道、消防設施與器材的檢查，並做好相關之記錄· 5·及時向領導匯報工作，對出現的重大問題或存在的隱患即時匯報· 6·加強能源使用與利用的監督工作· 7·負責協調與召集安全例會和組織各種安全生產，文明生產檢查評比活動，做到獎懲分明，整改及時· 8·協助公司執行廠紀廠規等規章制度與行政命令· 9·對本公司人員有3次違紀行為者，有權進行直接開處罰單交予行政部簽字認可· 10.擔當義務消防隊員· 二、保安人員十一要與十一不準 1·要加強政治業務學習，不準做違法違紀的事· 2·要服從領導聽從安排，不準搞自由主義· 3·要加強組織紀律性，不準遲到早退無故曠工請假· 4·要堅守工作崗位，不準擅離職守· 5·要敢於同壞人壞事做斗爭，不要做老好人· 6·要遵紀守法，不準參與嫖娼、賭博、吸毒· 7·要秉公執勤，不準徇私舞弊和收受禮物· 8·要保守機密，不準泄漏公司機密和他人隱私· 9·要加強團結，不準搞反派性活動· 10.要嚴格執行廠規制度，不準違章辦事和酗酒· 11.要文明管理，不準打罵、刁難員工· 三、保安消防人員崗位職責 （一）安全主任職責： 1·在公司行政部經理與消防總指揮的領導下，全面負責公司的整體工業安全方面的消防工作· 2·在行政部經理與總指揮不在時全面行使最高指揮職能·並認真貫徹落實政府與公司的消防政策與措施· 3·進行整體性的工業安全規劃，提出相應的整改措施· 4·代表公司獨立行使相關之權力，開展相應之工作· 5·配合公司的要求，作好公司的整體安全培訓與宣傳工作· 6·認真作好每日工業安全(如：整體規劃、安全生產、安裝、消防通道等)監督工作與記錄，以及月總結報告·同時有權直接責令違規部門與個人即時修正· 7·協調公司各部門之間的安全工作，並協助上司召開工業安全會議· 8·加強整體性的公共安全檢查·針對公司所出現的不合格項，根據公司的實際情況提出合理化的整改建議。 9·對多次違反相關之規定者，有權直接進行查處並呈報總指揮與行政部給予處罰·同時自覺接受其他同事的監督· 10·加強能源使用與利用的監督工作· （二）保安隊長職責· 1·在其行政部的領導下，正確地貫徹執行公司的各項政策·指導下屬工作起到上下溝通橋梁的作用· 2·做好上司的好幫手，全面負責實施公司的保安工作包括事故的處理· 3·在直接上司的領司下，獨立地行使對各種規章制度的監管權力· 4·對本部門工作進行安排與協調,並協調同他部門的相關工作。 5·通過不同的方式，不斷加強保安隊伍的思想建設與業務素質的提高· 6·正確反映保安隊伍與各部門所出現的安全工作問題，並提供合理化的建議· 7·有權對多次違反公司各項規定者有權給予一定的處罰，同時自覺接受其他同事的監督· 8·認真作好保安工作的統計工作報告與總結，並協助上司召開保安工作會議· 9·協助上司，配合安全主任處理工傷事故與指揮消防工作· （三）督察員工作職責 1·協助上司作好保安消防的宣傳、檢查與防範工作，做好幫手。 2·協同組長加強本組人員的思想教育與各種素質的提高· 3·在公司范圍內行使其獨立的督察權，對任何違紀及時指正與跟進· 4·檢查與監督各個保安點工作與工場紀律· 5·協助上司，嚴肅處理各種違紀行為，以糾正各種不正之風· 6·認真做好日常工作中工作記錄，及時反饋實際情況，並提出合理化的建議· 7·在隊長的領導下，同班、組長一道搞好團隊建設。 8·協助上司，配合隊長、組長處理工傷事故與指揮消防工作· 9·加強能源使用與利用的監督工作· （四）班長職責： 1·協助上司作好保安消防工作，做好幫手· 2·在隊長的領導下，安排與調配本班人員工作，同時必須加強本班人員的思想素質教育與體能訓練· 3·在公司范圍內行使其獨立的督察權，對任何違紀及時指正· 4·檢查與監督各個保安點的工作· 5·配合上司秉公執法，嚴肅查處各種違紀行為，以糾正不正之風· 6·認真做好日常工作記錄· 7·在督察員的協助下，搞好本班的團隊建設，包括體能與業務素質訓練，提高保安隊伍士氣· 8·在督察的配合下，協助上司，處理工傷事故與指揮消防工作。 （五）前門保安員職責： 1·在班長的領導下，聽從工作安俳· 2·做好外來人員、車輛與貨物的進出記錄· 3·做好外來人員的咨詢、及同前台人員聯絡工作· 4·做好內部人員及其物品的記錄· 5·上下班時間負責維持打卡紀律· 6·協助上司，對本崗所發現的違紀人員進行查處· 7·有何異常情況，必須機靈地處理，並向上級匯報· 8·對公司高層與來賓的到訪，以禮相待，必須敬禮問好。 9·必要時，協助來賓與其物品的臨時接送· 10·保安人員必須按單位的實際情況輪流跨列站崗，非站崗時間可坐著· 11·協助上司，處理工傷事故與急救工作並承擔義務消防與疏散人員工作· （六）非大門保安員職責： 1·在班長的領導下，聽從工作安俳· 2·做好外來人員物品的進出記錄· 3·做好咨詢與聯絡工作· 4·做好內部人員及其物品記錄· 5·上下班時負責維持打卡紀律· 6·愶助上司，對本崗所發現的違紀人員進行查處· 7·有何異常情況，必須靈活處理，並向上級匯報· 8·對公司高層與來賓的到訪，應致禮相待，敬禮問好· 9·必要時，愶助來賓與物品的臨時接送· 10. 協助上司，處理工傷事故與急救工作並承擔義務消防與 疏散隊員工作· 四、保安制度 1·保安員要文明、嚴紀、服從、為已任，帶頭遵守廠規公正廉明· 2·當值保安員要穿戴整齊，非當值保安不得穿著制服· 3·上班巡邏時嚴禁吸煙、吃零食、嘻戲、睡覺·（包括值班室） 4·編排崗位責任制，保安員要有警覺、自律地執行崗位中的任務，誰負責的范圍發生事故（失竊、賭博等），被隊長或公司負責人發現，此負責人將處以10－300人民幣以內的罰款· 5·在本廠范圍內發生的事情，如保安本身認為不夠力量處理，應即刻報告保安室或行政部或公安機關· 6·發生違反廠規者，要嚴格執行公司規定並進行處罰，嚴禁私放或收受利益，不得罰款與沒收。 7·身為保安要勇敢地維護公司利益，不得欺善怕惡· 8·嚴禁私自為放外人入廠或不按正常程式登記· 9·上班時嚴禁離開工作崗位，所有已編排崗位的保安員要嚴守自已的崗位，不得做與本工作無關的事情· 10.保安室內平常不得超過4人，非當值保安不得在值班室逗留其餘時間一律禁止入內·（除匯報情況／緊急情況／上下班報到外） 11.每天由保安隊長、督察、組長執行巡更制度，每天情況由隊長或督察負責向廠長與行政部匯報· 12.所有保安員必須遵守其他相關之管理制度與規定· 13.對公司高層及所有來賓進出廠門時行禮致敬，並提供必要的服務· 14.對供應商的來賓違紀行為，不得有任何打罵行為·應寫成報告交由行政部處理· 備註：上述守則由行政部、廠長直接負責，由安全主任、保安隊長、督察、班長執行·望各位保安人員嚴格遵守，若有違者將從嚴處罰·若有更改將另行通知· 第四節、消防培訓與演習·（略） 1． 消防工作的原則：依法管理。 2． 消防工作的方針：預防為主，防消結合。 3． 滅火的基本方法：冷卻法、窒熄法、隔離法、抑製法。 4． 滅火器的種類：水型滅火器、泡沫滅火器、乾粉滅火器 二氧化碳滅火器、1211滅火器。 5、消防水帶的使用方法。 6、正確的接報火警？ 第五節、體能訓練，隊列訓練 1·體能訓練·（由組長指導，隊長督導） 2·進行完整的擒拿、格鬥訓練·（由組長指導，隊長督導） 3、隊列訓練主要內容：稍息、立正、跨列、敬禮等。 4、交通指揮手勢訓練。 5·在訓練方式上可靈活多變，但絕不能長期僅以打球的方式代替。

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