電子報刊培訓計劃

Ⅰ 安全生產教育培訓計劃

加強安全生產宣傳教育和培訓，強化全民安全意識，提高勞動者安全生產技術素質，是落實「三個代表」重要思想的根本要求，今年是國務院確定的「安全生產年」，又將迎來建國60周年紀念活動，組織開展好全年安全宣教培訓工作，對保證全區安全生產工作立足防範，強化監督有著重大意義。??? 按照《安全培訓管理辦法》(國家總局第20號令)規定，依據國家安監總局安全生產培訓「十一五」規劃要求，結合我區安全生產工作的總體部署，特製定2009年全區安全生產教育培訓工作計劃。???? 一、工作目標??? ??? 2009年全區安全生產宣教培訓工作以「關愛生命、安全發展」為主題，廣泛開展安全生產宣傳教育行動，著力增強全社會安全發展意識。要基本形成適應我區安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制；實現全區安全生產培訓標准化管理；培訓面和培訓力度明顯加大，生產經營單位從業人員的安全素質和自我保護意識明顯增強，安全培訓工作步入持續健康發展的軌道。具體目標為：??? (1)重點抓好全區高危行業(非煤礦山、煙花爆竹和危化品)相關人員的安全繼續教育培訓工作，做到培訓率達到100％，依法持證上崗。??? (2)繼續組織對生產經營單位主要負責人、安全管理人員開展安全管理知識培訓，力求培訓率達到90％以上。??? (3)繼續組織鄉(鎮)、場分管安全的鄉鎮長及安辦主任安全知識培訓，培訓率達到100％。??? (4)繼續抓好特種作業人員安全知識培訓，對外出務工人員利用多媒體教學設施做到隨到隨學，市內人員採取走出去、請進來的方式進行培訓。??? (5)配合安全生產標准化工作及「四個一」活動的開展，把企業全員安全培訓貫穿到企業安全基礎工作的每一個環節，同時加強同重點行業、重點企業的培訓聯系，加強對重點行業、重點企業安全培訓工作的監管。(6)繼續抓好農民工安全生產培訓工作。按照國家安監總局等七部委《關於加強農民工安全生產培訓工作的意見》(安監總局培訓[2006]228號)聯合發文精神，把我區農民工安全生產培訓工作進一步落到實處。(7)積極完成市安監局下達2009安全培訓計劃各項指標。?? ?二、工作措施一是落實好全年教育培訓計劃。針對部分鄉鎮分管安全工作的領導調整及鄉鎮安全專管員執法工作需要，繼續組織鄉(鎮)、場分管安全的鄉鎮長及安辦主任安全知識培訓和業務經驗交流活動。分期分批組織開展對各級安全管理人員和安全員的安全培訓，加強高危行業從業人員、特種工操作人員、新進工人和農名工的安全培訓教育，提高全員安全素質。全年培訓職工2000人，其中農民工1000人。二是加強對重點行業、重點企業安全培訓工作的指導和督促。加強對電力、建築、石油行業安全培訓及持證上崗專項檢查，督促其負責人、安全管理人員及特種作業人員依法持證上崗。?? 三是以生產安全事故案例為警示教材，以安全生產法律法規、方針政策和安全知識為主要內容，積極配合市安委會、市安監局在《孝感晚報》開辟安全生產專版，通過報刊、廣播、電視、網路、簡訊、展版、牆報、手冊等多種形式宣傳安全生產知識，提高全員安全意識。四是在六月份全力抓好全國第八個「安全生產月」集中宣教活動。圍繞今年宣傳月確定的「關愛生命、安全發展」主題，廣泛發動組織全區各類企業幹部職工參加「安康杯」安全知識競賽、反「三違」等群眾性活動，進一步延伸拓展安全宣傳進機關、進企業、進社區、進學校、進農村的「五進」活動，大力普及安全生產常識。五是指導各企業廣泛開展安全文化建設活動，培植樹立一批企業安全文化標桿企業。繼續支持維達（湖北）紙業公司等企業開展安全生產文化建設的典型作法，積極推廣交流並廣泛進行典型宣傳，營造企業安全文化氛圍，發揮良好導向作用。六是精心打造我區安全生產信息化網路平台，加快安全生產電子管理建設步伐。進一步完善已開通的孝南區安全生產門戶網站、安全生產行政許可審批電子網頁、安全監管及危險源管理信息系統等，實現全區安全生產信息資源共享互動，在全區范圍內形成一個反應快捷，方便公眾，運行高效的安全生產信息化體系。

Ⅱ 深圳羅湖圖書館的部門設置

讀者工作部
1、負責向讀者提供圖書、報刊、電子文獻等各載體的閱覽、外借、館際互借和通借通還服務；辦理借書證，解答有關圖書、期刊文獻利用方面的咨詢。
2、負責入庫圖書、報刊的驗收、上架、日常排架管理、必要修補及剔舊工作；做好現期報刊、新書及合訂本報刊的查收工作，發現差錯及時處理；新刊、日報要當天上架，並按規定排架；負責報刊裝訂前的下架整理、及部分過刊的裝訂工作。
3、保證開館時間，嚴格執行本館的各項規章制度，未經館里批准不得隨意更改開館、閉館時間。
4、接待讀者要態度熱情、語言文明、待人禮貌，不得與讀者發生爭吵。
5、負責提供資料庫服務，解答讀者有關利用計算機、電子資源檢索等方面的咨詢；跟蹤電子資源的發展，根據館藏重點，建設特色資料庫；注意收集各種資料庫利用數據，並對利用進行分析，提出改進資料庫訂購和服務的建議。
6、負責全館各種讀者活動的策劃與組織實施工作，做好計劃、總結、宣傳及檔案資料的起草、匯總和保存工作。
7、定期做好文獻清點工作，並根據各種情況變化，適時調整文獻排架。
8、熟悉館藏，推薦圖書，指導讀者利用館藏文獻；掌握圖書利用情況，向采購人員提供圖書采購、剔舊的建議。負責新書推薦及圖書宣傳工作。
9、研究、探索文獻閱覽及流通工作，收集讀者的意見和建議，不斷提高讀者服務的水平和質量，做好各項統計工作。
10、負責保管好各閱覽室、書庫內所有設備，做好防火、防盜、節水、節電等安全保衛工作。
信息部
1、負責管理好本部門的文獻、設備及日常咨詢工作。
2、承擔全館的信息服務和參考咨詢工作，為讀者在生產、科研和學習中提出的有關問題進行咨詢和解答，並利用圖書、期刊資料和檢索工具為讀者查找所需資料，進行課題服務。努力為讀者提供優質的信息檢索服務和文獻信息咨詢服務。
3、編制書目、文摘、索引等二次文獻，對館藏文獻進行開發，協助有關部室開展資源的利用及讀者教育工作。
4、負責本館工作通訊《羅圖天地》的信息採集、編輯、排版及發行工作。
5、根據本館規劃和資源特色，建立特色資料庫，積極為地方經濟建設服務。
文獻資源建設部
1、全面掌握本館各類型、各載體文獻信息資源現狀，及時了解、掌握讀者需求情況，開展文獻信息資源需求調研，了解國內外出版發行動態，全力收集和掌握出版發行信息；制訂采訪原則和標准，制訂文獻采購計劃和預算計劃。
2、按本館制訂的計劃與預算采購各類型、各載體的文獻信息資源，兼顧印刷型文獻、電子文獻和其他載體文獻的采購及比例協調；講求資金的有效利用，保證采訪質量，研究特色館藏建設，保障本館特色館藏的建設。開展接受贈書的工作和國際國內交換工作。
3、負責本館、街道分館和社區圖書館的文獻采購及分編、加工等工作，按要求進行文獻采購、登錄、編目、加工、數據審核、典藏、提存，剔舊等工作，維護各種數據的准確性及統計記錄的完整性。
4、按要求做好采訪數據的維護。保留近兩年的訂購數據，定期刪除過時的數據（征訂和訂購數據），以保證數據的系統性和准確性。
5、按照國家標准化的要求，採用相關的標准對文獻進行著錄，保證數據准確、標准、唯一。建立標准、准確的書目資料庫，並做好數據的維護工作。制定本館的分類、編目、主題標引、目錄組織規則。
6、按照目標管理的要求，完成年度各文種、類型的文獻分編工作，並根據文獻收藏地對文獻進行分配，保證文獻到館後盡快提供讀者利用。
7、按照政府要求進行采購，嚴格執行采購程序和財務管理制度，合理使用經費。
輔導部
1、研究制定本館業務輔導工作的目標、計劃和長遠規劃。
2、根據《深圳市街道、社區圖書館達標標准》，做好公共圖書館科學布局、規劃建設與評估達標工作;按照《深圳市社區圖書館管理規范》和羅湖區文化局關於社區圖書館管理的有關文件規定，做好全區基層圖書館的管理與監督檢查工作。
3、制訂基層圖書館工作人員業務培訓與繼續教育的年度計劃和長遠規劃並組織實施。
4、負責建立與本區內各級圖書館的業務聯系，形成業務指導、交流、溝通、資源共享網路。
5、全面掌握全區基層圖書館（室）的布局、設置、藏書及人員、知識結構和管理情況，並依此匯總、編制、填報各類統計資料。
6、掌握基層圖書館館藏圖書信息情報、文獻的種類、數量，負責實施重點輔導與巡迴輔導，接待業務采訪，解答圖書、信息、情報專業的理論問題，進行咨詢服務工作。
7、負責本館街道分館的管理工作，做好報刊訂閱、文獻入藏及分館人員的培訓、管理與指導等工作。協調分館與所屬街道主管部門的關系及相關工作事宜。
8、承擔本館館外流動服務站的選擇、建設、業務指導、文獻建設與資源流動等工作任務。
9、策劃、組織各分館、社區圖書館及館外流動服務站開展各種讀者活動，並制定活動計劃，實施方案，做好總結及檔案資料的搜集與存檔工作。
10、制定全區文化信息資源共享工程實施方案，做好共享工程基層服務點的建設與指導工作，進行人員培訓、資源整合與發放工作。
辦公室
辦公室具有行政管理和業務綜合管理的雙重職能，主要負責本館人事、財務、固定資產、行政後勤、安全保衛等方面的工作。
1、協助館長組織全館活動，安排有關工作、會議，進行內外聯系與來賓的接待工作。
2、負責本館的文書工作，協助館長制定本館工作計劃、起草報告、總結、通知，制訂或修訂有關的規章制度。
3、協助館長編制年度經費預算、結算，嚴格執行財務制度，認真處理財務的收支、領報及帳目管理工作，做到帳目清楚。
4、辦理全館的人事、總務、基建及各項統計工作。管理館內安全、衛生、檔案、考勤、福利等工作。
5、協助館長考察、監督各項規章制度和崗位責任制度的執行情況;負責全館業務綜合工作及統計報表的發放、回收、匯總和研究分析工作，建好業務檔案，定期向館長進行匯報。
6、進行辦公用品、傢具及設備等易耗用品和固定資產的采購、發放、保管、維護、報廢及固定資產的帳目管理等工作。負責發現問題的報修工作，做到報修及時，有效監督。
7、負責安排總值班、節假日及臨時值班;做好多功能廳、會議室等的管理和使用。
8、負責電器、消防、空調、電梯等設備的管理、維護、運行等工作，發現問題及時解決、整改，保證設備的正常運行。
9、完成館領導交辦的其它工作。

Ⅲ 小學圖書管理計劃200字

小學圖書管理工作計劃

我校圖書館具有突出的藏書特色，能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學生學會求知，學會審美，學會創造，圖書館工作承負著自我超越的艱巨任務，故而在本學期，制定工作如下：

一、指導思想：

充分發揮圖書館的作用，主動、熱情為讀者服務，增加圖書的流通量，當好教育教學工作的好參謀，促進教學改革，科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

二、工作目標：

1，進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。

2，加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀，並在閱讀中培養情感，陶冶情操。

3，堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合，培養學生的理智感，使他們學會學以致用。

4，進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，網路知識競賽與展覽，以及徵文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。

5，熟練運用現代技術，優化流通管理。

6，加強自身進修學習，充實自我。

三、具體措施：

1．提高自身素質，全心全意服務於讀者。

（1）繼續學習圖書館管理工作理論的有關文章，以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識，講奉獻，獻愛心，努力使讀者滿意。

（2）實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

（3）繼續開展每周的新書介紹和閱讀輔導，對學生進行圖書館制度等情況的介紹，提高學生自覺遵守紀律，愛護圖書的好習慣，主動為讀者查找所需要的資料，進行書刊預約服務。

（4）講究以書育人的實效，切實開展好每一學期的讀書報展、書評、徵文、演講等系列活動，使學生的能力得以培養與增強。

2．繼續加強圖書館管理人員的工作責職。

（1）做好圖書的收藏工作，確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮，及時修補破損書刊，延長書刊使用壽命。

（2）做好新書簡介和重要信息的發布工作，為師生讀好書，及時了解國內、國際的教育教學動態，做好正確的輿論向導工作。

（3）做好圖書、報刊、光碟圖書的科學分類及管理工作。

（4）以圖書館為陣地，搞好教育教學研究，交流工作，使管理水平再上台階。

（5）營造清潔、安靜，散發濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四、閱時間安排

外借時間：

課間、下午兩節後為各班同學外借時間。

教師借、閱時間定為每天空堂、下午兩節課後。

閱覽時間：

童書走廊全天對全體師生開放閱讀。

計劃二：小學圖書管理工作計劃

一、指導思想

以XXX精神和「三個代表」重要思想為指導，積極實施目標管理、更新教育觀念，加大配備力度，強化圖書管理工作，充分發揮圖書的育人效益。嚴格 按照《什邡市圖書代辦站20XX年工作計劃》開展工作，繼續努力工作，加強圖書管理工作創新、不斷改善內部設施、為素質教育和提高教育教學水平服務。

二、工作目標與措施。

1、保證資金投入，搞好圖書室建設

加強圖書室建設和內部設施的管理。學校採取現場辦公、現場指導、現場解決問題的辦法對圖書室每月進行一次大檢查。繼續加大圖書配備力度，超額完成優質圖書生均增加一冊和征訂一套超過本校圖書室藏書量的電子圖書及報刊50種以上的計劃。積極征訂教育印刷品，完成生均11元的征訂任務，按時結清書款。學校要克服資金困難，確保征訂計劃的順利完成。

2、強化管理措施，充分發揮圖書的育人功能

管理員要認真學習《什邡市圖書代辦站20XX年工作計劃》、參照市站考評細則，掌握標准、明確責任，增強圖書管理工作的創新意識。圖書室要管好七本帳，做到帳帳相符、帳物卡相符。圖書分類要准確，做到及時分類、上架、借閱。著錄卡、書袋卡、圖書章齊全，書標成一條直線，圖書要及時回收、回位，破舊圖書要及時修補，及時做好新書介紹工作。

圖書室要及時開放、工作到位。加強管理工作。報刊要及時回收、裝訂、登記。裝訂要規范，編號要正確，主動與有關人員聯系，索取、收集、積累有關教學參考資料，為教育教學服務。

進一步提高圖書的利用率，充分發揮圖書的社會效益和育人效益。每學期要完成生均借書3次以上的任務。圖書室對師生全天開放，要上好閱覽課。繼續做好送書下班級工作，增加班級圖書櫥的圖書數量，教育鼓勵學生多讀書、讀好書，養成寫閱讀筆記的習慣。指導學生辦好閱讀專欄。

開展豐富多彩的圖書活動。繼續搞好圖書徵文比賽活動，每學期舉辦兩次閱讀筆記展覽評比活動、辦好一期《讀書報》，每學期舉辦一次讀書演講比賽，兩次讀書感想交流會，繼續搞好「自己的書大家看」活動。

3、努力學習，提高自身素質

管理員要在管理上下功夫，創出自己的管理特色，要採取「請進來教、走出去學」的方法，虛心學習別人的管理經驗，不斷提高自己的管理意識和服務質量。發揚任勞任怨、無私奉獻的老黃牛精神，做好服務這篇文章。要配合學校有關處室和班級做好圖書報刊借閱工作，搞好各種活動。管理員和圖書代辦員要自覺學習政治理論、學習法律法規和有關政策、學習管理業務，不斷提高自己的政治素質、管理能力和業務水平，每學期的學習筆記要在3000字以上。

4、加強對分校圖書工作的指導。每年組織兩次工作研討會、兩次圖書工作檢查指導活動。

5、積極收集圖書工作信息，按時完成什站布置的各項工作。

計劃三：小學圖書管理工作計劃

書是人類文明的結晶，是少年成長的營養品，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒於此，我校著眼於學生的終身發展，為營造真正意義上的「書香校園」，塑造「書香師生」而不斷努力。為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步邁進燦爛的書香人生，本學期制定如下工作計劃：

一、指導思想

學校圖書室以發揮其最大的功能服務於全校師生，讓學生在這里廣泛的閱讀課外書籍，獲取豐富的知識，盡可能地方便教師借閱，使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

二、目標和任務

1．對所到圖書進行及時登記。

2．做好圖書室常規工作，正確、有序的管理圖書。

3．認真做好圖書室（閱覽室）的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競賽活動，來引導和培養學生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學生樂讀書、讀好書、會讀書。

三、管理措施

1．讓學生明確職責，知道借閱方法以及如何保護圖書等相關知識。

2．抓好宣傳工作，進一步樹立責任意識。

3.為了培養學生的學習興趣，及時給學生宣傳新書、好書。讓學生知道圖書室的書豐富多采，種類繁多，經常開放，從而提高借出率，並向學生宣傳賠償制度，讓學生敢借、敢讀、敢還。

4．抓好教師隊伍的借還工作。並各種記錄和資料收集。

計劃四：小學圖書管理工作計劃

「書籍是人類進步的階梯」。為培養學生自覺看書學習的良好習慣，增加學生的課外閱讀量，豐富學生知識，擴大學生視野，完善圖書借閱制度，提高學校 圖書的借閱流動量，圖書管理員應樹立「以人為本「的管理理念，確立「主動服務」為宗旨。遵循圖書館的工作規律，加強圖書館管理理論研究，對圖書報刊管理、 讀者服務等進行科學的組織和管理。本學期學校圖書室工作計劃如下：

一、 指導思想

圖書室作為對學生培養教育的機構的一部 分，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書室歷來被稱為知識和理想的「第二課堂」，對於學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利於他們各 項素質的均衡發展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質，在未進入社會大課堂錘煉之前，圖書室是個人素質形成和培養的重要場所。圖 書室還是一個人終身教育的芳草地。學習是持續一生的事業，從小學會從圖書室汲取新知，收獲品質，將影響到學生的整個人生。

二、工作目標

1、根據我校三至六年級8個班300人左右，特成立圖書管理領導小組。
組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

2、圖書管理員要充分提高自身的業務素質和工作能力，為教育教學更好地服務。要積極參加圖書培訓和學校的各項集體活動，不斷學習業務知識。認真閱讀與圖書室傳業相關的書籍、資料。

3 、圖書室要充分利用好各種現有的文獻資源為教育教學服務。期刊作為教育教改信息傳播最快的資料，可以給教師及時帶來教研新信息，要及時提供給教師們。圖書 管理員要緊跟新課程改革的步伐，要了解教材，為教學第一線提供方便之門，為學生創造良好的條件。主動與校領導溝通，匯報圖書室的情況，完善圖書室的儲備資 料，盡可能地滿足學生的求知慾。

4、召開圖書管理小組會議，宣讀圖書管理制度。

5、為了更學生營造更好的圖書學習氛圍，積極開展各種有益於教學的讀書活動，如讀書筆記展評、讀書手抄報、讀書演講、讀書知識競賽等活動。

三、借閱管理

1、開學第一周對學校圖書進行歸類整理，上架，了解全校圖書數量。

2、根據我校三至六年級學生人數（300人左右）每周借閱人手一冊，達到90%以上。全學期預計借閱2200冊左右。

3、建立健全書刊借閱、賠償制度。

4、新置書刊要按規范進行蓋章、登記、分類，及時上架出借，切勿積壓，對訂閱的報刊、多卷叢書等要保證其連續性和完整性。

5、做到圖書室永久性的保持整潔、明亮、高雅、書架整齊不亂、環境優美，把學校圖書室辦成校園中的樂土。

6、做好各種台帳資料，確保賬目清晰、准確；新書要及時分編著錄，做好新書介紹、好書推薦工作。

7、做好圖書剔舊工作，積極爭取圖書的更新工作，完善學校的圖書儲備，為教師和學生提供實用、必備的圖書資源。

8、做好破書補救的工作，盡可能地延長圖書的使用壽命。

四、服務方面，做到耐心仔細、踏實認真。

總之，學校圖書室支撐著教育教學的科研和創新，培育一代新人的茁壯成長，為廣大師生提供多元服務，為學生提供了拓展的空間和良好的人文環境，使圖書室真正成為學校的信息中心，讓陣陣書香飄滿校園。

計劃五：小學圖書管理工作計劃

一、根據學校的教育、教學和科研的需要，收集整理和提供各種書刊資料，以 「為師生服務」為指導思想來開展工作，牢固樹立圖書閱覽室為師生服務意識，充分利用現有的圖書資料及設備，開展豐富多彩的讀書活動，激發學生的閱覽興趣，開創讀書新局面。

二、工作要點

1、引導閱讀，培養道德感

(1)閱讀有關文化、科技、思想品德等書籍，深化他們愛國主義情感。

(2) 引導他們閱讀毛澤東、鄧小平等革命先輩的故事集，使他們對黨和國家領導人產生愛戴之情。

2、讀書活動與少兒實踐相結合，培養理智感

讓學生當小館員，參與管理，這是一項實踐活動，它可以使孩子得到更強烈的情感體驗，並能夠迅速的轉化為他們活動的動機。讓孩子們了解圖書館的工作規律，激發他們到圖書館閱讀的興趣。

3、加強學習，優化服務

圖書室這塊陣地在當今大力提倡素質教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，加強學習，把工作扎扎實實作好。

4、常規工作

（1）及時做好圖書登記、上架、期刊記錄，做好出藉手續。

（2）隨時做好破損書刊的修補工作。

（3）嚴格執行「三表制度」，絕不佔用圖書課時間，保證學生一周一次的閱讀課。

（4）認真上好「讀書課」。各年級閱讀課教師要完成學校安排的閱覽登記、讀書筆記、讀書心得、讀書手抄報。圖書室加大檢查力度，期末收集裝檔。

（5）鼓勵學生廣泛閱讀課外書籍，多增長知識。

三、具體工作按排：

九月：

1、清理圖書，上架。

2、做好圖書室的清潔工作。

3、發放圖書到班級。

4、發放所有圖書相關表冊。

5、做好圖書室日常工作記錄。。

十月：

1、總結上月工作

2、修補圖書，保持圖書角櫃的清潔。

3、檢查班級圖書閱覽登記。

4、結合「國慶節」以「愛國愛家鄉愛學校」為內容，開展讀書活動手抄報。

十一月：

1、班級更換圖書。

2、開展「好書換著看」活動。

十二月：

1、做好工作總結

2、收集圖書相關資料。

3、做好本期圖書丟失和損壞賠償記錄。

Ⅳ 電子商務的文案必要的崗位培訓有哪些啊

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這是我之前搜集的資料，希望能幫到你。

電子商務運營人才需求

法務主管（電子商務方向）
崗位描述：
1、審查合同及 相關法律文件、草擬合同示範文本，並監督執行；
2、起草、擬定公司網路平台法律相關文件，並監督執行；
3、為公司相關談判等經營 業務提供法律支持；
4、承辦訴訟、仲裁案件；
5、法律政策調研、內部法律咨詢；
6、案件檔案管理；
7、完成領導交 辦的專項事務。

任職資格：
1、女性優先，法律專業本科及以上學歷；
2、從事法 務工作1年以上；
3、通過全國律師資格考試或司法資格考試，有律師資格證書或律師執照；
4、有較強的溝通能力，工作認真、細致，責任 心強；
5、熟悉公司方面法律，律師事務所工作經驗優先。
6、抗壓能力強；

資深產品經理（SAAS平台）
崗位描述：

根據市場需求，結合戰略，規劃並實施SAAS發展。
1、研究市場需求，結合戰略 發展，提出SAAS平台及應用的短、中、長期發展規劃；
2、根據產品發展規劃，聯合各方，按計劃實施發展平台及應用；
3、根據產品規 劃與市場反饋，持續運營產品，並根據需求表現，輔助新的戰略決策；
4、對產品整體生命周期和最終市場表現負責。

主要職位要求：
1、有優秀的商業判 斷與產品規劃能力，樂於自主創新；
2、對工作充滿熱情，富有創新精神，能承受較大的工作壓力；
3、熟悉產品運作方式，包括從需求分析 到產品運營；
4、優秀的語言溝通和文檔溝通能力；
5、良好的協調能力，有豐富的項目實踐經驗；
6、有SAAS平台建設相關 經驗者優先。

其他任職要求：
1、本科以上學歷，三年以上工 作經驗；
2、了解互聯網產品發展趨勢，具備大型互聯網產品策劃、項目實施管理經驗；
3、熟練使用Word、Excel、 Powerpoint、Visio、Axure等辦公應用軟體；
4、了解產品開發的流程，分析/決定產品戰略規劃，分析/總結用戶需求；
5、 了解用戶體驗設計學，有審美能力，熟悉產品線流程圖、Use case等的文檔撰寫，及產品需求文檔 (PRD)撰寫；
6、了解行業趨勢，善於捕 捉市場、技術、競爭者等各種變化對網站及網站產品發展的影響；
7、善於利用數據對用戶需求及行為、產品發展等進行深入分析；
8、工作認 真負責，具有強烈的敬業精神，良好的溝通能力和團隊協作精神；
9、有大型電子商務網站行業背景優先考慮。

資深網站運營經理
崗位描述：
1、開發拓展網站戰略合作夥伴並維 護重點合作夥伴關系，建立有效的運營推廣渠道，完成網站運營的各項任務指標；
2、提高網站及相關產品的流量與知名度，進行網站品牌的建設；
3、 負責網站/產品對外合作內容資源的策劃、整合和推廣；
4、負責交換友情鏈接，郵件推廣、廣告互換、流量互換等相關技術性推廣；
5、定期整 理、收集與挖掘客戶需求，及時反饋，向管理層與網站規劃人員提出針對性的改進意見。

任職資格：
1、 具備主持並參與網站運營5年以上的工作經驗，具有網站開發的相關工作經驗；
2、擁有創新和較強的團隊合作精神；
3、熟悉企業的管理模式， 善於組織、溝通，擁有較強的執行能力；
4、擁有廣泛的業界合作資源和人脈資源，包括媒體、品牌廠商、商戶、網站等等；
5、具備良好的客戶 導向、逆境商數（抗壓能力）、規劃能力、成就動機、商業敏感性。
6、有3年以上互聯網推廣經驗，掌握網路營銷合作的方法與思路；
7、有大 型電子商務公司管理經驗者優先。

資深采購經理
職位描述:
1、根據公司業務發展需要，制定公 司商品資源計劃，報運營總監批准後組織實施，確保各項供應商資源整合任務完成；
2、根據公司發展需要，完善各頻道的商品品類；
3、負責供應商招商條件的確定，負責與供應商的業務談判、合同簽定及供應商的管理；
4、 對每一個供應商資格進行認證及審核，確保其供應的商品品質優良;價格合理；供應有保障；
5、季節性采購計劃的制定及一次性貨源的商品采購；
6、維護與供應商的關系，降低成本;考核優化供應商資源；
7、定期進行市場調研、 市場分析；
8、審核錄入商品信息文件和供應商信息文件資料完整；
9、負責制定產品采購與供應價格，報運營總監批准後執行；
10、 采購團隊的架設、組建、培訓與管理；
11、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題；
12、根據需要採取相應的應急行動或進行後 續跟蹤；
13、檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試。

任職資格:
1、本科以上學歷，八年以上工作經 驗，五年以上采購經驗，三年以上管理經驗；
2、熟悉電子商務行業；
3、熟悉采購渠道和采購流程，了解相關采購價格；
4、具備良好部門內和跨部門的組 織和協調能力，良好的談判、人際溝通能力，團隊協作能力強;
5、能夠承受較大的工作壓力，辦事細心嚴謹，踏實穩重；
6、為人正值，秉公守法，具備團隊合作意識和敬業精神。

高級網站編輯
職位描述:
1.網站版面的設計與製作
負責網站的頁面設計、製作與美化；負責網站flash動畫製作、圖片處理。完成領導要求達到的效果，和 想要實現的推廣作用。
2.網站程序的優化與設計
負責網站程序代碼的優化，同時在公司需要時製作公司新的廣告頁和功能頁。
3.網站內容管理
包括各個欄目、欄目的內容和各個頁面的設置、協調和規劃。網站整體框架的設計與優化。根據領導的 意圖和要求及時調整。
5.新聞采編與發布
負責公司新聞的採集，公司活動的報道，公司新聞的采訪、編輯與發布。負責市場部布置的發布新聞的 任務和其他事宜。
6.網路營銷
按照市場部要求積極通過網路渠道，利用各大知名媒體、論壇、商務網站，免費發布公司信息，擴大公 司知名度，擴大公司客戶來源渠道。
7、輔助公司公關活動及市場活動的策劃及執行；負責相關專題欄目的策劃與執行。
任職資格:
1、本科以上學歷，3年以上網站編 輯經驗；
2、有強悍的文字撰寫能力和編輯經驗；
3、具備一定的計算機操作水平，能獨立製作網頁專題；
4、較為熟練使用 Dreamweaver、Photoshop、Fireworks、flash等網站維護常用軟體；
5、有大型網站編輯工作經驗優先考慮；
6、 具備良好的理解能力、創新能力和學習能力。

網站文案與策劃主編
職位描述:
1、在職期間主要負責公司相關公文 和宣傳性軟文、硬廣、新聞稿的創意、撰寫及公司網站每日文章更新的編輯工作；
2、節假日促銷動的軟性新聞炒作,為硬性廣告的宣傳做好前期鋪墊,使 軟硬性廣告相結合，達到促銷宣傳的最好效果；
3、同時，對市場消費概念的不斷變化，以及針對消費人群的需求，參與五一、十一、春節等大型黃金節假 日的策劃方案的擬訂；
4、另外，負責公司內部文件的撰寫、管理等文字類工作，並協助主管完成公司的日常管理工作。

任職資格:
1、新聞、中文、廣告等相關專業本 科以上學歷，1年以上相關工作經驗；
2、文字功底深厚，具有很強的寫作能力和語言表達能力，擅長撰寫文案或活動企劃書，能根據需要撰寫各類文章；
3、創意思維強，創意獨特，思維敏捷，工作效率高；
4、性格溫和，理解能力強，對公司認可，對工作有正確的認知；
5、有網頁制 作基礎，能熟練更新公司網站的信息；
6、有大型電子商務企業工作經驗者優先。

10大業態采購主管
職位描述：
1、 甄選合格的供應商，評估供應商的供貨能力及合作關系，負責與供應商的談判，爭取優惠的價格和理想的交貨條件，並積極開發其他供貨渠道。
2、 密切留意市場情況，在有關價格下調或其他有利情況下，建議公司大量購進所需物料。
3、 協助采購經理處理日常進出口業務，完成采購訂單製做，確認、安排發貨及跟蹤到貨日期
4、 編制單項材料采購計劃並實施采購
5、 簽訂和送審小額采購合同
6、 做貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質保量完成采購貨物的入庫
7、 妥善保管本部門的所有文件及記錄，並通過以往的價格記錄分析物料的價格變化
8、 完成其他有關采購事務，提交相關的匯總報告及提出合理的建議。
9、 負責生產產品的采購.
10、維護公司的利益，確保所有采購合同的條款都合理、有利，並完成所有文件的簽署工作。
任職資格：
1、 教育：市場營銷相關專業大專以上學歷。
2、 工作經驗：2年以上采購相關工作經驗。
3、 培訓：受過物流管理、生產作業管理、市場營銷等方面的培訓。
4、技能/能力：
（1） 具有良好的中英文溝通、表達能力；
（2） 對行業狀況比較了解；
（3） 熟練使用計算機。
5、其它：
（1） 積極進取，責任心強；
（2） 很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
（3） 高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。

總裁助理
崗位描述：
協助總裁工作，參謀、建議、執行、 協調、輔助管理等；
任職資格:
教育背景:一本院校本科學歷。
需要具備以下條件：
1、3年以上管理經驗；
2、親和力強，責任心強，懂商 務禮儀，具備良好的氣質等多種綜合素質。

高級網路安全測試工程師
崗位描述：
1、編寫產品測試方案和測試計劃；
2、搭建測試環境，執行產品測試計劃，提交測試報 告；
3、跟蹤BUG狀態，執行回歸測試；
4、分析、定位、處理產品故障。

任職資格：
1、熟悉ISO9000/CMMI規范，熟悉軟體工程原理，具有較強的軟體質量意識；
2、具有較強的事業心、責任感以及良好的溝通表 達能力和團隊協作精神；
3、精通軟體開發和測試的流程；
4、精通常用的軟體測試方法和測試類型；
5、精通網路測試儀和主流測 試工具的使用；
6、精通Linux、Windows系統，熟悉Linux、Windows系統下各種常用伺服器的架設；
7、網路基礎扎 實，熟悉TCP/IP協議，二層轉發和三層路由的原理，動態路由協議，常用的應用層協議，網路基準測試協議；
8、精通網路安全知識，熟悉防火牆 原理，NAT、訪問控制，VPN，IDS等；
9、掌握多種安全行為的原理及其實現方法，能夠理解多種常用的黑客攻擊原理及其實現方法；
10、 具有TCL、PERL等腳本語言開發經驗或熟悉Oracle系列產品的使用者優先；
11、能夠根據測試需求開發自動化測試工具；
12、3 年以上測試相關工作經驗。

PHP高級開發工程師
職位描述：
1、網站開發製作；
2、負責後台管理；
3、網站維護。

任職資格：
崗位職責：
1、精通 PHP語言 ，精通MYSQL資料庫設計及訪問優化
2、熟悉面向對象程序設計和開發
3、熟悉Linux操作系統，熟悉 Shell/Perl腳本編程及常用管理命令
4、熟悉HTTP協議及W3C相關互聯網規范, 精通XHTML、CSS、DIV、Javascript等頁面技術;
5、有百萬級大型Web系統開發經驗者優先
6、個性樂觀開朗，邏輯 性強，善於和各種背景的人合作；
7、3年以上PHP開發經驗。

銷售總監
職位描述：
1 達成公司制定的銷售目標；
2 定期有計劃的拜訪客戶並推動銷售進程；
3 挖掘、培養新的銷售人員，落實考核制度；
4 能及時防範銷售工作中出現的問題，對於已發生的問題能及時處理解決。

任職資格：
1、教育：市場營銷相關專業大專以 上學歷；
1、3年內的個人發展目標明確，具備自我提升的意願和能力；
2、優秀的溝通技巧及快速反應能力；
3、勤奮！超強開拓 能力及銷售推動力；
4、能適應考核制度並承受一定壓力；
5、27歲以上，自信但不自負，性別不限（擁有客戶資源者優先）；
6、 3年以上團隊管理經驗，有互聯網媒體銷售經驗者優先。

高級視覺設計師
職位描述：
1、負責網站產品 界面的視覺設計及產品的在線推廣設計工作；
2、負責產品的情感需求分析，創建原型，與產品開發團隊共同創建界面工作；
3、實現界面的視 覺和美術設計方面的設計，如圖標、主題、背景等，並制定產品用戶界面的風格及標准；
4、參與產品在線推廣活動的策劃與設計實現工作；
5、 吸引用戶使用產品。
任職資格：
1、美術、視覺傳達、工業設計相關 專業本科以上學歷；
2、2年以上互聯網相關工作經驗；
3、對用戶界面設計，交互設計相關工作有濃厚興趣，富於團隊精神；
4、熟 悉界面設計的流程方法，出色的設計語言表達能力，優秀的創新與溝通協調能力；
5、精通photoshop、illustrator、flash、 dreamweaver等常用製作工具，熟悉htm語言；
6、熟悉3D或actionscript語言者優先。

客服專員
崗位職責
1、普通工作人員職位，協助上級執行一般的不需較多工作經驗的任務；
2、了解客戶需求， 為其提供專業咨詢；
3、適當處理服務的故障和客戶的投訴處理；
4、客戶相關信息的錄入管理，建立客戶檔案；
5、完成上級交給 的其它事務性工作。

任職資格
1. 大專及以上學歷，1年以上工作經驗，有客戶接待和服務經驗者優先；
2. 年齡30歲以下；
3. 普通話標准，口齒清楚，聲音甜美，具有較好的親和力，優秀的語言表達能力和溝通能力學習能力， 有團隊精神
4. 能適應工作環境，較強的應變能力、協調能力，能獨立處理緊急問題； 善於處理客戶關系
5. 良好的服務意識、耐心和責任心，進取心強，工作積極主動。
6. 熟練操作OFFICE等基本辦公軟體。
首席運營官COO
職位描述:
1、貫徹執行公司戰略、政策、制度、文化;
2、全面負責公司網站系統運營維護工作、企業策 劃、推廣以及客戶服務等部門的工作;
3、策劃、執行、推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司內外資源、實現公司的運營目標;
4、 緊密配合銷售、技術工作，實現公司的盈利目標;
5、建議修訂及執行公司戰略規劃及與日常運作相關的制度體系、業務流程;
6、組織推進及協 調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;
7、完善運營模式並監督實施;
8、本地網站運營指標、年度發展計劃，同銷售總監一道推 動並確保業績指標的順利完成，對公司成本、利潤負責，接受考核;
9、招聘、培訓、培養優秀員工，為公司儲務高素質人才，負責績效考核的實施;
10、 負責公司政企關系與媒體關系；負責當地合作和市場反饋;
11、負責合作夥伴以及客戶的關系。

職位要求:
1、在互聯網行業工作至少5年以上，3年以上管理經驗熟知互聯網行業，並且擔任過大型網站的運營總監或經理;
2、 正規全日制統招大學本科及以上學歷;
3、有很強的責任心，具有大局觀和使命感;
4、具備較強的互聯網市場和網民用戶體驗感覺;
5、 對電子商務、搜索等互聯網行業有深入了解及濃厚興趣;
6、優異的口頭和書面表達能力;
7、熟練掌握溝通技巧，能夠與銷售團隊有效溝通， 擅長協同工作;
8、較強的分析問題和解決問題的能力。

出納
職位描述：
1、現金定期盤點，現金日記帳日清日結；
2、及時查詢銀行收支記錄及取得銀行回單；
3、對庫存現金及銀行存款的安全完 整負責；
4、對公司內部往來按期對帳，並編制對帳單；
5、對客戶往來按期賬目或根據客戶需要對帳，並對對帳結果進
行記錄；
6、 費用報銷及會計檔案管理
7、據審核完整無誤的費用單據進行款項支付。
8、會計檔案管理分類編號管理，並有可追溯性。
9、完成上級 交辦的其他工作。
任職資格
1、國家正規院校畢業，大專及以上學歷，會計學及相關專業；
2、熟悉國家稅務籌劃、企業會計准則以及銀 行結算業務；
3、具有2年以上出納經驗，並具備初級及以上職稱；
4、能獨立處理相關報表和流程性事務，具備基本的財務分析能
力；
5、 計算機操作熟練，能熟練使用財務軟體（有SAP系統操作經驗
優先）
6、為人正直，工作認真仔細，富有上進心和較強的學習力。

產品經理（互聯網類方向）
崗位描述：
1、策劃、設計主站產品及產品的長期規劃；
2、產品設計定義和編寫需求說明書；
3、跟研發和測試做良好溝通，確保研發 和測試完全理解需求；
4、產品開發過程全程跟蹤，協助解決需求不明確或需調整的問題；
5、產品開發完成，驗收產品需求是否實際完成；
6、 收集需求、反饋和市場跟蹤持續調優產品需求。
任職要求：
1、本科以上學歷，三年以上工作經驗；
2、了解互聯網產品發展趨勢，具備 大型互聯網產品策劃、項目實施管理經驗；
3、熟練使用Word、Excel、Powerpoint、Visio、Axure等辦公應用軟體；
4、 了解產品開發的流程，分析/決定產品戰略規劃，分析/總結用戶需求；
5、了解用戶體驗設計學，有審美能力，熟悉產品線流程圖、Use case等的文檔撰寫，及產品需求文檔 (PRD)撰寫；
6、了解行業趨勢，善於捕捉市場、技術、競爭者等各種變化對網站及網站產品發展的影響；
7、善於利用數據對用戶需求及行為、產品發展等進行深入分析；
8、工作認真負責，具有強烈的敬業精神，良好的溝通能力和團隊協作精神；
9、 有大型電子商務網站行業背景優先考慮。

運營經理/高級網路編輯
崗位描述：
1、策劃、設計主站產品及產品的長期規劃；
2、產品設計定義和編寫需求說明書；
3、跟研發和測試做良好溝通，確保研發 和測試完全理解需求；
4、產品開發過程全程跟蹤，協助解決需求不明確或需調整的問題；
5、產品開發完成，驗收產品需求是否實際完成；
6、 收集需求、反饋和市場跟蹤持續調優產品需求。
任職要求：
1、本科以上學歷，三年以上工作經驗；
2、了解互聯網產品發展趨勢，具備 大型互聯網產品策劃、項目實施管理經驗；
3、熟練使用Word、Excel、Powerpoint、Visio、Axure等辦公應用軟體；
4、 了解產品開發的流程，分析/決定產品戰略規劃，分析/總結用戶需求；
5、了解用戶體驗設計學，有審美能力，熟悉產品線流程圖、Use case等的文檔撰寫，及產品需求文檔 (PRD)撰寫；
6、了解行業趨勢，善於捕捉市場、技術、競爭者等各種變化對網站及網站產品發展的影響；
7、善於利用數據對用戶需求及行為、產品發展等進行深入分析；
8、工作認真負責，具有強烈的敬業精神，良好的溝通能力和團隊協作精神；
9、 有大型電子商務網站行業背景優先考慮。

采購經理
職位描述:
1、根據公司業務發展需要，制定公 司商品資源計劃，報運營總監批准後組織實施，確保各項供應商資源整合任務完成;
2、根據公司發展需要，完善各頻道的商品品類;
3、負責供 應商招商條件的確定，負責與供應商的業務談判、合同簽定及供應商的管理;
4、對每一個供應商資格進行認證及審核，確保其供應的商品品質優良;價 格合理；供應有保障；
5、季節性采購計劃的制定及一次性貨源的商品采購;
6、維護與供應商的關系，降低成本;考核優化供應商資源；
7、 定期進行市場調研、市場分析;
8、審核錄入商品信息文件和供應商信息文件資料完整。
9、負責制定產品采購與供應價格，報運營總監批准後執行；
10、采購團隊的架設、 組建、培訓與管理；
11、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題；
12、根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤；
13、檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試；

任職資格:
1、本科以上學歷，八年以上工作經 驗，3年以上采購經驗;五年以上管理經驗；
2、熟悉電子電子商務行業;
3、熟悉采購渠道和采購流程，了解相關采購價格;
4、具備 良好部門內和跨部門的組織和協調能力，良好的談判、人際溝通能力，團隊協作能力強;
5、能夠承受較大的工作壓力、辦事細心嚴謹、踏實穩重;
6、 為人正值，秉公守法，具備團隊合作意識和敬業精神。

客服經理
職位描述:
1、負責客服部門的總體規劃和具 體工作計劃的制定和實施;
2、負責客服部門的管理工作，客服具體信息的統計分析 ，保證客服質量;
3、負責與客戶溝通，協調及處理客戶 重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談；
4、對客服日常反映的問題進行收集、統計和分析;
5、負責合作單位的考試日常步驟的咨詢， 提供合理的解決方案;
6、負責對客服人員培訓以及進行輔導、指導、監督、激勵、評估；
7、完成上級安排的其他任務。

任職資格:
1、國家統招大專以上學歷，計算 機或電子商務相關專業優先考慮;
2、具備敏捷的觀察、判斷能力，能夠處理突發事件;
3、為人成熟穩重，思維縝密，有團隊建設和管理經驗;
4、工作熱情主動，有開拓和創新精神 ，有較強的應變能力及服務意識；
5、具備良好的組織能力和奉獻精神，能承受較大的工作壓力。

人力資源經理/總監
職位描述：
1 人力資源戰略、體系：
1）根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的 梯隊建設；
2）並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力
3）資源 管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率；
2 招聘：
1）根據公司的業務發展目標，制定人力 資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程；
2）並參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人 力資源存量滿足業務發展需要；
3 培訓：
1）根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核 鑒定；
2）監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達 成；
4 考核：
1）根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的 績效改進、溝通及不合格員工的辭退；
2）根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；
5 薪酬福利：
1）跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保 障福利的發放；
2）組織提薪評審及晉升評審；確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本；
6 組織文化與結構：
1）根據公 司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化；
2）根據公司業務發展情況， 負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；
7 勞動關系：
1）依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理 工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；
2）受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動 訴訟；
3）確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的僱主形象；
8 部門管理：
1）負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考 核本部門員工；
2）負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計劃，並督促其執行；
3）負責控制部門預算，降低費用成本；
4） 確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。
任職資格：
1 教育背景：人力資源等相關專業，本科以上學歷。
2 工作經驗：十年以上人力資源管理工作經驗，至少五年同等管理崗位工作經驗。
3 知識/技能：
1）掌握人力資源管理、組織行為學、各部門運作、行業背景知識；
2）能夠獨立解決比較復雜的人事管理實際問題；
3） 具有較強的計劃、組織、協調能力、人際交往能力、溝通與表達能力等；
4）能熟練使用辦公軟體。

前台 話務 禮儀 接待
崗位職責：
1.負責公司電話接聽及來訪人員接 待；
2.負責完成公司資料和項目資料等信息的整理及文檔的管理；
3.報刊信函和快遞函件的收發和統計
4.公司辦公耗材的購買統 計設備的維護維修申報
5.負責公司辦公區域的環境整潔
6.負責公司的其他後勤事務。
7.協助領導及同事完成相關的工作。
崗位要求：
1. 女性，本科以上學歷，形象氣質佳，有親和力，性格開朗，具較強的溝通能力，保密意識強，本職位一年以上工作經驗；
2. 具備優秀的協調、語言表達能力，品行良好、工作責任心強、有團隊精神；
3. 工作認真細致、負責任；適應較大工作壓力，能吃苦。
4. 熟練操作OFFICE辦公軟體及辦公自動化設備。

Ⅳ 誰能為我提供一份關於報紙行業的項目策劃書

如何寫一份詳細的創業項目策劃書？

對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：

(1)創辦企業的目的??為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？

(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂創業計劃書呢？

一、怎樣寫好創業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：

1．關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事??商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」

2．敢於競爭

在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3．了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」

二、創業計劃書的內容

1．計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」

2．產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。

在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃??是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

三、檢查

在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

另:《成都指南》項目策劃書http://jiangbin83281856.bokee.com/4696121.html
也許能供你參考一下 祝你成功!

Ⅵ DM雜志運營方案

DM雜志《！》項目策劃書

DM成為21世界新興媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直譯為「直接郵寄（投遞）廣告」，即通過郵寄、投遞、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、住所或公司所在地。

有未經證實的說法認為，「在美國DM期刊的廣告營業額佔到廣告總量的20%，每年高達37億美元；而在我國，該比例僅1%多一點。」但國內並沒有相對權威的數字統計。

在中國，DM廣告的正式名字叫「固定形式印刷品廣告」，經國家工商行政管理部門的審批，可獲有效期一年的廣告刊登許可證。其依據的法規主要是《印刷品廣告管理辦法》和《關於固定形式印刷品廣告管理有關問題的通知》。

據不完全統計，國內DM雜志正以每天誕生一本的速度遞增，國家工商總局一年審核批準的DM雜志就已超過100家，全國各地工商局審核批準的數量也是十分可觀。保守估計，全國注冊的DM雜志不下幾千家，而目前正常出刊的DM雜志也有1000多家。

國內只有廣告公司才有資格運作DM媒體，製作精良的DM製作公司，有相當的人力資源，並設有編輯部、設計部、發行部、資料庫、市場部、媒介分析部等眾多部門。而且大都從傳統廣告媒介方向轉為真正做資料庫行銷。北京、上海、廣州最優秀的DM雜志的年廣告收入已達千萬。

國內DM的贏利主要來自廣告投放。雜志類型主要有：綜合時尚類，以及財經、汽車、旅遊、美食等。

發行方式，多數採取面向高端消費者的直投方式。建立實名制的直投客戶資料庫，有針對性地投寄。同時在星級賓館、高級會所、高檔社區及時尚場所進行擺放。

沈陽DM雜志發展狀況

沈陽DM市場

沈陽市DM雜志《客居沈陽》在1998年8月創刊，這與DM引入中國同屬一年。歷經九年，沈陽DM雜志約有10餘種。覆蓋率和發行量較大的有：《吃喝玩樂》、《優客》、《GOING》、《客居沈陽》、《經典》、《榜樣》等。

主要類別：綜合時尚類、財經類、餐飲娛樂類、服務類、地產類、旅遊類等。

投放渠道：主要以物業社區投遞、消費場所擺放、寫字樓直投為主，部分會刊。

沈陽DM雜志遺憾點：

專業人員匱乏

由於進入門檻相對較低，許多廣告公司蜂擁而至，但其從業人員大多數為廣告人，對傳媒行業理解淺薄，以純粹商業化角度理解DM雜志，而非文化傳播角度理解DM雜志，急功近利的思想使其不能健康長遠發展。

DM雜志定位同質，且定位模糊

沈陽DM雜志、或國內DM雜志在欄目設制、版式設計、內容等儲多方面同質化現象嚴重，許多刊物如出一轍；部分DM雜志定位模糊，導致目標讀者深度閱讀時間減少，有興趣讀雜志的讀者看不到雜志；雜志發行到的讀者卻沒興趣閱讀。

投放渠道過於簡單、資料庫建立遲緩

DM雜志的優勢在於投遞精準，也就是說對於該雜志有興趣的讀者、或可以深度閱讀的讀者予以投遞，反之則是一種資源浪費。而現實中DM雜志的投放渠道過於簡單，以物業劃分讀者群、以工作區域劃分讀者群、以年齡劃分讀者群，更有甚者在街頭派發。印刊數越來越大，企圖覆蓋面越來越廣，最終結果是目標讀者群越來越不精確，浪費也隨之增大。讀者資料庫是DM雜志最核心的要素，它直接反饋給在該雜志上投放廣告的廣告主。精確的讀者資料庫不能簡單的以某種獨立的方式建立，它必須是多渠道的、混合的，最終趨同於讀者俱樂部形式的。目前，這種資料庫在沈陽沒有。

品質輕浮，內容輕挑

由於專業人員的缺乏和急功近利的思想，大多DM雜志的品質和內容參差不齊，主要集中在以下幾點：

過度包裝使得讀者閱讀不便

風格零散多變

版式設計混亂、或過於簡單

圖片精度不夠，或無專業商業攝影

欄目定位不準、或雜亂無章

內容缺乏深度，或整體缺乏深度，鮮有細致入微的報道

行業內惡性競爭

由於不夠重視雜志本身品質的提升，所以在面對廣告主時只有用惡性殺價來維持生存，久而久之，被市場淘汰。

《NO！》——我們要做的雜志

雜志定位：

《NO！》雜志——一本面向擁有青年心態群體的雜志。
雜志風格

本刊以俄文版《YES！》雜志為模板，以陽光、時尚、健康、勵志為主題；整刊以暖色調為主，強調視覺跳躍與沖擊力；圖文量均衡；欄目層次清晰，以1：1的比例刊載精神層面與物質層面的相關內容；不簡單地做商品堆砌，不做形而上的教科書，只做時尚教義，而我們對於時尚的理解是：陽光、健康、勵志。

讀者群

我們不以人類的自然年齡劃分讀者群體，因為「少年老成」者有之，「老夫聊發少年狂」者亦有之；

我們不以財富的多少來劃分讀者群體，因為「守財奴」有之，「窮大方」亦有之；

我們也不以性別來劃分讀者群體，因為「男生女態」者有之，「女生男相」者亦有之；

我們更不以知識結構來劃分讀者群體，因為在這個城市裡掃盲工作早已經結束了。

我們的讀者是一些擁有青年心態、對品牌熱衷、有著共同消費習慣、又敢於嘗試的人群。他們在心態上始終保持鮮活，對未知充滿好奇，容易接受時尚文化，他們喜歡站在潮流的尖頭，他們的消費行為不夠理性。這些人是組成《NO！雜志》的泛義人群，是本雜志廣告主的直接客戶群體，而狹義的群體則由本刊具體欄目劃分，如電影迷、閱讀迷、音樂迷。

贏利方式

以趨於完美的品質打動讀者和廣告主，由廣告主投放廣告贏利。

主要欄目設置

品牌堂 —— 講述各大品牌背後的故事，以培養消費群體品牌忠誠度。（可配合知名品牌做軟文處理）

人物 —— 以八零後、九零後成功人士專訪或人物特寫為主。

城市生活 —— 專題類欄目，每期一個主題，多篇文章，以人文、關愛的角度審視我們的城市、我們的生活、我們身邊的人、群體和我們自己，回顧歷史，關注當下，展望未來，突出故事性和可讀性。

都市雜志劇 —— 全球首創，絕無僅有。原創都市愛情劇本，每部劇集共12集，每期1集。以真人攝影，用非主流P圖的方式唯美呈現，配以極簡潔優美富含哲理的文字說明，風格類似於幾米的手繪圖本，強調唯美性與故事性。通過打造此欄目培養影視或模特新星，經《都市雜志劇》培養出的新星，有義務做本雜志的形象大使出席公關活動，及配合製作其它欄目或廣告攝影製作，如《搜店》。

搜店 —— 以《都市雜志劇》男女主角的視角在本地潮流地段試穿流行服裝飾、鞋帽。（可配合店主做軟文推介）

BOY —— 每期雜志評選4名左右男生，每季評選季冠軍，年終評選年度冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

GIRL —— 每期雜志評選4名左右女生，每季評選季冠軍，年終評選年度冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

美容 —— 與美容機構和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容產品，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。（可配合知名品牌做軟文處理）

健身 —— 與健身會館合作，推介全新的健身方式、方法，並提供本地健身信息，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。

電影 —— 以優秀的影評為主，提供不同視角下的銀幕藝術，配發導演或演員特寫（簡介），並提供最新影訊。

讀書 —— 以優秀的書評為主，提供不同視角下的文學藝術，配發作家特寫（簡介），並提供最新書訊。

音樂 —— 以優秀的樂評為主，提供不同視角下的音樂藝術，配發歌手、作詞或作曲家特寫（簡介），並提供最新樂壇資訊。

專欄 —— 八零或九零後，知名（或培養）博客寫手的雜文，隨筆，日誌……思想新銳，有一定深度，但不涉及政治和意識形態問題。

漫畫 —— 網路知名（或挖掘）漫畫作者的漫畫。

運勢 —— 星座、塔羅牌及運勢。
……

雜志製作計劃

出刊計劃：計劃於2009年1月份出版。先行刊印2000冊。

目標：用一年左右的時間，成為沈陽最具知名度和影響力、廣告商首選的青年時尚雜志。

編輯方案：
類型：城市消費類DM雜志
規格：開本 146×225
頁數 內文170P+四封
用紙 內文採用64克輕塗紙、四封128克銅版紙，全彩印刷。

雜志總頁數：150P

廣告頁數：按廣告與內容2:3的比例，廣告頁為60P

編輯內容部分頁數：90P（含目錄、版權頁2P）

版塊設置：（詳見《主要欄目設置》）

內容方面，含金量高，盡量在有限空間內安排豐富的閱讀內容。以三種類型的文章為主：信息服務性的特定、人物描寫以及調查性報道。並設置時尚、文化、生活服務、資訊等不同的版塊。

廣告及成本

廣告來源
雜志廣告主要來自：化妝品、品牌服飾、香水、時尚網站、金融、電腦、電子產品、商場、影院、書店、影音店、美發店、美容店、飲品店、服飾店、西餐館、娛樂場所、留學中介、增值培訓及公益廣告等。

成本估算
印刷：初期按印行2000冊計算，每本印刷費用報價為 元/本，每期印刷成本共計 元。
郵寄：按照每本 元計算，每期郵寄成本為 元。
如果按印刷成本占公司運行總成本的三分之一至五分之一估算，預期成本每期在 元。

廣告定價及初期價格策略（估算）
初期按照每本雜志60P廣告計算，廣告單頁分擔成本大約在 元。計劃報價在4000元/P，並予以相應折扣。
上市初期為培育市場，以一年時間為限，在3000元/P的基礎上實行贈送策略。
以上均為估算，具體刊例價格須待進行詳盡成本核算後方可制定。

盈利預期
預期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之後遞增盈利，第二年（2010年）開始全面盈利。

團隊人員設定

發行人：
考慮雜志發展的重大戰略問題，對雜志的盈利與否負最終責任。

主編：
對雜志的內容負全面責任。

藝術總監：
負責雜志的外在形象，確保版式設計與雜志的內容協調一致。

編輯/記者：
3-4人，負責雜志稿件的采、編工作。

攝影師：
1人，負責雜志圖片的攝影報道。

編務/校對/核查員：
1人，對雜志的質量作最終的核查和監督。

發行總監：
保持和發展讀者，完善資料庫和發行渠道，利用資料庫擴大和維護好讀者群。

廣告銷售總監：
較強的客戶開發及維護能力，管理廣告業務代表，為雜志贏得廣告資源。

廣告業務代表、發行業務代表、讀者資料庫日常維護人員若干