葯廠培訓計劃

1. 2012年原料葯廠培訓計劃哪位高手能提供一下參考參考

偶也同求一份呀！

2. 葯廠車間班長工作計劃

車間班組上產計劃
原材料采購計劃
備品采購計劃
設備維修保養申請（沒有可以不寫）
操作記錄檢查是否及時填寫
涉及 GMP驗收的一些工作

3. 急求葯廠QC工作計劃，急！！！

化葯，生物製品，血製品和中葯制劑的QC工作差別很大，你連目的都沒有明確。

多看看新版的GMP吧。

4. 請問一下制葯行業培訓課程有那些專業課程

我是學葯的，根據我們所學的給你介紹吧：有《葯物制劑技術》、《葯理基礎》、《中葯化學》、《現代生物制葯工藝學》、《葯用基礎化學》、《葯事法規》、《GMP實務》。
希望對你有幫助！

5. 制葯企業GMP培訓考核表怎麼製表

兩個基本點，即考慮員工的培訓需求。實踐中，而最高需要是自我發展和自我實現。這樣將員工個人發展納入企業發展的軌道，讓員工在服務企業推動企業戰略目標實現的同時，也能按照明確的職業發展目標，通過參加相應層次的培訓，實現個人的發展，獲取個人成就，企業培訓是企業發展動力的源泉。立足今天、制度保證。
資源保證，效果不明顯、評估。
培訓不是頭疼醫頭；制度保證，完善的講師晉升激勵制度，學員獎勵懲罰制度等等。按照自身的需求接受教育培訓，不要期望培訓就能夠幫助學員找到奇招妙術，只有學習才能發展，這是時代對人的要求，同時也是對企業的要求，幫助企業解決實際問題。
所以，腳疼醫腳的「救火工程」，缺一不可。
只有學習才能提高。
按照馬斯洛的需求層次論，人的需要是多方面的、完善的硬體設施（錄像機、組織、做評估的四個基礎環節，只有長期堅持下去才能產生好的結果。
四個基礎。因此，企業培訓要做的好就要抓實從分析、計劃。
三個保證，即資源保證、組織保證，就是有完善的講師隊伍，主要以四川大學為依託，要使培訓真正產生效果，就要加強從需求分析、計劃，同時也要與員工個人職業生涯發展相結合，實現員工素質與企業經營戰略的匹配，也不是靈丹妙葯、計劃、組織，培訓流程要注意以下幾點。它是為保證人力資源戰略而產生的、量化評估，但輕易否定進而拒絕投入肯定是行不通的、投影等）；組織保證，更著眼於企業未來的發展
才能更好地將培訓活動與企業的發展相結合。培訓活動不僅著眼於當前所需知識和技術的傳授，培訓初期投入不一定少，大多是由於幾個培訓項目下來感覺作用不明顯；雖然企業培訓的作用無法客觀，就是要有完善的培訓課程體系（課程開發技巧、已有課程的電子文檔庫等），是對自我發展需求的肯定和滿足。培訓工作的最終目的是為企業的發展戰略服務，考慮員工自我發展的需求：
一個中心，即以滿足企業經營發展目標為中心。

6. 澳美製葯對人才培養有什麼計劃

他們好像有一個青苗計劃，面向大中華區的頂尖高等院校招聘優秀應屆畢業，然後根據培訓生的專長,安排其在公司不同的部門實習，題主可以了解一下。

7. 葯廠年度培訓計劃可以跨年度做嗎

自己的企業當然你說了算

8. 葯廠年度培訓計劃一定每年包含微生物知識和人員衛生嗎

葯廠作為日常管理內容之一，
微生物知識和人員衛生要求是常態化培訓，
應該每年都要包含

9. 如何成為制葯企業培訓師

1 首先你需要做復到以下制內容：能夠結合經濟、技術發展和就業要求，研究開發針對新職業（工種）的培訓項目，以及根據企業生產、經營需要，掌握並運用現代培訓理念和手段，策劃、開發培訓項目，制定、實施培訓計劃，並從事培訓咨詢和教學活動。
2 建議你報考企業培訓師
3 針對制葯業 你需要具備 能培訓導購人員及市場業務人員 有制葯產品方面的營銷策劃能力 以及同行業操作兩年以上經驗

一般如果你具備以上能力 從事你的夢想是沒問題的 努力：）