① 好的企業培訓機構到哪裡找
看你在那個地方了？湖南京鑫職業培訓不錯。
② 企業培訓機構有哪些
很多，不知道你要找具體方面的。主要分為三大類：生產、管理、營銷。生產類的有：精益生產、安全設備管理、質量管理。管理類的：實效管理領導力、團隊建設、有效管理、時間管理等等。營銷類的：主要是銷售團隊建設、區域經銷商管理、客戶溝通管理等；培訓這塊牛比的就是中旭股份任性。
③ 全國企業培訓機構有哪些
有很多的吧
④ 大家幫忙推薦好的企業培訓機構
五零創富企業管理顧問中心 他們是國內企業培訓行業里 唯一有自己理論《五字零學》的企業培訓機構。五零創富曾經幫助武漢的「東方神馬」從頻臨倒閉 幾年間發展成幾十個億的上市公司！
⑤ 給幾個培訓機構聯系方式
學文化課程的話，新東方是最好的，特別是英語。
⑥ 好的企業培訓機構給幫忙推薦下
你好，你想要的企業培訓是哪一方面的？是員工的技能培訓？還是員工的素質培訓？或是針對員工企業文化培訓？依據你的不同需求去選擇，適合的培訓機構。
⑦ 國內比較好的企業培訓機構有哪些
國內比較好的企業培訓機構有很多，但還是要學會選擇好的企業培訓機構的模塊：
企業如何選擇培訓機構呢：
1、成立五年以上，企業的背景清白
2、擁有全職培訓師10人以上
3、有培訓需求分析人員，切與授課講師同機構
4、對培訓師有評價考評體系，並可再學習
5、每年公開課授課在150次以上，內訓800天以上
6、有自行開發的課程，且不是所謂某老師獨創秘籍
7、如是買的版權課程，是否有授權書
如何考察培訓咨詢公司？
做培訓的時間長了，培訓的企業多了，有了很多和培訓經理「過招」的經歷，那如何選擇培訓供應商呢？我說企業對培訓公司要「四看」。
首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。
優秀的培訓公司，大多有自己的講師，我們都知道，養講師的費用是很高的。
培訓公司既然養自己的講師，那一定是想長期發展，不是把培訓作為短期賺錢的工具。
這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。
因此選擇這樣的培訓公司合作，課程的風險要小一點，課程的質量可以得到一定程度的保證。
他們把自己的講師，作為打市場的招牌，所以也不敢在市場上亂來。
這些培訓公司是企業的首選，企業要看是不是有自己的講師。
其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。
在歐美國家，培訓已經是企業管理中的「常規動作」了，很多課程都形成了系統，比較規范。
相對國內同類課程的供應商，他們的質量相對來說要好一點。
管理類的課程，可以放心找這類的公司合作，因為管理在很多方面上是相通的。
而營銷類的課程，就要當心了，因為營銷的差異化很大，如果不把代理的課程本土化，絕對會脫離中國市場的實際。
但無論如何，選擇這些公司合作，購買這樣的課程，還是有一定保障的。即便出了問題，也有充分「理由」解釋。
可以告訴學員說：「就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口，看來市場上確實沒有適合我們的課程了，我們還是自己研發吧。」
這樣的培訓公司是企業的第二選擇，企業要看培訓公司是不是代理的優秀課程。
如果企業找了「養講師」的培訓公司，
代理國外課程的培訓公司，
都沒有合適的課程，
那就要找中介性質的培訓公司了。
選擇此類培訓公司的風險是很大的。
培訓中介公司也有三六九等之分，優秀的中介公司，都和講師有長期的合作協議，雙方保證課程數量和質量，合作也是非常緊密的。
培訓公司為了自己在市場上的信譽，不會亂來的，講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程，也經過此類培訓公司的詳細審查，質量上也可以得到一定的保證。
所以這樣的公司是企業的第三選擇，企業要看他們之間是不是長期合作的。
如果以上三者培訓公司，都沒有合適的課程，那就只有找純粹的培訓中介公司了。
此類培訓公司代理的課程非常多，基本上沒有業務側重點，只是拿著講師的提綱，進行撞大運式的銷售而已。
它們在對課程內容的了解方面，對培訓需求的了解方面，都比較差，內部人員流動性也比較大，經常出去「創業」。
對於它們提供的講師，企業要嚴格審查，不僅要看培訓公司的背景和名氣，更要看講師的背景和實力。
企業可以打電話去講師授過課的公司調查，看他講課的效果如何。
或把講師以前授過課的評估表要來，看一下學員對他的評價。
或和自己合作密切的培訓公司調查一下，這個講師在培訓市場中的聲望。
還可以在網路上檢索一下，看他有沒有文章和出書。
這樣的培訓公司是企業的第四選擇，一定要嚴加審查，企業要看講師的真實實力。
如何驗證咨詢公司與講師的口碑與真實性？
與咨詢公司溝通時，詢問咨詢公司曾經合作過的客戶，並假裝說打電話確認，看咨詢公司是否找理由搪塞，若找理由或介面搪塞，則培訓機構作假。
除此之外，可了解下客戶的口碑。找咨詢公司索要以前參訓的客戶所在的公司、姓名及聯系方式，一般咨詢公司會給相關的信息。為了驗證信息的真實性，可在網路上尋找相關公司的前台，假裝客戶詢問公司是否有咨詢公司所提及的人，若有，則打電話溝通合作經歷和講師的授課效果。
如何判斷咨詢公司的客戶服務意識？
在與咨詢公司進行溝通的過程中，看咨詢公司所提供的方案中是否以本公司為中心來設計方案，看咨詢公司提供資料是否吝嗇、不爽快。這些行為可以體現出咨詢公司的客戶服務意識。若咨詢公司提供的方案屬於通用版本，且方案中更多的體現咨詢公司的角色，忽略本公司的要素（Logo），則說明此咨詢公司的客戶服務意識不太理想。
此外，若咨詢公司能領會客戶意圖，並根據客戶需求迅速調整行程、方案，則咨詢公司的客戶意識較強；反之，若咨詢公司太固執、強勢會影響彼此後期的合作，建議不要選取此類咨詢機構作合作夥伴。以前做TTT項目時，曾有個咨詢公司提供的方案里涉及「三個階段」的訓練，基於成本考慮及學員地區分布，我們要求咨詢公司按兩個階段來設計方案，結果她告訴我他們公司是比較專業的，硬勸說我按三個階段來安排課程，她一直強調自己很專業，但因為忽視客戶要求一直到最後都沒談攏。
如何與咨詢公司商談價格？
商談價格時，一般注意以下幾個原則：
1.採用成本構成法分析給咨詢公司聽：價格=講師價格+差旅費、服務費+利潤。一般來說，資深一點的老師價格在8000-10000左右，一般的老師在5000-6000左右，新進入的老師在2000-4000不等；差旅費一般包括講師的往返交通費、助教的交通費、教材費等，距離遠近不等。除去老師的費用與差旅費、教材費外，剩下的就是咨詢公司的利潤。所以可根據成本構成壓低價格，進行價格談判。
2.談長生意，強調長期合作：與咨詢公司商談價格時，強調公司的其他項目，著重強調長期合作。
3.領導當擋箭牌，把我們的價格開出後，不聞不問，等咨詢公司妥協；當咨詢公司報價後，認為太貴，則以領導為擋箭牌，不立即做出正面回復。
4.優惠附加值，讓咨詢公司提供附加服務。凡是能想到的後期跟蹤服務都可以向咨詢公司提出，雙方可敲定具體的增值服務。
5.邀請洽談的咨詢公司到企業來招標，讓他們准備培訓方案，相互PK，然後篩選敲定具體的合作供應商。
陳列共和是國內比較好的企業培訓機構，你可以去看看。
小貼示：
無論老師講課的水平有多高，互動性有多強，如果他不了解公司的狀況與需要，隨意地列舉其他公司成功案例，往往會由於脫離公司實際太遠，不但可能起不到好的借鑒效果，甚至還可能起到反效果。
⑧ 企業負責培訓部門 聯系方式
你干什麼啊？
⑨ 誰知道在校大學生培訓機構的聯系方式
詳解如何選擇軟體測試職業培訓機構
「圈外人」青睞軟體測試
軟體測試行業的巨大缺口吸引了眾多求職者的目光，除了從業者外，「圈外人」對軟體測試也表示了相當的認同度和滿意度。這主要是由軟體測試行業的特性決定的。首先，從目前市場需求來看，嚴重的供需失衡局面促使我國軟體測試工程師基本上處於一個地位高、待遇高的「雙高」地位；其次，質量是產品的靈魂，軟體測試工作的重要作用，在軟體產業中任何時候都是不可替代的，因而職業生涯更長久；再次，軟體測試工作包含了技術及管理的各個方面，對年齡的要求也沒有一定限制。因此，在競爭越來越激烈的IT職場中，軟體測試工程師的工作相對來說更穩定、更有發展前景。
盡管期望加入軟體測試行業者數量眾多，然而能夠達到企業需求的求職者數量寥寥。無論是有經驗者還是無經驗者，由於對軟體測試缺乏系統的了解和足夠的職業技能，均成為阻礙他們順利進入的門檻。
機構選擇要仔細
這些培訓機構推出的培訓各有特點，不能一概而論好壞，但如果要選擇適合自己的培訓，最好從以下幾個角度來考慮。
•選擇培訓機構，最首要的是選擇講師，說實在的，即使是完全一樣的教材和講義，不同的講師講出來，效果是完全不同的，因此非常有必要和你要加入班的講師面對面談一談，看對方的資歷和授課水平。如果對方只會誇誇其談，沒什麼實際內容，或是只會照本宣科，基本上就不用考慮了。
•選擇培訓機構要認准適合自己的課程。雖然所有的培訓機構都會宣稱自己的課程是最合理的，但是否真正適合自己是要打個問號的。一般的培訓機構發布的公開材料上都不會有非常詳細的課程大綱，因此一定要到培訓機構找到詳細的大綱看看。如果對方不能或是不願提供詳細的大綱，那就有問題了，因為這種大綱是培訓機構必然會有的。
得到詳細的大綱後要關注幾點：第一，課程中是否包括了完整的實踐項目內容？如果沒有一個完整的實踐項目，或是只有一些零散的所謂的實際操作，這種課程的合理性就值得懷疑。
其次，課程中是否所有的內容都真正貼近測試？有些培訓機構的課程中夾雜了大量的開發課程，而且還美其名曰「增加就業幾率和擇業范圍」，實際上，如果培訓機構對自己的測試課程培訓出來的學員能否找到與測試相關的工作都心存疑慮，讓人怎麼相信？
第三，課程是否實用？如果純粹的理論知識占據了大量的課程時間，這種課程一般就是所謂「空中樓閣」式的課程。
•選擇就業培訓一定要選擇行業內的專業企業，每個領域都會有不同程度的屏蔽，不可能在每個知識領域都是強者。
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⑩ 中國有哪些企業管理培訓機構
陳列共和
陳列共和是深圳陳列共和設計有限公司旗下的品牌，創始人是鍾曉瑩和歐陽中鐵 [1] 。服務內容是陳列培訓，視覺營銷，陳列設計，企業管理培訓。
聚成
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司，於2003年成立，總部設於深圳，是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商，是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。
公司面向企業提供管理咨詢培訓服務，產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
思八達
思八達商業智慧傳播機構，一直致力於創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶元，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。3.
中旭
深圳市中旭企業管理股份有限公司創立於2005年5月，總部設在深圳。目前擁有管理培訓、管理咨詢、英才教育、文化傳播等核心業務，通過管理培訓、管理咨詢、企業人才孵化等專業服務為企業提供最具實效的系統解決方案。
長松咨詢
北京長松致遠管理顧問有限公司，是由賈長松老師等人創建，主要從事企業管理系統咨詢，目前在全國管理系統建設領域競爭力獨占鰲頭。長松咨詢的產品主要是管理系統為主導，分別有企業操盤手培養、企業戰略系統、企業組織系統、企業財務系統、企業營銷招商系統、企業信息化管理系統、青少年接班人培養系統，以及服裝行業系統等項目，產品形式為工具包、軟體服務、咨詢式系統輔導、管理咨詢。長松咨詢主要特點為以系統技術為主導，產品注重研發，實戰落地，旨在幫助企業建設完善管理系統，讓中國企業更受尊敬。
天元鴻鼎
天元鴻鼎咨詢集團是中國領先的一體化人才培養解決方案提供商。長期致力於將先進的思想，理論、方法與工具轉化為企業發展動力。專注於提升組織能力與企業人才培養相關的管理培訓及咨詢實踐，推出公開課、企業內訓、高端沙龍、大型論壇、管理咨詢等學習產品和服務，幫助企業搭建人才成長平台，加速人才系統培養，從而推動企業可持續發展。為企業的發展注入永續的生命力，為中國企業從成功走向卓越搭建智慧的橋梁。
錫恩
錫恩企業管理顧問有限公司於2001年9月16日在北京成立。公司致力於中國成長型企業的正規化、國際化、持續化。經過十二年年發展，逐漸成為中國本土管理咨詢公司中最領先、咨詢實力最強的管理咨詢公司之一，曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司。錫恩公司專注於戰略規劃和戰略運營管理項目的咨詢，同時藉助咨詢成果，規模化地為企業提供管理解決方案
影響力
影響力作為中國管理培訓的先行者，始終引領中國管理培訓業的發展，以「教育產業報國，讓中國企業更受世界尊敬」為使命，秉承「真、正、誠、責、愛」的核心價值觀，開拓創新、追求卓越，經過堅持不懈的努力，成為了中國管理培訓業的領軍品牌。
天智教育
天智教育訓練集團，是致力於企業管理培訓、咨詢、顧問、營銷策劃、資訊傳播、圖書音像教材等多元化服務領域中具有高度專業性的現代化服務行業領跑者。天智教育訓練集團匯集了國內外企業管理、資訊傳播、營銷企劃、教育培訓界的專家、顧問和職業經理人組成的陣容強健的顧問群，以專業務實的工作態度，針對中國企業之需求而量身設計的高效能方案、專業課程及管理模式，配合新經濟下的發展與挑戰，全面協助企業突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。
匯聚
上海匯聚投資有限公司是中國最具規模、最具實效的企業家學習及資源整合平台，公司致力於通過匯聚產品價值持續落地，幫助中小企業成為行業隱形冠軍，幫助中型企業成為世界冠軍。公司擁有完整的培訓課程體系，從頂級的企業家修煉系統到高端的領袖修煉系統、全員核爆系統、商學院落地系統，以及走進企業的落地系統，為客戶提供精準、實操、實用的培訓和服務，幫助中國企業不斷成長。
盛景網聯
盛景網聯咨詢培訓集團是由管理團隊與清華科技園、紫光股份、達晨創投、用友集團幸福投資、漢能投資、分享投資等知名投資機構共同投資成立，由原紫光股份副總裁彭志強先生出任董事長。集團致力於為中國成長型企業提供全面、專業、系統的「企業培訓整體解決方案」和高端咨詢，並逐步成長為中國領先的一站式智力服務平台，為成長型企業提供培訓、咨詢、資源整合、軟體與信息化服務、營銷推廣服務等綜合性智力服務。
摩天之星
摩天之星股份是目前中國最大、最專業、最具價值的管理咨詢培訓集團之一，主營孵化加速器、企業咨詢、企業商學等業務，並逐漸形成以高端商學、企業孵化和企業咨詢為主體的三大業務方向。三大主體業務相輔相成，緊扣現代企業發展需求。摩天之星股份以專業、務實、領先的服務，為廣大中小企業搭建成長、學習、孵化及咨詢服務的綜合型平台。平台助力企業快速、健康發展，在業內形成了廣泛的影響力。經過多年的快速發展，摩天之星股份的版圖已經從深圳拓展至大半個中國，業務范圍逐步覆蓋全國.