Ⅰ 創業計劃書--教育培訓機構的可行性分析怎麼寫
'一、執行總結
二、公司概述
、企業的文化
、公司的組織結構
、管理人員及職責專
三、服務
、服務特屬色
、服務優勢
四、市場分析
、市場現狀分析
、市場定位
1、目標市場定位
2、目標消費群定位
、市場需求趨勢與公司招生規劃
、市場優勢
、競爭者分析
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五、市場營銷
、營銷策略
、營銷手段
、目標人群
、價格定位
六、人力管理
、教師的招聘
、對內部工作人員的管理
、對學生的管理
第一部分執行總結
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處於小康水平並且需要再次進行知識儲備的人群。