『壹』 怎麼設計一個讓公司基層領導感興趣的培訓計劃
用過DDI智睿咨詢旗下的一款產品叫英躍，裡面說到一個觀點如何讓人對一件事上版癮呢？首權先我們需要引導塑造一個人的行為，或者說強化他的腦神經迴路，對某一行為觸發高頻的刺激，同時給予實時的獎賞。對於企業學習而言，真正要解決的是學習過程中的延遲滿足和隨時可得的實時獎賞的矛盾。其次我們要在移動學習中加入體驗設計，比如在一些關鍵的地方和時間點設計獎賞，可以是悅耳的聲效，虛擬幣等等。這樣做的目的是提高用戶的留存度，打開率和停留時間。最後，一段學習旅程要讓人學得進去並且一直學下去，就必須為他們設計一個極致的「高峰時刻「，這就要看你怎麼設計了哦~
『貳』 如何做公司領導力提升培訓計劃
《中高層領導力訓練》——智晟教育 許晉 培訓對象：企業中高層管理者 課程收回益： 1、 學會用文化力答量通達員工內心世界，用員工夢實現企業夢 2、 學會運用制度的管理工具，建立規范化管理體系 3、 學會以人為本的管理思想和技能，激發員工潛能提升績效 4、 學會靈活運用情景領導力模型，提升領導效能 5、 學會心性修煉法門，通達圓潤的中和世界