上海公開課培訓機構

A. 誰能統計出上海有多少家教育培訓機構

如何與培訓機構打交道
中國的培訓市場和國外的培訓市場不一樣：國外的培訓更講究課程體系本身的有效性，哪個講師進行培訓效果都差不多，中國的培訓更強調的是講師，在保證課程質量的時候更多的是要選到優秀的講師；國外很多課程更注重的是課程的針對性開發，中國的很多講師更擅長的是課程的重新整合。
中國的培訓市場和國外的培訓市場不一樣：國外的培訓更講究課程體系本身的有效性，哪個講師進行培訓效果都差不多，中國的培訓更強調的是講師，在保證課程質量的時候更多的是要選到優秀的講師；國外很多課程更注重的是課程的針對性開發，中國的很多講師更擅長的是課程的重新整合。在這樣的差異背景下，很多培訓機構感慨培訓行業太需要規范，很多企業感慨培訓機構只不過是倒賣講師的平台。無論是培訓機構還是企業，都已經認識到，未來的培訓一定是和企業本身聯系越來越緊密，需要考慮課程如何更好地結合企業實際情況，進行咨詢式培訓課程設計，讓培訓真正能為企業創造價值。
現在的問題是中國的培訓現狀就是這樣，而且每個企業對培訓的需求也不盡相同，那麼在現有條件下，企業如何利用培訓機構現有的資源和優勢提升自己呢？這就需要企業在和培訓機構打交道的過程中，不斷地地提出相關的要求來構建自己的能力，這是一個從買魚到養魚的過程。

一、 從"買魚"到"贈魚"

在和培訓機構合作的過程中，盡可能要求對方提供免費公開課的名額。這樣做有三個好處，一是公司個別的培訓需求不能構成內訓規模，可以通過參加公開課的方式解決；二是發現對公司有價值的培訓，自己或相關負責人去考察，如果效果理想可以引入內訓，從而保證培訓的效果，三是為企業節省成本並降低機會成本。

二、 從"贈魚"到"贈竿"

出於鍛煉隊伍或節省成本的考慮，公司除了得到"贈魚"之外，希望自己的人也能釣魚，於是可以再向培訓機構提出要求，需要培訓機構提供"魚竿"，你給我培訓，但需要你把我需要的授課的相關資料也提供給我，這樣企業就可以讓自己的人來親自操刀，來進行更有針對性的培訓了。

三、 從"贈竿"到"贈餌"

得到了授課資料的企業讓自己的人來進行培訓，一是節省了成本，二是案例等更適合本企業，但漸漸發現自己的講師授課沒有外部請的老師效果好，這是什麼原因？原來不是隨便誰都可以做講師，講師是需要選拔的，不是平時能言善辯的人就可以做講師；也不是誰隨便都可以做講師，講師的授課是有技巧的，需要進行專門的訓練，不是聽過一兩次課就可以做講師。這時企業需要為"釣竿"配"餌"了，需要選拔講師並進行專門的培訓。如果內部講師少可以參加相關的培訓，需要培訓機構"贈餌"，如果內部講師多可以組織專門的講師培訓，就需要"買餌"了。

四、 從"贈餌"到"贈漁"

企業有了自己優秀的講師，培訓質量和效果上已經大大提高了，但是發現在培訓的過程中還會出現這樣那樣的問題，於是認識到培訓不僅僅是解決課程的問題。就像是是你有了好的魚竿和魚餌，但在什麼時間、什麼地點想釣什麼樣的魚還是有很多學問的。於是知道了，原來是和別人一起去釣魚，有些問題不需要考慮，而自己釣魚時就需要考慮更多的事情了。於是需要培訓機構在合作的過程中教會你"漁"的技術，關於培訓的整體過程，怎麼做調查、怎麼做計劃、如何實施、如何評估等等。掌握了這些，企業會發現自己在培訓上基本游刃有餘了。

五、 從"贈漁"到"建池"

企業發展到一定的規模，就不需要到外面去釣魚了，因為他已經有能力自己建魚池了，想在哪建在哪建，想養什麼魚就養什麼魚，這時企業的培訓已經是完全服務於自身的戰略和業務了，在這個過程中，培訓機構是一個設計師而非建築師了，他會告訴你怎樣的魚池是最適合你的。這時要做的事情是在建立培訓模型的基礎上全面構建培訓體系。

也許企業會擔心，提了這么多要求，到最後的結果是不需要培訓機構了，他們能幹嗎？其實不必擔心，因為在這個過程中，該培訓機構是最了解公司的了，如果不選擇和他們合作還會選擇誰呢？除非你只要求贈送而又不付錢，培訓機構才不會考慮。其實，從"贈魚"到"建池"的過程，是企業和培訓機構實現雙贏的過程。

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B. 誰知道上海哪家ACCESS培訓機構比較不錯，效果比較好

不知道你想學EXCEL的哪一塊，上海Office企業中國還不錯。Excel數據處理課程是不錯，我們剛聽過他們的公開課，感覺很不錯！孔老師還說有專門針對我們人事的EXCEL培訓，到時會有很多案例，不過覺得他們的老師都好厲害的哦。你說的那個ACCESS肯定不是問題

C. 上海的哪些大學有對外的公開課

上海師范大學開設過時裝文化與流行鑒賞課、生命科學導論等。
上海交通大學開設過數學之旅、中醫葯與中國傳統文化、法與社會、粒子世界探秘、唐詩宋詞人文解讀、媒介批評：理論與方法、關愛生命—急救與自救技能，還有國際談判和軟實力。

D. 求推薦幾個上海演講培訓班

上海演講培來訓班有很自多，選擇的時候要注意：

1、口才培訓機構鑒別，不要聽什麼「公開課」。

公開課就類似於會銷，是設計出來的課程，就是為了成交，所以老師把這門課已經練得非常熟練了，但是你要清楚，老師講的再精彩，和你的提升改變是無關的。所以，你要參加他們的實際訓練課程，看看他們的真正開課是如何的，看看他們訓練後的學員提升究竟怎麼樣。

2、口才培訓機構鑒別，碰到講什麼成功，什麼人生之類的，早點離開。

有的機構，把練口才做成了成功學，總是告訴你什麼是成功的人生，成功什麼方法等等，年紀輕輕和你談人生。

3、口才培訓機構鑒別，試聽是免費的。

有的機構收什麼客座費，什麼價值980元的，現在收50元，既然是試聽，那就是免費的，因為他們知道，你只要交錢了，就很容易成交了。還有的更可怕，把門關起來，不成交不讓走。

新勵成教育的師資團隊龐大，全體專職講師均是通過系統培訓、嚴格考核通關篩選出來的導師，講課有方法，學員好「消化」。

E. 急求企業公開課做的好的培訓機構

有很多這一類的培訓公司，最關鍵你要看講師的實戰水平及經驗，光聽廣告的吹墟是沒有用的，講課前可以跟顧問交流一下，看真實水平，有興趣可以跟我們合作也可以:全瞻管理咨詢

F. 上海地區好的NLP培訓機構有哪些_

中國NLP

培訓學院專注於NLP心理學的實戰商業應用，始終致力於把NLP心理學領域關於組織成長、婚姻家庭、個人修煉的心理學智慧帶進中國，使中國的企業家學到最實用最有效地NLP心理學課程，成為一流的企業家，建立一流的企業；更重要的是，讓更多的國人擁有豐富精彩的人生，為促進祖國經濟發展、構建和諧社會貢獻一份力量。

NLP心理學已被公認為有效提升個人和公司競爭力最重要的學問之一。至今，美國《財富》雜志排名世界500強企業中，已有65%的企業引入了NLP心理學培訓，並取得了顯著效益。美國前總統柯林頓、導演斯皮爾伯格、激勵大師安東尼·羅賓、金牌主持人拉里·金、芝加哥公牛隊邁克爾·喬丹、網球明星阿加西、比爾·蓋茨、美國通用公司總裁傑克韋爾奇、瘋狂英語李陽、陳安之（成功學）、畢淑敏（作家、心理學家）、劉一秒、劉文華、馮曉強、中央電視台12頻道心理訪談節目楊鳳池、李子勛、鳳凰衛視竇文濤、楊瀾……有無數的世界成功人士曾接受過NLP心理學的培訓，數天的學習，可以改變你此後的一生！傳播NLP文化，成就美妙人生。

中國NLP學院網學問體系定位於以NLP為主軸的實用心理學，包括NLP的主體學問（NLP專業執行師、NLP高級執行師和NLP導師）、NLP系列應用學問（NLP教練技術、NLP教練式管理、NLP新銷售心理學、NLP談判心理學、NLP親子教育等）以及NLP的三個源頭學問（催眠治療、薩提亞、完形治療）系列。形成了中國NLP學院網完整的實用心理學學習體系。目前NLP學院以公開課為主，內訓為輔。

G. 哪些培訓機構有免費的公開課

杭州育達教育好像現在有你問下看看

H. 上海做企業管理培訓做的好一點的培訓機構

上海勤思企管 專門做企業管理培訓 管理咨詢的機構 98年久成立了 是上海比較知名的培訓專機構，培訓一般包括屬公開課和內訓2種，內訓比較做多一點，已經做了2000多家企業了，在業內有極高的口碑與信譽，在企業生產管理 質量管理 營銷以及人力資源 這幾大方面 做的還是很好的。

培訓的老師都是專職老師，對老師的把控是很嚴格的，這樣也讓企業放心。

公司聯系人：葛先生
021-52710283

I. 培訓機構如何上好公開課

1、備好課，包括事前了解聽課的人的背景，這些人希望達到的效果。
2、態度和藹可親，表現出親和力的同時兼果斷靈活的教學藝術。
3、充分解你的學生的狀態，隨時調整教學方法。
總之：要細心靜

J. 上海哪家培訓機構 可以做市場營銷 銷售 人力資源方面的培訓 最好有公開課 要質量好點的

你好，你可以將你要采購的培訓課程列成表格，包括，培訓課程名稱、希望上課的城市、時間（幾月份）、參訓對象、培訓預算等發給我，我幫你完善。