企業培訓咨詢機構

『壹』 國內最有名的幾家企業管理咨詢培訓機構，優秀培訓師有哪些

老師是重要，但更重要的是專業能力。2010年各專業能力領域排行第一的管理咨詢公司專業領域公司戰略管理咨詢 博斯公司(Booz&Co.)戰略執行 創越國際咨詢顧客滿意度戰略 CFI(科羅思咨詢)公司運營模式及總體流程 波士頓咨詢公司業務操作流程 北大縱橫管理咨詢有限責任公司供應鏈管理 IBM 全球企業咨詢服務部精益及六西格瑪 中美六西格瑪 (SBTI-China)研發和新產品開發 IBM 全球企業咨詢服務部組織結構 麥肯錫咨詢公司集團管控模式 華彩咨詢集團變革管理 IBM 全球企業咨詢服務部企業文化 華夏基石企業管理咨詢公司領導力 翰威特咨詢公司（HEW）人力資源戰略 美世咨詢公司（MERCER）績效管理 北京太和睿信企業管理顧問有限公司人力資源管理模式 華夏基石企業管理咨詢公司營銷戰略及運營體系 ZS咨詢公司營銷策劃 聯縱智達咨詢集團品牌戰略及定位 The Brand Union品牌創意及設計 朗濤品牌咨詢公司（Landor Associates）品牌策劃及運作 李光斗品牌營銷機構消費者調查及顧客滿意度 上海AC尼爾森市場研究公司網路營銷 艾瑞咨詢集團IT戰略與規劃 埃森哲咨詢公司電子商務及實施 IBM 全球企業咨詢服務部知識管理 長城企業戰略研究所

『貳』 企業管理培訓機構排名

我 們學校要是都說自己的服務教育排第二的話；

那就沒幾個人敢拍第一了

『叄』 中國企業培訓機構排名。。。

推薦你中青企業培訓學院，前身是中青營銷學院，非常實戰的機構，如果你要鼓回舞答企業人的士氣，必選中青如果你要實戰、實操的知識，必選中青如果你要解決困擾企業的問題，必選中青如果你要企業發展日益強大，必選中青經歷過才知道他的實戰、實操、實效不是空說虛名。

『肆』 全世界和全中國做企業培訓的機構前十名都是那些

麥肯來特企業顧問有限公司源的使命是通過提供世界領先的培訓咨詢服務，幫助客戶提升競爭力，為員工提供學習與發展的平台，為社會創造人財，並以成為中國最令人尊重的培訓顧問公司為願景。公司先後在北京、上海、深圳、廣州等全國眾多大中城市多次成功舉辦了營銷、銷售、領導力方面的專題研討會或大型論壇，受到中央電視台、《中國經營報》等多家強勢媒體及眾多國內外知名企業的關注。2001年，公司榮登「中國顧問公司十大品牌榜」前列。2004年列中國培訓公司三十強（排名無先後）

『伍』 在國內做企業內部培訓，找哪個咨詢公司

那要看您的企業性質是什麼樣的了，如果是培訓心態執行力的，建議找錫恩，如果是如果是管理技巧什麼的，那就找聚成吧，如果是製造業生產方面的，那就找華制

『陸』 中國管理咨詢公司排名榜！！

2011中國咨詢公司排名
1. 麥肯錫
2. 埃森哲
3. 羅蘭貝格咨詢
4. 畢博管理咨詢公司
5. 波士頓管理咨詢公司
6. 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司
7. 上海AC尼爾森市場研究公司
8. 益普索（中國）市場研究咨詢有限公司
9. 科爾尼企業咨詢有限公司
10. 北京和君創業咨詢有限公司
11. 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司
12. 新華信市場研究咨詢有限公司
13. 漢普管理咨詢(中國)有限公司
14. 蓋洛普（中國）咨詢有限公司
15. 美世咨詢(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零點研究集團
18. 上海天強投資管理有限公司
19. 華南國際市場研究公司
20. 北京華夏基石人力資源顧問有限公司
21. 北京慧聰國際資訊有限公司
22. 央視市場研究股份有限公司
23. 央視-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨詢有限公司
25. 北京博採企業形象研究中心
26. 廣東大通市場研究有限公司
27. 北京銘略管理有限咨詢公司
28. 北京理實佳訊企業管理咨詢有限公司
29. 北京九略管理咨詢有限公司
30. 新生代市場監測機構有限公司
31. 廣東現代國際市場研究有限公司
32. 北京環亞市場研究社
33. 賽諾市場研究公司
34. 北京市長城戰略研究所
35. 遠訊咨詢集團
36. 北京信永方略管理咨詢有限公司
37. 北方亞事資產評估有限公司
38. 深圳泛中（AMR）市場資訊公司
39. 北京贏思強投資咨詢有限公司
40. 北京開卷圖書市場研究所
41. 北京成偉企業管理咨詢有限公司
42. 北京勺海市場研究公司
43. 北京中電力企業管理咨詢有限公司
44. 雅興市場研究公司
45. 北京漢鼎世紀咨詢有限公司
46. 北京華通人市場信息有限責任公司
47. 北京嘉豐融通咨詢有限公司
48. 深圳市九合企業管理顧問有限公司
49. 北京美蘭德信息公司
50. 北京永達信工程造價咨詢有限公司
51. 廣州市致聯市場研究有限公司
52. 北京國富創新管理咨詢有限公司
53. 深圳市深遠企業顧問有限公司
54. 北京求是聯合管理咨詢有限公司
55. 天津市智道管理科技咨詢有限公司
56. 視野國際財務顧問(上海)有限公司
57. 北京博原慧達企業顧問有限公司
58. 上海通和企業咨詢有限公司
59. 上海復濟企業管理咨詢有限公司
60. 北京神州旗艦市場調查研究公司
61. 深圳市績效企業管理顧問有限公司
62. 北京松立技術咨詢有限公司
63. 江蘇現代資產投資管理顧問有限公司
64. 北京中企聯企業管理咨詢顧問有限公司
65. 東方市場研究
66. 北京中通網信息咨詢有限公司
67. 北京多星管理咨詢有限公司
68. 北京捷盟管理咨詢有限公司
69. 北京西傑優盛管理咨詢有限公司
70. 北京聯合智業企業發展研究院
71. 北京中化企協管理咨詢中心
72. 深圳市華景企業管理咨詢有限公司
73. 山東瑞華管理咨詢有限公司
74. 濟南金盛通咨詢管理有限公司
75. 上海萬隆管理咨詢有限公司
76. 深圳金視角管理咨詢有限公司
77. 深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
78. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
79. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
80. 北京索榮管理咨詢有限公司
81. 北京中清匯通市場信息咨詢有限公司
82. 上海新世紀企業管理咨詢有限公司
83. 青島創傑管理咨詢有限公司
84. 浙江省企業管理咨詢服務公司
85. 杭州思達管理咨詢有限公司
86. 上海專才管理顧問有限公司
87. 廣東中咨聯管理顧問公司
88. 深圳市安信達咨詢有限公司
89. 上海慧泉企業管理咨詢有限公司
90. 天津愛波瑞管理咨詢有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨詢有限公司
92. 上海本原企業管理咨詢有限公司
93. 深圳聚成企業管理顧問有限公司
94. 上海博意咨詢有限公司
95. 北京安瑞普咨詢有限公司
96. 上海世佳企業策劃有限公司
97. 深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司
98. 東莞億鑫企業管理咨詢有限公司
99. 南京東方智業管理顧問有限公司
100. 深圳市解決之道企業管理咨詢有限公司

『柒』 全國的企業培訓咨詢公司排名

我們單位跟很多家培訓機構合作過，我感覺性價比最高的還得是四海昌信，談好的專家，肯定能請到，不管什麼級別，牛！

『捌』 企業培訓與企業咨詢是怎樣的關系

很多企業在做規劃時，都會碰到先做培訓還是先做咨詢的問題，市場上也大量存在著咨詢公司的牌子，卻僅僅是做培訓的工作，到底企業培訓和咨詢是怎樣的關系，企業應該先做培訓還是先做咨詢呢？奧古特國際咨詢機構一直認為企業應該咨詢先行，培訓跟進，同時咨詢項目里本身也含有宣導培訓，改變管理層的思維。
單純的培訓是單點的工作，只有系統化的咨詢，配以後期的培訓宣貫和技能提升類培訓，才能從根本上改變一個組織的行為，從而提升組織的績效。
奧古特國際品牌營銷（上海）咨詢機構是中國發展戰略學研究會智業戰略專業委員會主任委員。
公司致力於品牌戰略、營銷管理、企業 CIS 戰略、城市品牌、旅遊景區等領域的研究與規劃，並在不斷的發展中與新加坡國立大學、美國哈佛大學工商管理學院和清華大學新聞與傳播學院等建立起中國市場戰略合作聯盟夥伴關系。
奧古特國際品牌營銷（上海）咨詢機構由術業精專的品牌、營銷、管理、創意、設計和培訓等精英成員組成，服務對象涵蓋政府機關、外商投資企業和中外合作合資企業、融投資集團、上市公司等，在承襲國際化職業運作模式的基礎上，利用強大的本土執行能力和品牌管理、公關資源，為客戶提供專業的品牌戰略規劃、整合品牌營銷、營銷管理咨詢、企業 CIS 戰略形象導入、城市品牌定位、旅遊景點建設、整合營銷傳播、整合品牌終端創意等服務。
奧古特國際品牌營銷（上海）咨詢機構立志使自己成為亞太區最專業的品牌戰略和品牌管理的咨詢機構。
?團隊成員背景：國際國內的行業專家、教授、博士和業內資深人士組成。
團隊成員不僅有豐富的咨詢經驗和跨國企業高級管理的職業背景，而且對品牌營銷管理咨詢有著強烈的事業心和責任感。
骨幹成員均經過多重實戰與誠信的考驗。
?團隊成員特長： 熟悉國際慣例和中國國情。
有品牌、經濟、管理、營銷、財務、投資、新聞、美術、廣告創意設計等優勢專業互補的結構。
奧古特國際品牌營銷咨詢機構從誕生的那天起，就明確以「高級品牌顧問、實戰營銷專家，品牌文化的創造者，品牌營銷的踐行者」為定位，以「為企業客戶提供實效性的解決方案並能協助企業客戶創造並保持持久的競爭力」為宗旨 ，致力於 「全面提高企業的總體經濟價值和品牌總資產」！奧古特人一直全身心的投入，高標准高要求，竭盡全力的服務客戶，在提供最優質服務的同時不斷總結、完善和提高！隨著業務的不斷擴展，公司還建立了消費品事業部、品牌文化事業部、城市旅遊事業部等，公司組織架構力求精練、聚焦，市場反應迅捷。
在過去的十餘年中，公司本著「不斷創新、精益求精、嚴格督查、迅速反應、定期回顧」的服務宗旨，為客戶提供了完善的服務，獲得了令人滿意的市場操作執行成果。
目前，公司已成功地為上百家中外知名企業提供了系統的品牌戰略、營銷管理、城市品牌定位、企業CIS戰略導入等服務，正在被越來越多的中外知名企業所認可。
以下是在奧古特國際品牌營銷官網上復制的聯系方式，有興趣的朋友可以自行聯系進行交流和探討： 奧古特國際品牌營銷地址：上海陸家嘴東方路8號12層 奧古特國際品牌營銷電話： 奧古特國際品牌營銷機構： 奧古特國際品牌營銷論壇： 奧古特風格品牌營銷博客： 奧古特國際品牌營銷微博： (可以登錄各大搜索引擎搜索奧古特，方便查找)

『玖』 中國前十大企業培訓公司是哪幾家哪一家是最好的

中國沒有公認的前十大，但如果要論資產、影響力、效果、受眾等等來看，能進前十的起碼有以下幾家：排名不分先後，因為沒人能給這些公司排名陳安之機構：最早也是影響力最大的，定位成功學，以中國培訓界公認的權威和先驅陳安之老師為主影響力：上海最早的，華東培訓行業的旗幟，定位管理培訓，最大的資本是內訓做進世界500強聚成：從陳安之機構裂變出來，首創學習卡模式，也是發展最快的一家世華：社會形象最好的培訓公司，定位總裁班，以姜嵐昕老師課程為主，擁有「嵐昕大愛基金」，慈善公益活動做了很多，而且最近收購了一所大學行動成功：以李踐老師的課程為主，品牌課程「贏利模式」，因為和李嘉誠有合作，在全國影響力巨大實踐家：以林偉賢老師的課程為主，品牌課程「money & you」和「bse」以上公司各有特色，而且在全國影響力都不錯，從資產、營業額、品牌等等是可以排前十的。更正樓上的：時代咨詢機構沒有這個公司，只有時代光華，這是一家整合講師出版書籍光碟的公司，余世維只是其中之一而且是以前的簽約講師而已。余世維老師的課程非常不錯，但是他自己的公司不行。麥肯錫？更別提了，外企在中國沒幾個混得好的，麥肯錫更不行。外國人搞不懂中國人，管理不好中國人，更不可能以外國人的模式解決中國管理的問題。長江商學院？做得還可以，但是好像不能把它劃為培訓公司吧，如果這樣的話，清華北大交大復旦浙大的EMBA也算培訓公司？

『拾』 國內比較好的企業培訓機構有哪些

國內比較好的企業培訓機構有很多，但還是要學會選擇好的企業培訓機構的模塊：
企業如何選擇培訓機構呢：

1、成立五年以上，企業的背景清白
2、擁有全職培訓師10人以上
3、有培訓需求分析人員，切與授課講師同機構
4、對培訓師有評價考評體系，並可再學習
5、每年公開課授課在150次以上，內訓800天以上
6、有自行開發的課程，且不是所謂某老師獨創秘籍
7、如是買的版權課程，是否有授權書
如何考察培訓咨詢公司？
做培訓的時間長了，培訓的企業多了，有了很多和培訓經理「過招」的經歷，那如何選擇培訓供應商呢？我說企業對培訓公司要「四看」。
首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。
優秀的培訓公司，大多有自己的講師，我們都知道，養講師的費用是很高的。
培訓公司既然養自己的講師，那一定是想長期發展，不是把培訓作為短期賺錢的工具。
這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。
因此選擇這樣的培訓公司合作，課程的風險要小一點，課程的質量可以得到一定程度的保證。
他們把自己的講師，作為打市場的招牌，所以也不敢在市場上亂來。
這些培訓公司是企業的首選，企業要看是不是有自己的講師。
其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。
在歐美國家，培訓已經是企業管理中的「常規動作」了，很多課程都形成了系統，比較規范。
相對國內同類課程的供應商，他們的質量相對來說要好一點。
管理類的課程，可以放心找這類的公司合作，因為管理在很多方面上是相通的。
而營銷類的課程，就要當心了，因為營銷的差異化很大，如果不把代理的課程本土化，絕對會脫離中國市場的實際。
但無論如何，選擇這些公司合作，購買這樣的課程，還是有一定保障的。即便出了問題，也有充分「理由」解釋。
可以告訴學員說：「就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口，看來市場上確實沒有適合我們的課程了，我們還是自己研發吧。」
這樣的培訓公司是企業的第二選擇，企業要看培訓公司是不是代理的優秀課程。
如果企業找了「養講師」的培訓公司，
代理國外課程的培訓公司，
都沒有合適的課程，
那就要找中介性質的培訓公司了。
選擇此類培訓公司的風險是很大的。
培訓中介公司也有三六九等之分，優秀的中介公司，都和講師有長期的合作協議，雙方保證課程數量和質量，合作也是非常緊密的。
培訓公司為了自己在市場上的信譽，不會亂來的，講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程，也經過此類培訓公司的詳細審查，質量上也可以得到一定的保證。
所以這樣的公司是企業的第三選擇，企業要看他們之間是不是長期合作的。
如果以上三者培訓公司，都沒有合適的課程，那就只有找純粹的培訓中介公司了。
此類培訓公司代理的課程非常多，基本上沒有業務側重點，只是拿著講師的提綱，進行撞大運式的銷售而已。
它們在對課程內容的了解方面，對培訓需求的了解方面，都比較差，內部人員流動性也比較大，經常出去「創業」。
對於它們提供的講師，企業要嚴格審查，不僅要看培訓公司的背景和名氣，更要看講師的背景和實力。
企業可以打電話去講師授過課的公司調查，看他講課的效果如何。
或把講師以前授過課的評估表要來，看一下學員對他的評價。
或和自己合作密切的培訓公司調查一下，這個講師在培訓市場中的聲望。
還可以在網路上檢索一下，看他有沒有文章和出書。
這樣的培訓公司是企業的第四選擇，一定要嚴加審查，企業要看講師的真實實力。
如何驗證咨詢公司與講師的口碑與真實性？
與咨詢公司溝通時，詢問咨詢公司曾經合作過的客戶，並假裝說打電話確認，看咨詢公司是否找理由搪塞，若找理由或介面搪塞，則培訓機構作假。
除此之外，可了解下客戶的口碑。找咨詢公司索要以前參訓的客戶所在的公司、姓名及聯系方式，一般咨詢公司會給相關的信息。為了驗證信息的真實性，可在網路上尋找相關公司的前台，假裝客戶詢問公司是否有咨詢公司所提及的人，若有，則打電話溝通合作經歷和講師的授課效果。
如何判斷咨詢公司的客戶服務意識？
在與咨詢公司進行溝通的過程中，看咨詢公司所提供的方案中是否以本公司為中心來設計方案，看咨詢公司提供資料是否吝嗇、不爽快。這些行為可以體現出咨詢公司的客戶服務意識。若咨詢公司提供的方案屬於通用版本，且方案中更多的體現咨詢公司的角色，忽略本公司的要素（Logo），則說明此咨詢公司的客戶服務意識不太理想。
此外，若咨詢公司能領會客戶意圖，並根據客戶需求迅速調整行程、方案，則咨詢公司的客戶意識較強；反之，若咨詢公司太固執、強勢會影響彼此後期的合作，建議不要選取此類咨詢機構作合作夥伴。以前做TTT項目時，曾有個咨詢公司提供的方案里涉及「三個階段」的訓練，基於成本考慮及學員地區分布，我們要求咨詢公司按兩個階段來設計方案，結果她告訴我他們公司是比較專業的，硬勸說我按三個階段來安排課程，她一直強調自己很專業，但因為忽視客戶要求一直到最後都沒談攏。
如何與咨詢公司商談價格？
商談價格時，一般注意以下幾個原則：
1.採用成本構成法分析給咨詢公司聽：價格=講師價格+差旅費、服務費+利潤。一般來說，資深一點的老師價格在8000-10000左右，一般的老師在5000-6000左右，新進入的老師在2000-4000不等；差旅費一般包括講師的往返交通費、助教的交通費、教材費等，距離遠近不等。除去老師的費用與差旅費、教材費外，剩下的就是咨詢公司的利潤。所以可根據成本構成壓低價格，進行價格談判。
2.談長生意，強調長期合作：與咨詢公司商談價格時，強調公司的其他項目，著重強調長期合作。
3.領導當擋箭牌，把我們的價格開出後，不聞不問，等咨詢公司妥協；當咨詢公司報價後，認為太貴，則以領導為擋箭牌，不立即做出正面回復。
4.優惠附加值，讓咨詢公司提供附加服務。凡是能想到的後期跟蹤服務都可以向咨詢公司提出，雙方可敲定具體的增值服務。
5.邀請洽談的咨詢公司到企業來招標，讓他們准備培訓方案，相互PK，然後篩選敲定具體的合作供應商。
陳列共和是國內比較好的企業培訓機構，你可以去看看。
小貼示：
無論老師講課的水平有多高，互動性有多強，如果他不了解公司的狀況與需要，隨意地列舉其他公司成功案例，往往會由於脫離公司實際太遠，不但可能起不到好的借鑒效果，甚至還可能起到反效果。