A. 食堂人員培訓計劃
我們這邊的有一個"西柏坡電廠"食堂就是安排人員來專業的培訓機構來回進行培訓.比如糕點就答是這樣做的,回去後主要是為提高員工福利,每個職工過生日都是食堂來安排生日蛋糕,還有職工家屬過生日也會來食堂定做,這樣極大地豐富了職工生活,為企業做出很大的貢獻.
B. 管理人員及關鍵人才如何開展培訓計劃
如果是實業公司，那麼就要看職位的區分了，一般培訓有通識類及專業類培訓，如果有條件的版話是可以外訓的，權一般來說外訓的效果要比內訓好。至於如何開展的話有以下幾個步驟：
1、有針對性的開展培訓需求調查（或者公司高層有培訓意向或者培訓方向）
2、收集信息並根據調查結果整理，送公司高層審閱
3、根據高層意向著手確定培訓主題並做好培訓預算
4、根據預算及主題選擇培訓合作夥伴（外訓）、根據預算及主題選擇培訓講師（內訓）
5、做好培訓計劃表，並聯系相關單位做好培訓准備工作（內訓：培訓師、培訓室、後勤保障、受訓人部門工作交接）
6、跟蹤培訓過程，做好培訓日報（指：出現的差錯及各類需改善環節）
7、培訓後的培訓效果跟蹤（指：培訓效果及該科目培訓的延續必要性）
8、培訓總結
望採納謝謝！