1. 國內有名的企業培訓家
易發久
■ 影響力（香港）國際教育發展集團有限公司 董事長
■ 上海影響力企業管理咨詢有限公司 總裁
■ 北京影響力企業管理有限公司 董事長
■ 中國培訓協會 秘書長
■ 上海市演講協會 常務理事
■ 影響力商學院 院長
■ 影響力教育訓練集團董事長。
■ 著名企業管理訓練機構「影響力訓練」創始人。
■ 亞洲八大名師之一
■ 國內頂尖成功訓練專家之一，典型的成功學實踐者。
■ 上海市演講學研究會常務理事，培訓專業委員會主任。
「中國培訓論壇」組委會執行主席。
■ 2002年「中國成功學礪志類第一暢銷書」《成功一定有方法》及企業戰術管理暢銷書《不是不可能》作者。
■ 1991年南下珠海創業。公司的房地產項目投資規模一度達9000多萬元人民幣，後公司在「房地產泡沫潮」中宣告破產。1995年底，隻身來到上海，開始人生又一次白手創業，創建「影響力訓練」機構。該機構被國內一著名專業網站評為「2001年度中國十大企管咨詢機構」之一，被行業性大會組織中國·培訓論壇公選為「2002年中國最具影響力的十大培訓公司」
■ 國內著名的職業成功訓練師，曾親自為逾1100家知名企業（包括百餘家「世界500強」在華企業）提供過專業訓練。其課程學員滿意率連續三年統計結果均超過97%，其中2003年為99.37%，創下了訓練界的奇跡。
■ 首創「影響力訓練」標准授權課程及「中國企業培訓師」認證標准，致力於為中國企業普及必修課程。
中國領導力第一培訓教程！50萬中小型企業總裁的管理工具！《領袖的風采》是易發久根據自己的親身經歷，對成功的感悟，對領袖的理解打造出來的影響力訓練集團的「核心品牌課程」。它是中國管理咨詢界第一個原創產品，被譽為「中國最具震撼力的課程之一」、「中國受訓學員最多的課程之一」、「中國持續滿意率最高的課程之一」，是一個人一生絕對應該經歷一次的洗禮！
十年磨礪鑄造品牌
10年來，《領袖的風采》這門課程一直是易發久主講的核心課程。經過10餘年的積累和打磨，不斷地總結、摸索，《領袖的風采》受訓學員高達數萬人次，課程學員滿意率連續五年統計結果均超過97%，其中2005年為99.52%，創下了訓練界的奇跡。
10年間，近3000家知名企業（包括130餘家「世界500強」在華企業）接受了《領袖的風采》課程訓練。它曾輔助德國AMC廚具公司銷售業績五年內增長了20倍；曾輔助三星電子公司一事業部在兩年內業績倍增10倍；曾輔助上海在線一項目組當月業績增長3倍；曾輔助深圳百麗鞋業集團公司年度業績增長近1倍；被美國強生公司一大區經理評價為：價值600萬的一堂課！
現在，《領袖的風采》已成為影響力訓練集團的「核心品牌課程」。它用81把金鑰匙打造團隊無限潛能，直接研究受訓學員及機構提出的實際工作中的問題超過12000，提供了25項被眾多學員譽為具有「黃金價值」的解決方案，它為企業團隊破解驚天「秘密」；為企業團隊的管理插上了翅膀，是一生絕對應該經歷一次的洗禮。
易發久曾經服務過的客戶：
華碩電腦、旺旺集團、東方航空、東方希望集團、可口可樂、均瑤集團、百麗集團、德國AMC廚具公司、強生（中國）醫療器械公司、惠普（中國）公司、上海貝爾公司、三星電子公司浦發銀行、柯達電子公司……
易發久的專業背景：
影響力教育訓練集團董事長
上海影響力企業管理咨詢有限公司總裁。
著名企業管理訓練機構「影響力訓練」創始人。
上海市演講學研究會常務理事，培訓專業委員會主任。
"中國培訓論壇"組委會執行主席。
國內頂尖成功訓練專家之一，典型的成功學實踐者。
2002年中國成功學礪志類第一暢銷書《成功一定有方法》及企業戰術管理暢銷書《不是不可能》作者。
易發久1991年南下珠海創業。公司的房地產項目投資規模一度達9000多萬元人民幣，後公司在"房地產泡沫潮"中宣告破產。1995年底，易發久隻身來到上海，開始人生又一次白手創業，創建"影響力訓練"機構。該機構被國內一著名專業網站評為"2001年度中國十大企管咨詢機構"之一，被行業性大會組織 中國·培訓論壇公選為"2002年中國最具影響力的十大培訓公司"。
易發久是國內著名的職業成功訓練師，曾親自為逾2000家企業知名企業（包括90餘家"世界500強"在華企業）提供過專業訓練。易發久課程學員滿意率連續三年統計結果均超過97%，其中2003年為99.37%，創下了訓練界的奇跡。
易發久曾經服務過的客戶：
華碩電腦、旺旺集團、東方航空、東方希望集團、可口可樂、均瑤集團、百麗集團、德國AMC廚具公司、強生（中國）醫療器械公司、惠普（中國）公司、上海貝爾公司、三星電子公司浦發銀行、柯達電子公司……
著述：
《成功一定有方法》、《不是不可能》
易發久：用自身經歷書寫的成功方法
第一次失敗：栽倒在9000萬元的房地產項目上
1989年，易發久大學畢業後，先留校當了一年的老師，其後又相繼做過十幾種職業：管理農場、下農村、當小畫匠，到開餐館、做流水線工人，甚至還當過歌廳的串場歌手。折騰了一大圈之後，一個偶然的機會使他進入珠海市西區政府工作。當時，他的工作職責還很重要，因為他那個部門正好負責西區開發區所有的招商引進工作，每天都有很多人要到他這個科長這兒拿批文。當時是1991年，正好是當地發展最快的時候，易發久看到非常多的人因為他們的批文而成了百萬富翁，心裡也開始癢癢起來，心想什麼時候自己也能像他們一樣。
沒想到機會說來就來。由於開發區鼓勵所有的幹部利用手中的資源進行招商引資，易發久也就借機下了海。那時政府給了他一塊地，他又找到了幾家投資方：一方來自香港，一方來自湖南，一方則是區里，再加上他自己作為最小的投資方，准備在這塊土地上蓋一座23層高的大廈。按照當時的運作分成比例，項目總投資9000萬元，事成後易發久的公司能分到一兩千萬元，而且頂多隻要兩三年的時間就可以實現這一目標。面對唾手可得的成功，易發久躊躇滿志。
然而天有不測風雲，1993年國家進行了宏觀調控，內地資金開始凍結；1994年境外資金也打不進來了，項目一下子受到了很大的沖擊；到1994年年底的時候，整個項目由於缺乏資金已經難以開展。首期投入了2000多萬元的項目便停在了那裡，23層的宏偉藍圖也只剛剛建起了2層。隨後銀行及所有債主開始追債，易發久只得變賣財產進行還債。
這次變故對易發久是個很大的打擊，本來能賺一兩千萬的項目，不但一分錢沒拿到，反倒欠了銀行和朋友一大筆錢。到1995年年底的時候，他感到這種狀況不能再持續下去了。根據當時的狀況他判斷珠海的情況不會很快恢復起來，而自己要想東山再起，惟一的辦法就是暫時離開珠海。
那時在他的心目中有四個地方可供選擇：第一是北京，第二是廣州，第三是深圳，第四是上海。前三個地方他都是很有條件去的，但最後他卻偏偏選擇了陌生的上海。因為他覺得上海是一個商業運行比較規范的地方，是一個可以去做計劃、並通過努力來完成自己原始積累的地方。加之當時上海浦東開發剛剛啟動，他相信憑借自己的能力必能開創出一番新天地，於是懷揣著借來的3000元人民幣的易發久就這樣奔赴了上海。
此時，極大的考驗和挑戰擺在了他的面前，因為上海對易發久來說是一個未知數，他需要一切重頭再來。
第二次失敗：由打工者變為投資者的夢想破滅
初到一個陌生的地方，身無分文，想打天下談何容易。為了能早日還清欠款，易發久下定決心，不能靠打工拿工資過活。因為即使工資再多也還不起債務，時的他已別無選擇，只有重新開始創業。重新創業需要投資，但當易發久已身無分文。怎麼辦？想來想去，他覺得只能選擇從智力投資的項目開始做起。好在珠海作為經濟特區，有很多新的策劃理念，對易發久有很大的熏陶，他認為這也許是自己創業的突破口。
剛開始他找到一家賣打折優惠卡的公司，提出自己不投資、僅靠自己的營銷方法去運作並要求佔到25％的智力股。司的老闆考慮到這么做也沒有什麼風險，便同意了他的條件。從那開始，易發久便全身心地投入到工作中，為此他了很多促進銷售的方法。功夫不負有心人，果不出兩個月的時間，易發久就賣出了300張卡。後來他才了解到，這家公司整整運作了七八個月的時間還沒賣出這么多。這是他來公司取得的第一個成績。為了拓展業務，易發久當時還招了一些業務人員。他利用晚上時間對業務員進行培訓，總共給他們上了12堂課，把在珠海學到的先進方法介紹給他們，這也是他最早開始給別人上課。
其實易發久最初接觸成功學訓練還是在珠海，當時他只是覺得這方面的識很有用，但卻從未想過把它當成自己的事業來做。12堂的培訓課一結束，業務人員普遍反映課程對他們非常實用，大家都很希望跟著易發久一起干。於是易發久提出了合股創業的辦法，最後他們總共籌集了6萬塊錢。有了這6萬錢，有了那幾百張卡墊底，對於一個小公司而言，就有了第二次運作的基礎，於是他們做了一系列的改造，准備大幹一場。
易發久現在還清楚地記得當把所有籌款收齊的那一天，那家公司的老闆就把他找去談話。開始時這位老闆吞吞吐吐，談了些不著邊際的內容，直到後來他才切入到一個核心的問題，他對易發久說：「我們可不可以不談股份，但我請你當總經？」 易發久聽完之後感到非常吃驚，於是他問：「你請我當總經理，准備一個月付給我多少工資？」
對方答道：「你說你想要多少錢？」
易發久說：「有一點我敢肯定，那就是你肯定養不起我，因為我已欠了很多錢，你給的工資再高也高不到足以讓我去還債的地步。」所以易發久表示自己必須成為一個企業的投資者，只有這樣才有可能去賺更多的錢來還債。
為了說服對方，易發久還向對方表明了自己的價值，他說：「總經理，如果公司沒有我的話，大概你只能賺到50萬；如果這家公司有我的話你大概可以賺到500萬。雖然你給了我25％，可是你還有75％；雖然75％沒有100％比例大，但是500萬的75％總比50萬要多。」道理誰都懂，但那個公司的總經理卻根本聽不進去，於是合作不得不宣告結束。
第三次失敗：媒體經營計劃流產了
到上海的第一次創業失敗後不久，易發久又很快找到了另一位合作夥伴--某報社駐上海站記者。
這次合作意向的達成，還要得益於易發久來上海後最初結識的一批人。當時易發久初來乍到，為了能盡快融入上海本地的生活，他通過在《新聞報》萬事通欄目上花50塊錢登覓友廣告的方式結識了一批人，其中就包括這位合作夥伴。該人跟報社有一些合作關系，於是易發久與他在一起策劃的時候就產生了一個共同的方案，即在這張報紙上買下一個版面，然後設立一個房地產專刊。剛開始的時候他們就把目標瞄準了做房地產商情，因為當時上海的房地產還處於剛剛起步的萌芽狀態，加之易發久原先是搞房地產的，所以融入這一行非常容易。
由於考慮到僅僅做商情還不夠，於是他們又加入了會員制的內容，這樣新項目就開始運作起來。這次的合作形式也與第一次基本相同，對方也不需要投入太多的錢，而由易發久按照自己的方式來經營並佔25％的股份。這是易發久在上海的第二次白手起家的創業嘗試。可沒想到，當易發久率領大家剛剛拉來8萬元廣告費時，歷史又開始重演，於是這次合作也不得不到此為止。
第四次失敗：企業內訓項目沒能開展下去
到上海後的前兩次創業都以失敗而告終，工資沒怎麼拿到，更沒有分到什麼股份，當連基本生存都成為了問題時，易發久才深深地體會到「窮」是一種什麼滋味。記得有一次，他從一個地方坐公交車回住所，中間必須倒車。那時上海的公交車票是5角錢一張，上車後易發久才發現當時身上只剩下了5角錢，他只好坐一輛車，然後步行了兩個多小時才回到家。
而搬家的記憶在他的腦海中也同樣揮之不去。從1996年到1997年將近兩年的時間里，易發久在上海共換了11個住處。人家搬家一般都是越搬越好，可他每次都是為了找到一個更便宜甚至不要錢的地方。在最艱苦的日子裡，他一日三餐只能靠吃方便麵、菜饅頭來填飽肚子，生活的窘迫由此可見一斑。
為了生活下去，易發久不得不到一家培訓中心應聘晚上兼職講課的工作。雙方見面時他拿出以前給業務人員講過的12次課程給對方看，對方讓他試講了一次，覺得不錯，於是就給他定了一門課程。當時每小時30元，一晚上三個小時，這樣每天晚上他就能拿到90元，生活上基本不成問題了。
盡管那時易發久掙錢不多，可他還是省下一點錢，然後用這些錢到外面去聽一些更高層次的課程。記得有一次，他去聽一位台灣講師的課程，當時這個台灣人只講了半天的時間就掙了5000元。這讓易發久感到驚訝不已，上半天課就能拿到這么多錢，他想自己哪怕一天能拿到2000元也行啊。
後來，他居然把這個想法跟培訓中心的老闆說了，老闆聽後打量了他一番，對他說：「你一天就想拿2000元，那是不可能的，永遠都不可能。你知道我們這兒的校長一月才拿2000元。」
易發久感到以這個老闆的思維方式，自己在這家培訓中心不會有什麼更大的發展。於是很快他便離開了這家培訓中心。
就這樣，易發久遭到了他在上海的第三次、也是最後一次的創業失敗。
第五次創業迎來成功
離開培訓中心的第二個月，一家保險公司來請易發久去給他們講課，當時預定的講課費是2000元。原來，幾個月之前，易發久常去人才招聘市場，他不是去應聘而是借機去向企業人事部門推銷自己的企業培訓課程。在那裡，他給保險公司的一位姓徐的人事總監留下了很深的印象，並記下了他的聯系方式。沒想到半年之後徐總監給他打來電話，讓他去公司面談一下。見面之後徐總監告訴易發久，本來他想請香港的講師來講課，誰知對方突然有事來不了了，所以請易發久來幫他救場。
由於擔心易發久講砸了，徐總監一告誡他只許成功不許失敗。易發久對課程進行了精心的准備。上課的那一天，易發久發揮得相當精彩，至於課程一結束，徐總監就上前握著他的手說：「不錯！不錯！」由於他的課程效果最後超出了對方的期望，所以該公司最後付給他2500元作為酬勞。這是個重要的轉折，因為從此他的講課費便開始以千元來計算了。當初那家培中心認為不可能的事，易發久在離開後的第二個月就實現了。更為重要的是，這次講課使他開始走上了自由職業講師之路。那時當他將自己決定做一名自由職業講師並計劃在三年內成為萬富翁的想法告訴朋友們的時候，還曾遭到大家的冷嘲熱諷。
為了能拓展更多的客戶，有一段時間，易發久每天上午要在公用電話亭包下兩部電話-- 一部只管打出，一部等待回電。有時他一天要打上100來個話，向企業推銷自己的培訓課程。到了下午，他則選定幾個寫字樓去「掃樓」，即上門推銷自己的課程。通過這樣的方法，他也獲得了不小的收獲，有10多家公司請他去講課。1998年，他開始利用一個朋友借給他的辦公室並帶著三個人進行實體運作，前後僅用了8個月的時間就賺了10萬塊錢。過年的時候他還利用這筆錢歸還了珠海的部分欠款。而他的業務也由此開始一發而不可收拾，他先後成為了11家培訓企業、培訓中心的簽約講師，這些單位都同時在推廣他的課程。
到1999年的時候，他開始正式成自己的公司，還給公司起名叫做礪志企業管理咨詢公司。
在教課的同時易發久也不斷地出去學習，這樣他的課就越講越好。公司的發展也非常快。在2000年的時候，易發久的公司還被國內一家知名的培訓網站評為當年中國十大咨詢培訓機構。而易發久本人的講課費也僅用了4年的時間，就從過去的30元一小時漲到後來的10000元一小時。
易發本人在揭示自己成功的秘訣時這樣告訴記者：當初在珠海，遭遇他一樣情況的朋友多如牛毛，一些人有的在抱怨，有的在等待。而他之所以能夠邁出這一步，「積極」二字起了很大的作用。
易發久說：「'積極'二字背後包括了積極的思考、積極的准備、積極的尋找方法、積極的行動，整個過程當中都是積極。我越研究成功學越發現成功的本質是一種哲學范疇，它是一思考模式和生活模式。不管你對成功如何定義，積極處事對社會來說總是有價值的東西。積極不一定成功，但消極肯定失敗。」
易發久著 作：
《成功一定有方法》 榮獲「2002年中國成功學礪志類第一暢銷書」
《不是不可能》 企業戰術管理暢銷書
《基本功》
《有夢就會實現》 VCD
《學習改變命運》 VCD
《如何規劃成功人生》 CD
《決定你一生的21個信念》 CD
《卓越團隊共同理念》 教學課件
《雙贏的溝通—同理心》 教學課件
《創造力訓練—頭腦風暴》 教學課件
《硬道理》 （即將面市書籍）
新華管理網[1][2]《鐵營盤》 （即將面市書籍）
2. 尋根問祖，誰能告訴我的張姓的起源或者族譜
漢字漢字張（Zhang）姓源出主要有：
1、源於姬姓：
①出自上古黃帝之孫揮，屬於以官職稱謂為氏。[3-4] 這一支張姓以青陽（即清陽，在今河北清河縣東面）為發源地，是為清河張氏。民間有「天下張姓出清河」的說法。[5]
②出自黃帝姬姓的後代，屬於以字為氏。春秋時，晉國有大夫解張，字張侯，他的後代以其字命氏，也稱張氏。[6]
2、源於改姓而來：
①出自聶姓。三國魏將張遼原姓聶，其家族為了避怨而改張姓，其子嗣便以張為姓。[7]
②出自賜姓。世居雲南的南蠻酋長龍佑那，於三國時被蜀相諸葛亮賜姓張，以後其子孫便以張為氏。
③源於古奚族。張忠志，奚族人，居住在范陽，因善騎射，被范陽守將張鎖高收為義子，遂從義父姓張。後張忠志屢立戰功，官至禮部尚書，封趙國公。
④由少數民族改姓而來。古代的烏桓、女真、羯、鮮卑、匈奴、契丹等少數民族，有改姓為張姓的。今阿昌族、納西族、僳僳族、瑤族、壯族、黎族、高山族、藏族，以及赫舍里氏、扎拉里氏、章佳氏、章錦氏、扎庫塔氏、愛義氏等十幾個滿族姓氏，都有人改姓張。[8]
得姓始祖
張姓始祖-張揮張姓始祖-張揮張揮，號天祿，青陽之子，是古代重要武器弓矢的發明者。因弓箭的誕生對社會影響大，所以黃帝封揮為弓正，職掌弓矢製造。後又取弓長之意，賜姓張於濮陽，封地清河。後逝葬於帝丘（今河南省濮陽縣）。因此，張揮成了張姓人的始祖。[9]
遷徙傳播
張姓氏族最早活動於「尹城青陽」，古地在今河南濮陽和河北清河一帶。直至西周宣王時期，在陝西地區出現了張姓的蹤跡，西周青銅器皿上銘有張伯、張仲，他們是西周的貴族。張仲輔佐周宣王，使西周得以中興。[2]
春秋時晉國是張姓發展歷史上最重要的地區。河東「解邑張城」是張姓重要的聚集地和發祥地（古張城在今山西臨猗西的黃河東岸）。張氏世代事晉，晉滅後事韓。張老、張侯（即解張）均是晉國的大夫，張老的後代韓國貴族張良成為漢朝開國第一功臣，解張也被一部分張姓後裔奉為先祖。在西周、春秋戰國時期，張姓人群主要活動於山西、陝西、河北、河南、山東等地區。[2]
秦漢是張姓向四周發展和繁衍的重要的時期。張姓在秦初進入了四川，多為三晉貴族的後裔，在反秦戰爭和隨後的楚漢之爭中，政治傾向明顯，戰爭中建功立業，封侯賜爵；再西進甘肅、寧夏等地。張姓人群活動地區迅速發展到整個北方、西北和四川地區，成為當時北方地區的第一大姓。同時，西漢留侯張良的後裔從陝西出發，徙河北入江蘇，渡過長江，進入江南地區。西漢末，張姓已經到達浙江、江西和福建了。[2]
進入魏晉南北朝之後，由於北方戰亂和少數民族的大批進入中原的原因，張姓人群向南方和東南遷移，同時繼續向西北發展。西晉末，張姓人群涉足東北，渤海灣地區成為張姓人群重要的聚集中心。唐宋時期，張姓開始向湖廣和雲貴地區移民。明朝永樂年間由廣東始入台灣地區。[2]
2人口分布編輯宋朝時期，張姓大約有490萬人，約佔全國人口的6.3%，為宋朝第三大姓。張姓第一大省是山東省。在全國的分布，主要集中於山東、河南兩省，大約占張姓總人口的27.7%，其次分布於四川、河北、陝西、湖南、湖北、山西、甘肅、江西八省，又集中了54.5%。全國形成了華北、西北和中原地區張姓人口聚集中心。[2] 張姓人口分布張姓人口分布明朝時期，張姓大約有560萬人，約佔全國人口的6%，為明朝第二大姓。在全國的分布，主要集中於江蘇、浙江、江西三省，大約佔全國張姓人口的36%，江蘇省成為張姓第一大省。全國形成了南方贛浙蘇、北部晉魯冀豫陝兩大塊張姓人口聚集地區。[2]
當代，張姓的人口已達到近8500萬，為全國第三大姓，大約佔全國人口的6.79%。[10] 自宋朝至今，1000年中張姓人口的增長率是呈上升的態勢。在全國的分布主要集中於河南、山東、河北三省，大約占張姓總人口的27.5%，其次分布於江蘇、四川、安徽、遼寧、黑龍江、湖北六省，又集中了28.5%。河南居住了張姓總人口的10.1%，為當代張姓第一大省。全國形成了以長江為界的高比率的北方張姓區和低比率的南方張姓區。[2]
3姓氏文化編輯郡望堂號
郡望
郡望共有26個，分別是清河郡、范陽郡、太原郡、京兆郡、南陽郡、敦煌郡、安定郡、襄陽郡、洛陽郡、河東郡、始興郡、馮翊郡、吳郡、平原郡、河間郡、中山郡、魏郡、蜀郡、武威郡、犍為郡、沛郡、梁郡、汲郡、高平郡、河內郡、上谷郡。[11]
堂號
總堂號：清河堂
分堂號：百忍堂，金鑒堂，孝友堂，親睦堂，冠英堂，燕貽堂，敦睦堂，宗岳堂，敬誼堂，源流堂，一本堂，二銘堂，九如堂，九居堂，九裔堂，三立堂，三知堂，三治堂，三篋堂，於斯堂，大本堂，大忍堂，五眼井張祠，中和堂，文星祠，文星堂，文德堂，世恩堂，世德堂，本立堂，四益堂，永思堂，永慶堂，芝泉堂，存著堂，存善堂，光裕堂，曲江堂，亦政堂，守經堂，聿修堂，孝思堂，志合堂，芹餘堂，兩銘堂，序源堂，祀先堂，青湖堂，東聚堂，忠文堂，忠孝堂，尚義堂，尚德堂，味芹堂，明倫堂，明義堂，垂裕堂，和德堂，金陵堂，念德堂，建本堂，草聖堂，持紀堂，思存堂，思孝堂，思則堂，追遠堂，衍慶堂，敘倫堂，峻德堂，凌雲堂，務本堂，培本堂，萃敬堂，崇本堂，崇德堂，敦本堂，煥文堂，清河堂，張在公祠，紹忍堂，報本堂，萬石堂，敬宗堂，敬睦堂，敬愛堂，敬翠堂，棣萼堂，順德堂，集成堂，復古堂，詒謀堂，敦九堂，敦本堂，敦厚堂，敦倫堂，尊經堂，尊禮堂，道生堂，裕裔堂，睦族堂，愛敬堂，誠心堂，雍睦堂，義芬堂，源遠堂，福人堂，嘉順堂，嘉會堂，壽康堂，聚星堂，鳴珂堂，種德堂，毓秀堂，橫渠堂，樂育堂，德成堂，德征堂，餘慶堂，慶餘祠，燕詒堂，燕翼堂，樹德堂，積慶祠，積慶堂，篤親堂，親睦堂，凝遠堂，濟美堂，彝倫堂，懷義堂，懷德堂，寶鑒堂，繼忍堂，鐵耕堂（共136個）[2]
門楣題辭
金鑒家風 百忍傳家
祖祠祖祠「金鑒家風」出自唐朝宰相張九齡的故事。張九齡，字子壽，韶州曲江（今廣東韶關市）人。唐玄宗為求治國安邦之策，諭張九齡總結列代治國經驗。張洞察秋毫，明斷事理，以犀利之筆綜述列朝興衰存亡之理，成書五卷，玄宗御覽，甚為賞識，賜為《千秋金鑒》，作為治國銘言珍藏。
「百忍傳家」是指唐朝張公藝的事跡。張公藝，字千祿。為人急公好義，樂以助人，修身養性，胸襟坦盪，待人處世，寬宏大量，深知小不忍則亂大謀的哲理。因而告諭後裔當忍則忍，忍者有益。公藝家教有方，道德高尚，故而能九世同堂，唐高宗旌為義門。[12]
宗祠對聯
四言通用聯
九居世澤；百忍家聲。
全聯典指唐代張公藝，九世同居，高宗封禪泰山，過其宅，問本末，公藝書「忍」字百餘以進。
西都十策；金鑒千秋。
上聯典指北宋初曹州冤句人張齊賢，字師亮，少年時孤貧而勤學，官至兵部尚書、同中書門下平章事（宰相）。下聯典指唐代大臣、詩人張九齡。[13]
圖傳百忍；鑒著千秋。
上聯典指唐代張公藝。下聯典指唐代張九齡，著有《千秋金鑒錄》。
輪奐善頌；孝友傳芳。
上聯典指晉代獻文子成室，張老頌曰：「美哉輪哉！美哉奐焉！」。下聯典指周朝張仲，性孝，與尹吉甫為友，流芳百世。[13] 張氏宗祠（安徽省金寨縣麻河）
張氏宗祠（安徽省金寨縣麻河）(3張)
煙波徒釣；橫渠理學。
此聯為張氏宗祠太原堂聯。上聯典指唐代張志和隱於江湖，自稱「煙波釣徒」。下聯典指北宋張載，居郿縣橫渠鎮，精研理學，世稱「橫渠先生」。
齊家公藝；治國子房。
上聯典指唐代張公藝，壽張人。善於治家，九世同居。高宗封泰山，還幸其宅，問本末。公藝書「忍」字百餘以進，帝善之。下聯典指漢初大臣張良，字子房，城父人。為劉邦謀士，佐其滅秦楚。漢朝建立，封留侯。[13]
漁陽惠政；江左清才。
上聯典指東漢漁陽太守張堪，字君游，宛人，少年時被稱為「聖童」。光武初年拜郎中，任漁陽太守時，功課農桑，捕擊姦猾，受百姓愛戴。下聯典指晉代文學家張翰，字季鷹，吳郡人。性至孝，有清才而善寫文章，縱任不拘，時人號為「江東步兵」。
簪纓七葉；邦友千秋。
上聯典指西漢大臣張安世，字子孺，杜陵人。昭帝時任右將軍、光祿勛，封富平侯；昭帝死，他與大將軍霍光定策立宣帝，為大司馬。下聯典指周代賢臣張仲，以孝養父母、友愛兄弟聞名，與尹吉甫為友。[13]
五言通用聯
梧雨鳳苞潤；松風鶴韻高。
此聯採用清代詩人張問陶自題聯。
泉源在庭戶；世界接人天。
此聯採用陝西省留壩廟紫柏山張良廟聯。[13]
閥閱傳京兆；聲名重曲江。
上聯典指張姓郡望，「京兆」，指襄陽郡，舊治在今湖北襄陽西。下聯典指唐代詩人張九齡，曲江縣人。
八德忠列上；百忍孝為先。
全聯典指唐代鄆州壽張人張公藝，九世同堂。麟德中，高宗祀泰山，路過鄆州，至其宅，問其義由。公藝請以紙筆，但書百餘「忍」字，後張姓常以「百忍」為堂名，本此。[13]
六言通用聯
落日平原縱馬；秋風古道題詩。
此聯採用現代國畫家張大千於1981年撰寫的書聯。
宴列瓊林之首；臚傳鼎用之中。
上聯典指明代張信、張異、張怵、張懋修、張以誠五狀元。下聯典指明代張顯宗、張春、張修嗣三榜眼。[13]
七言通用聯
氣味梅花馨此日；風神楊柳憶當年。
全聯典指南朝齊人張緒事。
一林松月多詩興；千里雲煙入畫圖。
此聯採用清代詞畫家張子祥撰書聯。[13]
兵書三卷橋邊授；忍字百篇家內藏。
上聯典指西漢張良事。下聯典指唐代張公藝事。[13]
將軍更解神讖字；太史合書大有年。
此聯採用清代書法家、詩人張廷濟自題聯。張延濟，字叔未，浙江嘉興人。
弓力千鈞東風勁；長空萬里北斗明。
此聯為鶴頂格析「張」姓拆字聯，上下聯句首嵌入「弓」、「長」，合而為張。[13]
九居世澤傳名遠；百忍家聲播惠長。
全聯典指唐代鄆州壽張人張公藝，九世同堂。高宗祀泰山，路過鄆州，至其宅，問其義由。公藝請以紙筆，但書百餘「忍」字。
獨愛詩篇超物象；只因山水與精神。
此聯採用宋代詩人張耒詩句聯。張耒為熙寧進士，著有《張右史文集》。[13]
鯤島累遷昭祀典；清河長出尚高風。
此聯為台灣省義溪口張氏宗祠聯。上聯典指張氏在台灣的遷徙。下聯典指張氏郡望為清河郡。
二酉發祥登北榜；三公接武振淮濱。
此聯為安徽省阜陽市張氏宗祠聯。上聯典指張鶴鳴、張鶴騰兄弟先後在明代萬曆年間進士及第。下聯典指張鶴鳴官至兵部尚書，二弟張鶴騰官刑部主事、雲貴副使，三弟張鶴齡官至戶部員外郎。[13]
九世居後添吉慶；百忍堂前古太和。
此聯為湖南省台前縣張氏宗族聯。聯說該族唐代人張公藝九世同居，高宗封泰山返京時，路過他家，問他是如何理家的，他書寫一百多個「忍」字進呈高宗，收到高宗肯定與賞賜。
功成百雉留懷遠；澤溥三農樂鳳翔。
此聯為安徽省定遠縣池河鎮張氏宗祠聯。上聯典指張謹，字慎之，號敬軒，明代天順年間進士，官工部郎中時。下聯典指張國紀，字崇禮，號立齋，明代正德年間解元，官至鳳翊知府，有善政。[13]
八言通用聯
玉燕投懷，姓生燕國；出塵慧眼，相賞風塵。
上聯典指唐代張說之母夢玉燕入懷，乃生張說。張說後被封為燕國公。下聯典指隋朝楊素的侍妓張出塵，與李靖、張仲堅結為兄妹，號「風塵三俠」。[13]
十言及以上通用聯
忠厚近魯愚，畢竟傳家在是；勤儉似艱苦，須知奮進由斯。
此聯為江西省萬載縣張氏六支宗祠聯。
千秋鑒、百忍箴，常留古訓；萬先錢、兩京賦，當讀遺書。
上聯典指唐代張九齡、張公藝。下聯典指張鷟、張衡。[13]
正色立朝，聲重千秋金鑒；懿文華國，名高萬選青錢。
上聯典指唐代張九齡，字子壽，韶州曲江人。長安年間進士，任右拾遺，開元年間議設十道采訪使，玄宗殆於政事，他常評論得失，後因李林甫讒言而遭罷相。所作《感遇詩》，抒懷感事，以格調剛健著稱。著有《千秋金鑒錄》、《曲江集》。下聯典指唐代名人張旌，著有《萬選青錢》。[13]
出使窮源，槎泛鬥牛之畔；勸農致富，民興麥秀之歌。
上聯典指西漢外交家張騫（？-公元前114年）漢中人。建元二年（公元前139年），奉漢武帝之命出使西域。途中兩次被匈奴拘留，積十一年。元朔三年（公元前126年），匈奴內亂，始脫身歸漢。下聯典指東漢漁陽太守張堪，光武中拜郎中。任漁陽太守時，功課農桑，捕擊姦猾，在郡八年，匈奴不敢犯塞。去職之日，乘折轅車布被囊而已，百姓歌之。[13]
雄猛讓一人，武善提戈文握管；精英傳萬世，唐曾顯姓宋留名。
此聯採用張飛廟聯。上聯「文握管」指張飛善書法。下聯「唐曾顯姓」，謂唐張巡與張飛同姓。「宋留名」，指岳飛與張飛同名。[13]
族譜族譜鼻祖肇青陽，公侯將相神仙，代光國史；大宗開白馬，孝女忠良道學，世篤家風。
採用張氏祠堂聯。
為創業、守成人，都須處處關心吾輩，可稟斯言，方可期榮宗耀祖；理讀書、耕稼事，總要時時立志爾曹，能遵此意，便堪稱肖子賢孫。
此聯為廣東省豐順縣建橋圍張氏宗祠「榮封第」堂聯。豐順張氏客家人南遷的過程，是一部艱苦奮斗的歷史。刻苦勤儉，是客家人最為優秀的品質之一。惡劣的自然環境，需付出數倍於魚米之鄉人民的努力方能果腹。張氏訓勉艱苦創業，勤儉持家的堂聯隨處可見。[13]
家譜文獻
譜名 編者及編撰方式 藏地
湖南長沙坳上張氏族譜十二卷 張遠選主修，民國三十六年木刻活字印本 中國家譜網
湖南瀏陽金岡段張氏二修家譜十四卷 張永嵩等纂修，清光緒十八年木刻活字印本 中國家譜網
湖南湘潭南軒張氏會文房六修支譜八卷 張承宗等纂修，民國三十八年木刻活字印本 中國家譜網
張氏族譜六卷 萬友等主修，民國二十四年木刻活字印本 中國家譜網
張氏三修族譜十卷 張梓元主修，清光緒二十三年木刻活字印本 中國家譜網
江蘇揚州交台張氏分遷邵伯支譜六卷 張慶堂、張春雷等重修，清嘉慶十六年木刻活字印本 日本東京國立博物館、美國猶他州家譜學會
江蘇揚州張氏族譜四卷 張薰等修，清咸豐四年木刻活字印本 中國國家圖書館
江蘇揚州維揚浦頭張氏族譜 張客修，清同治八年木刻活字印本 中國國家圖書館、人民大學圖書館
字輩排行
地域 字輩
安徽省金寨縣 啟大道，正賢良， 一經傳家，宗功世守 ，克承先訓，繼緒可久，長思祖德，齊敦孝友，尚學自立，光前裕後
安徽省亳州市 學北天守廣，德心玉俊良；志明本紹統，興家傳費祥
安徽省桐城市 萬志之雲永，啟世自榮昌，大德應時選，興朝必以良
山東省齊河縣 令之允傳方聖永懷修世德
山東省新泰市 廣安樹繼雲，鳳仙世孝遠，仁懷振家真
山東省淄博市 成先志光宗，德士傳家法
山東省青島市 世開黃道日，雙德吉祥始
山東省兗州市 文士堂西廣，召書慶元祥，承彥明嘉緒，振國守典長
山東省諸城市 甲子壽光來，青春依舊在
河南省鄲城縣 棟國大懷付得加其太平安
河南省鄧州市 明噴文鳯，榮先可紹，一本清傳，福澤永繼，學定萬全
湖南省寧鄉縣 德茂光先祖良貽在克家殷勤敦實務謙厚發菁華紱冕芬徽圭璋品詣嘉席珍留待聘掞藻燦雲霞
貴州省 榮詩承奇，仁能洪道，國均先進世，奇忠趙王姖，天遠開綿秀，普打鄭昌依
江西省贛州市 正元高國福玉定志用金□順茂盛昌忠信永有光學士攀龍鳳賢才振紀剛仁義為珍寶詩書
江西省武寧縣 揮公肇遠緒，友吉炳成周，善頌欽君子，師臣作漢模，宗演三溪秀，嗣昭六監圖。必昌崇有
四川省 世衛國步元昌茂興龍吉
重慶市 鴻才啟世，智勝紹欣；傳揚天道，信步乾坤。蒼鷹展翅，高遠超群；翱翔霄漢，嘯傲風雲。雄獅過崗，迅猛馳奔；橫行原野，威震叢林。狂龍涌浪，廣闊無垠；蒸騰甘雨，澤惠黎民
江蘇省如皋縣 大宗乃敦篤毓秀必詩書常守同居訓其昌占慶余
江蘇省豐縣 國泰民安，田廣文光，敬傳祖，繼中恆
3. 戀愛是大學的必修課程么（請在校大學生務必回答）
大學談戀愛後悔4年 大學不談戀愛後悔一輩子
我也是一也剛進入大學的學生
個人覺得上邊的話有一定道理 畢竟這是人一生的一個轉折點 包括心理的生理的等等 這個時期對以後的人生有重大的影響
戀愛只是一個過程 有過即可 有的人就一生一次 一次一生 那當然是聖人級的 大多數人還都是在不斷的戀愛中去尋找另一半
具體涉及到大學這個階段 我想說 這是一個很重要的時期 但是說他如何重要那就要看你自己了 不同的人在不同時候的選擇都是不一樣的
戀愛就是要找到自己的另一半的一個過程 當然 可能在大學的時候你的另一半不一定是個異性 也許你會有比找一個異性伴侶更高的選擇 對自己的事業 興趣愛好等的喜愛 或者個人生活方式的崇尚 不一定就一定要在大學談這個問題
真正到了畢業了 工作了 其實那時候時間的定義和大學時期都是一樣的 一天還是24小時 還是白天吃飯 晚上睡覺 身邊仍然會出現許多新的面孔 和新的吸引你的人 所以我不崇尚大學一定談戀愛
過程 有 即可 不管結果如何 都是一段美好的回憶
因此 我覺得這樣的幾率不高 但不會因為不高就不會去體驗 去逃避它 人並不是什麼時候都會做出理性的選擇的
都說中學生叫早戀 其實大學生也不比中學生玩多少 高3到大1就差兩個月 人就在這么一瞬間就長大了么
唯一的區別就是 大學畢業直接面對的是有可能一起工作 而不是中學生的各奔前程
所以我覺得不要對幾率懷有很大的興趣 而應該考慮對與這段感情你付出了多少 是不是真心的對待對方 在許多年後是不是對它不會後悔
性關系的發生不一定就會在大學時期 或者更早就有了 但是那隻是一段無言的回憶 而大學應該是在你的人格 心理成熟後所做出的理性的考慮 對愛的付出
而它所帶來的後果應該是你們雙方去共同承擔的
所以 我覺得 大學的戀愛是個人邁向成熟的一步 雖然可能會沒有結果 可能只是一個過程...
（非抄襲 自己的感受）
4. 怎麼開嬰幼兒游泳館
如何經營嬰兒游泳館 一、如何吸引客戶？ 1、新開業的游泳館可以印刷名片，名片以游泳館的主營項目，室內環境以及優惠，聯系方式，地址為主。名片發放到婦嬰醫院門前,不僅對新媽媽發，還要對懷孕的發，還有就是社區寶寶打預防針的地方,是寶寶媽媽最集中的場所，也是您最好的宣傳場所。 就是考慮您的消費人群在哪裡，就到哪裡發。名片一般的費用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般發名片信息反饋是最快的，有的當天就會有電話咨詢。發了名片後最重要就是接電話的人，一定要把主營業務說清楚。話術水平就要專業一些。這個是決定潛在客戶成為消費者購買的最關鍵的步驟。 2、還有一個我個人認為有個十分有效的方法,少花錢多辦事，不花錢也辦事。到當地電視台和廣播電台去為您的客戶也就是到您店裡游泳的寶寶點歌，還可以和電台聯合,發游泳優惠卡。這個一般是不花錢,一定注意點歌時一定把自己的店名說清楚，您的目的是提高知名度。 3、還有一個可以製造新聞的方法，就是和婦嬰醫院聯系，比如六一那天在當地婦嬰醫院出生的寶寶可以免費一次免費卡。這樣作的目的就是讓大家口碑相傳。 二、游泳館要作人氣，旺氣，還要在媽媽身上下功夫。 游泳館主要是作寶寶生意的，不過決定購買權在媽媽手裡，所以一定要作好媽媽的工作，新媽媽一般有了寶寶以後，很難適應的，多數很寂寞的，社交圈子也少了，溝通的機會少了。游泳館經營時一定考慮到給媽媽營造一個溫馨的場所，讓媽媽在這里也能充電，成為媽媽們育兒，產合修復的活動場所。成為媽媽之家。媽媽樂園。 這里有一些媽媽們需要的物品。 三、人員管理 游泳館剛開業，消費者少不能僱用許多服務員，如果經營能力不好，還面臨著人員流失問題。 所以人員管理也是老闆們要面對的問題。新員工來了如何培訓，成為銷售能手等等。 最好的辦法就是實行話術手冊指導，對服務員的每一項工作都有一個驗收標准，以及操作流程輔導，這樣即使服務員走了，管理經驗是館里無形資產，是帶不走的。 服務員工作指導，越細致越好，細到每個寶寶來店時，進門說什麼，作什麼，游泳時要注意什麼，撫觸按摩時的時間，按摩手法次數等，如何招待等待的媽媽等等。 四、只要賺錢的生意就去作 游泳館不僅要賺寶寶的錢，還要賺媽媽的錢，媽媽們只有在游泳館里才有空閑時間，心情，可以聽您的介紹，這時間也是您促銷媽媽產後修復產品的黃金時間。 A （1）嬰兒游泳產業，21世紀的朝陽產業，市場潛力巨大。 （2）全國每年出生新生兒約2500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭的必須投資。 （3）「0」歲嬰兒游泳，新興的服務和銷售一體化產業。 （4）專用產品、專家理念、專業服務、超值回報。專業服務和銷售指導，省心、省力。發展嬰兒行業；市場空間巨大，投資小、風險低、回報穩定。 （5）發展寶寶會員，提供完善服務。 （6）嬰兒游泳，是國際流行的最新育兒理念，目前很多的嬰兒家庭已經對此引起了高度關注。 B 例：中等城市人口量在40萬人左右，按人口出生率2%計算：40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入： （1）+ （2）=18924元/月。 c 營業成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）鋪租1000元 （3）雜費：600元 （4）熱水燃氣費、水電費、游泳耗材：3000元。。。。。。合計支出：4600元。。。。。。純利：18924-6400=12424元。 如何提高嬰兒游泳館的營業額 兒童游泳館主要針對1-6歲的兒童，既不同於針對0-1歲的嬰兒游泳館，也不同於成人游泳館，經營的優劣一方面源自寶寶的喜愛程度，另一方面來自家長的評價。很多兒童游泳館因定位不明確，既做不到專業兒童游泳館培訓系統的專業水準，又脫離不了家長眼中「澡堂」的惡劣印象，處於尷尬的兩難境地。 一、差異化營銷：深刻洞察顧客的核心需求，並據此進行店麵包裝 顧客選擇兒童游泳館的需求是什麼？店面能夠提供什麼價值來滿足顧客的需求？這是店面能否吸引顧客並留住顧客的前提和基礎。 顧客選擇兒童游泳館最根本的需求是為了孩子的健康。而作為嬰兒游泳館所有的配套設施、環境、服務等因素都是為寶寶的健康而存在。從硬體來說，安全的游泳設備和水質情況，健康環境的室內環境和通風條件，及時的供熱供水系統等；在軟體方面，舒適的更衣環境和游泳環境，專業細致耐心的服務等。在每一個能考慮到寶寶健康的元素上下功夫，尋找店面的突出優勢，即核心賣點，並做重點包裝，形成自身獨特的銷售主張。例如擁有從業多年的育嬰師和嬰兒游泳師，保證服務專業；如超大的空間、專業的游泳設備等，集中一點，重點突出，實行差異化營銷，切不可泛泛而談。 兒童游泳館本身是從母嬰行業市場細分出的一個分支，需對特定人群（即1-6歲兒童）進行針對性營銷，在推廣過程中，重點研究1-6歲兒童的心理特點和家長需求，強調自己的專業定位，聚焦目標人群，集中突出優勢，區別競爭對手，進行店麵包裝，提煉主題形象和主題廣告語，並形成統一口徑對外傳播。 二、服務營銷：基本服務+附加服務，讓顧客體驗物超所值的增值服務 在基本服務項目上，兒童游泳館一般涉及的服務有兒童游泳、兒童洗澡、游泳被動操、兒童游泳教學等，在服務過程中，要充分利用1-6歲兒童的模仿、好奇、好游戲、喜歡表揚和鼓勵、喜歡成功等的特殊心理特徵，科學地引導寶寶對游泳產生好感並喜歡游泳。 在游泳服務過程中，游泳師可適當組織一些互動小游戲鼓勵寶寶，如在水中放置一些水上玩具，讓寶寶抓取，抓取到的玩具歸寶寶所有。另外也可組織一些小規模的游泳比賽，增加泳池內的互動性和娛樂性，表現優秀的寶寶可以予以適當鼓勵。在服務過程中游泳師要及時觀察寶寶的身體狀況，並及時告知家長。游泳完畢後，對寶寶的身高、體重進行測量，並針對具體情況給予建議和專業的意見。 所以附加服務顧名思義就是購買范圍外的服務，顧客在參與購買過程中，要的不是「便宜」，而是「佔便宜」。佔了便宜，自然容易接受產品或服務。因此，在某種情況下與其降價銷售不如送一些附加服務，這需要兒童游泳館營業員和服務人員在推銷技巧上下功夫，營造物超所值的感受。有條件的客戶不妨在寶寶游泳後贈送寶寶理發、寶寶微量元素檢測或寶寶生長發育檢測等附加服務，店內也可放置一些識字卡、色卡、育兒光碟等早教工具，根據實際情況免費贈送給寶寶和家長。再有可針對非會員顧客，每次游泳完畢後贈送一定數額的抵用券、代金券或積分卡等，方便下次使用或累積使用，一方面是迎合顧客佔便宜的心理，另一方面也可培養重復消費。 三、會員制營銷：深度精耕，培養忠實顧客群體 一般的兒童游泳館都會採用會員制的模式，會員制營銷不是簡單地建立一個會員庫，發一張會員卡消費積分或者享受會員折扣那麼簡單，很多企業並沒有真正地把握會員制營銷的精髓，僅僅停留在「辦卡—消費」的層面。會員制營銷需要提供差別化的服務和精準的營銷，進而提高顧客忠誠度。 1、建立消費資料庫 會員消費資料庫是研究消費行為的基礎，通過採集會員消費信息，對其進行分類