雛鷹培訓計劃

① 公司組織一系列管理培訓，需要設計培訓系列的名稱，如「雛鷹計劃」之類，請問有何好建議

要看是針對那個層級：
底層員工？還是中層主管？還是高級經理？
再要看他們都是剛來版公司不久的嗎？還權是差不多都是老員工？需要再「洗腦」

如果是新來的「雛鷹計劃」就不錯啊

我的推薦是 「騰飛計劃」「再造計劃」「重塑計劃」

② 新華人壽 雛鷹計劃

就是業務員增員的計劃，進去後先考證，然後會有專門的新人培訓課程。同時你展業成功後會享受一段時間的超標准利益。

③ 我現在簽約了tcl雛鷹計劃的營銷精英，我想去過的同學能提供一些關於這個計劃的培訓以及以後發展等的情況

1、培抄訓的機制是比較完善的，剛襲進入的前半年左右，會有非常詳細的培訓計劃，後期主要是看你的職位不同了，當你達到不同的職位，會有不同培訓
2、一般是先做市場，然後業務，之後業績好，就會提拔為經理
3、銷售主要看業績，待遇不好說哈

④ 求培訓計劃名稱的命名

1、仁航計劃。

2、誠豐 計劃。

10、旺義計劃。

11、科盛計劃。

12、書升計劃。

13、信永計劃。

14、禮元計劃。

15、通大計劃。

⑤ 公司要給區域經理做一個培訓活動 活動起一個名稱 比如說給公司新人做培訓叫做 雛鷹計劃

培訓區域經理，我想並不是一個區域，而是多個區域。明確培訓內容，按照專培訓內容進屬行編制培訓名稱。比如說「交流計劃、團隊互動、經理提升班或展望未來」等等。根據實際情況和培訓內容，希望達到的目標和培訓效果取名。

⑥ 怎樣制定人才的培養目標

首先需要進行人才規劃，在盤點現有人才數量、質量、結構等情況的基礎上，明內確未來人才容需求目標，需要什麼樣的人才，需要多少，什麼時間配置到位等；同時找出現有人才在數量、質量等方面存在哪些差距。根據企業未來的人才需求，結合現有人員狀況，從管理人才培養、專業人才培養兩個方面分別制訂人才培養目標，包括各管理層級人才、各類專業人才的培養數量、培養內容、培養達到的結果、培養步驟和時間等，可利用人才地圖制訂培養計劃。

⑦ 北京有個大學生就業的「雛鷹計劃」，是真是假

去北京工商局網站查詢，10萬資本，租1間房；
去大公司實習，最好還是自己去投簡歷，
捷徑是沒有的，也是不現實的
其他的什麼基本素質培訓，3500？？
呵呵，你就值么？
在這就不去討論他的真假了

⑧ 就業問題：陽光人壽江蘇分公司2014雛鷹計劃管理培訓生

內勤崗位就是一些文員工作，你可以考慮做組訓崗為，這個走公司晉升還是可以的

⑨ 北京有一個面向大學生的就業培訓，叫雛鷹計劃，是真的么有沒有參加過的可以介紹一下謝謝啦

這位同學你好，我是北京工業大學的06級的，對於你的問題，我想跟你談一下我的內感受。
我就是在大三的容時候參加了雛鷹計劃，當時我們一屆共80多名來自北京各大高校的同學，在雛鷹里我們組成了四個模擬公司，各個部門的編制完全是按照真實公司的模式，除了公司在職總監來給培訓一些職場上的基本技能和工作技巧外，我們也會有真實的商業案來做。
不知道你怎麼認為，我覺得在大學階段提前接觸這些很好，對於以後的工作有很大的幫助，在真實案例中磨練自己的團隊合作的能力和溝通的技巧，同時我們還成為了很要好的朋友，這些朋友我會用一輩子來珍惜！
看了其他的回答，感覺這也是可以理解的，因為現在雛鷹還是一個起步階段，正是雛鷹樹立品牌的階段，我相信雛鷹會用專業的心和一流的服務來逐步成長。
希望我的回答能夠對你有一些幫助，那我將萬分榮幸。