1. 在運行變電站中進行電氣安裝，怎麼做好安全防護
一. 安全管理目標：
安全管理的目標：杜絕因安裝原因造成運行設備的非計劃減負荷或停止運行；遵守文明生產管理辦法；無特大事故；無人身死亡事故；無重大機械設備事故；無火災事故；無爆破事故；無主要責任的交通事故；輕傷事故控制在 0.8%以下。
二.安全管理組織機構及主要職責：
安全管理組織機構：工程項目行政負責人為安全第一責任人，成立以安監部門為主的三級安全監察機構。三.安全管理制度和辦法：
1.在工程施工中執行《勞動法》、《電力法》、《電力設施保護條例》，遵守《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》、《電力安全工作規程》、我公司制定的《安全手冊》、《安全施工作業規范》及合同有關安全條款；
2 必須貫徹"管生產必須管安全"的原則，項目經理是工程安全施工的第一負責者，安全施工應實行科學管理，安全施工，人人有責。堅持"安全第一，預防為主，遵章守紀，從我做起"的安全方針；
3 文明施工是安全施工管理的一個重要內容，從施工技術安排上為現場文明施工創造條件，如先地下後地面、先土建後安裝、先高空後低空、先大件後小件等；
4 加強全員的安全教育和安全技術培訓，對參於工程的人員必須進行安全教育並經考核及格方可上崗，特殊工種人員持證上崗率 100%；
5 重大技術方案（特殊作業、危險作業、大型交叉作業、季節性施工、大件吊裝運輸等），必須有安全措施，並通過一定的審批手續；
6 實行每周首日安全學習，每周末施工作業點清理，每月末施工現場清理，各級做好安全管理台帳，施工班組每天工作前堅持"三查"、"三交"，使每個施工人員明確責任或作業順序，安全注意事項。
四.安全組織技術措施：
必要的安全設施的投入，創造安全的施工環境，是保障安全文明施工的重要措施。
1.按上級有關文件提取安全措施費，保證購制安全設施的費用到位，做到專款專用，確保安全設施的投入使用；
2.使用性能良好的安全防護用品及安全設施，推廣較先進的安全器具，依靠科技進步防範事故，保證安全施工；
3.現場規范化管理，不亂搭亂蓋，施工機械布置相對集中統一管理（電焊機、電源配電箱等），施工現場配置足夠的消防器材和良好的照明；
5. 製作統一的標識或醒目的臨時圍欄，在施工中因工作需要預留的溝道、孔洞必須設置醒目圍欄或孔洞蓋板作好隔離，高空作業及交叉作業設置安全網，施工區內特殊作業點、危險作業面、帶電區懸掛禁令、警告、
標志和安全警語牌，做到時時處處設防，創造濃郁的安全氛圍；
6. 現場安全設施人人愛護，安監人員時時檢查，結合工程作業安全程度隨時進行調整；
7.領導帶隊進行定期的安全大檢查和不定期專項檢查，同時加強安全監察部門及相關部門的日常安全檢查，把經常性的安全管理和階段性的安全檢查結合起來，重點查安全管理、查規章制度落實、查機械設備狀況和使用情況、查習慣性違章、查安全設施。安全檢查要有記錄，問題、隱患及時反饋安委會並書面通知相關單位整改；
8. 明確檢查考核目標，防微杜漸，抓隱患，抓違章，加強事故預防及危險點的預測、預防，嚴格控制危險點，消除危險源；
9.加大安全文明施工考核力度，落實安全施工職責，嚴格按《電力建設安全施工管理規定》進行檢查與考核。
五.重點專業施工方案和特殊施工工序的安全控制措施：
1. 電氣專業：
(1)帶電區域作業時，必須要辦理工作票，並有專人監護；
(2)帶電設備必須懸掛標志或設置專用圍欄；
(3)蓄電池安裝時，要有充足的安全照明及通風，落實防爆、防酸、防塵措施；
(4)停送電要辦理工作票，並由專人監護；
(5)施工用配電箱須有防雨、防觸電保護措施；
(6)重要高壓試驗必須有專項調試方案，經審批後實施，並設專門安全人員監護現場；
(7)在已投運的高電壓設備旁施工要有防靜電觸電措施。
2.起重運輸專業：
(1)凡參與起重運輸作業的施工人員都必須持證上崗，必須嚴格執行國家《電力建設安全施工管理規定》及《電力建設安全工作規程》；
(2)所有起重機械必須持有安全許可證；
(3)變壓器等重大設備的吊裝都必須有書面吊裝方案及相應的安全措施；
(4)重大設備的吊裝方案，實施前必須按有關規定進行技術交底工作，並取得施工作業票及有關部門的簽字後才能實施。
2. 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃
電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點
工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃
1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。
第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表
培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員
電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班
十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班
3. 變電站安全生產活動工作總結
2007年11月15日至12月15日為我公司的安全生產月，**變電站圍繞「夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流」的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了「人人學會安全，層層盡責保證安全」的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的台階。
本站安全生產月活動具體工作如下：
1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11.3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的准備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《**站考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發生的情況做了充分的准備工作。
3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的准備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。
5.每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規范化、標准化工作需要，並在站內宣讀並實施了《**站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平台進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。
6.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施；
7.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施「三票」管理制度，內容完善；「三票」按照規定執行，嚴格執行倒閘操作「六關」制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；「三票」的填寫及執行情況良好。「三票」管理制度健全，制定了「三票」合格評價標准和考核規定；「三票」合格評價符合標准要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對「三票」的執行情況進行統計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運行管理標准》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟體缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
4. 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃
一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；
三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；
四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；
五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；
六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；
七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；
八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；
九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；
十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；
十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；
十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。
5. 變電站投運安全技術措施
1 抓人員安全素質教育
1.1 要保證安全，首先要把安全的思想放在首位，樹立「安全第一」的思想。要加強安全管理培訓，進行安全意識的深化教育，提高安全認識，樹立高度的安全責任感。明確事故的危害性，充分認識到糾正違章就是杜絕和消滅事故。
1.2 提高運行人員的業務知識及安全技術水平。組織運行人員進行專業技術培訓，其內容可包括變電站的一、二次設備，異常運行及事故處理，日常工作及維護管理等內容，還可採取現場培訓與反事故演習相結合的形式，定期進行技術學習和技能比武，使運行人員在干中學，在學中干，不斷豐富運行實踐經驗，使他們能正確地操作和分析運行狀況，能及時地發現故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。
2 抓規程制度落實
2.1 落實規程制度，提高安全運行水平。嚴格執行「兩票三制」（即工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡迴檢查制度和設備定期試驗與切換制度）是變電運行安全管理的重要措施。因此，要確保操作票的執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可、交底到位，安全措施的布置、現場檢查到位，設備的巡視檢查到位，危險點的預控分析到位，交接班的交接內容到位等。
2.2 嚴格按《電業安全工作規程》中的安全技術措施進行工作。如在全部停電或部分停電的電氣設備上作業，必須完成停電、驗電、裝設接地線，懸掛標志牌和裝設遮欄等措施。如停電要先斷開斷路器，再拉負荷側隔離開關，最後拉母線側隔離開關。裝設接地線時，要求凡是可能送電至停電設備或可能產生感應電壓的設備，都應裝設接地線。
3 抓設備管理
3.1 加強對設備的巡視，全面檢查設備。嚴格執行巡視檢查制度，通過正常巡視、特巡、夜巡等，隨時掌握運行設備的健康狀況，及時發現設備的隱患及異常，確保設備和系統安全。
3.2 加強設備缺陷的消缺處理。一旦發現設備存在缺陷，變電運行人員應密切監視其缺陷部位，准確判斷缺陷類別、程度，並根據其特點，推測出可能發展的趨勢及後果，做好防範措施，同時將缺陷上報有關部門，以便及時消除缺陷。
3.3 搞好設備的預試、檢修和維護工作。根據季節特點制定預試、檢修和維護計劃，保證設備安全運行。
3.4 防誤裝置選用可靠性高、設計合理、功能完備的裝置，要積極推廣和應用計算機及信息技術，實現人與機器的優勢互補。
4 自動化變電站採用「少人值班」運行管理模式
綜合自動化變電站依賴目前高速發展的計算機技術，近年來在各地發展很快，但由於目前我國尚處於起步階段，技術應用還不成熟，在各地的運行中不同程度地暴露出一些問題。如果採用「無人值班，有人值守」的模式，當設備出現故障時，因為變電站的位置一般分布在遠離城市的偏僻地方，操作班遠離變電站，所以很難及時趕到處理，可能使事故擴大；如果採用「少人值班」的模式，變電值班員就能及時處理故障或者採取必要措施防止事故的擴大。
6. 變電站的工作內容
變電站，改變電壓的場所。為了把發電廠發出來的電能輸送到較遠的地方，必須把電壓升高，變為高壓電，到用戶附近再按需要把電壓降低，這種升降電壓的工作靠變電站來完成。變電站的主要設備是開關和變壓器。按規模大小不同，小的稱為變電所。變電站大於變電所。變電所：一般是電壓等級在110KV以下的降壓變電站；變電站：包括各種電壓等級的「升壓、降壓」變電站。變電站主要工作內容有以下幾點：
1、交班前准備：值班長檢查本值以來的運行工作，各站一次、二次設備運行狀況與實際是否符合，檢查整理「兩票」，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表；監盤人員應用傳真機傳報日電量；正、副值班員應協助清潔工做好清潔工作。
2、接班前准備：接班人員著裝並佩戴崗位標志進行班前分工， 由班長領隊進入變電站值班室，查閱各有關記錄，了解設備運行狀況。
3、交待運行情況：交班值班長向接班人員交待本值內變電站一次、二次運行情況；操作、異常和事故處理、 發現和消除的設備缺陷情況；檢修、試驗等工作情況；安全措施；工具、儀表情況；記錄薄使用情況；上級指示命令等。
4、現場檢查：接班人員按分工對主控室二次設備及工具儀表；220KV系統和380V系統及安全用具；110KV系統；10KV系統等檢查，檢查完後向班長匯報，無疑問後辦理交接班手續。
5、 辦理交接班手續：接班人員檢查無問題後， 雙方在值班記錄薄上簽字，記上交接班時間，接班值班長宣布交班人員下班。
6、 常規工作：接班後在值班記錄薄上作好檢查記錄，值班長核對時鍾，檢查各通訊是否暢通，檢查調度錄音， 並錄入當日時間。根據站內工作計劃和固定工作計劃安排日常工作。
7、 倒閘操作：由值班長（或當值正班）接受調度命令並錄音， 向本次操作人員交待操作任務，並聽調度命令錄音， 同時監盤人作好命令記錄，由操作人填寫操作票，交監護人核對， 經值班長審查，得到調度立即執行的命令後，才進行操作， 操作完畢監護人向值班長報告，值班長向調度匯報命令執行情況。
8、事故處理：事故發生時，值班員根據調度命令，檢查及復歸信號，觀察儀表變化情況，檢查出現的燈光信號及掉牌信號並作好記錄，正、副值班員檢查設備情況，同時提取故障錄波信息，根據信號與設備檢查結果，分析事故情況， 向調度詳細匯報事故情況（必要時向有關上級領導匯報）， 按調度命令進行事故處理， 事故處理過程及進行的倒閘操作項目，按時間順序做好記錄，並填寫好事故報表。
9、檢修配合：遇有檢修工作時， 由工作許可人（正值班員）填寫工作票的許可人部分，當值其它人員布置現場安全措施，安全措施布置完後， 許可人與工作負責人同到現場交待現場安全措施及許可工作。工作進行中，正、副值班員不斷檢查工作人員執行安全工作情況；工作結束，組織驗收，督促檢修人員清理打掃工作現場，做好檢修記錄及缺陷記錄，辦理工作結束手續，辦理工作結束手續後，向調度匯報。
10、工作小結：當值工作結束後， 值班長組織全班人員進行工作小結，當值內常規工作情況、執行規程情況、「兩票」執行情況、事故處理情況、檢修配合情況等，總結經驗，吸取教訓， 提出改進措施。