網格人員培訓計劃

① 如何完善外來人口服務管理

新形勢下，加強和完善流動人口服務管理，在指導思想和任務目標上，要堅持以科學發展觀為統領，堅持全市統籌推進的理念，按照「公平對待、優化結構、以人為本、服務為先」的要求，逐步實施「新人新居民、同城同待遇」戰略，堅持「強抓基礎、狠抓重點、重抓服務、巧抓管理、實抓保障」，以進一步促進流動人口服務管理工作「人本化、社會化、信息化、規范化」，促進新老紹興人「一體化」和「市民化」，形成「事業共創、責任共擔、生活共融、成果共享」的新局面，使有條件的流動人口成為「有理想、講文明、守法紀、懂技術、愛紹興」的新紹興人。
（一）明確標准，強抓基礎
流動人口居住登記、組織網路和隊伍建設是管理工作的基礎，務必要夯實、健全、完善。
1.全力以赴登記發證。針對我市基礎信息在省內較為落後的現狀，進一步加強分析研究，強化考核監督。結合企業、房東、中介機構和物業公司法律意識淡薄、支持配合不夠的實際，通過宣傳教育、摸底排查、走訪服務等方式，細致及時地做好信息採集、居住登記工作，確保我市流動人口居住登記率、居住房屋出租登記率、「人戶一致」率、居住房屋治安責任書簽訂率等「四率」達到並高於省定標准。切實提高《浙江省居住證》的發證率，發放比例努力達到省定標准。重視做好已領證且符合條件的流動人口，享受相應市民待遇的落實工作。加強信息登記的業務指導，提高信息登記質量，提高流動人口，登記信息的准確性、完整性。完善流動人口綜合信息平台建設，在實現公安、流管信息實時共享的基礎上，盡快實現全市流動人口信息跨系統、跨部門、跨地區的共享共用。在此基礎上，建立統一的流動人口信息發布制度，定期向社會發布流動人口信息。
2.全面完善組織網路。組織網路建設是流動人口服務管理工作的重要保障。要盡快建立健全市、縣（市、區）、鎮（街）、村（社區）四級組織網路。還未正式成立流動人口服務管理局的縣（市）要抓緊掛牌成立；市直幾個開發區也要盡快建立編制單列、職責清晰、機構獨立的工作部門。全市42個重點鎮（街）和203個人口倒掛村（社區），要按照「有明確任務、有人員編制、有硬體設施、有工作機制、有經費保障」的「五有」要求，統一建成「新居民服務管理所（站）」。切實把流動人口服務管理網路延伸到基層；要高標准、嚴要求，建成一批運行規范、服務優質、機制健全的基層新居民服務管理所（站）。要指導和督促流動人口居住、務工人員超過100人以上的村（社區）和企業，擇時建立專門的管理機構，並落實專人專管。
3.全力強化隊伍基礎。要配強配足市縣兩級專門機構的領導班子和工作人員，落實職級待遇，強化職責職能。堅持以省定500：1的比例配備專職協管員。比例不達標的縣（市、區）要抓緊選配補充人員，特別要配足配強鎮（街）流管所、村（社區）流管站人員力量，進一步做好穩定專職協管員隊伍工作。全市各地各級要切實抓好流動人口40元/人的經費保障，提高工資待遇。要經常開展各類培訓學習，各種專題教育活動，全面提高專職協管員業務能力、職業道德水平和工作責任心。
（二）合力攻堅，狠抓重點
加強流動人口的服務管理，迫切需要上下聯動，形成全市一盤棋；迫切需要部門互動，形成工作合力；迫切需要攻堅克難，抓住重點求實效。
1.抓重點區域強管理。流動人口登記數據表明，全市近80%的流動人口務工、居住在42個重點鎮（街）、203個人口倒掛村（社區）中，抓好這些重點鎮（街）、村（社區）的工作，至關重要，事關全局。要牢固樹立「在服務中實施管理，在管理中體現服務」的理念，建立與流動人口流出地雙向協作協管機制，推廣「外警管外口」的做法，實現流出地與流入地「兩頭管、雙向管」的模式。要把維護這些重點鎮（街）、村（社區）良好的環境秩序和生產經營秩序當作一件大事來抓。政府應加強統籌，部門需協作聯動，查處違規生產、經商活動，打擊違法犯罪行為。要探索建立市、縣、鎮（街）三級領導重點區域分工聯系、重點工作責任包干機制，全面加強這些重點區域流動人口服務管理工作的領導和工作力度。
2.抓重大項目促落實。當前，我市流動人口對就學、就醫、居住等方面的需求劇增，滿足和解決他們這些需求願望，是加強流動人口服務管理的重點所在。全市各地各級要切實抓好市裡「十大項目」的落實推進。細化項目落實計劃，明確項目任務目標，推出項目落實措施，真正形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍和機制，進一步形成工作合力。各級各部門要敢於擔當，捨得用經費作保障，捨得用政策作支撐，主動給資源、認真做規劃、真抓實干抓落實，確保「十大項目」項項抓在手裡，項項落到實處。要建立項目檢查督促、評估考核、處罰獎勵機制。對需要出台具體政策的，要加強調查研究，科學論證。對政策的吸引力、可行性進行詳盡周到評價，使項目得以更好落實，使流動人口得到更大實惠。各縣（市、區）和各開發區在認真抓好市裡「十大項目」的基礎上，充分結合各自實際，力爭推出一批內容更多、范圍更廣、要求更高、措施更扎實的流動人口服務管理項目，並全力以赴抓好落實。
3.抓重點層級（市本級）補短板。市、縣（市）城區是流動人口務工、生活的聚集地。從業情況復雜，居住狀況多樣，不能成為「燈下黑」，市區更要成為全市工作的樣板。越城區和市直開發區要抓住服務管理工作中的「短板」。通過健全體制機制、創新方法手段、凝聚各方力量等，攻堅克難，努力把短板補長。要加快各開發區專門機構的組建。市裡要給編制、定職責、撥經費，使開發區抓緊統一成立「新居民服務管理局」，使開發區各鎮（街）、村（社區）也相應建立專門的工作機構，確保市區流動人口組織體系的完整一致。根據市區多數流動人口在企業務工的實際，市直各開發區要重點抓好企業流動務工人員的服務管理工作。要重在引導企業規范用工行為，改善用工環境，在建立合理的企業用工和員工利益共享機制上下功夫。要重在支持企業，提高外來務工人員工資待遇，改善住房條件，滿足文化需求上下功夫，提高企業的吸引力和凝聚力。要加大新老城區流動人口個體經商戶、無證經營者及無業閑散遊民等人員的管理。把他們列入「網格化」管理范圍，定期開展教育檢查等活動，發現問題及時化解處置，不斷規范他們經營、生活等方面的行為。要以文明城市創建為抓手，組織開展「文明禮儀、你我同行」等主題教育實踐活動，吸引流動人口積極參與，引導他們更好地愛護公共財物、遵守公共秩序、熱心公益事業、踐行公共禮儀，以提高他們的文明素質，提升城市文明程度，真正實現以「城」留人。
（三）整合資源，重抓服務
最好的服務就是最好的管理。抓流動人口的服務，要堅持剛性制度的落實與柔性關愛的推動相結合，堅持整合現有資源與發掘各方社會資源相結合，重在公共服務的均等化、有效化和常態化上下功夫。
1.推進就業服務常態化。就業是根本。抓就業服務就是開展最好的公共服務。各地各級各部門都要緊緊抓住流動人口就業這個根本，運用多種形式，開辟多種渠道，開展常態長效化的就業服務。引導流動人口有序就業，解決企業「用工荒」。要全面實行城鄉統一、內外一致的就業服務政策。建立健全城鄉統一的人力資源市場，建立和完善勞動力用工信息發布平台，及時為流動人口提供各種招工就業信息。要
調動社會各方積極性，整合各種社會資源，推出各類政策舉措。大力發展實體經濟，積極發展服務業，開辟更多就業渠道和就業崗位，幫助更多的流動人口就業。同時要指導和督促現有用人用工單位，按照有關政策規定，規范用工，合理安排生產，騰出更多崗位，幫助流動人口就業。要廣泛開展與有關省（市）勞務對接工作。通過區域雙向交流，促進更多流動人口來紹就業務工，確保來者有「工」務，工者有錢「掙」，努力推進就業服務常態化。同時，要加強愛崗敬業教育，切實增強流動人口立足崗位多作貢獻，熱愛工作，多創業績的進取心和責任感。
2.推行重點服務實效化。要緊緊抓住我市流動人口普遍關心的住房、社會保障、看病就醫等問題，抓服務，求實效。要充分吃透「安居才能樂業」的道理，加大財政投入，加強保障性住房的規劃和建設力度，探索完善公積金制度向流動人口覆蓋，激活企業和社會資金改建、新建、合建流動人口公寓。通過保障性住房擴面提供、流動人口公寓廉價租住等方法途徑，不斷改善流動人口的居住條件，確保居者有其屋。加強出租房屋管理。對違反國家房屋租賃政策出租的車棚、車庫和消防安全不達標、亂搭亂建的房屋，依法予以堅決查處，讓租者安其屋，真正達到以「房」管人。要致力於解決流動人口看病難、看病貴的問題。優化基本醫療衛生服務，建立健全流動人口醫療救助體系，設立流動人口重病、大病醫療救助基金。通過開設流動人口門診部、流動醫療車、「流動醫院」、就醫綠色通道，讓病者有處醫、有錢醫。要真正提高流動人口社會保險比率，抓緊落實流動人口持《浙江省居住證》參加社會保險的政策待遇；抓緊研究推行廣覆蓋、保基本、多層次、可持續、能轉移的流動人口社會保險辦法。積極探索無固定職業流動人口靈活參加城鎮職工養老保險的途徑，實施「五金」合征模式，切實提高流動人口參保覆蓋面。
3.推動公共服務均等化。堅持以人為本，積極向流動人口推出便民惠民的公共服務項目，有效解決他們工作生活中的困難與需求。要進一步解放思想，拓展思路，逐步將公共服務享受資格與戶籍制度剝離分開。以流動人口在紹興居住年限、社會保險參保年限以及遵紀守法行為、社會良好聲譽等作為獲得公共服務的基本條件，推動我市公共服務由戶籍人口向非戶籍人口延伸，由本地人向外來人員拓展，努力實現公共服務均等化。當前，結合流動人口整體文化素質偏低、勞動技能缺少等實際，要重在科學文化知識教育、勞動技能的培訓上求突破、見成效。要進一步健全流動人口市民化培訓教育機制，充分依託社區、村、企業等基層平台，推行流動人口社區化教育，努力提高綜合素質。要探索建立「政府主導、企業支持、個人自願、社會參與」的流動人口培訓機制，提高流動人口就業技能和生活生存本領。同時順應流動人口日益增長的精神文化需求，廣泛深入開展適合流動人口文化層次、生活特點、消費水平、實際需求、形式豐富多彩、內容健康向上的文體活動。免費向流動人口開放各類文體活動場館，使他們平等享受公共文化設施和公共文化產品，從中陶冶情操，娛樂身心，提升素質。要將流動人口的就學、婚姻、計劃生育等方面的服務與管理納入經常性工作范圍，進一步完善流動人口計劃生育利益導向機制，真正落實免費計劃生育技術服務制度。在流動人口子女「零門檻」入學、「公辦學校」入學的基礎上，不斷深化「入學綠卡」「一卡通」制度，全面提高義務教育段流動人口子女就學率
（四）開拓創新，巧抓管理
立足當前工作實際，加強流動人口的管理，需要不斷創新方法手段，重在「巧」上下功夫。
1.推行再組織化管理。對流動人口進行再組織化管理。我市已積累成功經驗，是工作的一大特色亮點。要不斷深化「以外管外、以外幫外、以外聯外」的模式。在全市推廣建立「和諧促進會」、「新市民聯誼會」等流動人口自治自律組織，充分發揮鄉親、親情、友情優勢，形成政府服務管理與流動人口自管自治的良性互動，促進自我管理、自我服務、自我提高。要通過組織找流動人口、流動人口找組織的方式，把流動人口黨團員、婦女兒童等分別納入到各級黨團、工會、婦聯組織之中，做到「流動不流失、離鄉不離黨」。要加強村（社區）基層組織的民主建設，探索流動人口民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的新途徑，增強流動人口作為新市民、新居民、新職工的主人意識、集體團隊意識和遵紀守法的意識。
2.推動融入式管理。當前不少流動人口處於「城裡呆不長，鄉下不想回」、「城市融不進、老家回不了」的窘境。要大力發揚紹興經濟社會發展的優勢，發揮紹興開放包容和紹興人熱情好客的特點，把流動人口當作自家人，當作新紹興人，納入我市經常性管理范圍。要切實尊重和維護流動人口的合法權益。暢通他們訴求渠道，傾聽呼聲要求，切實解決他們生活和工作的實際困難，在思想情感上，給予流動人口應有的關心關愛。在政治待遇上，要突破身份界限。各級黨代表、人大代表、政協委員應有一定比例的流動人口代表參加，充分發揮他們在參政議政等方面的積極性、主動性。要切實將流動人口納入優秀黨團員、優秀人才、勞動模範、道德模範等評選范圍，樹立一批流動人口先進典型人物，努力使流動人口在政治、經濟、文化等諸多方面處於平等地位，提高流動人口對紹興的認同感和歸屬感，最大限度地實現他們與紹興社會的融入與融合。
3.推進分類式管理。我市流動人口涵蓋了全國所有省份，其中還有維吾爾族、藏族、回族等十多個少數民族流動人口。要針對這些情況和流動人口工作、生活的特點，採取「政府主管、企業自管、社會協管」的方法，逐步推進分級分類管理。堅持「屬地管理」原則，市政府要與各縣（市、區）政府簽訂工作目標責任狀。全市各地各級務必要全面加強本地區流動人口管理，努力讓他們進得來，融得入，過得好。對企業務工的流動人口，要引導各類用人單位增強社會責任感，按照「誰用工、誰管理」的要求，務必強化本企業外來務工人員的服務管理。運用經濟、文化等多種手段，運用教育、引導、約束等各種方法，服務管理好本企業外來務工流動人口，真正達到了以「業」控人。針對少數民族流動人口身份特別，要立足於民族團結和諧，不斷了解少數民族特點、熟悉民族文化特色、熟知少數民族生活習性。講究方法，注重策略，服務為先，教育為重，讓他們在紹興也能安其居、樂其業。全市各地各級要緊緊盯牢未登記人員，尤其是高危人群，加大發現、列管、控制和查處力度，嚴厲打擊各種違法犯罪分子，最大限度地遏制流動人口違法犯罪高發態勢，進一步凈化社會環境，維護社會穩定。
（五）凝心聚力，實抓保障
加強流動人口服務管理，任務越來越艱巨，壓力愈來愈大，需要凝心聚力，努力在組織、輿論、政策保障上下功夫。
1.強化組織保障。各級各部門在思想上要一視同仁，始終把流動人口作為紹興經濟社會發展的建設者和主人翁。高度重視加強流動人口服務管理工作，使他們享有與當地居民同等的權利和義務，實現經濟上同工同酬、政治上同責同權。要切實加強組織領導，真正將流動人口管理服務工作擺上重要位置，納入重要議程，列入目標責任制考核范圍。要改換流動人口的稱謂，統一為「新紹興人」，並把 「流動人口服務管理局」改為「新居民服務管理局」。要抓緊制訂新紹興人發展規劃，把「新紹興人」服務管理工作納入紹興經濟社會發展總體規劃，加強總體設計，並提出長期、中期、近期目標規劃。特別是在城市發展定位、產業發展規劃、重大政策制定等方面，應將流動人口納入實有人口，進行通盤考慮，讓他們逐步享受到本地人的同等待遇。
2.強化輿論保障。充分利用和依託報紙、廣播、電視、網路等媒體，開辟專版專欄專題。大力宣傳我市流動人口服務管理的相關政策意見和經驗做法，宣傳流動人口先進典型和感人事例，倡導對流動人口更加接納包容的精神。廣泛開展「十佳新紹興人」評選活動，組織「愛心書遞」、「冬日暖陽.愛的紹興」等系列愛心活動，營造「新紹興人」融入紹興社會的良好氛圍。激發在紹流動人口主動參與城市建設、共同服務社會的熱情。要及時總結各地創新經驗，研究推廣創新做法，促進全市流動人口服務管理工作更上水平。
3.強化政策保障。近年來，我市針對流動人口服務管理出台了不少政策舉措，效果作用明顯，但還有許多方面缺少剛性的政策支持。要下功夫制訂並完善有關流動人口在就業、就學、就醫、社保、住房保障等方面一系列切實可行的政策措施。抓緊細化流動人口居住證配套政策，提高《居住證》含金量，增加「一證通」功能，進一步增強流動人口申領居住證的吸引力。要抓緊制度落實保障性住房相關政策規定，健全和完善公積金制度，要盡快研究制定科學的落戶政策，把好流動人口「進入關」，加大高素質高技能優秀人才的引進和流入。抓緊完善和實施流動人口參加社會保險的辦法措施，真正提高流動人口的參保率。探索建立流動人口服務管理工作的監督體系和評價制度，加強政策執行的督促和檢查。同時按照已有的規定標准，確保流動人口服務管理工作經費的落實。

② 2017農村網格員考試會出什麼作文

網格長（員）知識培訓考試試卷 姓名： 時間： 成績： 一、安全生產工作方針和責任制原則是什麼（10分） 答： 安全生產工作堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針；堅持「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責」的原則。 二、安全生產責任「五級五覆蓋」要求是什麼（10分） 答：國家提出，要實現「黨政同責」、「一崗雙責」、「三個必須」（即管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）、政府主要負責人擔任安委會主任、安監部門向同級紀檢、組織部門通報安全生產情況等五項工作要求在省、市、縣、鄉、村五級實現全覆蓋。 社區（村）的「五覆蓋」具體要求：社區（村）黨支部要分析研究本社區（村）安全生產工作；社區（村）委員會主任及成員協助開展安全生產協管工作，實施安全生產網格化管理；安全生產情況在社區公務欄公開。 三、生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應履行什麼職責：（10分） 答:(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；（七）督促落實本單位安全生產整改措施。」 四、網格概念和網格劃分（10分） 答:網格是基層社會綜合治理的基本工作單元，在各屬地安委會領導下開展工作，是各屬地安委會安全生產動態監管的合理延伸。 網格劃分按照「區域為主、條狀結合、區分重點、有機聯系、權責相當」的原則，一個居民委一個管理區劃分為一個網格，主要監督管理對象為區域內生產經營單位。 五、安全監管網格長、網格員崗位責任（網格長、網格員分別答） （10分） 答：網格長作為網格安全生產管理的第一責任人，對所分管的網格管理人員開展工作負總責。

1、各網格要按黨政同責原則落實網格長人員，落實上級網格安排的各項安全生產工作任務，貫徹屬地安全生產文件，組織本網格內的安全生產檢查、隱患排查、專項治理工作；年初制定安全生產工作計劃並組織實施。 2、配合上級及安全生產相關行業部門開展安全生產聯合監督檢查。 3、與網格內生產經營單位簽訂安全生產責任狀並監督落實。 4、協助監管部門監督指導網格內生產經營單位進行風險分析確定各自的安全隱患關鍵部位並落實到隱患排查治理自查自報制度和應急管理制度，完成安全生產培訓任務。 5、掌握本網格內分類分級監管的生產經營單位基本情況及安全生產狀況。組織生產經營單位按相關要求落實應急管理工作。 6、組織、考核網格員有效落實本網格安全生產工作計劃，監督檢查各生產經營單位落實安全生產事故隱患排查治理和專項整治等情況，及時上報需上級相關執法監管部門處置的有關生產安全隱患和非法違法情況；並將落實完成的考核情況作為相關人員獎懲、任用的依據。 7、督促生產經營單位落實生產安全事故報告制度，按要求逐級上報，不謊報、瞞報、漏報。 8、對本網格的安全生產工作任務要落實「時間、人員、經費」三個確保。 9、落實網格內安全生產宣教、安全文化和安全社區工作任務。 10、及時完成上級安全監管網格交辦的其他工作任務。 網格員：答：1、開展網格內的安全生產檢查工作，落實上級安全生產工作部署和本網格安全生產工作計劃，宣傳安全生產方針、政策，監督網格內生產經營單位安全生產法律法規、標准規范執行情況。 2、做好網格內的生產經營單位日常安全生產巡查監督和隱患排查治理工作；保質保量及時完成本網格的安全生產工作任務和責任目標。 3、認真學習、掌握管理局統一制發的《甲級監管單位八大類安全生產標准化管理工作手冊暨落實檔案》、《乙級監管單位安全生產簡實管理指導手冊暨落實檔案》和《家庭農場安全生產簡實管理指導手冊暨落實檔案》等工作指導手冊，並以此為抓手，指導、監督檢查、督辦區域內相關生產經營單位按相關規定落實安全生產主體責任。 4、監督檢查生產經營單位開展安全教育、技術培訓和生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況，督促本網格內新、改、擴建工程「三同時」建檔備案工作。

5、規范健全本網格安全生產標准化管理手冊暨落實安全生產網格化監督管理責任痕跡檔案，即：安全生產責任制、安全生產工作制度匯編、宣教培訓落實基礎情況檔案、隱患排查治理檔案、應急打非管理檔案和綜合管理檔案（含網格生產經營單位動態信息台賬、安全分類培訓台賬，以及會議文件上報部署落實等文書類），落實好安全生產監督痕跡化管理制度。 6、按規定及時收集和上報各類安全生產和打非治違動態監管信息。動態監督網格內生產經營單位動態變化情況和打非治違排查舉報工作，每月及時溝通工商管理部門，結合網格化實地巡查，實行各區域各網格所轄生產經營單位分類分級建檔更新認領監管制度。 7、做好網格內的安全生產宣教工作，並有文字檔案及影像資料備查，及時關注、有效落實「安全隱患隨手拍交流治理朋友圈」互聯網+安全生產制度。 六、《內外網格六類規范管理工作手冊暨落實檔案》內容（10分） 答：1、安全生產責任制檔案使用2、安全生產工作制度匯編檔案使用3、宣教培訓落實情況檔案使用4、隱患排查治理檔案使用5、應急打非管理手冊使用6、綜合管理檔案使用 七、《家庭農場安全生產簡實管理工作手冊暨落實檔案》內容（10分） 答：1、安全生產責任承諾書2、安全制度規程3、宣教培訓記錄 4、隱患排查台賬5、應急處置管理6、綜合管理 八、《乙級監管單位安全生產落實管理工作手冊暨落實檔案》內容 （10分） 答：1、其他綜合管理2、宣教培訓記錄3、隱患排查治理 4、應急處置 九、簡要闡述你所在網格的概況（20分）

③ 懇請各位機械行業的前輩留下寶貴建議！

你談了幾個方面的問題，我說一下我的想法，供你參考：
職業方向：毋庸置疑了，設計方向。不用太擔心和關注別人，別人再有經驗，也沒有你那樣的親身體驗。我也很佩服你的進取心，現在的人賺開床子臟。
工作單位：第一個工作單位很重要，他會影響你的以後生活。 最好去大企業或外資機構，他們的建制全，制度多，質量意識強，人才多，很多優點。在私企，一人干多人的活，不要太相信這是一個人能有多項技能，很多人全是稀鬆。反而累的迷失了方向 。
未來：隨著工作進展，你會遇到很多新知，新方法，機遇，總之路會越走越寬的。也不用占別人的田和妻了。

④ 我想學做資料員，從零開始，我該怎樣做呢

1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對內竣工驗收相關指標(包括質容量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。

2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步。

3. 按時向集團檔案室移交：在工程竣工後，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。

4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作。

5. 指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。

⑤ 怎樣當好一名農村網格化治理工作人員ppt課件

今年以來，金水區按照中央、省市統一安排部署，在先期進行社區網格化信息化試點的基礎上，根據經濟社會發展需要，審時度勢，積極探索，大膽創新，強勢推進，進一步總結經驗做法，科學規劃定位，整合工作力量，健全工作機制，強力推進社區網格化信息化管理服務工作，取得了明顯成效。

一、加強組織領導，明確工作目標，落實保障措施，快速推進社區網格化信息化管理服務工作。
1、領導重視支持。
年初，區政府印發了《金水區社會管理創新工程項目化建設實施方案》，將社區網格化信息化管理作為加強和創新社會管理的重要任務和有效抓手，明確了任務目標、時間節點、牽頭部門和責任單位，以項目化建設的方式大力推進。8月10日，組織召開了全區社區網格化信息化管理工作會議，區委主要領導親自對社區網格化信息化工作進行了安排部署，並提出了具體要求。10月11日，根據工作進度，在全市率先啟動了網格化信息化管理培訓工作;10月20日、11月1日，再次對系統管理員、網格員進行了業務培訓。

2、任務目標明確。
在借鑒先進地區經驗，廣泛徵求鎮街、區直部門單位意見的基礎上，科學規劃、高端定位，經多次討論、修改，制定了切合實際、可操作性強的網格化信息化管理實施方案，明確了「2013年，在城區社區、農村社區、鎮街駐地實行比較規范完善的網格化信息化管理;2014年，將網格化信息化管理覆蓋到全區所有村居，並建立健全職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格化管理服務體系，實現「社情全摸清、矛盾全掌握、管理無縫隙、服務全方位」工作目標。

3、保障措施得力。
區委成立了由區委主要領導任組長、政法委書記任常務副組長的社區網格化信息化管理推進領導小組，領導小組採取指揮部工作體制，抽調工作人員集中辦公。區財政在資金緊張的情況下，撥付資金200餘萬元，為區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構統一采購配備了電腦、列印機、投影儀、桌椅等辦公設施，並計劃為社區網格員統一配備移動信息採集終端。通過政府購買公共服務的方式，按照每人每月1800元的標准，落實城區社區專職網格員工作補助，有力保障了社區網格化管理工作開展。

二、科學劃分網格，整合工作力量，搭建三級平台，實現社區網格化信息化管理服務全覆蓋。
1、科學合理劃分單元網格。
綜合考慮小區類型、流動人口、治安狀態等因素，以300—500戶、1000—1500人為標准，將城區的11個社區共劃分為108個單元網格。在社區公共服務場所設置了網格區域平面圖和網格劃分全景圖，在每個網格設置網格區域管理圖和服務指示牌，公布網格管理服務工作人員姓名、聯系方式、工作內容、監督電話等，對每一網格實施動態化、全方位管理，形成橫向到邊、縱向到底的社區網格化管理服務格局，切實消除了管理服務的「真空」地帶。

2、優化整合社區工作力量。
採取「專管一格」和「兼管多格」相結合的方式，整合社區幹部、網格員、包村聯戶幹部、社區民警、司法調解員、工商管理員、計生協管員、村級組織管理員、物業人員等管理服務資源，培育發展樓(院)長、信息員、聯防隊員等志願者隊伍，爭取黨代表、人大代表、政協委員的支持參與，在社區組建適應群眾需求的網格化管理服務團隊，開展基礎信息採集、政策法規宣傳、社情民意聯絡、矛盾糾紛調解、特殊群體服務、社會治安巡查、公共服務代辦、計劃生育協管等工作，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化、零距離、全天候的服務。

3、健全網格管理組織機構。
在區一級組建「社會管理服務指揮中心」，先期配備了6名專職工作人員，負責協調指導、管理培訓、督導檢查、事件分流等工作，推動鎮街網格化信息化管理工作加快進展。加強鎮街「社會管理服務中心」規范化建設，成立網格化管理服務辦公室，配齊辦公設施，配強工作人員。在社區設立「社會管理服務工作站」， 規范黨員服務、矛盾調解、社區六進、計生服務、農合農保、社會救助等窗口，細化工作流程，完善規章制度，提高辦事效率，確保群眾不出社區就能享受到優質、便捷、高效的服務。在社區和具備條件的網格設立「網格化管理工作室」，為網格員開展信息錄入等工作提供必要的場所和辦公條件。

三、完善基礎信息，規范工作制度，強化檢查督導，力促社區管理服務工作常態化、規范化。
1、採集充實網格基礎信息。
組織社區工作人員、網格員、社區民警等組成聯合工作組，對社區內的實有人口、實有房屋、實有單位進行普查登記，核實、更新相關信息數據，確保把人、地、事、物、情、組織等要素全部納入管理網格，做到底數清、情況明，實現查房知人、查人知住，人房信息完全關聯。建立關聯對比制度，通過與公安、司法、信訪、殘聯、610辦公室等部門對接，完善信訪人員、社區矯正對象、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、邪教人員等重點人員信息，確保全部納入綜治信息平台，提高社會管理掌控能力。

2、推進社區網格化管理規范化。
落實網格員「六個一」基本工作保障，為網格員統一配備一個定製工作包、一本工作手冊、一本民情日誌記錄簿、一張工作證、一盒服務聯系卡，一部移動信息採集終端。規范網格員日常工作、信息採集、服務代辦等工作流程，實行管理服務工作標准化。建立入戶走訪、工作例會、民情回應、工作日誌、安全保密、應急替補等十二項工作制度，構建網格化管理服務長效工作機制。進一步細化工作標准，明確工作要求，力促網格員對網格內人口、房屋基礎信息全知曉，對重點人員基本信息全掌握，對治安隱患、矛盾糾紛、突發事件等第一時間全上報。

3、建立考核推進機制。
區綜治委(辦)把社區網格化信息化管理作為年度重點綜治工作擺上突出位置，多次組織召開全區社區網格化信息化管理培訓會、推進會，細化任務目標，量化時間節點，推動社區網格化信息化管理服務工作點上推進、面上鋪開。研究制定《金水區社區網格化信息化管理服務綜合考核辦法》，推行鎮街、社區、網格三級量化考核，加大考核分數權重，促進工作落實。以每人每月200元的標准，設立城區社區網格員績效考核獎金，根據年終考核評定等次按照獎勵系數發放，切實調動網格員工作積極性。目前，金水區社區網格化信息化管理工作進展順利，150個區、鎮街、社區、網格四級信息平台賬號已開通，區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構已開始正常運轉，108名城區社區網格員經業務培訓後已全部上崗開展工作，現已採集居民基礎信息57000餘條，信息錄入等工作正在有條不紊進行中。
金鵬信息網格化管理解決方案

⑥ 如何將網格化管理落到實處

將網格化管理落到實處：

一是劃分網格。社區網格化管理的第一步，是對社區在區域位置上進行科學、合理的劃分，從而形成基層治理「網格」，這是一個把社區化整為零的過程。以重慶市涪陵區敦仁街道為例。

二是組建網格服務團隊。在社區層面成立「網格化管理領導小組」，統籌協調本社區網格化管理工作；在網格層面成立「服務團隊」，包括網格長、聯絡員，還包括本網格內熱心公共事業的黨員、幹部、教師、醫生、警察、科技人員、義工等，他們共同構成每個網格的「服務團隊」。

三是成立綜合指揮協調中心。綜合指揮協調中心，負責網格員上報事件的分流及監督。該協調指揮中心，一般都會整合多部門資源，使之可以高效的指揮協調。同時，該中心也負責網格員的考核。

四是實施信息化管理。建立統一的社區網格化管理信息化平台；各社區網格作為子系統，實現社區日常事務在網格內網路化辦理。這一網路信息平台還應具備信息收集、處理、發布、群體交流討論等功能。

拓展資料

網格化管理是一種革命和創新：

1、它將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題;

2、它是管理手段數字化，這主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效;

3、它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規范統一的管理標准和流程，而且發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而提升管理的能力和水平。

⑦ 城建網格化管理的實施方略

×××網格化管理實施方案
為進一步創新服務方式，健全服務網路，激活社區資源，強化服務功能，改進和加強全區社會管理，根據縣委、縣政府關於加強和創新社會管理的決策部署，按照《全市推行城市社區網格化管理的實施意見》結合開發區實際，現就×××街道推行社區網格化管理工作制定方案如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型社區管理和服務體制，強化城鄉社區自治和服務功能，充分發揮社區組織的作用，實現管理與服務的有機統一，不斷提升社區工作科學化水平和人民群眾幸福指數，為建設富強、文明的開發區奠定堅實基礎。
二、工作目標
今年內對東關等十個城市社區全面實行網格化管理，重點培育一批網格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區。通過社區管理體制機制的創新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制、創新的培訓教育機制，實現社區管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。
三、基本原則
以「管理許可權下放、管理力量下沉」為方向，按照條塊結合，以塊為主；上下聯動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優化流程，高效便捷；公開公正，規范透明；統籌兼顧、協商協調的原則，靈活機動，因地制宜，由黨建辦具體指導各社區開展網格化管理工作。
四、工作方法
一是合理劃分網格。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設置網格管理小組，網格間有機銜接、不留空白。以300戶左右為標准設置網格，以黨小組為單位，每個黨小組選出一名網格員，形成居民委員會——網格管理小組——以網格員為線條，以社區黨總支為核心的條塊結合的社區管理模式。
二是定人定崗定責。「定人」，就是明確一名社區工作人員作為網格責任人，實行包保到位，承擔網格管理職責。網格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監督。「定崗」，就是將巡查作為網格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。「定責」，就是明確網格管理的職責內容，不僅包括市容管控、環境衛生，還將民政、計生、就業、社保、創建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容納入網格。隨著社區條件的改善，逐步把醫療、法律、家政、心理咨詢等服務納入網格，進一步豐富和拓展網格內容。
三是健全工作流程。各社區結合自身實際，以網格信息庫、基礎台賬、民情日誌等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的「五有」工作機制，實現事在網中辦。對一般性工作：網格責任人現場處理，登記備案；協調性工作：網格責任人現場受理，帶回社區商處，處理結果報街道相關科室，反饋服務管理對象；突發性工作：網格責任人立即上報，街道、社區相關部門緊急處理，網格責任人現場跟蹤；審批性工作：網格責任人掌握信息，社區受理中心受理界定。
四是強化居民自治。重視發揮社區成員代表大會對社區網格化管理工作的宣傳、支持、監督作用。社區積極探索在原有的社區代表大會和居民委員會之間增設「社區議事委員會」，承擔部分議事、決策職能，構建社區成員代表大會——社區議事委員會——社區居民委員會「三位一體」的分層決策管理體制，做到決策、議事、監督權與執行、操作權的分離。社區議事委員會作為社區成員代表大會的常設機構，是社區成員充分表達自己意願，對社區事務行使決策、議事、監督權的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據社區規模大小，一般由5—7名委員組成。社區議事會按季或根據需要臨時召開，對在社區管理服務中出現的重難點問題進行協調處理，提出對社區網格化管理的工作要求和建議，監督社區網格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區議事會鼓勵、引導居民深入參與社區事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
五是嚴格考核問責。制定考核辦法，建立對社區網格管理小組的、考核機制，實行定期考核和通報、總評制度，實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核。
四、實施步驟
（一）宣傳發動階段（2011年9月）
全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。各社區要通過層層動員，統一思想，堅定信心。通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行社區網格化管理做好各項准備工作。
（二）全面推進階段（2011年10月—2012年2月）
在充分宣傳發動的基礎上，指導社區全面開展社區網格化管理工作。各社區可結合轄區情況，借鑒實施社區網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇於創新，建立起一套適合自身實際、便於實施管理、滿足群眾需求的網格化管理組織體系，並在實踐中不斷修改完善。
（三）鞏固提高階段（2012年3月—4月）
開展「社區網格化管理雙向點評」活動，實行區相關部門對街道、街道對社區、社區對網格的向下點評，以及群眾對網格、網格對社區、社區對街道、街道對區相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效。
（四）驗收評比階段（2012年5月—6月）
開展全區社區網格化管理工作評比表彰工作，組成評選委員會，採取民意測評、實地考察、查看軟體等方式，評選出在社區網格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區，給予一定表彰獎勵，鼓勵全區社區在已有的基礎上更深入、全方位推進網格化管理。
五、工作要求
（一）社區網格化管理是一項系統性強、創新性強的社會工作，也是一項民心工程、民生工程。各社區要從在新形勢下加強和創新社會管理重大課題的高度，統一思想，深化對加強和創新社會管理重要性和緊迫性的認識。明確工作職責和要求，創新措施、狠抓落實，堅定不移地向前推進。各社區要建立周例會制度，加強工作調度，協調解決社區網格化工作中遇到的問題。
（二）加強教育培訓。為了有效推進社區網格化管理工作，很重要的一環就是要高度重視學習培訓工作。要分層次、分類別持續不斷地開展學習培訓工作，提高網格責任人的素質和能力。有計劃開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。網格管理人員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習，努力提高自身素質，更好地完成社區網格化管理工作任務，做到政策、流程及電腦操作技術等應知應會、一專多能。
（三）做好工作銜接。處理好探索與完善的關系，網格責任人盡快熟悉業務、獨當一面，網格責任人在履行好網格工作責任的同時，對各項中心工作等要服從調度、通力協作。
（四）認真考核獎懲。網格化管理將嚴格進行獎懲，定期與不定期進行督導檢查，對工作開展好的社區進行表彰獎勵。對長期不能適應工作要求的網格責任人，按照社區管理規定予以轉崗、辭退。要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、群眾監督，對以權謀私、玩忽職守等行為要依法依規嚴肅處理。

⑧ 關於推進電梯網格化監管反饋怎麼寫

今年以來，金水區按照中央、省市統一安排部署，在先期進行社區網格化信息化試點的基礎上，根據經濟社會發展需要，審時度勢，積極探索，大膽創新，強勢推進，進一步總結經驗做法，科學規劃定位，整合工作力量，健全工作機制，強力推進社區網格化信息化管理服務工作，取得了明顯成效。

一、加強組織領導，明確工作目標，落實保障措施，快速推進社區網格化信息化管理服務工作。
1、領導重視支持。
年初，區政府印發了《金水區社會管理創新工程項目化建設實施方案》，將社區網格化信息化管理作為加強和創新社會管理的重要任務和有效抓手，明確了任務目標、時間節點、牽頭部門和責任單位，以項目化建設的方式大力推進。8月10日，組織召開了全區社區網格化信息化管理工作會議，區委主要領導親自對社區網格化信息化工作進行了安排部署，並提出了具體要求。10月11日，根據工作進度，在全市率先啟動了網格化信息化管理培訓工作;10月20日、11月1日，再次對系統管理員、網格員進行了業務培訓。

2、任務目標明確。
在借鑒先進地區經驗，廣泛徵求鎮街、區直部門單位意見的基礎上，科學規劃、高端定位，經多次討論、修改，制定了切合實際、可操作性強的網格化信息化管理實施方案，明確了「2013年，在城區社區、農村社區、鎮街駐地實行比較規范完善的網格化信息化管理;2014年，將網格化信息化管理覆蓋到全區所有村居，並建立健全職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格化管理服務體系，實現「社情全摸清、矛盾全掌握、管理無縫隙、服務全方位」工作目標。

3、保障措施得力。
區委成立了由區委主要領導任組長、政法委書記任常務副組長的社區網格化信息化管理推進領導小組，領導小組採取指揮部工作體制，抽調工作人員集中辦公。區財政在資金緊張的情況下，撥付資金200餘萬元，為區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構統一采購配備了電腦、列印機、投影儀、桌椅等辦公設施，並計劃為社區網格員統一配備移動信息採集終端。通過政府購買公共服務的方式，按照每人每月1800元的標准，落實城區社區專職網格員工作補助，有力保障了社區網格化管理工作開展。

二、科學劃分網格，整合工作力量，搭建三級平台，實現社區網格化信息化管理服務全覆蓋。
1、科學合理劃分單元網格。
綜合考慮小區類型、流動人口、治安狀態等因素，以300—500戶、1000—1500人為標准，將城區的11個社區共劃分為108個單元網格。在社區公共服務場所設置了網格區域平面圖和網格劃分全景圖，在每個網格設置網格區域管理圖和服務指示牌，公布網格管理服務工作人員姓名、聯系方式、工作內容、監督電話等，對每一網格實施動態化、全方位管理，形成橫向到邊、縱向到底的社區網格化管理服務格局，切實消除了管理服務的「真空」地帶。

2、優化整合社區工作力量。
採取「專管一格」和「兼管多格」相結合的方式，整合社區幹部、網格員、包村聯戶幹部、社區民警、司法調解員、工商管理員、計生協管員、村級組織管理員、物業人員等管理服務資源，培育發展樓(院)長、信息員、聯防隊員等志願者隊伍，爭取黨代表、人大代表、政協委員的支持參與，在社區組建適應群眾需求的網格化管理服務團隊，開展基礎信息採集、政策法規宣傳、社情民意聯絡、矛盾糾紛調解、特殊群體服務、社會治安巡查、公共服務代辦、計劃生育協管等工作，為社區群眾提供多元化、精細化、個性化、零距離、全天候的服務。

3、健全網格管理組織機構。
在區一級組建「社會管理服務指揮中心」，先期配備了6名專職工作人員，負責協調指導、管理培訓、督導檢查、事件分流等工作，推動鎮街網格化信息化管理工作加快進展。加強鎮街「社會管理服務中心」規范化建設，成立網格化管理服務辦公室，配齊辦公設施，配強工作人員。在社區設立「社會管理服務工作站」， 規范黨員服務、矛盾調解、社區六進、計生服務、農合農保、社會救助等窗口，細化工作流程，完善規章制度，提高辦事效率，確保群眾不出社區就能享受到優質、便捷、高效的服務。在社區和具備條件的網格設立「網格化管理工作室」，為網格員開展信息錄入等工作提供必要的場所和辦公條件。

三、完善基礎信息，規范工作制度，強化檢查督導，力促社區管理服務工作常態化、規范化。
1、採集充實網格基礎信息。
組織社區工作人員、網格員、社區民警等組成聯合工作組，對社區內的實有人口、實有房屋、實有單位進行普查登記，核實、更新相關信息數據，確保把人、地、事、物、情、組織等要素全部納入管理網格，做到底數清、情況明，實現查房知人、查人知住，人房信息完全關聯。建立關聯對比制度，通過與公安、司法、信訪、殘聯、610辦公室等部門對接，完善信訪人員、社區矯正對象、吸毒人員、易肇事肇禍精神障礙患者、邪教人員等重點人員信息，確保全部納入綜治信息平台，提高社會管理掌控能力。
2、推進社區網格化管理規范化。
落實網格員「六個一」基本工作保障，為網格員統一配備一個定製工作包、一本工作手冊、一本民情日誌記錄簿、一張工作證、一盒服務聯系卡，一部移動信息採集終端。規范網格員日常工作、信息採集、服務代辦等工作流程，實行管理服務工作標准化。建立入戶走訪、工作例會、民情回應、工作日誌、安全保密、應急替補等十二項工作制度，構建網格化管理服務長效工作機制。進一步細化工作標准，明確工作要求，力促網格員對網格內人口、房屋基礎信息全知曉，對重點人員基本信息全掌握，對治安隱患、矛盾糾紛、突發事件等第一時間全上報。
3、建立考核推進機制。
區綜治委(辦)把社區網格化信息化管理作為年度重點綜治工作擺上突出位置，多次組織召開全區社區網格化信息化管理培訓會、推進會，細化任務目標，量化時間節點，推動社區網格化信息化管理服務工作點上推進、面上鋪開。研究制定《金水區社區網格化信息化管理服務綜合考核辦法》，推行鎮街、社區、網格三級量化考核，加大考核分數權重，促進工作落實。以每人每月200元的標准，設立城區社區網格員績效考核獎金，根據年終考核評定等次按照獎勵系數發放，切實調動網格員工作積極性。目前，金水區社區網格化信息化管理工作進展順利，150個區、鎮街、社區、網格四級信息平台賬號已開通，區、鎮街、社區三級網格化管理組織機構已開始正常運轉，108名城區社區網格員經業務培訓後已全部上崗開展工作，現已採集居民基礎信息57000餘條，信息錄入等工作正在有條不紊進行中。
金鵬信息網格化軟體