㈠ 企業家培訓機構有哪些要有機構名稱。<br/>謝謝!
平衡智慧管理復學院有針對企業家的培制訓課程,特別是他們的教練技術全新升級後,就是專門針對總裁級的。
除了總裁決策層的公開課外,還有針對其他各階層的公開課及深入企業的內訓。
側重於企業管理!
看看他們的介紹就會更清楚了,平衡智慧管理學院是深圳市教育局下屬教育培訓單位,是以素質培訓為核心,管理知識和技能為支撐,著力培養智商、情商、逆商全面發展的綜合人才的培訓機構,可以提供高、中、基層的個性化培訓方案,成立5年,已為全國各大企業培養並輸送經營管理人才超過2萬名,是最受客戶信賴的培訓服務夥伴。
培訓的范圍有領導力、企業教練、通用管理、專項管理、團隊建設、人力資源、市場銷售、生產管理、職業素養、新員工培訓等。
㈡ 國內比較好的企業培訓機構有哪些
國內比較好的企業培訓機構有很多,但還是要學會選擇好的企業培訓機構的模塊:
企業如何選擇培訓機構呢:
1、成立五年以上,企業的背景清白
2、擁有全職培訓師10人以上
3、有培訓需求分析人員,切與授課講師同機構
4、對培訓師有評價考評體系,並可再學習
5、每年公開課授課在150次以上,內訓800天以上
6、有自行開發的課程,且不是所謂某老師獨創秘籍
7、如是買的版權課程,是否有授權書
如何考察培訓咨詢公司?
做培訓的時間長了,培訓的企業多了,有了很多和培訓經理「過招」的經歷,那如何選擇培訓供應商呢?我說企業對培訓公司要「四看」。
首先要看培訓公司是否有自己的專職講師。
優秀的培訓公司,大多有自己的講師,我們都知道,養講師的費用是很高的。
培訓公司既然養自己的講師,那一定是想長期發展,不是把培訓作為短期賺錢的工具。
這樣的培訓公司也會對講師的課程不斷錘煉,而不是靠講師一個人單獨琢磨。
因此選擇這樣的培訓公司合作,課程的風險要小一點,課程的質量可以得到一定程度的保證。
他們把自己的講師,作為打市場的招牌,所以也不敢在市場上亂來。
這些培訓公司是企業的首選,企業要看是不是有自己的講師。
其次是看培訓公司是不是代理的國外成熟課程。
在歐美國家,培訓已經是企業管理中的「常規動作」了,很多課程都形成了系統,比較規范。
相對國內同類課程的供應商,他們的質量相對來說要好一點。
管理類的課程,可以放心找這類的公司合作,因為管理在很多方面上是相通的。
而營銷類的課程,就要當心了,因為營銷的差異化很大,如果不把代理的課程本土化,絕對會脫離中國市場的實際。
但無論如何,選擇這些公司合作,購買這樣的課程,還是有一定保障的。即便出了問題,也有充分「理由」解釋。
可以告訴學員說:「就連某某公司的某某課程都不符合我們的胃口,看來市場上確實沒有適合我們的課程了,我們還是自己研發吧。」
這樣的培訓公司是企業的第二選擇,企業要看培訓公司是不是代理的優秀課程。
如果企業找了「養講師」的培訓公司,
代理國外課程的培訓公司,
都沒有合適的課程,
那就要找中介性質的培訓公司了。
選擇此類培訓公司的風險是很大的。
培訓中介公司也有三六九等之分,優秀的中介公司,都和講師有長期的合作協議,雙方保證課程數量和質量,合作也是非常緊密的。
培訓公司為了自己在市場上的信譽,不會亂來的,講師為了自己的形象也不會亂上。講師的課程,也經過此類培訓公司的詳細審查,質量上也可以得到一定的保證。
所以這樣的公司是企業的第三選擇,企業要看他們之間是不是長期合作的。
如果以上三者培訓公司,都沒有合適的課程,那就只有找純粹的培訓中介公司了。
此類培訓公司代理的課程非常多,基本上沒有業務側重點,只是拿著講師的提綱,進行撞大運式的銷售而已。
它們在對課程內容的了解方面,對培訓需求的了解方面,都比較差,內部人員流動性也比較大,經常出去「創業」。
對於它們提供的講師,企業要嚴格審查,不僅要看培訓公司的背景和名氣,更要看講師的背景和實力。
企業可以打電話去講師授過課的公司調查,看他講課的效果如何。
或把講師以前授過課的評估表要來,看一下學員對他的評價。
或和自己合作密切的培訓公司調查一下,這個講師在培訓市場中的聲望。
還可以在網路上檢索一下,看他有沒有文章和出書。
這樣的培訓公司是企業的第四選擇,一定要嚴加審查,企業要看講師的真實實力。
如何驗證咨詢公司與講師的口碑與真實性?
與咨詢公司溝通時,詢問咨詢公司曾經合作過的客戶,並假裝說打電話確認,看咨詢公司是否找理由搪塞,若找理由或介面搪塞,則培訓機構作假。
除此之外,可了解下客戶的口碑。找咨詢公司索要以前參訓的客戶所在的公司、姓名及聯系方式,一般咨詢公司會給相關的信息。為了驗證信息的真實性,可在網路上尋找相關公司的前台,假裝客戶詢問公司是否有咨詢公司所提及的人,若有,則打電話溝通合作經歷和講師的授課效果。
如何判斷咨詢公司的客戶服務意識?
在與咨詢公司進行溝通的過程中,看咨詢公司所提供的方案中是否以本公司為中心來設計方案,看咨詢公司提供資料是否吝嗇、不爽快。這些行為可以體現出咨詢公司的客戶服務意識。若咨詢公司提供的方案屬於通用版本,且方案中更多的體現咨詢公司的角色,忽略本公司的要素(Logo),則說明此咨詢公司的客戶服務意識不太理想。
此外,若咨詢公司能領會客戶意圖,並根據客戶需求迅速調整行程、方案,則咨詢公司的客戶意識較強;反之,若咨詢公司太固執、強勢會影響彼此後期的合作,建議不要選取此類咨詢機構作合作夥伴。以前做TTT項目時,曾有個咨詢公司提供的方案里涉及「三個階段」的訓練,基於成本考慮及學員地區分布,我們要求咨詢公司按兩個階段來設計方案,結果她告訴我他們公司是比較專業的,硬勸說我按三個階段來安排課程,她一直強調自己很專業,但因為忽視客戶要求一直到最後都沒談攏。
如何與咨詢公司商談價格?
商談價格時,一般注意以下幾個原則:
1.採用成本構成法分析給咨詢公司聽:價格=講師價格+差旅費、服務費+利潤。一般來說,資深一點的老師價格在8000-10000左右,一般的老師在5000-6000左右,新進入的老師在2000-4000不等;差旅費一般包括講師的往返交通費、助教的交通費、教材費等,距離遠近不等。除去老師的費用與差旅費、教材費外,剩下的就是咨詢公司的利潤。所以可根據成本構成壓低價格,進行價格談判。
2.談長生意,強調長期合作:與咨詢公司商談價格時,強調公司的其他項目,著重強調長期合作。
3.領導當擋箭牌,把我們的價格開出後,不聞不問,等咨詢公司妥協;當咨詢公司報價後,認為太貴,則以領導為擋箭牌,不立即做出正面回復。
4.優惠附加值,讓咨詢公司提供附加服務。凡是能想到的後期跟蹤服務都可以向咨詢公司提出,雙方可敲定具體的增值服務。
5.邀請洽談的咨詢公司到企業來招標,讓他們准備培訓方案,相互PK,然後篩選敲定具體的合作供應商。
陳列共和是國內比較好的企業培訓機構,你可以去看看。
小貼示:
無論老師講課的水平有多高,互動性有多強,如果他不了解公司的狀況與需要,隨意地列舉其他公司成功案例,往往會由於脫離公司實際太遠,不但可能起不到好的借鑒效果,甚至還可能起到反效果。
㈢ 中國目前最好的企業培訓機構是哪些
沒有最好的企業培抄訓機構,這個很難判斷,因為每個培訓機構專長的內容是不同的,擅長的課程也有差異。
就好比有的培訓機構在管理方面很擅長,有的則擅長營銷。
還有的擅長高層主管的培訓,有的擅長基層。
正因為如此,所以「最好」這個排名是沒有的,只能說在某個領域最擅長。
㈣ 企業管理培訓做的不錯的機構有哪些
廈門智幫企業管理咨詢有限公司。主要服務於廈門、漳州、泉州地區。
㈤ 比較好的企業培訓機構是哪家
學清華博商的商界英才班,這個課程從績倍增力、系統管理力、創新領導力三方面提高我們能力,真的很有用。
㈥ 大家幫忙推薦好的企業培訓機構
五零創富企業管理顧問中心 他們是國內企業培訓行業里 唯一有自己理論《五字零學》的企業培訓機構。五零創富曾經幫助武漢的「東方神馬」從頻臨倒閉 幾年間發展成幾十個億的上市公司!
㈦ 教育培訓機構起名字
1、唐納德教育培訓公司
2、啟萌教育培訓公司
3、慧德教育培訓公專司
4、維易教育培訓公司
5、康柏教育培訓公司
6、育軒屬閣教育培訓公司
7、康賽爾教育培訓公司

8、貝斯特教育培訓公司
9、麥師教育培訓公司
10、科思教育培訓公司
11、超益教育培訓公司
12、愛普利教育培訓公司
13、賽樂教育培訓公司
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16、優越 教育培訓公司
17、倍優爾教育培訓公司
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21、友孚教育培訓公司
22、愛帝爾教育培訓公司
23、愛克斯教育培訓公司
24、康尼教育培訓公司
25、優爾教育培訓公司
26、博倫教育培訓公司
27、知恩教育培訓公司
28、奇瑞克教育培訓公司
29、益迪教育培訓公司
30、奧爾達教育培訓公司
31、基博特教育培訓公司
32、博遠教育培訓公司
33、錦程教育培訓公司
34、威爾卡教育培訓公司
㈧ 企業培訓的機構有哪些
廈門有家叫創道的,很有實力
㈨ 企業管理培訓的機構都有哪些怎麼樣選
你去匯聚投資了解下吧,他們的企業管理培訓課程,有名氣了。尤其是他們的主講老師俞凌雄和陸建東受歡迎了,許多企業家,老總,都是排著隊,聽他們的課程呢。想必聽了他們的課程之後,會有更大的收獲。
㈩ 企業家培訓機構有哪些要有機構名稱。謝謝!
平衡智慧管理學院有針對企業家的培訓課程,特別是他們的教練技術全新升級後,就回是專門針對總答裁級的。除了總裁決策層的公開課外,還有針對其他各階層的公開課及深入企業的內訓。側重於企業管理!
看看他們的介紹就會更清楚了,平衡智慧管理學院是深圳市教育局下屬教育培訓單位,是以素質培訓為核心,管理知識和技能為支撐,著力培養智商、情商、逆商全面發展的綜合人才的培訓機構,可以提供高、中、基層的個性化培訓方案,成立5年,已為全國各大企業培養並輸送經營管理人才超過2萬名,是最受客戶信賴的培訓服務夥伴。培訓的范圍有領導力、企業教練、通用管理、專項管理、團隊建設、人力資源、市場銷售、生產管理、職業素養、新員工培訓等。。。