A. 如何，加強對各臨床醫技科室兼職物價員的物價培訓和日常宣教工作
每周培訓一次，考核一次。
B. 醫院物價管理流程
到當地物價局辦理收費許可證——公示物價——加強監督管理
C. 有沒有在醫院當收費員的朋友可以告訴一下我，當收費員之前要進行什麼內容的培訓，還有如何看醫生寫的處方
我們醫院用的是中邦的，具體如何操作的話在這里說不清的，反正到時會有人教你的，只要會拼音就打葯品的第一個字母就可以了（比如說阿斯匹林就打ASPL就出來了），之前也沒什麼培訓的，就跟著老收費員後面學，看多了打多了就會了，很簡單的。最難的是看醫生處方，有些老醫生的處方寫的亂七八糟的比較難看的懂，特別是象我們中醫院的。不要現在都用電子處方就按F1直接調出來就可以了，沒什麼難的。還有一個比較難的就是醫保那塊，我們醫院是要求收費員自己判斷能不能走慢性病（也就是說每種葯和檢查、治療都需要知道是治哪些病的），錯了就要扣錢，不過有的醫院是有專人審核的。其實我覺得什麼都不要怕，有不懂的就大喊一聲，前輩們都會告訴你的，最關鍵的是不能把錢收錯了，不然這一天就白幹了，你說是嗎？
D. 最好的醫院管理培訓公司
你得先知道你們最直接的目標，以及最需要提升的方面，再網上搜這種醫院管理培訓公司，再打電話
E. 醫院物價管理有什麼前沿的東西
沒有什麼太前沿的，關鍵在於貫徹。提升醫院物價管理相關素質醫院應該針對物價管理相關人員及醫護人員等，開展相關的物價管理知識培訓，要讓每個人對物價管理都有充分的認識。要加強對相關醫療收費政策的宣傳，使相關的物價管理制度真正落實到實處。只有充分提高相關人員的素質和能力，才能為物價管理制度真正的執行奠定基礎。 還有提高透明度，和醫院應該建立完善的物價管理制度，規范物價管理標准化流程，對物價管理實施分段管理。首先，醫院應嚴格執行國家關於醫院相關醫療服務項目以及產品價格定價政策，不得以任何借口和理由拒絕執行。其次，醫院應該對內部葯品以及相關醫療服務價格進行嚴格控制。要根據葯品的用量和性質，加強安全庫存量與儲備定額管理，並根據實際供應及醫療需求確定集中招標采購或零星采購。集中網上招標采購需由葯學部、招標采購中心、財務部、監察科、葯事委員會共同參與，從而確保采購過程的公開、透明，使采購成本降低。