❶ 如何把團的工作與企業的目標結合起來開展工作
先考慮團的主要工作領域和可發揮優勢，我想主要是提升年輕人的積極性、求職能力、技能和思想政治水平提高等。作為企業目標，一個是優化目標和落實目標，提高認知能力和操作，可以通過各種各類活動進行，如組織技能比武（當然與企業目標實現有重大關聯的，如企業要完成鋼產量1億噸，以你所獲悉的信息看，要實現這個目標，重要的一方面可能是年輕員工熟練程度不夠，那麼你可以組織這樣的培訓或比武活動），還有可以成立相關小型專業組織，在年輕人熟悉熟練和體現價值方面做工作。這些工作重要一點要取得單位或所在部門行政領導的支持，你不一定要以團的形式出面，可以與部門合作，要捨得把「業績」讓給別人，那麼這樣的凝聚力和推動作用就強很多。
❷ 在青年員工培訓中應該加什麼內容
隨著市場經濟發展速度的增加，公司之間的競爭也越來越激烈。因此公司必須要尋求自身的突破，這不僅需要一個長遠的戰略發展目標，更需要解決自身存在的問題。而公司要提高自身的競爭力，則需要進行多方面的改革。在經濟全球化的背景下，公司之間的競爭不再是僅僅依靠單一的物質資源上了，更重要的是把戰場放在的對人力資源的競爭上了。而對人力資源來說，如何科學、有效地培養成為了重中之重，這不僅能提高員工的職業素養和知識技能，從而提升員工的市場競爭力，還能夠最大限度的發揮員工的創造潛力, 使員工更加良好地融入到整個公司的系統中，讓每一位員工充分發揮自己的價值，提高公司的核心競爭力，讓公司在錯綜復雜的市場競爭中佔有先機。紅運物流（集團）有限公司是比較有代表性的一個公司，其在員工培訓的問題上遇到過挫折，也採取了一系列措施，這給其他公司做了一個很好的表率，也留下了非常重要的經驗，值得其他公司去借鑒與改進。本文就以紅運物流（集團）有限公司為例，闡述目前公司員工培訓存在問題與應對的方法。
1.2 國內外相關研究綜述
國內外關於培訓的定義有很多種，一種比較准確的定義是：企業針對員工實施的學習和激發潛力的行為過程。這個過程必須要有計劃性、目的性和系統性。通過員工定向改進知識、技能、行為、態度乃至行為以及發揮自己的潛力,使得員工的工作任務能夠按照預期的要求或水平順利完成。
1.2.1 國內相關研究
從90年代開始，我國學者就開始著手企業培訓問題，隨著西方理論思想的引入，我國學者接受了西方關於員工培訓的理論。由於我國公司正處於剛剛起步的階段，因此面臨著眾多的問題，制約了員工培訓的發展，但學者們還是取得了一些重要成果。如我國人力資源管理研究領域的著名學者趙曙明在《人力資源管理與開發》一書中對我國的企業的人力資本投資方面重點進行了實證研究，提出我國目前公司人力資源整體投入偏低，員工參與培訓的比率不高。之後，李淑惠和李智敏在《我國企業培訓管理存在的問題及其模式分析》一文也提出了我國公司員工培訓存在培訓沒有計劃，缺乏系統性、針對性，培訓形式單一等等問題。此外，聶正安、潘剛華等人都通過自己的研究對我國員工培訓的問題提出了自己的看法與建議。所以總體上來說，我國公司從培訓觀念建立到培訓計劃的制定和實施、以及對培訓的管理等各方面都亟須進一步的規范和提高。
1.2.2 國外相關研究
國外關於企業培訓的研究開始於20世紀初期，自從美國科學管理之父泰勒於1911年在《科學管理原理》首次提「培訓」的理論以來，培訓相關理論得到了不斷發展和成熟。泰勒認為科學管理應遵守的普遍原則之一就是培訓，以理論的方式首次證明了培訓起到了對企業績效的支撐作用。此外，德國社會學家馬克思·韋伯提出在「官僚行政組織」的理想組織中，員工必須通過正規培訓才獲得好的組織績效。後來美國心理學家洛克提出了目標設定理論，他認為激勵來源於挑戰性的目標,制定特定的目標會達到績效改進的效果。最後，《雇員培訓與開發》一書的作者—美國雷蒙德教授則提倡在把學習和工作結合起來設定和協調培訓項目。
1.3 研究內容與方法
1.3.1 研究內容
本文主要的研究內容分為4章。
第1章介紹了課題研究的背景和意義，主要介紹了本文的研究內容和研究方法，並對國內外的研究成果做了綜述。
第2章對員工培訓的理論概況進行了簡單介紹。
第3章分析了紅運物流（集團）有限公司目前員工培訓存在的問題。
第4章結合問題提出了一些對策和建議。
1.3.2 研究方法
員工培訓研究涉及的問題范圍廣，涉及的材料復雜，因此本文力爭做到文獻調查與實際調查結合，定性分析與定量分析統一。具體採用了以下方法:
文獻研究:研究了人力資源和培訓相關的基礎理論，研讀近幾年在該研究領域相關的文獻成果，學習借鑒學術界理論成果，並在這基礎上提出自己的觀點與理論依據。
比較分析方法:比較分析國內外關於員工培訓的相關理論和培訓體系，為紅運物流（集團）有限公司員工培訓機制的優化提供有益借鑒。
1.4 本文的研究思路
本文通過從員工培訓的相關理論入手，在對員工培訓理論進行分析的基礎上，充分調查研究紅運物流（集團）有限公司的培訓現狀與並進行了問題分析，從培訓需求、培訓內容、培訓態度、培訓評估四個方面，對紅運物流（集團）有限公司的員工培訓問題進行了對策研究。本文通過對培訓客體選擇上的創新，加強了對員工特別是新員工培訓的重視，為新員工能快速融入到公司的體系中奠定了基礎，從而提高了培訓效率。
2相關理論概述
2.1 員工培訓
2.1.1含義
員工培訓是企業人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能。它有其特殊的對象和內涵。首先員工培訓是一項有目的、有計劃的行為；其次員工培訓重點在於培訓員工對崗位的適應能力以及員工良好工作習慣的養成；此外員工培訓只是一種手段，而不是目的，其目標在於達到員工與公司的雙贏。
2.1.2 內容
員工培訓目前包括總經理技能培訓、經理技能培訓、職業技能培訓、安全和健康培訓、新員工上崗培訓、組織發展培訓等多項內容。
2.2員工培訓的方式
員工培訓目前主要使用課堂授課的方式。此外還曾使用案例分析形式的培訓，還有公司的技術人員和操作人員都可接受指導人形式的培訓。
2.3 員工培訓效果的評估
所謂「培訓評估」，就是培訓評估，是指對培訓項目、培訓過程和效果進行評價。而為了充分發揮培訓的作用，就必須要對培訓活動進行充分的、客觀的效果評估。因為員工培訓後能充分利用的只佔一部分，因此企業每年在員工教育上的投入實際上有很大一部分是浪費掉了。這就是進行培訓結束後的追蹤與行動工作的最重要的原因。
3 紅運物流公司員工培訓存在的問題
3.1 紅運物流（集團）有限公司簡介
紅運物流（集團）有限公司是一家糧食貿易公司，其業務方向主要是以北糧南銷大環境為背景發展起來的糧食貿易業務。由於近幾年公司業務需要擴展，所以需要一套管理系統支撐糧貿業務發展。因此對員工的培訓管理則成了業務擴展的一個重要手段。目前公司業務部門主要有采購部、班列管理部、業務部、銷售部、財務部等多項部門，公司業務的發展需要多項部門共同合作，而對公司員工進行培訓則可以極大地提高各業務部門的工作效率，且能帶來一些創新的工作理念，幫助公司的業務擴展工作順利進行。
3.2 紅運物流公司員工培訓的問題
3.2.1 缺乏有效的培訓需求調查
要有一個完善的培訓體系是與培訓之前的需求分析息息相關的，兩者是不可分離的。有了培訓需求與分析這個前提與基礎，進行員工培訓時便會節省大量資源。也就是說，培訓需求與分析是關鍵所在，沒有對培訓需求進行良好的分析，那麼就會使得培訓的目的和計劃不合理，真正實施起來便會偏離預先發展的軌道，從而影響整個實施過程和培訓結果。
3.2.1.1 管理人員對培訓需求沒有良好的意識
現如今大部分公司所執行的培養計劃和方案主要來自於公司管理層的決議或者是人力資源部門管理人員的判斷，或者是通過對往年的員工培訓情況進行分析，這便會導致一些問題。紅運物流（集團）有限公司亦是如此，如果繼續按照之前的培訓方案執行，不進行創新，那麼培訓效果也就會越來越小。此外，即使公司制訂了培訓需求分析的計劃，也很難做到完全實施，公司總會著重於對公司需求和崗位需求進行需求分析，而對於員工的需求則會考慮甚少，公司層面上也不清楚員工的培訓需求，不知道員工究竟需要什麼樣的培訓，這樣即使制訂了培訓需求分析的方案，也收不到什麼成效。
❸ 淺談如何做好企業共青團工作
在市場經濟條件下,企業的發展面臨著巨大的機遇與挑戰。共青團作為黨的助手和後備軍，在企業發展中如何發揮團組織服務大局、服務企業、服務青年的作用，不斷創新共青團工作，成為企業共青團工作者應積極探索研究的問題。現結合自己的工作實踐，談幾點粗淺的認識。
一、找准共青團工作定位，把團員青年所需作為共青團工作的選擇，增強服務的理念，提升團的工作內涵
把服務作為共青團組織最根本的理念，貫穿於全部工作之中，及時了解掌握青工思想脈搏。把握好服務團員青年這個立足點，竭誠為團員青年服務，了解團員青年，掌握團員青年心態，摸清團員青年心理變化規律，是共青團密切聯系團員青年的關鍵所在。著眼於維護團員青年的切身利益，想團員青年之所想，急團員青年之所急，多為團員青年辦實事、辦好事；幫助他們排憂解難，溝通思想，增強信心，真正把團員青年的積極性和創造性發揮好。團組織要始終把自己的工作放到企業工作的大局中去思考，把服務企業中心工作的理念付諸於實踐，積極有效地開展生產活動。加強引導和教育，提高青工思想素質和團員的先進性。在新形勢下，團組織要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。
二、切實加強自身建設，把建設好班子、培育好乾部作為共青團工作的保證，打好服務基礎，增強團組織的凝聚力
堅持黨建帶團建，積極主動爭取黨政的重視和支持，夯實團的基礎建設。做好團的各項工作，關鍵在於有一支好的隊伍，有一個好的班子。團幹部要自覺使團的各項工作更好地服務青年，自覺當好黨組織聯系青年的橋梁和紐帶。加強團干隊伍建設，著力提高團干素質。真正把一批熱愛共青團事業，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領導能力和群眾基礎，能夠在經濟工作中有所作為的團員吸收選拔到團的崗位上來。團幹部要加強學習，不斷豐富自己的精神食糧，進而提高自身的理論素養。
三、抓住工作重點，把重心下移、重點突破作為共青團工作的方法，強化服務功能，激活團的內在活力
發揮好自己的服務功能，把提高青年思想道德素質、科學文化水平、技術業務能力放在重要的位置上。培養各種類型的先進典型，通過典型引路來推進工作。加強政治學習，深化主題教育，扎實開展青年思想教育活動。通過理論學習、理論研討會等載體，開展經常性的思想政治學習和教育活動，幫助廣大團員青年深刻理解科學體系，切實提高他們的思想覺悟和認識水平。宣傳優秀團員青年的感人事跡，在宣傳教育上有針對性的思想教育工作中體現實效。以身邊人、身邊事感動人、鼓舞人，引導青年在學習中不斷提高知識水平；抓住重大節日、重大事件紀念日等有利時機，有針對性地舉辦知識競賽、文藝匯演，徵文評比等多種形式的教育活動，增強團員青年愛國主義、集體主義觀念，增強民族自信心和自豪感。
四、立足長遠發展目標，把服務大局、服務發展作為共青團工作的責任，創新服務機制，延伸團的工作領域
共青團要有所作為、有所地位，必須進一步發揚「黨有號召、團有行動」的光榮傳統，在服務大局中創造新的業績。在不斷創新發展的時代，企業共青團的工作也要結合實際不斷創新工作思路、創新活動形式，建立起適應體制改革和市場經濟發展以及廣大團員青年需要的工作服務機制。建立一套行之有效的運作機制，是干好共青團工作的重要環節，「基礎靠機制，機制靠落實」。新的工作思路和工作方法都是在調查研究中發現和找到的，沒辦法的時候就深入到團員青年中去搞調研，這是解決問題的好辦法。
積極探索適應新時期企業共青團發展的新理念，必須結合新時期團員青年的特點和社會發展的趨勢。在當前新的形勢下，提高團的工作效率，既是企業的客觀要求，也是完善團組織的自身運行機制的迫切需要，所以要把團的工作變大規模集中活動為小型分散活動，樹立「適應才會發展」的理念，在不斷創新中履行職能，發揮作用。
企業的發展，使共青團工作理念發生了根本性的改變，同時也給企業廣大團員青年提供了更為廣闊的人生舞台和盡情展示自身才華的舞台。在推動共青團工作不斷發展的多種因素中，人的因素是第一位的。人才的特徵之一是其創造性、開拓性，人才的現實表現就是追求不斷發展的心理狀態和能力。作為廣大團員青年的組織，企業共青團能夠從企業發展、青年成才的角度去思考，更好地發揮作用，其自身也必然能夠取得更大的發展。要做好青年的工作，結合企業的中心任務，樹立全新的服務理念，透徹地理解「服務」的深刻內涵，就一定能團結全體團員青年，為企業的建設與發展發揮更大的作用。
❹ 如何提高企業青工的整體素質
青工素質提升工程要結合公司自身的企業文化 ，要做就做最好，凡事力爭一流。企業青工組織和青年幹部要正確認識和敢於迎接當前工作中面臨的挑戰，深刻理解市場經濟條件下企業的本質特徵，努力探索共青團組織根本屬性、根本任務與企業根本功能相融合的工作切入點，切實加強企業青工組織建設。長期以來，企業共青團主動適應經濟社會發展變革，銳意進取，開拓創新，廣泛開展了青年崗位能手、青年文明號、青年技能大賽、青年創新創效等具有重要影響的品牌工作，為推動共青團事業發展作出了積極貢獻。 「青工是祖國和民族的希望。」這是黨對青年的高度重視、熱情關懷和殷切希望。如何進一步提高企業青工的整體素質水平，作為一個企業，應該積極開展多方面的符合青工實際需要的素質提升活動。素質提升活動一定要從思想上、知識上、專業技術力量上來進行拓展。我們知道，切實加強和改進青工思想政治工作，是企業改革發展的必經之路，也是青年力量的緊迫要求。另外，作為企業青工更應該勤奮學習、善於創造、敢於奉獻。為企業的發展貢獻一份屬於自己的力量。 如何才能更好地加強和改進青工的思想政治工作。首先公司團委可以通過開展團的先進性教育活動。以此來引導廣大青工學習團代會精神，讓上級指導精神及時傳送到基層青工中去，當然在活動形式上可以採取多變化，並不是說一未不變地坐到那裡去聽報告，這樣效果不會太好，企業團委及青工組織可以採用知識競賽、演講比賽、個人體會、徵文等多種形式來開展此類活動。只有將青工的思想政治工作做好了，才可以凝聚廣大青工的力量，化解廣大青工的矛盾，理順廣大青工的情緒，激勵廣大青工努力工作。還有我要說的就是各類會議精神的學習，學要學到實處，打個比方：隨便問一下你身邊的人不知道「三個代表」含義的人還很多。既然是學習，有條件的還是得講解一下，不要「形而上學」、走過場，其效果往往等於零。其次，我覺得既然是思想政治工作必須要相互溝通，幹部與青工要溝通，青工與青工之間同樣需要溝通，只有認清形勢，統一思想，明確了任務，堅定了信心，青工才有可能在企業中起到一定的推動作用。作為團幹部要時刻走在青工的人群里，聽取他們的意見，發現思想波動大，情緒起伏的青工，要及時給予思想上的溝通與引導，真心換真情，而真情是容易被感動的。 改善青工的思想，要樹立良好的學習榜樣。十大傑出青年可以是我們的學習榜樣、領導幹部可以是我們的學習榜樣、身殘志堅的成功者也可以是我們學習的榜樣。積極上進的思想有了、遠大志向的目標有了，「六害」就會自然而然的遠離我們，成功的路就在我們腳下，走吧，只要不後退，你終究會邁進成功的殿堂。組織青工閱讀勵志書籍、學習先進事跡，並寫下自我心得，是改善青工思想的又一途徑，最好是以身邊優秀的青工為學習典型，效果肯定會更好。 價值觀與現代媒體信息的扭曲，是干擾青工思想政治工作的兩大難題。如今的青年人受拜金主義影響，過分誇大財富和金錢的作用，價值觀發生扭曲，道德行為失范，極端個人主義、享樂主義在青工中有了市場。如不及時制止，有可能使部分青工誤入歧途。隨著信息化的加速推進，簡訊與網路信息的快速傳遞，各種黃色、迷信、反動的不良信息傳播面廣，給廣大青工造成了消極影響及身心危害。怎樣才能改善目前這種惡劣的環境，真的很難，只有廣大青工在素質提升過程中，改變觀念，努力進取，將一切拋之雲外，團青幹部多與青工保持聯系，及時了解青工的思想波動，使不利因素消滅在萌芽狀態。 青工的思想沒問題了，那下一步的看看他們的工作業績。如何才能更好地提高青工的業務素質水平。企業團委應該有計劃地舉辦青工專業技術培訓班，也可以將培訓任務交給各部門，但必須進行有效的監督，以保證師資力量的及時到位，受訓人員的及時到場聽課。投入培訓時間多了，但對公司青工的專業技術培訓一定要深入、透徹，並且聯系現場實際進行講解，做到里外結合，要講究實效性。培訓的硬體設施齊全了，作為青工本身要自覺地投入到學習中去。學習是進步的根基，發奮學習、刻苦鑽研、積累知識、吸取經驗，使自己具有適應企業發展需要的技能與本領，而不至於被淘汰。知識與經驗的積累是一個漫長的過程。企業青工組織應緊追時代文化潮流引導廣大青工學習好現代科技知識，積累好實際工作經驗，使青工成為企業的中堅力量。導師學徒可以說是比較接近現場的有效的學習途徑，也是青工們學習實踐技能的理想時機。我希望通過這種方式影響更多的青工參與到學習中來。那就是說團組織可以採取增加師徒合同的對數，從改變「大環境」來形成一種廣泛的學習氣候，從而來影響更多的年輕人。 隨著企業設備更新改造的加速化，DCS等自動化系統的全面推廣，青工的學習速度應緊隨企業各方面的改革及發展。因此加強青工的計算機普及培訓也是很有必要的。普及計算機培訓，要加大力度，不可「形而上學」，培訓一、兩次就杳無音訊，這樣起不到什麼效果。培訓期間要定期、定時進行講課。「學者有心，講者有勁。」只有這樣才能把培訓工作一直搞下去，計算機培訓要這樣，其它培訓同樣也要如此. 在提升青工素質的同時，同樣要考慮豐富青工的業余文化生活，調整好心態，以保證更好地精神狀態投入到各項工作中去。對於單身青工，可以定期組織他們進行聯誼活動，以減少「六害」行為的發生；對於青工家庭，可以組織他們相互交流，以增強互鄰友好；平時可以組織青工進行各種球類、棋類競技；對於那些具有特長的青工，可以給他們提供發揮的空間，比如：舉行青工書法展、青工美術展、青工文學作品專欄等，以此來激發他們的創作熱情，讓多方面的人才在企業青工中不斷橫溢出來。 企業團委應該努力創建 「學習型團組織」，以進一步加強企業共青團的自身建設。我們廣大青工要求公司團組織積極探索和創新社會主義市場經濟條件下的團組織體系和運行機制，切實加強基層團組織建設，不斷改進工作和學習方式、工作與學習作風，以努力增強團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力，從而使共青團組織不斷煥發出新的生機與活力。當然，創建 「學習型團組織」要緊密地與黨組織聯系在一起；要確定好其目標與任務，有序地來開展工作。 開展符合青工實際需要的素質提升活動一定要從思想上、知識上、專業技術力量上來進行考慮。青工的職業道德素質提高了、專業技術素質提高了、知識面廣了，其整體素質也就勢必相應提高了。能達到這樣的效果，也就說明我們青工的素質提升活動舉得了一定的成功。讓我們都來努力吧——廣大的青工同志們！ 開展符合青工實際需要的素質提升活動，讓廣大團員青年都振奮起來，並讓他們樹立起牢固的忠誠事業、忠誠企業、愛崗敬業、崗位成才的職業道德觀。深入貫徹落實團青工作會議精神，為企業今後做實、做新、做大、做強的發展戰略貢獻一份屬於自己的力量。 在實際工作中提高企業青工的素質水平，要把平時的學習積累拿出來，學以至用。你學的再好，沒有那份工作熱情，工作中懶懶散散，那麼一切都將是白費。老師傅有時會依據各自的工作習慣，不免會出現一些習慣性違章，這個時候，我們的團員青年大多處於沉默狀態，很少會有人去主動提出錯誤，而是裝著沒看見就過去了，不出事還好，出事了又得怨這怨那了。在實際工作中，應該是安全第一，我們團員青年不必去顧慮其他方面：諸如，我提意見是不是老職工對我有看法了，以後是不是該受累了。一旦在工作中遇到違紀、違章應及時提出來並加以制止，將事故隱患消除在萌芽狀態，這也完全符合當前的團員先進性教育理念。我們應該把學到的新知識廣泛地用到實際工作中來，以不斷地改進工作方法使公司獲得更大效益，青年一代要敢於嘗試實踐與創新，以尋求最佳方法，省時省力的把各項工作作好。 「解放思想、增強意識、健全組織、活躍工作」。同時要全面貫徹企業黨組的工作思路和要求，緊密結合企業實際以學習實踐「三個代表」重要思想為主線，以「永遠跟著黨走」為主題，以「解放思想、轉變理念」為主要內容，在團員青年中牢固樹立「戰略理念、市場理念、組織意識、模範意識」，解決好基層團組織存在的問題，增強團組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，提高團員青年的整體素質，統一思想，振奮精神，為全面完成企業各項工作任務和加快企業發展做出積極貢獻。有的人通過工作脫穎而出，那是因為他們具備年輕人的活力，走在了自我的最前端，而不是整日碌碌無為，做一天和尚撞一天鍾。對於每一個人來說，沒有什麼東西比生命更寶貴，也沒有人不熱愛自己的生命，如果一個人能把自己的工作看做自己生命的一部分，那麼展現出來的一定是七彩和燦爛。在現實中的成功人士都熱愛著自己的工作，並且具有一種忘我的敬業精神。其實，他們都一直走在了工作的最前端。著名導演張藝某可謂紅遍了大江南北，而他所取得的成就很大程度上來源於他對電影藝術的誠摯情感和忘我地投入，他確實走在了事業與自我的最前端；洛克菲勒是美國石油大亨，他的老搭檔克拉克說：「他有條不紊和細心認真到極點，如果有一分錢該歸我們，他要取回來，如果少給客戶一分錢，他也要讓客戶拿走」，這是一種怎樣的敬業精神，他的原則也完全讓他走在了事業與自我的最前端。而我們廣大青年，也應該靠自己活力，靠自己對工作的一種執著精神，把自己提高到更高的層次上來，從而走在工作的最前端。有一句話說的好，「年輕人需要的不只是書本上的知識，也不只是聆聽他人的教誨，而是需要一種敬業精神」。 在實際工作中，總有一部分團員青年會抱怨，乾的最多，得到的最少，於是對工作總是不那麼盡心，甚至想跳槽。對於這一部分人，也許換一個工作並不是太難，這時就應該多做調整來配合自己的個性和能力，使自己快樂的把本職工作做好。當你把快樂融入工作，而不是脫離的時候，這種配合就能帶來一種凝聚力，一種作用於同事之間，乃至公司與領導之間的凝聚力，當快樂融入工作的時候，它能培養我們的創造性，改進我們的工作表現。 (甘肅靖遠第二發電有限公司：陳忠)
❺ 2012國企共青團工作計劃及其要點
團委工作要點
（一）做好青年思想引導工作
1、開展好「我的青春故事」勵志教育活動。
2、圍繞清明節、「五四」青年節、黨的生日、國慶節等重大節慶日開展主題思想教育活動。（二）深化青春建功，促進企業發展
1、深入開展青工安全活動，開展「安全警句徵集」，「安全文化作品選」等活動。
2、動員青年員工積極參與公司各項技能大賽。
3、開展創建「五四」紅旗團支部及各項評優評先進等活動。
4、做好青年志願者服務，開展以「奉獻、友愛、互助、進步」為主題的志願者活動。
（三）豐富活動載體，助推青年成長
1、以建團90周年為契機，開展「青年月」系列活動。
2、元旦、除夕、中秋等節假日期間，組織各級團組織開展棋牌賽、歌詠比賽、聯歡會等活動。3、針對公司的單身青年員工，組織開展「青春相約」聯誼活動。
四、圍繞公司黨的建設，加強團的自身建設
1、全力做好新一屆「團代會」選舉工作。
2、做好團內推優活動，積極吸納28歲以下青年員工入團及入黨。