副科級後備幹部培訓計劃

Ⅰ 我該如何做好這次副科級後備幹部的考試，從哪些方面看材料

呵呵，很巧，我明天後天也馬上要參加後備幹部的面試了，這幾天我都是在看些常見的問題，然後先是自己回答，在看看參考答案，多找找自己回答問題時的缺陷，想辦法找出回答問題的方法，其實在這里沒有什麼定式的材料。關鍵是會怎麼去回答問題方法。最多也就是找找本地目前最熱的一些事情和有可能參加後備幹部的相關工作的一些事例，力從多方面多角度去回答問題就行了。希望你我能在馬上到來的面試中取得好成績。

Ⅱ 副科級後備幹部是什麼

「副科級後備幹部」不是一個具體的職位，是組織部門為在公務員科員中選拔副科幹部而確立的一個候選名單。

儲備幹部，一般又習慣稱為「後備幹部」。後備幹部制度產生於1980年代初期，主要是為了解決當時迫在眉睫的新老幹部正常交替問題，也是中共首次考慮制度性選拔接班人。

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公開選拔後備幹部的程序：

（一）發布公告。制定公選方案，並通過新聞媒體或其它方式向社會發布公告；

（二）組織推薦，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行推薦，以組織推薦為主，也可採取領導舉薦、群眾推薦和個人自薦的形式。縣委組織部對相關人選進行資格審查，符合條件的，准予參加考試；

（三）考試。主要採取筆試的方式進行，重點測試公共基礎知識、州情、縣情掌握情況和公文寫作能力等。依據筆試成績擇優確定考察對象。定向選拔年輕後備幹部和「三方面」後備幹部，原則上還要進行面試；

（四）考察。由縣委組織部對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察，注重考察工作實績和群眾公認度；

（五）討論決定。縣委組織部部務會議根據考試、考察等情況，按照擬公開選拔後備幹部人數1：1的比例提出初步人選，報縣委主要領導審定，在一定范圍內公示後，正式確定後備幹部名單；

（六）在州、縣公開選拔領導幹部中，綜合成績進入前5名，但因職數限制等原因暫時不能提拔使用的優秀年輕幹部，經組織考核，可直接確定為後備幹部。

參考資料：網路-選拔條件

Ⅲ 如何做好後備幹部的選拔與培養

著力「引」，加強人才引進機制，豐富源頭活水。
一是根據全縣緊缺人才尤其是年輕人才的需求狀況，縱深推進「鳳還巢」計劃，進一步建立X籍在外優秀人才統計監測長效機制，收集X籍在外優秀人才。
截止目前，已統計206人入庫；
二是探索高層次人才引進方式。
通過科研成果、實績考察等方式，引進碩士研究生以上學歷學位、副高以上職稱的人才。
積極爭取政策，全面落實人才津貼，積極解決高層次人才在工作和生活中的具體問題，並探索建立引進人才掛任鄉科級副職等機制；
三是拓展引才渠道匯聚人才。
以第三屆人才博覽會為宣傳推介契機，為各類人才提供48個崗位122人的人才需求，51人來訪登記，其中碩士研究生9人，本科生40人，大專2人；
2015年上半年，全縣事業單位直接招考98人，從基層考調教師73人，全職引進人才23名教育系統急需緊缺人才。
全力「培」，完善幹部培養機制，全面提升素質。
一是進一步健全後備幹部選拔管理機制。
縣委先後出台了《關於調整充實正（副）科級後備幹部的通知》、《關於選派科級後備幹部到縣信訪局鍛煉的制度》等文件，對年輕幹部的選拔、使用、管理作出了明確規定。
一方面，堅持在關鍵崗位培養鍛煉年輕幹部，從基層抽調一定數量的優秀年輕幹部到縣委辦、政府辦、組織部等重要部門進行培養鍛煉，增強綜合素質。
另一方面，堅持在基層培養鍛煉年輕幹部，通過選派素質高、潛力大的年輕幹部到村任職經受鍛煉，增長才幹。
二是把年輕幹部教育培訓納入總體規劃，結合學習實踐科學發展觀活動、舉辦村幹部培訓班、股級幹部培訓班、後備幹部培訓班等形式，增強適應工作崗位的能力。
2015上半年，全縣開展就業創業技能人才培訓7期共304人，提升了本土人才就業創業技能。
三是有計劃地選派優秀年輕幹部到經濟發達地區考察學習，多渠道、多形式地加強培訓，使他們盡快掌握金融、財貿、市場經濟、現代科技、黨政管理方面的知識，進一步開闊眼界，增長見識，適應現代化建設的需要。
努力「選」，健全乾部選拔機制，搭建成長平台。
制定出台了《黨政領導幹部選拔任用初始提名辦法》、《公開推薦提名選拔鄉（科）級領導幹部暫行辦法》等制度，積極探索公推提名、公推直選、公開選拔等競爭性選拔任用幹部制度，為優秀人才脫穎而出提供製度保證。
選拔年青幹部堅持德才兼備的原則，做到高標准、嚴要求，深入細致地考察年輕幹部的綜合素質和實際表現，通過精心挑選、嚴格把關，真正把符合條件的優秀年輕幹部選拔到各級領導崗位上來。
2015年上半年，通過差額推薦、差額考察、差額醞釀、常委會票決等方式，選拔出8名35歲以下的年輕幹部進入鄉鎮領導班子，進一步優化了全縣鄉鎮領導班子結構。

Ⅳ 副科級後備幹部，還能離走嗎

真傻，你知道幹部後備庫里有多少後備幹部嗎？再說了提拔是有潛規則的，有人後備一輩子也未必能當的上官。真傻

Ⅳ 請問什麼是後備幹部

南方網訊 問：什麼是後備幹部？如何理解「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔」？

答：後備幹部，是指各級黨委從領導班子建設的需要出發，按照幹部管理許可權，根據有關選拔標准、條件資格微量比例和選拔程序，選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀分子，為上一級領導班子補充幹部而准備的後備人選。後備幹部一般應具備提拔為上一級領導幹部的條件，或者經過有針對性的重點培養後可達到提拔條件。後備幹部按照職位劃分，可分為領導班子正職後備。副職後備；按照幹部條件劃分，可分為近期可提拔使用的、中長期培養的。各級各類後備幹部隊伍應當以年輕幹部為主體，近期可提拔使用的一般不少於三分之一。

《幹部任用條例》規定，「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔」，這是基於對後備幹部工作同領導班子建設關系的正確認識，按照「備用結合」的原則所作出的規定。其主要涵義是，在相應的後備幹部中有合適人選的情況下，黨政領導班子成員應當從後備幹部中選拔。

早在20世紀80年代初，黨中央就明確提出建立健全後備幹部制度。20多年來，各地、各部門按照中央的要求，探索和總結了一套較為規范的後備幹部工作制度，普遍建立了後備幹部名單，不斷強化對後備幹部的培養教育和管理監督，一大批後備幹部相繼走上了各級領導崗位。實踐證明，加強後備幹部隊伍建設是培養選拔優秀年輕幹部的一項重要基礎性工作。目前，後備幹部工作已經比較成熟，後備幹部隊伍在多數地方和部門已經有條件成為領導班子補充人選的主要來源。

第一，後備幹部一般都是綜合素質好、有培養前途和發展潛力的優秀幹部。進入後備幹部名單的，都是在民主推薦和考察了解的基礎上，經黨委（黨組）集體研究，按照管現職幹部與管後備幹部相統一的原則，經上級黨委（黨組）組織（人事）部門考察認定的。後備幹部一般都是同級、同類別幹部中的優秀分子，其共同特點是思想政治素質較好、科學文化水平較高、組織領導能力較強、政績較為突出、群眾認可程度較高，具備了規定的擔任黨政領導幹部的基本條件。

第二，後備幹部一般要經過組織上的重點培養。後備幹部選定後，一般要確定培養方向、制定培養計劃、落實培養措施。按照「缺什麼、補什麼」的原則，有針對性地加強對後備幹部的理論培訓和實踐鍛煉。有的被送到黨校、行政學院和高等院校學習深造，其中包括送到國外、境外培訓；有的被派到基層特別是條件比較艱苦、困難較多、情況復雜的地方掛職鍛煉，或者選調到上級黨政機關掛職；有的進行易地交流或崗位輪換，等等。通過上述培養措施，有意識市計劃地給後備幹部創造條件和機會，進一步提高他們的思想政治素質和組織領導能力。

第三，注意從後備幹部中選拔領導幹部，有利於幹部統一調配使用，合理配置領導人才資源。各級黨委可根據領導班子建設的需要，打破地方、部門的限制，從後備幹部大名單中廣泛挑選人才，促進部門之間、地方之間、部門與地方之間的幹部交流，進一步優化領導班子結構。

《幹部任用條例》作出這樣的規定，給後備幹部工作提出了新的更高的要求。一要嚴格把好後備幹部的「人口關」，堅持標准和條件，拓寬選人視野和渠道，深化後備幹部制度改革，選拔最優秀的幹部進入後備幹部隊伍。二要搞好領導班子需求預測，做到「因需選人」，特別要注意選拔熟悉宏觀經濟管理沙、外經外貿、法律、科技等方面工作的緊缺人才，進一步優化後備幹部隊伍的結構。三要進一步做好後備幹部的培養教育工作。圍繞理論培訓、實踐鍛煉和管理監督三個基本環節，改進方法，加大力度，突出重點，提高質量。四要實行動態管理，相形見絀的要及時調整出後備幹部隊伍，表現優秀的應及時補充進來，使後備幹部隊伍始終保持優良的素質、充足的數量、合理的結構，以滿足領導班子建設的需要。（編輯：李美儀）

Ⅵ 副科級後備幹部選拔人才入庫工作

就是和公務員考試的科目一樣，還有就是要考管理學的內容

Ⅶ 副科級後備幹部是這樣推選的嗎

你參加的什麼考試？選調生考試嗎？後備幹部很好理解撒，就是有了空缺就補上。但是如何補上，什麼時候補上，補上到什麼位置、什麼地方就有很大的講究了。
副科級幹部，大的可以當縣級副科級局一把手，正科級局副局長到黨組成員，鄉鎮副職，這些是領導職務。也有一些比如公會主席，司法所長，紀檢監察室主任等職務不屬於領導職務。看你怎麼操作了。
我國領導幹部任免，必須通過民主測評，但都是表面文章。其實也就是縣里領導，或者組織部領導推薦決定的。好好把握吧

Ⅷ 提副科級幹部需要具備哪些條件

晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到23級。

根據黨政領導幹部選拔任用工作條例，任副科級相關條件：

1、年齡原則上35歲以下；

2、學歷大專以上；

3、參加工作三年以上；

4、連續三年年度考核稱職（或合格）；

5、符合任職的其它條件（靈活的，是因崗位所需提出的要求）。正常情況下這是硬性要求。

晉升鄉科級領導職務的公務員，應當符合下列資格條件：

1．具有大學專科以上文化程度；

2．晉升鄉科級正職領導職務的，應當擔任副鄉科級職務兩年以上；

3．晉升鄉科級副職領導職務的，應當擔任科員級職務三年以上；

4．具有正常履行職責的身體條件；

5．其他應當具備的資格。

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公務員職務晉升

公務員職務晉升是國家公務員任免機關根據工作需要和本人德才條件，按照有關法律規定，將公務員從原來的職位選拔到更高的職位，其職責、權力和待遇以及管轄范圍也相應地提高和擴大。職務晉升有五種類型：

1．考試晉升制，即採用競爭考試的方式，以考試成績作為晉升依據的制度；

2．功績晉升制，以公務員工作成績大小為標準的晉升制度；

3．年資晉升制，以工作年限為晉升標准，任職人員的工作達到一定年限，如無重大過失，即獲晉級和提職的制度；

4．學歷晉升制，以學歷作為主要晉升標準的制度；

5．越級晉升制，指對工作成績特別突出、貢獻卓越、社會影響大或能力特別強的公務員，不受學歷和資歷的限制，及時給予越級晉升的制度。