『壹』 科室年度工作計劃
以下格式供參考：
**年**科在**黨委的正確領導下，在科室全體工作人員的共同努力下，**、**、**及**各項工作實現了年初預定目標。**年初，科室組織全體人員傳達了*第*次黨代會主報告和*「十*五」規劃，以及*、*黨委擴大會議精神。中心組認真學習和討論了*黨委提出的「***」與「**」的建設主題及年度目標任務，並結合科室發展實際，制定了**年**科工作計劃。
【**年主要工作成績】
1．**工作全年**毛收入**萬元，同比增長**%；利潤**萬元，同比增長**%；無**糾紛發生。
2．**工作完成**；完成**人；按時間節點圓滿**工作。
3．**工作獲國家自然科學基金資助*項。
4．**工作無政治、行政事故發生；**；**；**。
【**年工作計劃】
一、指導思想
堅持以「三個代表」重要思想為指導，以**黨委擴大會議精神為指引，牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞「**」和「**年」建設主題和年度目標任務，加強思想政治建設，夯實學科人才基礎，強化和提高**質量、服務品質和**成效，提升**水平，拓展**范圍，構建和諧的科室學習和工作紛圍，抓好**建設，確保各項工作的安全，全體人員同心同德、共同努力，推進學科建設全面協調可持續發展
二、目標任務
加強思想政治建設；加快學科高層次專業人才的培養；加強與拓展**優勢技術在**中的應用；探索學科專業**規律，提高**質量；堅持**為主的科研方向，完善學科研究技術平台建設；擴大學術交流、技術合作及**范圍；構建和諧的內、外關系。
三、具體指標與保證措施
1．思想政治方面①通過參加**培訓班，結合相關理論知識的自學，提高科主任與支部書記工作能力，使科室管理與支部工作更加科學化與規范化；②認真抓好科室黨支部建設，對政治上要求進步，工作成績顯著的同志，通過上黨課、談心交流等方式使其了解黨的基本知識，並加以培養，本年度計劃發展黨員1名；③通過政治學習日和對時事政治的學習，使科室人員在思想上與**保持一致，積極正確引導科室人員講政治、顧大局、守法紀、保統一，確保無政治事件及行政違紀事件發生；④強化服務意識，提高服務質量，對待**熱情、禮貌、耐心、周到，行風建設上一個新台階，取得新成效，無**問題投訴發生。
2．**方面擬晉升**、**1人；藉助承擔的科研課題，加快對**專業研究生的培養，提高科學研究水平，奠定學科可持續發展的基礎，招收1～2名碩士研究生；加強對在職人員的繼續教育培訓，構建一支既能承擔**工作，又學有專長、結構合理的人才梯隊。
3．加強學科優勢**技術推廣①利用**頻道、網路、**等媒介資源，加大宣傳力度，擴大學科優勢技術的對外影響。在此基礎上，通過開展專題講座，有針對性地加強與**學科間的學術交流和溝通，促進***技術的推廣應用，**工作量與收入增加10%～15%；②充分利用**，重點發展**，以此為突破口，形成學科新的增長點和特色優勢，進一步擴大**規模；③發揮學科專業優勢，拓展**的應用，完善和提高學科建設總體水平；④嚴抓**技術操作規范，不斷提高**工作質量，繼續保持**為零。
4．**工作①組織**人員，按時間節點要求完成好**各項准備工作，力爭在此過程中全優通過檢查；②組成以高級職稱**為主體的**組，嚴把**各環節質量關（如**、總結），高質量地完成**專業和其他專業層次的**任務；③有計劃地對年輕**的培訓工作。使**滿意率達90%以上；④發表**論文2～3篇。
5．**工作方面①堅持**為主的科研方向，以在研課題為基礎，依託本學科**，申請國家和省級科研課題1～2項；②積極組織研究人員，按期完成在研課題；③發表SCI論文1篇，中文論著3～4篇。
6．**工作方面充分發揮**研究技術平台的優勢，拓展**內涵，擴大學科技術在**內、外的輻射影響力，不斷積累專業實驗研究經驗，為申請高水平的科研課題奠定堅實的基礎。使**項目較去年增長8%～10%。
7．積極加強對外交流，進一步提高**知名度①在**機關的支持下，積極參選**單位；②積極支持科室人員參加全國性**學術會議及高水平專業培訓學習班；③組織科室人員參加**學術交流會及市級**學術活動；④按期完成**相關章節的編寫工作。
8．構建和諧科室，確保科室全面安全①堅持公平、公正、公開的原則，體現「以人為本」的管理理念，營造一種崇尚學習、積極進取、求真務實、團結協作的和諧紛圍。充分發揮每個人員的專長，增強其在學科建設中的主人翁責任感，激發全體工作人員的積極性與創造性；②主動加強與機關職能部門間的聯系與溝通，加強與其他科室間的交流，建立良好的工作關系；③加強與各級**專業學會間的交流，為科室的學科建設和發展創造良好的外部環境；④嚴格按照ISO9000質量認證體系文件的要求規范**工作，並在實踐中持續加以改進，強化工作人員規范化的服務意識，不斷提高服務質量，確保科室各項工作的安全；⑤牢固樹立安全意識，認真覆行**所賦予的職責，進一步作好**工作，確保**合法、安全、規范，不出現**安全隱患。
『貳』 再談如何做好科室會（計劃時）
胡說八道多了，偶也不怕了，正如老話說的虱子多了不怕咬。 偶認為科室會是體現一個代表學術推廣水平和能力重要方面。做學術推廣的XDJM們都知道，咱們個人層面的學術推廣活動一般有一對一拜訪、科室幻燈、RTD等形式，目的當然是得到認可——無論是產品還是人，科室會當然是展現個人素質的一個重要方面啦。 現在講究的是客戶導向，科室會都要客戶導向，呵呵。偶先獻丑了，談談自己的心得！按步驟來吧，呵呵，別笑話偶死板！ 一、 首先，開科室會得做計劃，根據公司推廣主題、科室用葯情況、競爭對手學術推廣情況、科室對葯品認識程度或對學術新進展關心程度、自己的科室會密度等等做一個簡單的計劃，包括時間、地點、主題、人數、預算、演講者等，一般需要地區經理或產品經理批准。 二、 計劃批准之後，就要與科室聯系了，一般直接與科室主任聯系，有些科室是與總住院聯系，個別地方與誰聯系都行^_^。與科室溝通一下主題，得講人家願意聽的啊。徵得同意後訂下時間、地點。個人認為時間在上午交完班之後查房之前，在醫辦室進行最好，人比較齊，而且可能查房時馬上用上自己的葯^_^！當然，大多時候身不由己啊，尤其大醫院難纏啊！訂在酒店也可以，但是費用。。。。。。呵呵！ 三、 訂了什麼時候舉行自己就得好好修煉了。初哥估計得用上幾個晚上時間，一般是以市場部提供的幻燈片為基礎，根據自己計劃的主題來組織幻燈片！然後好好熟悉，多次操練，有條件可讓LP或異性同事觀摩指導，這樣有激情哈！再就是設想到時會有人提出什麼樣的問題，這就是平時的積累了，所以一些專業報刊也要瀏覽一哈，行業新聞也要關注一哈，總有用武之地。不過老手也不可掉以輕心，幻燈片一定得過一下。 四、 再就是選擇禮品了。各有各的見解，額不多說。 六、注意儀表，最好打扮的向見對象似的（個人見解）。 七、 興沖沖去了，可能遇到科里有事講不成或主任給忘了，不要惱火，我就常常碰上，保持風度，大不了再約。如能順利進行更好了！架起機器，測試，組織人聽，盡量准時開始，記得簽到。運用自己的技巧和知識控制會議，是成功的關鍵，希望大家多交流交流！ 八、 一般會中問題不多，不過有時碰上，自己解答不了，要誠實回答，回去再查資料去，千萬不能一去不復返啊！如果估計科主任知道，請他來回答。 九、 禮品盡可能自己送到每個人手中。如果不方便，由主任代發，但事後一定要落實一哈，我就見過主任獨吞或送別人的情況。要是遇上了，只好自己再補上了。 偶水平有限，計劃時就能總結這么多。再有就是可以自己不講而請主任代勞，效果也不錯噢，只是可能在小醫院適用些！ 科會時進行時偶再開新帖吧！