帶電作業培訓計劃

Ⅰ 建築工程施工方案：「安全防護到位、生產有序」 怎麼編制 急！！ 望多寫點。。。

北京市建築施工現場安全標准化手冊

目 錄

一、現場安全生產管理

(一)管理組織

(二)現場崗位責任制度

(三)對分包隊伍的管理

(四)對設備租賃、使用的管理

二、現場安全生產投入

三、施工現場目標指標管理

四、安全生產教育培訓

(一)農民工夜校

(二)培訓計劃或培訓需求

(三)對新入場的從業人員進行三級教育

(四)特種作業人員持證上崗情況

(五)其他人員教育

(六)安全技術交底等班前安全活動

五、施工組織設計及專項方案

(一)總體施工組織設計

(二)專項施工方案

(三)專家論證

六、施工現場重大危險源管理

(一)施工現場危險源

(二)危險源辯識

(三) 危險源分類

(四) 危險源識別

(五)風險評價

(六)風險控制

七、安全檢查

八、現場文明施工

(一)工地圍牆(擋)、大門及標志牌

(二)實名制卡(平安卡)

(三)臨時設施

(四)現場料具

(五)衛生防疫

(六)環境保護

(七)消防保衛

九、現場安全防護

(一)腳手架

(二)基坑及模板工程

(三)「三寶」、「四口」及臨邊防護

(四)施工用電

(五)機械設備及起重吊裝

(六)施工機具

十、現場應急救援

(一)應急領導機構

(二)應急計劃(預案)及演練

(三)應急響應

(四)善後處置

(五)保障措施

十一、勞動保護及職業病預防

十二、施工現場必備的安全資料

為了不斷提高施工現場安全管理水平，保證建築施工現場安全標准化管理有序開展，實現安全標准化管理的各項目標任務，根據《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標准》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》及《關於開展建築施工安全質量標准化工作的指導意見》等有關法律、法規、標准、規定，結合我市實際情況，制定本手冊。對於本手冊未涵蓋的內容，請依據有關法律、法規和相關標准、規程執行。

一、現場安全生產管理
(一)管理組織
1.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。

2.項目負責人、專職安全管理人員必須取得安全生產考核合格證書後方可上崗，並按規定參加繼續教育。

3、施工現場必須按《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》和北京市有關規定配置專、兼職安全生產管理人員。

(1)建築工程、裝修工程按照建築面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬～5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

(2)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：5000萬元以下的工程至少1人；5000萬-1億元的工程至少2人； 1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。

(3)勞務分包企業建設工程項目施工人員每50人必須設1名專職安全員，50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；各班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業班組必須設1名以上的群眾監督員(人數較多的班組每10人配備1名群眾監督員)

(二)現場崗位責任制度
1.項目經理

是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面領導責任。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，並監督實施。建立健全項目部組織結構，確保配備必要的資源(人力、基礎設施、環境)，根據項目的實際情況確定項目的安全生產目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現。

對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產投入。組織對現場職工進行安全技術和安全知識教育。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。定期組織安全生產檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業。對監督部門提出的安全生產方面的問題，要及時採取措施予以解決。

對勞動保護用品的正確使用和「三違」現象進行監督。組織編制項目部級應急救援預案，事故發生後，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

2.項目安全負責人

具體負責本項目施工管理過程中對安全生產的組織、管理、指揮、協調等工作，是本項目安全生產的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，樹立「安全第一」的思想，當進度與質量、安全生產發生矛盾時，首先保證安全。監督各項技術、安全措施的落實情況，抓好安全生產、搞好文明施工。每周組織安全生產檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，並有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業聯合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調查、分析、處理，向上級主管部門和領導及時反饋信息。

3、項目技術負責人

對本項目安全技術負直接責任。認真貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標准。結合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術方案和專項方案，負責向專業技術負責人進行特殊或關鍵部位的安全技術交底，並監督實施。主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施並監督執行。及時解決施工中出現的安全技術問題。

組織職工學習安全技術操作規程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標准要求的防護設備、設施投入使用。參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施、意見。

Ⅱ 我想請問一下，10KV帶電作業工作有沒有明文規定，不允許女性從事如果有請舉例。謝謝~急等~

沒有明文規定不讓女性從事，
帶電作業人員管理
帶電作業人員必須具備下列專條件：具有一定的電氣和屬帶電作業知識，具有三年以上線路停電檢修工齡，經學習規程和操作培訓合格，獲得《帶電作業培訓合格證》，進行資格證規定項目的帶電作業工作；熟悉帶電作業工器具的使用方法和適用范圍；
帶電作業新人員必須經過下列培訓：帶電作業基本知識學習；學習並掌握《國家電網公司電力安全工作規程》和《帶電作業現場操作規程》；作業項目的模擬操作；作業項目的實際操作；經培訓考試合格，經公司帶電作業工作小組鑒定，簽發《帶電作業新人員技術鑒定書》，公司主管生產副經理批准，獲得由國網公司承認並具有培訓資格的帶電作業中心頒發的《帶電作業培訓合格證》，允許資格證規定項目的實際操作。
為適應帶電作業發展要求，對帶電作業人員，按年（季）培訓計劃進行專門培訓。生產技術部和政工部，定期對帶電作業人員組織技能培訓，學習專業理論，了解帶電作業新技術、新材料、新工藝。培訓情況記入個人培訓檔案。

Ⅲ 電力系統運行與維護部門的工作都包括什麼

電力系統運行與維護部門的工作都包括以下內容：

1、負責貫徹執行公司有關制度標准及工作部署；負責電網實物資產管理；負責電網設備全過程技術監督管理；

2、負責電網設備技改大修管理；負責生產服務用車制度標准制定、使用監督考核等專業管理；負責電網設備運檢業務外包管理；

3、負責編制運檢計劃並組織實施；負責運檢績效管理；負責運檢信息化應用管理；

4、負責電壓無功工作實施和統計分析；負責電網諧波和技術線損管理；負責縣域內35千伏及以下電網設備運維檢修、故障搶修和技術改造管理；

5、負責配網（表箱前）建設（除新建變電站同期配套10千伏送出線路工程外）管理；負責配電自動化建設改造及應用；負責分布式電源（儲能裝置）接入工程管理；

6、負責配電工程驗收；負責參與配電網規劃、業擴報裝方案制定審查；負責配網狀態檢修和帶電作業管理；

7、負責本專業電力設施保護、消防、防汛和防災減災管理；負責倉儲配送、物資供應的調度和協調＆負責開展物資質量抽檢，參加監造設備現場見證；

8、負責物資質量信息與供應商不良行為信息的收集與上報；負責電網設備技改大修項目實施；負責電網工程建設；

9、負責運檢業務外包綜合協調和項目合同管理；負責所轄設備現場巡檢操作、維護檢修、故障搶修、分析評價、工程驗收等工作；負責配電自動化建設改造及應用；

10、負責縣城區和中心城鎮35千伏及以上輸電線路通道維護、清障和防外破工作；負責縣城區和中心城鎮電力設施安防、安保、防汛等設備運維檢修；負責管轄范圍內信息通信網路、系統、線路、設備的運維檢修和應急處置；

11、負責管轄范圍內計算機終端、行政電話、調度電話（台）的運維檢修和應急處置；負責電視電話會議系統運行維護和會議保障；負責信息安全保障。

Ⅳ 水泥企業辦公室管理制度有哪些啊

水泥廠勞動安全管理實施細則

第一章 總 則

第一條：為了深入貫徹實施市場經濟時期勞動安全管理體制度，保護職工在勞動生產活動中的安全與健康，減少傷亡事故發生，避免人身傷亡和財產損失，促進我廠經濟效益提高，根據《勞動法》、《四川省勞動安全條例》等有關規定，結合我廠實際，制定本細則。
第二條：本細則用於規范各單位勞動安全行為，促進廣大勞動者「安全第一，預防為主」的思想，杜絕工傷事故發生，明確「隱患險於明禍，防範重於救災，責任重於泰山」。
第三條：各單位應把勞動安全工作納入目標管理，充分依靠職工，建立領導負責，群防群治的安全生產管理體系。
廠成立勞動安全委員會，由廠長任主任，分管廠長和安全職能部門負責人任副主任，各生產單位以及主要職能處室的負責人為成員，辦事機構設在安全生產職能部門生產管理處。

第二章 勞動安全職責

第四條：廠長是全廠勞動安全第一責任人，對全廠的勞動安全工作負全面責任。分管副廠長及安全職能部門領導是全廠勞動安全主要責任人，其職責主要有：
1、宣傳、貫徹、執行國家勞動安全法律、法規、審查本企業的各項勞動安全規章制度和安全操作規程，督促職能部門監督，貫徹、執行。
2、領導編制安全技術措施計劃，合理安排安全技術措施經費，並認真組織力量按期實施。
3、組織中層幹部學習勞動安全管理業務知識，督促有關單位抓好職工安全技術教育。
4、參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時組織制定 措施，確保及時處理。
5、組織新、改、擴建和大修工程中勞動安全衛生設施的設計和施工計劃中勞動安全措施的竣工驗收工作。
6、發生事故後，及時組織搶救、調查分析事故原因，制定改進措施。
第五條：生產管理處是全廠勞動安全衛生管理的職能部門，承擔全廠勞動安全管理工作，其職責主要有：
1、協助廠長、分管副廠長組織和推進全廠勞動安全衛生工作，宣傳、貫徹和國家地方勞動安全法律、法規。
2、組織制訂企業勞動安全措施計劃，匯總報批後督促有關部門按期實現。
3、組織制訂企業勞動安全規章制度，並對制度、規程的貫徹進行監督檢查。4、組織人員進行現場安全檢查，協助解決安全生產問題。
5、指導部門開展安全生產活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，對職工進行各種形式的安全生產教育。
6、及時編報勞動防護用品、用具計劃、督促有關部門按規定采購符合安全技術要求的勞動防護用品、用具，嚴格按標准審批發放。
7、參加新改擴建和大修工程中勞動安全衛生設施的設計和 施工計劃勞動安 全措施的審查和竣工驗收工作。
8、參加傷亡事故的調查處理，做好事故統計、分析、報告，協助有關部門提出防範措施，並督促有關部門按期完成。
第六條：各生產單位和輔助生產單位的主要負責人是所在單位勞動安全第一責任人，對本單位勞動安全工作負責。其主要職責有：
1、認真貫徹執行企業各項勞動安全規章制度和操作規程，並教育和督促職工認真遵章守紀。
2、嚴格執行「五同時」，經常組織部門內的安全檢查，編報本部門安全技術措施計劃，負責實施責任范圍內的隱患整改。
3 、組織修訂本車間的安全技術操作細則，編制檢修作業計劃中要有勞動安全措施計劃。
4、對車間職工進行安全技術和自我防護知識教育，督促職工上崗時穿戴符合要求的勞動防護用品、用具。
5、車間應從保證安全需要出發，對進入危險場所或有危險性的作業現場，應標有安全標志牌，以醒目地給人們以提示、提醒、指示、警告或命令。
6、有權拒絕上級不符合安全生產要求的指令和意見。
7、發生事故後，應立即採取措施並及時搶險和施救並報告有關部門和領導。並協助事故調查組調查分析事故原因，貫徹整改措施。
第七條：班組長（工段長）是班組（工段）勞動現場安全主要責任人，其職責主要有：
1、對班組的安全生產負責，認真執行企業、部門的勞動安全規章制定，教育職工按工種的安全操作規程上崗作業。
2、組織班組（工段）成員，學習勞動安全技術和防護知識，指導和督促職工正確使用勞動防護用品、用具。
3、經常檢查和指導班組（工段）成員，堅持班中安全生產巡迴檢查制度，認真做好記錄，及時消除一切可能引起傷亡事故的原因。
4、檢修、安裝作業的班組，在接到檢修、安裝作業計劃的同時，制定安全操作和防護要領，督促參與作業人中遵照要求，並注意監護。
5、工作中，對班組（工段）各工種的安全操作方法進行指導，並檢查其對安全技術要領的遵守情況，提醒職工做到「三不傷害」。
6、有權拒絕一切不符合安全技術要求的指令和意見。
7、遇傷亡事故後，立即報告，並參加調查，按「三不放過」的原則，認真分析事故原因，吸取教訓提出改進措施和處理意見。
第八條：職工是生產勞動者，對其所在工作崗位的勞動安全工作負責。其職責主要有：
1、遵守有關勞動安全法律、法規和企業本部門的勞動安全規章制度，操作規程等。
2、積極參加安全技術培訓活動，提高自身勞動保護能力。
3、嚴格按工作指令和操作規程進行生產作業，有權拒絕和舉報違章指揮和強令冒險等危害生命和身體健康的行為。
4、作業時協調配合，做到安全生產確認制，即每次操作或動作前對欲操作或動作的對象，必須做到確實、認定、確實可靠，確實准確地去執行。
5、發生事故後，應立即採取措施，並報告上級領導，協助調查分析事故原因，有義務提供事故發生時的真實情況。
第九條：其他職能部門的主要負責人是該部門勞動安全責任人。對本部門的職能范圍內以及責任項目的勞動安全工作負責。
1、設備技術管理處
（1）負責各種機器、設備安全裝置的改進設計，確保新進廠設備配件等符合安全衛生要求。
（2）指導設備使用單位修訂設備安全操作規程和安全運行管理制度。
（3）負責全廠廠房，設備構築物等的安全，制定出對廠房、構築物等的安全檢查、計劃，並負責整改。
（4）大型特種設備的購置如起重機具、升降機具、蒸氣鍋爐、壓力容器、壓力機械等，應有勞動安全技術檢測設備（檢驗）報告（材料，安裝和使用與安全職能部門聯絡。到勞動行政部門辦理有關手續。
（5）負責生產設備技術的更新改造，並負責改造施工過程中的安全監督檢查。參與工藝流程建（構）築物、各種設備、設施技措項目安全技術篇章的編制或審查。
（6）參加因設備、建築物、動力等因素引起的重大傷害事故的調查分析。
（7）配合安全職能部門進行安全技術教育。
2、動力車間
（1）負責全廠供水和配電安全。
（2）負責承擔大修作業項目時，對所承擔的項目的勞動安全工作負責。
（3）在大修作業完成或其他設備拆裝完畢後，應督促有關部門原有的安全裝置或增設新的安全防護裝置。
（4）與設備等有關部門協調，安排停產檢修的時機和實施各項安全技術措施的檢查。
（5）負責全廠防雷避雷裝置的檢查、管理。
3、企管處：
（1）配合安全職能部門做好新進廠人員的三級安全教育工作，安排好特殊工種作業人員的學習和培訓工作，保證特殊作業人員持證上崗。
（2）開展職工崗位技能培訓工作，提高職工技術素質，減少和杜絕錯誤操作或技術差而帶來事故。
（3）安排好各級管理人員在安全生產方面的培訓計劃和資金，提高管理人員的安全水平，杜絕違章指揮造成的惡果。
（4）從標准化管理和技術監督方面，規范各生產職能部門的安全生產行為，制訂或修訂各種作用（管理）職責或工作標准，並監督執行。
（5）指導和檢查生產單位貫徹「全面質量管理」的同時，宣傳安全生產與質量，計量管理的協調關系。
4、計量處
（1）負責職能范圍內勞動安全生產。
（2）建立健全計量職能范圍內的安全規章制度，認真貫徹執行計量法律、法規，並履行其職責。
（3）按規定要求上報計量事故，及時准確，配合積極參加事故的處理。
5、保衛處：
（1）負責全廠生產保衛和清理生產現場中的閑雜人員，事故發生後及時趕到現場，做好現場保護和刑事勘察工作，對故意破壞安全工作，
蓄意製造事故的壞分子進行管制和處理。
（2）做好消防器具管理，定期更換過期消防器材，定期進行消防安全檢查杜絕火災隱患。
（3）加強與上級消防部門聯系工作及時搶救火災，減少火災損失。
（4）嚴格明爆物品，有毒和強腐蝕物品管理負責制定相關管理制度，並監督嚴格執行。
6、黨、團、工會等職能部門， 按照有關文件精神和工會章程，做好職工思想政治工作，幫助教育職工提高遵紀守法的自覺性，配全安全部門做好法規宣傳教育，參加安全檢查和傷亡事故調查，維護職工合法權益。
第十條：安全管理員是現場安全生產管理的執行者，其職責主要有：
1、向職工宣傳貫徹國家勞動安全法律、法規和企業的規章制度，傳授安全技術基本知識。
2、每天深入生產一線，監督檢查安全技術措施和各項制度的執行情況，及時報告生產中的安全問題。
3、指導車間、班組開展安全生產活動和正確使用勞動防護用品，幫助解決實際困難。
4、糾正違章行為，帶頭抵制違章指揮和強令冒險作業的行為。
5、發生事故，迅速趕到現場，協助調查取證、分析。

第三章 勞動作業場所安全

第十一條：各車間和作業場所，必須有充足照明、坑、溝、井、平台、樓梯等必須有蓋板或圍欄。
第十二條：作業場所內應按規定掛設安全標志或設置明顯警告信號。
第十三條：各種電氣設備和電線、電纜等必須符合要求。要有防漏電和可靠的絕緣、接地保護裝置。
第十四條：各種機械設備要有符合要求的防護裝置和良好的安全性能。
第十五條：氣焊作業時，乙炔和氧氣瓶的最短距離為3m。乙炔應直立於地面 ，不能偏倒放置，氣瓶存放時應分類放置，設備足夠的安全距離線或防炸牆。
第十六條：各種原材料、器材、配件、廢料等應合理堆放，不得妨礙操作、通行和裝卸。
第十七條：易燃、易爆物品應按規定堆放，設置足夠的安全距離和符合要求的隔熱、防炸牆。
第十八條：礦山作業現場安全管理，必須嚴格執行國家頒布的《礦山安全條例》和《礦山安全監察條例》以及《建材礦山安全規程》，礦山車間主任、安全員參與爆破，有關人員要持證上崗。礦山車間年度開采計劃，邊坡治理計劃，防止滑坡措施，必須經礦山治理工程指揮部審查同意方可實施。礦山車間應認真實行安全大檢查制度，每季度至少檢查一次，查出隱患，必須限時解決，自己不能解決的，以書面形式上報廠部。根據《礦山安全生產條例》，由礦山車間負責制定實施細則，上報廠部批准後實施。

第四章：安全防護，勞動衛生職業病管理

第十九條：安裝作業各工種要協調配合，制定安全防護步驟統一指揮，相互監護。
第二十條：電氣作業應安排兩個以上持證電工作業，無特殊情況不得帶電作業，作業時應穿戴好防護用品、用具，做好監護。
第二十一條：配電房作業實行操作工制度，嚴格停送電。
第二十二條：機械加工作業，不得穿裙子、戴手套、圍巾、長發或其他佩飾物不得懸露。
第二十三條：焊、割作業要戴護目鏡或防護面罩，檢查氣瓶狀況是否符合要求和電焊機有無漏電現象。
第二十四條：在易燃、易爆場所動火作業，應經安全部門和消防部門批准，制定防治措施，並在嚴格監護下作業。
第二十五條：勞動衛生、職業病防治管理，應嚴格按國家勞動安全衛生有關條例辦理。企業應努力改善職工勞動條件，提高勞動環境質量，定時、定期對作業場所和職工身體進行檢查。對塵O+人員進行定期檢查和治療或調離工作環境，對工傷人員每年2次參加工傷評殘鑒定，按文件給予工傷待遇。

第五章 隱患檢查與整改

第二十六條：生產管理處全年應組織不少於四次的安全大檢查活動，根據實際情況，組織專業技術部門開展專業安全檢查，各生產單位每月組織不少於一次的部門內安全檢查。
第二十七條：安全檢查內容是對生產工藝、生產流程、設施設備規章制度，操作行為以及思想情緒等進行「六查」。
第二十八條：安全檢查的程序是由組織者根據實際檢查的內容、對象、范圍、線路等確定。
第二十九條：隱患危險等級由生產管理處會同有關部門研究確定。
第三十條：隱患整改原則是：小型隱患由所在單位負責解決，中等隱患由生產管理處協調解決，大型隱患由廠部解決。廠部不能解決的，上報公司，由公司安排解決。
第三十一條：隱患整改實行「整改通知書」制度，由生產管理處根據隱患等級和輕重緩急落實整改責任單位，發出通知限期整改完成。

第六章 臨時工安全

第三十二條：因工作（生產）需要安排部分臨時工參與生產活動時，用工單位必須與臨時工派出單位或個人鑒定臨時用工合同，按合同要求派出單位負主要責任。用工單位對臨時工作業現場安全負責，並應加強管理，了解其基本情況，如姓名、年齡、文化程度、技能特長等，對其進行安全生產常識教育。
第三十三條：用工單位不得讓臨時工進行生產工藝流程崗位跟班作業或主班作業，只能安排其從事一些輔助性工作。
第三十四條：臨時工輔助電工、焊工、鉚工、起重等作業時，用工單位應指派相應工種的職工引導方能從事作業，輔助特殊工種作業時要經安全技能培訓後方可。

第七章 安全教育

第三十五條：安全生產教員由從事安全管理工作5年以上，有一定實踐經驗和教學水平的助理工程師以上資格人員擔任。
第三十六條：中層以上領導（含中層）的安全教育以自學為主，每年進行一次集中學習，學習時間不少於16學時。教員由廠長、外聘專家擔任。
第三十七條：生產技術骨幹，車間安全員的教育，每年進行一次，每次學習時間不少於16學時，教員由廠內或外聘安全教員擔任。
第三十八條：特種人員的安全技術培訓，每兩年進行一次，教員由有關專業的工程技術人員、安全教員擔任。
第三十九條：新進廠的工人、來廠實習人員，入廠前應集中進行安全教育。各部門專職安全員應對上述人員進行車間安全教育。
第四十條：專職安全員的業務培訓，以送出培訓與自學相結合，每年培訓1次。

第八章 獎 懲

第四十一條：不按本細則履行職責，不加強勞動安全管理，不遵守操作規程，玩忽職守，以及嚴重違章，不聽勸阻而造成事故的按《峨眉水泥廠安全生產考核細則》和國家有關法規條款處理。
第四十二條：安全生產成績突出的單位和個人，按《峨眉水泥廠安全生產考核細則》及廠部有關文件條款獎勵。
第四十三條：其他未盡事宜，按有關勞動安全法規執行。本細則自下發之日起執行。

Ⅳ 帶電作業人員崗位的基本職責是什麼

帶電作業人員崗位的基本職責是負責本單位所轄配電線路帶電作業檢修、測試及其它帶電作業任務，及時消除線路缺陷、處理故障及進行帶電事故搶修工作。
帶電作業班組員工職責：
一、班長崗位職責和安全職責
（一）崗位職責
1. 負責班組的安全文明生產、日常工作安排、質量管理、技術管理、基礎管理、技術培訓、優質服務及班組員工職業道德教育等各項管理工作。
2. 負責制定班組的工作計劃，並組織實施、檢查、考核和總結。帶領全班人員完成上級下達的各項任務和技術經濟指標。
3. 負責落實上級下達的各項安全技術措施和反事故技術措施。
4.負責組織開展班組標准化作業。
5.負責落實帶電作業的技術監督工作。
6.負責組織做好所轄設備的缺陷處理和跟蹤分析工作。
7.負責推廣應用帶電作業新工器具、新技術。
8.負責帶領班組員工做好班組建設工作，促進班組管理在創建星級班組工作中持續提高管理水平。
9.負責組織班組員工向「SG186」生產管理信息系統及時、准確歸檔本班組的信息資料。
10.負責提出檢修設備的備品備件計劃。
11.負責加強班組民主管理工作，落實班組「三公開」。
12.負責班組安全技術培訓和崗位練兵。
（二）安全職責
1.班長是本班組的安全第一責任人，對本班組員工在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，負責組織班組安全活動，對落實「三不傷害」負責。
2.負責制定班組安全目標並組織實施，控制未遂和異常。
3.負責組織制定班組事故應急預案，開展反事故演習。
4.負責貫徹執行相關安全規程規定，堅決制止習慣性違章行為。
5.負責組織崗位安全技術培訓，組織對班組員工及相關工作人員的安全教育。
6.負責組織開展和參加定期安全檢查和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術措施。
7.負責落實本班組安全工器具、帶電作業工器具、登高拉力用具的安全檢查和周期預防性試驗。
8.負責檢查本班組作業場所的安全狀況，對本班組員工正確使用勞動防護用品進行監督檢查，對發現的隱患做到及時消除、登記和上報。
9.支持班組安全員履行職責，對本班組發生的異常、未遂、障礙及事故等不安全事件，督促本班組員工做好記錄，及時上報，並保護好現場，組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。
二、副班長職責
副班長協助班長工作，負責分管范圍的工作，完成班長指定的工作，班長不在時履行班長職責。
三、技術專（兼）責崗位職責和安全職責
（一）崗位職責
1.負責班內施工質量和技術管理工作。
2.負責審核缺陷處理技術方案，提出對策措施並督促執行。
3.負責指導、監督班組成員在施工作業中全面執行質量和工藝標准。
4.協助班長提出設備、材料計劃和技術措施。
5.負責制定班組技術培訓計劃並組織實施（包括正確使用檢修設備、儀器儀表技能）。
6.負責建立健全班組設備技術台帳、圖紙和技術資料。
7.負責填寫或審核技術報告，完成技術總結並上報。
8.負責審查班組向「SG186」生產管理信息系統提供的信息資料。
9.負責參加編寫、審查各項現場作業工序工藝標准卡，並檢查技術措施的執行情況。
10.負責新技術、新工藝的推廣應用。
11.負責編制並組織實施班組培訓計劃，協助班長完成單位布置的各項培訓任務。
12.負責對新員工進行生產知識、安全知識、規程制度的考問和抽測。
13.協助班長做好班組常規培訓工作，安排好新人員的崗位培訓，及時做好各項培訓的登記管理並按期總結，向單位培訓專責匯報執行情況。
14.協助班長做好工作計劃安排和生產管理工作。
（二）安全職責
1.協助班長搞好班組安全技術管理和安全技術培訓。
2.協助班長制定班組年度安全目標和實現目標的安全技術組織措施。
3.施工作業前，協助班長（工作負責人）查明危險點，落實安全技術措施。
4.協助班長搞好檢修質量分析。
5.負責參加安全檢查，對查出的問題協助班長及時制定落實整改措施。
6.協助班長、安全員對本班組發生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。
四、安全員職責（兼）
1.負責對本班組的安全工作進行指導、檢查和監督，落實安全綜合治理。
2.負責組織班組安全教育培訓（包括增強現場急救技能和安全工器具使用技能）。
3.負責審定現場作業工序工藝標准卡危險點分析，檢查、落實危險點控制措施。
4.負責規范作業人員的安全行為，有權停止現場違章人員和不聽指揮人員的工作，有權向上級安監主管部門提出處理意見和建議。
5.負責工作票的檢查、登記、評價和統計上報。
6.負責組織班組安全學習，並做好錄音、視頻或紙質記錄。
7.負責班組安全工器具的送檢、領用、維護及建檔工作。
8.負責班組員工的安全培訓考試及安全違章情況建檔。
9.負責班組各項安全檢查，對查出的問題督促其整改消除。
10.負責參加安全網例會。
11.負責班組安全報表的統計上報。
12.協助班長對本班組發生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時開展分析，制定落實改進措施。
五、其它成員崗位職責和安全職責
(一)崗位職責
1.服從班長、副班長、技術專（兼）責、安全員、工作負責人的工作安排，保質保量完成各項工作任務。
2.按安全技術規程和標准化要求開展現場作業，做到文明生產。
3.負責班組及個人工器具的保管與維護。
4.參與班組各項基礎管理，參加各項技術安全培訓，配合班長、副班長、技術專（兼）責、安全員做好各項班組管理資料的記錄。
5.積極參加民主管理，對班內工作執行情況提出獎懲意見。
6.積極參加各種團隊活動。
7.完成上級交辦的其它任務。
（二）安全職責
1.遵守相關安全規程、規定，執行安全技術措施，做到不違章作業。有權制止它人違章作業，對安全措施不符合規定、任務不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業。
2.參加班長召開的班前和班後會，服從領導，聽從指揮，做到「三不傷害」。
3.發生異常、未遂、事故時，應及時向班長匯報，並保護好現場，不隱瞞真相，配合事故調查、分析、落實防範措施。
4.參加班組安全活動和安全培訓，掌握觸電急救法、人工呼吸法等緊急救護方法；正確使用安全工器具和勞動防護用品；掌握消防知識，正確使用滅火器材。
5.工作前檢查安全工器具，不合格的不得使用。
六、工器具保管員的職責（兼）
1.協助班長建立工器具台帳。
2.負責定期核對、檢查工器具，更新工器具台帳。
3.負責檢查工器具試驗有否超周期，工器具有否流失現象，工器具的維護、安全狀況等。
4.負責及時向主管部門上報工器具的采購、使用、保管、維護、損壞等情況。
5.遵守帶電作業工器具管理和庫房管理的相關規定，監護所有進入帶電作業工器具庫房的人員。

Ⅵ 如何提高供電企業供電的可靠性

一、 提高供電可靠性的組織措施
（一）企業管理模式優化
1. 推行扁平化企業管理模式。
對原有的集中垂直管理模式進行了調整，對營銷、配電業務進行優化整合，形成服務重心前移、面向客戶、反應迅速、「配營合一」的供電分局組織結構，推行扁平化管理模式，提高故障響應速度。
2. 可靠性指標考核
所有影響可靠率的工作，都要進行可靠性指標考核。通過將全局可靠性指標轉換成停電時戶數，然後逆向分解分配到相關職能部門，層層落實，引導員工逐步樹立「惜時如金」的觀念，做到年度目標的微觀控制。
3. 探索需求側管理方法
針對近年電力供應緊張形勢,積極探索需求側管理方法,運用負控系統等技術手段,深化、細化錯峰用電工作,減少限電拉路,最大限度地保障廣大電力用戶的生活、生產用電。
（二）以完善停電計劃、施工方案、停送電方案為核心強化管理力度，減少客戶無效停電時間
1. 資料收集、整理與分析。
加強對基礎資料的收集和整理。對基礎資料的完善有助於准確統計出供電可靠率，從而找出影響供電可靠性的主要原因而及時進行改善。
2. 加強停電計劃管理，推行「預先計劃,統籌安排」的工作方法,嚴格按照工程建設和生產檢修相結合的原則統籌安排停電,減少重復停電,縮短停電時間。壓縮停電區域。
一是通過對影響供電可靠率的因素進行分析，進一步分解指標和制定相應的滾動計劃，從而實現對供電可靠性的超前控制。
二是供電企業的供電可靠性指標的完成應當採取定額與目標管理措施，以供電系統的供電可靠性的指標與相應的試驗、檢修工作的停電時間定額為前提，將供電企業的每個月的供電可靠性指標進行定期的統計分析。最後，以分析得到的供電可靠性指標為指導對下個月的供電具體操作計劃進行相應的預先控制。
3. 加強施工方案的管理，做到任何施工均有方案並進行最大優化。
對所有涉及系統接入工作均要求編制《停電施工方案》。為了優化方案,盡量縮短停電時間,可靠性管理部門與輸、變、配、調等部門聯合審查《停電施工方案》, 考慮採取帶電作業、搭接跨越架、解引流、臨時負荷轉移等措施來縮短停電范圍和停電時間，最大限度縮短施工和檢修工期。
4. 力爭做到任何停送電操作均有方案。
對於基建、技改項目的送電（充電）操作方案，項目主管部門和調度部門要深入現場，特別是要深入配網現場，指導施工單位編寫，在完成主設備的充電後優先考慮恢復客戶的送電，然後再考慮核相、環網等相關操作。精細化操作方案，提高操作效率。
（三）以服務客戶為中心提高員工可靠率意識
1. 加強員工的業務能力培訓和職業素養的同步教育。
一是以挖掘潛力為重點，提高員工素質為目標，開展大規模、系統性、針對性、差別化培訓，建立培訓、評價、考核、使用、待遇和職業發展一體化機制。
二是通過開展「做責任員工，創品牌班組」的班組建設活動，實實在在開展一系列的基礎技能培訓，提高員工基本技能水平和操作水平。同時，也通過班組建設活動，加強員工的思想教育和職業素養教育，增強對工作的責任心和完成任務的責任感。
三是加強青年人才的培養，舉辦青年骨幹培訓班，將青年骨幹按照管理型、技術技能型兩大類型進行有針對性培訓，為企業持續發展提供人才支持。
2. 加強對檢修班組、運行班組員工的優質服務意識培養。
在全局范圍內樹立以客戶為中心的理念，優質服務意識在生產班組與營銷班組同步培養。各部門間要樹立相互為對方優質服務的意識，在停電、送電管理各個環節中密切配合，最大限度縮短停電時間。
（四）開展消除外部故障因素的行動
1. 降低用戶設備故障率
針對用戶設備故障率較高的情況，對新接入用戶設備的產品功能設計、結構、性能等作出了要求，規范了用戶設備的入網標准。同時針對用戶側故障多發故障類別和區域進行專項檢查整治，完善客戶端設備缺陷監督管理流程和缺陷定級標准，督促用戶做好設備維護和缺陷整改。
2. 加大宣傳力度,保護電力設施
電力設施的損害會加大停電的幾率，保護輸電線路的安全和正常使用具有復雜性、艱巨性和挑戰性，供電企業應當充分爭取與市政府、公安局、電台、電視台等部門通力合作，對群眾進行大力度的宣傳，進而使得社會各界共同維護電力設施，最終消除安全隱患而長期有效地保護電力設施，減少停電事故的發生。
3. 積極探索新方法打擊盜竊破壞電力設施犯罪
電業局要依法對其中部分涉及盜竊破壞電力設施案件的人提起財產損害的民事賠償訴訟，並對不執行已生效的民事判決的人向法院申請強制執行，此舉可以從根本上有效地遏制這類犯罪勢頭。

二、提高供電可靠性的技術措施
（一）主配網供電網路建設，為提高供電可靠率提供堅實的物質基礎。
1. 電網建設前期工作
首先要重視電網規劃,全力加強電網規劃研究力度，與市規劃局共同開展電網專項規劃，將城市規劃范圍內多座變電站的站址和線路走廊在城市總體規劃和土地利用規劃中予以預留預控，超前開展城市分區電力管線專項規劃，將城市發展的終期管道需求納入到規劃道路中一並實施。
其次要從根本轉變電網發展觀念和工作方法，拓寬電網建設思路，創新電網規劃建設工作機制，與政府各部門建立暢通的溝通、協調和合作機制，與規劃管理部門聯合開展電網規劃，保障了電網規劃與城市規劃的緊密結合。
2. 主網建設的實施
主網重點加強 220 千伏雙環網網架的構建，實現以500kV變電站為全市電源中心,110kV電網以220kV變電站為區域性電源中心分布,採用劃分供電范圍分片供電,各供電片區正常方式下相對獨立,但在事故情況下具備負荷轉移能力的模式。在負荷集中的工業區或主城區採取110kV「雙T」典型接線方式。所有110kV變電站均滿足兩路進線由220kV變電站不同主變引接的「雙電源」供電要求。
3. 配網建設的實施
城區配網在著重解決局部供電緊張問題的同時全面提高配電網的環網率和負荷互倒能力，理清配電網結構，並加快對配電網故障率高、運行不穩定的老舊設備進行更新換代，提高主要設備的裝備水平。完全解決網架薄弱、網路接線復雜問題，真正實現城區變電站10kV 線路環網雙電源形式，供電可靠性將得到顯著提高。
（二）提高設備運行可靠性。
電力設備包括發電機、變壓器、輸電線路、斷路器等一次設備及與之配套的二次設備。設備會發生不同類型的故障，影響電力設備正常運行和對用戶正常供電。提高電力設備的健康水平，做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行，減少設備故障的有效方法。
1. 提高設備技術裝備水平
推廣配電網新技術、新設備應用,積極採用免維修、免維護設備,在線路上安裝故障指示器,縮短故障查找時間。對線樹矛盾、線房矛盾突出的進行絕緣化改造,對污染及雷害較嚴重的地區,採用復合絕緣子、玻璃絕緣子、防雷絕緣子等,提高配電網裝備水平。
2. 推廣設備狀態檢測和檢修
供電企業需要採用技術含量相對較高的檢測設備，可以採用紅外測溫和在線網點監測等各種測試手段、數理統計和在線診斷等科學技術手段對運行中的電力設備的實際狀態、變化趨勢和規律,進行科學預測和評估,以實際運行狀態取代固定的維修周期,根據需要進行檢修，實現狀態維修制度,從而改變定期檢測的工作模式從而提高供電效率。
3. 加強繼電保護裝置的管理。
繼電保護裝置是保證電網安全運行、保護電氣設備的主要裝置，是組成電力系統整體的不可缺少的重要部分。建立健全完善的繼電保護專業化、標准化管理體系，加強對繼電保護專業的全過程管理，對不穩定的繼電保護裝置及時更換;建立開關定值檔案，依據用電負荷性質及大小動態調整保護整定值。保證繼電保護設備運行狀況可控、在控，使電網繼電保護投入率達到 100%，真正發揮保護電網的第二道防線的作用。加快繼電保護管理系統圖紙電子化管理進程，提高運行維護工作效率。繼電保護裝置能在規定的范圍內切除故障電流，將其動作時間盡量壓縮，做到快速切除故障點，縮小故障范圍，發揮繼電保護裝置的作用。
4. 加強配電網自動化建設
供配電系統是一個龐大的系統,設備多,組網方式多樣復雜,信息量大,信息變化快。要應用現代計算機監控和信息管理系統,加強配電網自動化建設,提高信息化水平,提高工作效率,從而提高供電可靠性。
在將來全面開展配電網路保護自動化工作,可以實現將故障區段隔離、診斷及恢復、網路的過負荷監測、實時調整和變更電網運行方式和負荷的轉移等來減少停電頻率。配網網路自動化要實現從簡單的手拉手饋線自動化發展為網路化,使配網自動化管理水平有很大的提高、系統運行方式更加靈活。一條線路停電,可以多條互供,也實現了配電網路的儲備容量共享。如果達到負荷控制終端的全部安裝,使配電設備運行狀態和配電網路實現了實時監控,則各類配電事故配網自動化系統均能准確地自動定位、自動隔離故障線路,快速自動恢復非故障段線路,大大減少了事故停電范圍,減少了停電時間,提高了供電可靠率。
（三）提高供電可靠性的運行維護措施。
加強電網調度，合理調整運行方式，及時轉移、調整重載、過載線路的負荷。隨時監視線路負荷的變化，對檢測中發現的超溫、過負荷設備進行及時檢修，確保電網安全穩定運行。應加強電網事故應急演練，對負荷高峰期可能出現的電網事故開展針對性演練，檢驗調度員的事故應變能力，提高電網設備運行的可靠性
1. 根據負荷性質調整供電線
針對近年來電力供應緊張,錯峰用電情況時有發生的情況,要根據負荷性質調整供電線路。對10kV混合線路進行改造,將工業負荷與公用、居民用電負荷分開,重點加強10kV配網結構布局,使之趨於更完善合理,降低因錯峰用電等因素造成的不必要停電時戶數損失,最大限度地保證居民用電不受影響。
2. 推廣10kV帶電作業
市、縣級電網用戶業擴報裝多,國內10千伏帶電作業技術成熟,在市、縣級供電企業推廣帶電搭夥及帶電檢修等作業,可有效減少停電時間,提高電網供電可靠率。
一方面研究推廣帶電作業應用，將帶電作業的經驗進行總結並形成文字進行固化。
另一方面在保證安全的情況下盡可能多開展帶電作業,減少設備停電時間和停電時戶數。帶電作業手段的採用,為配網建設和改造提供了便利,一定程度上縮小了停電范圍,減少了停電次數。
3. 加強電網維護與巡查工作
對多用戶、常發故障的線路適當增加巡檢頻率,發現缺陷及時處理,提高設備完好水平,適當延長設備檢修周期,根據實際情況改變設備到期必修的慣例。
4. 以提高新技術應用為關鍵縮短操作時間提高現場安全措施設備科技水平，縮短操作人員設置安全措施時間。
1) 完善變電站、城區開閉所驗電手段，對現有的驗電手段進行改造，重點解決變壓器出線母排、封閉式組合電氣等的驗電手段。
2) 完善變電站、城區開閉所等接地裝置，對變電站未有接地刀閘或接地刀閘是手動的進行改造。
3) 研究和應用變電站用新型安全圍欄，提高安全圍欄的自動化水平，解決以往設置安全圍欄時間長問題。
5. 在有條件的變電站擴大遠方操作范圍，縮短操作人員往返時間。
1) 完善變電站圖像監控，完成全部變電站的操作圖像監控系統的安裝、運行。
2) 完成全部變電站的非電動隔離刀閘的改造，實現遠方操作功能。
3) 研究巡維中心模式下變電操作模式的改進。

綜上幾點,在對外加強技術措施,對內不斷深入挖掘組織措施的情況下,供電可靠性持續維持在較高水平,甚至不斷提高是完全有可能的。

Ⅶ 供電所計劃包含哪些內容

供電所管理試題集
作者：涇陽電力 文章來源：本站原創 點擊數：516 更新時間：2009-2-7

一、填空題
1．供電所計劃的制定和執行，必須充分體現 的思想。
2．在制定計劃時，要充分發動供電所成員共同討論，發揚民主，以便使計劃既 又 。
3．績效評估是按照 ，採用 , 檢查和評定企業員工對職位所規定的職責的 ，以確定其工作成績的管理方法。
4．在生產作業計劃的實施過程中，供電所長要緊緊掌握 、
、 、 等四個基本環節。
5．供電所員工培訓的原則按照 、 的原則進行技能培訓，把 和 相結合， 和 相結合。
6．供電所屬於 的派出機構，其人、才、物由縣企業統一管理；在工作性質上，是直接為農業、農民農村供用電服務的 。

回答人的補充 2009-06-25 12:42 7．影響供電所人際關系主要有以下幾方面的因素： 、 、
、 、 、 。
8．個人執行力，其整體上表現為 「 」的能力，企業執行力由三個因素合成： 、 、 。
二、單選題
下列每題有四個答案，其中只有一個正確答案，請將正確答案填在括弧內。
1．供電所計劃管理的原則，就是要把（ ）放在首要位置。
（A）全局觀點； （B）安全生產；
（C）群眾基礎； （D）維護計劃的嚴肅性。
2．執行計劃的基本要求是（ ）完成計劃。
（A）全面地； （B）均衡地；
（C）設備檢修維護任務； （D）全面、均衡地。
3．供電所生產作業計劃是指在某一計劃期間（年、季、月、周、日）供電所完成的（ ）及安全、質量、消耗、培訓等方面應達到的要求。
（A）工作總量； （B）工作項目；
（C）設備檢修維護任務； （D）技術組織措施。 回答人的補充 2009-06-25 12:42 4．在計劃的實施過程中，供電所長要緊緊掌握制定計劃、執行計劃、（ ）、總結考核等四個基本環節。
（A）修改計劃；
（B）提高執行計劃的自覺性和積極性；
（C）檢查和分析計劃執行情況；
（D）落實計劃。
5．計劃的檢查方法有多種多樣，比較常用的有：日常檢查、定期檢查、（ ）。
（A）專題檢查； （B）年度檢查； （C）自我檢查；（D）相互檢查。
6．做好人員管理的工作，供電所長需要遵循一事實上的原則，主要有：因事設人、視能授責、（ ）、公平競爭的原則。
（A）以理服人； （B）以人為本；
（C）用人之長，避人之短； （D）親情管理。
在建立供電所人際關系的時候，要遵循交互原則、功利原則、（ ）原則。
（A）相互尊重； （B）相同價值觀；
（C）自我價值保護； （D）互相幫助。
8．企業執行力由三個因素合成：流程、（ ）、意願。
（A）技能； （B）主動性； （C）員工； （D）待遇。
9．供電所長應具備較強的政治素質、較高的品德素質、較豐富的（ ）素質、精湛的業務素質等。
（A）開拓創新； （B）知識；
（C）人才管理； （D）處事應變。
10．一個工作負責人的人只能發給（ ）張工作票。
（A）1； （B）2； （C）3； （D）4。 回答人的補充 2009-06-25 12:42 11．供電所的日常工作繁雜，必須對每個員工都要健全和落實（ ），實行工作定額量化管理。
（A）安全生產責任制； （B）規范化管理；
（C）崗位責任制； （D）生產責任制。
12．實行嚴格的（ ）考核是供電所規范化管理的主要內容。
（A）安全生產責任制； （B）崗位責任制；
（C）生產責任制； （D）目標管理責任制。
13．供電所一般採用（ ）模式，其工作綜合了供電企業的生產運行、電力銷售、優質服務等主要方面，只不過其電壓等級、設備復雜程度、技術含量不同而已。
（A）營配合一； （B）營銷合一；
（C）站所合一； （D）產銷合一。
三、多選題
下列每題不止有一個答案，請將正確答案填在括弧內。
1．計劃的檢查方法有多種多樣，比較常用的有（ ）。
（A）日常檢查；（B）定期檢查； （C）年度檢查； （D）專題檢查。
2．做好人員管理的工作，供電所長需要遵循一定的原則，主要有（ ）的原則。
（A）因事設人；（B）公平競爭； （C）視能授責； （D）以人為本。 回答人的補充 2009-06-25 12:43 3．激勵的方法有（ ）。
（A）表揚激勵；（B）工作激勵； （C）榮譽激勵； （D）情感激勵、
（E）培訓激勵。
4．影響供電所人際關系主要有以下幾方面的因素（ ）。
（A）鄰近； （B）熟悉； （C）相似； （D）互補、
（E）才能。
5．績效考核結果的反饋方法有（ ）。
（A）解決問題法； （B）通知和傾聽法；
（C）通知和說服法； （D）比較排序法。
6．個人執行力包含了（ ），是一種合成力。
（A）戰略分解力； （B）時間規劃力；
（C）標准設定力； （D）崗位行動力；
（E）過程式控制制力； （F）結果評估力。
7．供電所長應具備的能力為（ ）。
（A）貫徹執行能力； （B）組織協調能力；
（C）專業技術能力； （D）人才管理能力；
（E）處事應變能力； （F）開拓創新能力。 回答人的補充 2009-06-25 12:43 四、判斷題
判斷下列描述是否正確，對的在括弧內打「√」，錯的在括弧內打「×」。
1．做好供電所管理工作，供電所長應該首先抓好計劃管理這一重要環節。 （ ）
2．供電所計劃管理的原則是把安全生產放在首要位置。 （ ）
3．供電所計劃是指在某一計劃期間供電所完成的工作總量及安全、質量、消耗、培訓等方面應達到的要求。 （ ）
4．員工培訓不是激勵員工的重要物段。 （ ）
5．績效評估的目的僅是通過對員工全面綜合的評估，判斷他們是否稱職，不能檢查企業人員配置、員工培訓等方面政策是否有失誤。 （ ）
6．績效考核都用比較排序法。 （ ）
7．績效評估主要包括德、能、勤、績四個方面的容。 （ ）
8．協調好供電所內部人際關系是推行人本管理的內在要求。 （ ）
9．人際溝通就是人與人之間的正常交往，無技巧可言。 （ ）
五、簡答題
1．計劃管理的主要任務是什麼？
2．供電所計劃包含哪些內容？
3．簡述績評估的目的及內容。
4．簡述員工培訓的作用。
5．供電企業的「十大能力」是指什麼？
6．簡述執行力的定義、執行力與執行區的區別。
7．激勵應遵循哪些原則？
8．激勵有哪些方法？
9．應用激勵時須注意哪些問題？ 回答人的補充 2009-06-25 12:45 第十四章 安全管理
一、填空題
請將正確內容填入下列橫線處。
1．供電所管理的第一要務，也是供電所管理水平的綜合體現的指標是指 。
2．供電所安全管理的五個體系是 、 、 、 、
。
3．電力系統工作中通常所說的「兩票」是指 與 。
4．全部停電，系指供給該配電變壓器台架或配電變壓器室內的 。
5．設備雙重名稱是指 與 。
6．實施危險點預控法的作業文件稱為 。
7．危險點預控措施票內容應遵循 、 、 、 、
的原則。
8．「反事故技術保護措施計劃（反措）」和「安全技術勞動保護措施計劃（安措）」簡稱為 。
9．安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管，應按照 、
、 、 、 、 、 、的原則進行。
10．春查是以 為主要內容的綜合性安全大檢查，秋查是以防止
為主要內容的季節性大檢查。
11．使用剩餘電流動作保護器是提高 、降低 ，降低
的一項重要技術措施。
12．開展以反「六不」為主要內容的反人身事故斗爭中的「六不」的內容是不辦工作票、 、 、 、 、 。
13．安全基礎是指保證安全生產必須具備的基本條件，包括 、
、 三個方面。 回答人的補充 2009-06-25 12:46 二、單選題
下列每題有四個答案，其中只有一個正確答案，請將正確答案填在括弧內。
1．具有用電檢查資格的供電所人員對供電區域內的客戶安全用電檢查中發現問題時應以（ ）形工式通知客戶，並督促限期整改。
（A）口頭； （B）書面；
（C）電話； （D）口頭、書面、電話。
2．低壓停電工作時應填寫（ ）。
（A）電力線路第一種工作票； （B）電力線路第二種工作票；
（C）低壓第一種工作票； （D）低壓第二種工作票。
3．供電所應按照企業規定，至少（ ）進行「兩票」的匯總和評價一次，分析「兩票」管理執行中存在的問題，制定改進的措施。
（A）每周； （B）每月； （C）每季； （D）每半年。
4．成套接地線截面不小於（ ）mm2
（A）10； （B）16； （C）25； （D）35。
5．腳扣的試驗周期是（ ）個月。
（A）3； （B）6； （C）12； （D）24。
6．「工作票」管理工作流程圖中指明當下達開工命令後，工作班組應進行（ ）。
（A）宣讀工作票； （B）宣讀現場安全措施。
（C）布置工作現場； （D）實施工作任務。
7．供電所安全例會應由（ ）主持召開。
（A）安全員； （B）技術員； （C）核算員； （D）所長。 回答人的補充 2009-06-25 12:47 8．施工現場的安全督察主要是檢查（ ）。
（A）是否有三違現象； （B）是否有安全活動記錄。
（C）是否有安全分析會記錄； （D）安全組織是否健全。
9．反措計劃、安措計劃均應列入（ ）計劃。
（A）年度工作； （B）半年度工作。
（C）季度工作； （D）月度工作。
10．家用剩餘電流動作保護器漏電動作電流值不應大於（ ）mA。
（A）10s； （B）20； （C）30； （D）40。
11．低壓電網實行分級保護時，上級保護應選用延時型剩餘電流動作保護器。其分斷時間應比下級保護器的動作時間增加（ ）以上。
（A）0.1s； （B）0.2s； （C）0.3s； （D）0.4s。
12．剩餘電流動作中級保護應安裝在（ ）。
（A）配電變壓器台區表箱內； （B）低壓線路分支桿上；
（C）客戶進線開關電源側； （D）客戶進線開關負荷側。
三、多選題
下列每題不止一個答案，請將正確答案填在括弧內。
1．按照《剩餘電流動作保護器農村安裝運行規程》的要求，供電所人員必須定期或不定期地對剩餘電流動作保護器進行（ ）。
（A）巡視； （B）檢查； （C）測試； （D）維護。
2．供電所（ ）由隸屬縣級供電公司組織培訓、考試，並發文公布。
（A）要作票簽發； （B）要作負責人；
（C）要作許可人； （D）安全監護人。
3．工作票是依據工作計劃，執行電氣設備設施的安裝、（ ）等工作的作業文件。
（A）檢修； （B）試驗； （C）消缺； （D）維護。 回答人的補充 2009-06-25 12:47 4．《國家電網公司電力安全工作規程》簡稱《安規》規定（ ）可不使用操作票。
（A）事故應急處理； （B）運行轉檢修操作；
（C）單一的拉斷路器操作； （D）單一的合斷路器操作。
5．電力系統簡稱為「三制」是指（ ）制度。
（A）設備缺陷管理； （B）交接班；
（C）巡迴檢查； （D）設備定期試驗輪換。
6．「兩措」的工作流程是由（ ）幾個階段組成的閉環管理過程。
（A）計劃編制； （B）計劃實施；
（C）效果檢驗評價； （D）工作總結。
7．填用電力線路第二種工作票的工作為（ ）。
（A）在運行中的配電變壓器台上或配電變壓器室內的工作：
（B）在停電線路（或在雙回線路中的一回停電線路）上的工作；
（C）帶電作業；
（D）在全部成分停電的配電變壓器台架上或配電變壓器室內的工作。
8．剩餘電流動作總保護Ⅰ、中級保護Ⅰ

Ⅷ 國網南網總體架空輸電線路長達多少公里

同學你好，
近年來，隨著輸電線路資產規模的擴大，依靠人工為主的巡檢模式因為巡視效果差、工作效率低等原因難以滿足發展需要。在「人巡」方式與高可靠性要求之間矛盾日益突出的情況下，直升機、無人機相繼「上陣」，逐漸成為巡檢作業的好幫手。直升機和無人機應用，讓山窩窩里的線路不再難巡。2014年，南方電網公司利用直升機巡檢的輸電線路長度達29499公里，共計組織飛行巡檢645架次。
從公司設備部了解到，為了持續提高輸電線路精益化運維管理水平，公司要求在全網推廣輸電線路直升機巡視作業。預計至2020年底，南方電網公司將全面建成「機巡為主、人巡為輔」的架空輸電線路巡檢模式。
小飛機發揮大作用
南方電網公司直升機電力作業自2004年起步，目前，有4架直升機用於開展線路巡視作業，巡檢業務已由雲南電網公司、超高壓公司全面擴展到廣東、廣西、貴州電網公司和廣州、深圳供電局，實現在全網推廣。
除了日常巡檢，直升機在2014年防風防汛工作中也發揮了積極作用。超高壓公司利用直升機完成了1046公里應急特巡任務，發現桿塔嚴重水土流失及桿塔基礎滑坡問題81處。雲南電網公司對重要線路增加直升機巡檢頻次，使導地線、絕緣子、金具等部位缺陷的檢出率大幅提升。
在探索用好直升機的同時，公司逐步加強對無人機技術的研究和應用。目前，公司各型號無人機配置達到92架，累計巡視3771架次，發現缺陷1090處。廣州供電局、深圳供電局等已實現多旋翼無人機的常態化應用，廣東電網公司在使用大型無人機Z5方面也積累了一定經驗。
分階段、分步驟有序推進
直升機和無人機在電力領域算是「嶄露頭角」，但要形成成熟的模式，還有一段較長的路要走。
根據規劃，至2020年底，南方電網公司將全面建成「機巡為主、人巡為輔」的架空輸電線路巡檢模式，在所管轄的220千伏及以上輸電線路上廣泛應用直升機開展巡視、應急救援、災情查勘等電力作業，實現向精益化運維模式轉變，使輸電線路缺陷率降低30%以上，線路巡視成本降低20%以上。但截至目前，依然有不少220千伏輸電線路上還沒有留下直升機到達的「足印」。
為確保目標順利實現，公司於2014年9月印發了《南方電網架空輸電線路直升機巡視作業業務推進方案》(以下簡稱《方案》)，並按照「統籌規劃、標准先行、有序推進、集成創新、優勢互補」的原則，有序推進直升機/無人機巡視業務。
根據《方案》，南方電網公司將採取分階段、分步驟推進直升機作業工作，一是利用超高壓公司、雲南電網公司現有直升機巡檢資源開展試點應用，總結經驗後逐步在其他分子公司推廣；二是在不同電壓等級線路分步實施，首先在500千伏及以上電壓等級線路開展，取得經驗後向220千伏線路逐步推廣。
在推進過程中，技術創新和管理創新缺一不可。在技術創新方面，南方電網公司將配置國際先進的紅外、紫外、三維激光等檢測裝備，提高檢測裝備功能的應用開發水平，並建設三維GIS平台。與此同時，啟動「直升機巡視作業技術支持系統」建設，進一步加強對巡檢數據的智能處理以及利用數理統計方法進行深入挖掘和多維度分析，提升線路缺陷和隱患分析診斷能力。在管理創新方面，南方電網公司將不斷優化「機巡+人巡」的協同配合巡檢模式。
下一階段，南方電網公司將加大直升機/無人機巡檢的推廣力度。2015年全網直升機巡檢規模預計達6.2萬公里，較2014年翻一番。
廣東電網公司
以集中科研與崗位創新推廣無人機
在發展載人直升機巡視的同時，廣東電網公司逐漸加強對無人機巡視的投入，採用大型無人機、小型無人機「大小結合、優勢互補」的模式，既發揮科研攻關力量，也發揮基層智慧，推廣無人機。
廣東電網電科院自主研製的大型無人直升機巡檢系統，是一架長7米、高3米多的白色飛機，其多感測器智能巡檢技術處於國際先進水平，可持續飛行20公里及以上，克服了小型機只能單個電塔巡視的局限。從2014年1月至今，該無人機完成了24條線路52架次的輸電線路無人直升機飛行巡檢任務，累計巡檢線路長度230公里，巡檢里程680公里，累計發現人工巡檢不易檢查出的線路缺陷、隱患200餘項。
在發揮基層智慧方面，2014年3月起，廣東電網公司發動各地供電局，多次應用微型無人機系統對輸電線路進行實際飛行培訓及故障巡檢工作。各地供電局結合自身條件，提出本單位無人機作業計劃，開發應用小型無人機。
為了加強組織保障，廣東電網公司正在籌建機巡作業中心。廣東電網公司有關負責人表示，未來廣東電網公司或將在省內布局幾個機巡作業中心，並逐漸增加無人機數量，並根據無人機巡檢結果建立起一個精準的資料庫。
○2014年主要工作：2014年10月至2015年6月，廣東電網公司計劃利用載人直升機巡視線路長度為5928公里。截至2014年12月15日，已完成1614公里，占計劃的27.23%。
○下一步計劃：2015年，計劃開展500千伏線路機巡4629公里、220千伏線路機巡4078公里，用科技力量提供電網運行穩定水平。
廣西電網公司
進一步擴范圍、增頻次、建隊伍
目前，廣西電網公司機巡工作還處於試點階段，所巡視的線路僅占所轄線路總長度的2.2%，220千伏以下線路主要還是以人工巡視為主。在實現「機巡為主，人巡為輔」的目標過程中，廣西電網公司面臨著巡視線路少、巡視頻率低、缺乏規模效應、巡視作業人員經驗不足等困難。
為了順利實現目標，廣西電網公司將擴大直升機巡視范圍，計劃從2015年起將直升機巡線工作初步擴大到220千伏、110千伏線路；到2016年，每年將完成6000公里以上的220千伏及以上線路巡視工作；到2020年底，每年完成2萬公里以上線路直升機巡視工作，包括全部220千伏及以上線路，部分35千伏、110千伏線路。
此外，將縮短直升機巡視周期，由現在的每年1次逐步提高至每年6次。
在組建專業化作業和技術支撐隊伍方面，廣西電網公司將成立直升機作業中心，配置巡視作業人員，同時開展直升機巡視作業人員培訓和取證，實現上機作業人員全部執證上崗。
○2014年主要工作：開展了首次架空線路直升機巡視作業，全年完成了對4條輸電線路的直升機巡視任務，巡視總長660公里，共發現缺陷172處。
○下一步計劃：2015年將直升機巡線工作初步擴大到220千伏、110千伏線路。2016年，每年將完成6000公里以上的220千伏及以上線路巡視工作。 (陸英年)
雲南電網公司
努力打造全國領先的線路巡檢模式
從2006年開始，雲南電網公司就以送變電公司為平台開展直升機電力巡檢作業。7年來，實現了直升機巡檢作業的常態化，平均每年巡線9000多公里。直升機巡檢作業已經成為雲南電網輸電線路運行維護的重要手段之一。
在此過程中，雲南電網公司制定了《雲南電網架空輸電線路直升機巡檢技術導則》等10多項管理制度和作業標准。其中，《架空輸電線路直升機巡視作業標志》已上升為電力行業標准。同時，還開展了三維激光雷達掃描、國內首次高海拔500千伏緊湊型輸電線路直升機索吊帶電作業的研究與實踐，並對直升機帶電水沖洗、吊掛作業、等電位帶電作業、輸電施工等工作進行了探索，為機巡作業項目的深入拓展奠定了基礎。
為了進一步夯實組織基礎，2014年10月，雲南電網公司成立了機巡作業中心，以此作為直升機、無人機系統化管理的平台以及新技術的推廣應用中心。根據規劃，到2016年底，該中心爭取實現直升機三維激光雷達掃描的常規化作業，為雲南電網公司建立輸電線路3D數據模型提供重要技術支持；到2017年底，基本建立起遍及全省的直升機電力作業網和直升機搶險應急機制；到2018年底，爭取實現直升機檢修常規化作業，爭取在直升機巡檢作業方面達到國內領先水平，並逐步起草、建立各項直升機電力作業行業標准。
在無人機作業項目研究方面，雲南電網公司發展了遙控飛艇、遙控直升機和遙控多軸飛行器三代機型，形成了大量研究成果並廣泛應用於電網建設中。
目前，雲南電網公司正朝著構建「人巡+機巡」立體運維格局，適應智能電網發展需求，打造全國領先的線路巡檢模式的目標穩步前進。
○2014年主要工作：直升機巡檢飛行335架次，巡檢線路13701公里，發現缺陷2776項，發現隱患1282項。
○下一步計劃：2016年爭取實現直升機三維激光雷達掃描的常規化作業；到2017年底，基本建立起遍及全省的直升機電力作業網和直升機搶險應急機制；2018年底，爭取在直升機巡檢作業方面達到國內領先水平。 (殷浩欽)
貴州電網公司
直升機無人機共同推進
2014年，貴州電網公司載人直升機巡視線路超過4042千米。同時，通過直升機巡檢，還復核了飛行線路各基塔位經緯度、海拔高程，收集、整理了線路導線接續管分布位置、重要交叉跨越及鐵塔全高等參數。此外，貴州電網公司還建立了機巡數據管理的相關制度、機巡資料庫，為研究輸電線路缺陷、隱患的規律和特點提供支持。
接下來，貴州電網公司將努力實現載人直升機巡視工作自主上機檢測，機巡數據自主分析的目標，進一步研究如何使可見光檢測精度更高，能分辨金具銷釘等細微部件，同時具備紫外檢測，三維立體掃描還原線路本體與通道影像，並計劃引進6台小型無人機。
○2014年主要工作：載人直升機飛行107架次，發現輸電線路一般缺陷2759條、緊急缺陷5條、重大缺陷28條、一般隱患262條。
○下一步計劃：2015年，在載人直升機方面，完成飛行1752公里輸電線路的計劃。在無人機方面，培養一批技術人員，使無人機巡檢技術在生產一線得到廣泛應用。(王明科 陳海)
超高壓公司
構建「三位一體」巡檢新模式
2014年，超高壓公司利用直升機的精細化巡視和無人機的定點巡視，結合現場人員的定期特巡，穩步推進直升機、無人機、人工「三位一體」協同巡檢試點工作，確保了西電東送主網架的安全運行。超高壓公司去年還發布了《基於架空輸電線路「特殊區段」的「機巡+人巡」工作方案》，首次提出「人機」互補的輸電線路運維策略。
為了將機巡作業的效用最大限度地覆蓋主網架所有線路，超高壓公司提出了差異化巡視的工作思路。
一方面，綜合考慮線路所在區域特徵、線路投產年限、線路緊急期等因素，給主網架輸電線路打上了不同特殊區段的「標簽」，使以往巡檢輸電線路「一視同仁」的工作方式轉變為有重點、有針對的線路巡檢模式。
另一方面，將直升機、無人機、人工巡視重點和范圍進行明確劃分，充分發揮不同巡檢模式的效益，如人工巡視加強了對特殊區段線路桿塔、拉線、附屬設施及基面的檢查，包括設備完整狀況、可靠連接、塔基回填土下沉、通道障礙等情況；直升機巡檢側重於鐵塔平口以上部位和通道的巡視，在可視的情況下兼顧平口以下或基礎部位的巡視；無人機則廣泛應用於線路故障巡視、防山火及防冰特殊巡視、導地線斷股受損檢查、復合絕緣子爬電痕跡(或表面蝕孔)帶電巡檢、山體滑坡應急救災等日常工作。
目前，「機巡+人巡」運維策略在進一步精細化。
○2014年主要工作：全年機巡線路長度超過9000公里，發現缺陷1400多處。其中，直升機歷年巡視線路總長度達到了34008公里，單機巡檢公里數創造了國內同行業直升機電力巡線的最好成績。
○下一步計劃：2015年，計劃安排3架直升機開展西電東送主網架線路巡檢業務。無人機將配置到各基層生產班組，實現無人機巡檢常態化，並逐步推進自主化維修、持續化創新，打造南方電網公司直升機、無人機電力作業人才的孵化器。(李庭堅 張冠璐 陳歡)
南網科研院
為精益化運維提供技術支撐
近年來，南網科研院直升機/無人機電力作業技術中心緊密圍繞公司設備部直升機/無人機巡檢業務總體部署，以為全網推進輸電線路「機巡+人巡」精益化運維提供技術支撐為主線，重點在標准制度建設、機巡裝備配置技術支撐、人才隊伍建設、作業數據總結分析、關鍵技術研究等方面開展工作。
標准制度建設方面，南網科研院協助公司設備部編制完成《南方電網架空輸電線路直升機巡視管理業務指導書》，明確直升機巡視業務流程，實現直升機巡視業務「一體化」管理。
技術、作業標准方面，建立了「1+15」直升機/無人機巡視作業標准體系。
機巡裝備配置技術支撐方面，建成「南方電網直升機巡視作業技術支持系統」一期，利用信息化手段實現機巡作業的現代化管理；組織對國內7家主要光電吊艙供應商、9家多旋翼無人機供應商的產品性能進行了實際測試，全面掌握了國內光電吊艙、多旋翼無人機技術現狀，為指導裝備采購提供技術支撐。
關鍵技術研究方面，啟動《架空輸電線路直升機電力作業技術研究與示範應用》項目研究，著重解決限制機巡作業推廣應用的一些關鍵問題。
作業數據總結分析方面，按季度對全網直升機巡檢數據及工作完成情況進行總結分析，並從設備全生命周期管理角度加強對緊急、重大缺陷的分析深度。
此外，組織了全網直升機巡檢員技術培訓、多旋翼無人機技能培訓，為逐步推廣機巡作業人員培訓上崗奠定了基礎。

Ⅸ 求危險作業管理制度

危險作業管理制度

1、貫徹執行《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產法》、《鍋爐壓力容器安全監督暫行條例》、《XX省勞動安全衛生條例》、《搞好安全生產的必須和禁令》等法規和條例。貫徹「安全第一，預防為主」的基本方針，確保作業安全。
2、認真貫徹執行「勞動管理制度」、「安全操作規程」、「崗位操作規程」。
3、特殊作業人員，必須經縣級以上安全生產監督管理部門培訓，考核合格發證，才能上崗操作。
4、進行危險作業，必須辦理作業票如：「動火許可證」、「帶電作業票」、「高處作業證」、「罐內作業證」、「起重作業證」等等。作業時，必須有充分的安全措施，確保安全的前提下，並在安全管理人員、專業技術人員、安全員、監護員的組織或監護下，才准施工。「動火作業」、「高處作業」、「起重作業」、「罐內作業」等危險作業的安全管理規定：
（1）「罐內作業」：凡進入塔、釜、壇罐、爐膛、鍋內、管道、容器以及地下室、地坑、井下、下水道或其他閉塞場所作業，均稱為罐內作業。進行罐內作業，必須辦理「罐內作業證」，採取可靠的安全措施，並經有關技術負責人審批後，才能執行。「罐內作業」的安全措施通常有下列幾種：

安全隔離。
清洗和轉換。
通風。
加強監測和罐外監護。
防護用具和照明。
急救措施等。
（2）「起重作業」：「起重作業必須辦理」「起重作業證」。必須遵守《起重機械安全監察規定》及起重安全操作規程。作業時，在確認起重環境和起重器具安全的情況下，應嚴格遵守以下「十不弔」的原則：指揮信號不明不準吊；斜牽斜掛不準吊；吊物重量不明或超負荷不準吊；散物捆紮不牢或物料裝放過滿不準吊；吊物上有人不準吊；地下埋設物不準吊；機械安全裝置失靈或帶病時不準吊；現場光線暗看不清吊物起落點不準吊；棱刃物與鋼絲繩直接接觸，無保護措施不準吊；六級以上強風不準吊。
（3）「高處作業」：凡在2米以上（含2米）有可能墜落的高處作業，均稱為「高處作業」。「高處作業」人員應辦「高處作業證」。高處作業的安全守則如下：
①患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病的人不準從事高處作業，患深度近視眼病的人也不宜從事高處作業。
②遇有六級以上強風、大霧、雷暴等惡劣氣候的露天場所，不能登高作業，夜間登高作業需有足夠照明。
③作業條件：高處作業均需事先搭好腳手架或採取防墜落措施。在沒有腳手架或沒有欄桿腳手架上工作，高度超過1.5米時，必須使用安全帶或採用其他可行的安全措施。
④現場管理：應設圍欄或其他明顯的安全界標，除有關人員外，不準其他人員在作業地點的下面通行或逗留。進入高處作業現場的人員都必須戴好安全帽。
⑤防止工具、材料墜落。高處作業時，應一律使用工具袋，格棚式平台應鋪木板；用繩工具；上下層同時作業時，要採取隔離措施。
⑥腳手架的安全要求：必須能承受站在上面的人員和材料等重量。一般腳手架的載荷重量不行超過270千克/平方米。用竹梯或木梯上高處作業，首先要檢查梯子主桿和梯橫檔的材料質量情況。

石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業。
（4）「動火作業」：必須嚴格遵守「安全生產防火、動火、用火制度」。
（5）「帶電作業」：一般不允許「帶電作業」，特殊情況時，必須辦理「帶電作業票」，並在安全防護及救援措施完備的情況下，在安全管理人員、電氣專業人員的指導、監護下，才准專業操作人員作業。
5、劇毒危險化學品的使用，必須由經過嚴格專業培訓的專職化驗員進行操作，並執行「劇毒危險化學品付出儲存及使用的安全管理規定」。

6、其他危險作業必須執行有關安全管理規定。

XXXXX發展有限公司
安全生產委員會