㈠ 廣州精益生產培訓哪個機構好呢
精益生產的本質是什麼？還是要用豐田生產方式（精益生產）創始人大野耐一先專生本人的話來解釋：屬「精益生產是基於時間的競爭」。這句話明顯揭示了精益生產的根本就是縮短時間，即縮短生產周期，而且是通過消除生產浪費來縮短時間，這才是精益生產根本的特質：以縮短周期為根本目的，以消除浪費為實現途徑，其所使用的各種工具、方法或者系統都只是縮短周期的一種手段。這種特質也彰顯了其與其它方式（批量生產）本質的區別。在推行精益生產方式是一個系統工程，需要公司內全體人員的參與，制訂出周密的實施計劃，對全員進行系統性的培訓，分階段推行，牢固打好每一個環節的基礎。同時培養企業自己的精益專家，有效的持續的推動精益在公司推進。
廣州一統教育精益生產培訓專注於精益戰略轉型，整合全球精益轉型前沿最 佳實踐方法論，與全球頂尖精益專家並肩工作。專業為各企業提供高效的精益生產培訓服務。
㈡ 想獲取精益生產/六西格瑪綠帶培訓認證,哪個六西格瑪機構的口碑比較好
天 行 健 提示六西格瑪綠帶(SSGB)認證必須符合以下三個條件
1、至少3年的工作經驗。學歷內可折容算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。
2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），並提供培訓證明。
3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。
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㈢ 精益六西格瑪綠帶培訓、認證有哪些要求呢
1、至少3年的工作經驗復。學制歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限，中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。
2、參與六西格瑪綠帶課程（課時在35小時以上）培訓，並提供佐證資料。
3、至少成功完成2個六西格瑪項目，並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。
更多信息可以訪問「天行健咨詢」官網，裡面詳細闡述了六西格瑪綠帶培訓及認證要求，希望能幫到您！！！！
㈣ 精益生產培訓有哪些哪家精益生產培訓機構好
天行健咨詢公司成立於2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年裡已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施六西格瑪管理項目與精益生產項目（客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業），為數以千計的企業提供改善人才的培訓，培訓精益改善師、精益改善大師和六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)超過5000人次。並且連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高於行業平均水平。
精益生產是一個龐大的系統，它的課程也是非常多，天行健咨詢例舉一些熱門課程作為參考：
《精益生產入門》
《精益生產管理實戰培訓課程》
《5S與目視化管理》
《IE工業工程改善培訓課程》
《TPM--全員生產管理培訓》
《JIT與看板管理》
《SMED快速換模》
《均衡化生產模式》
《八大浪費的識別》
《標准化作業》
《精細化設備管理體系培訓》
《精益改善周精解與實戰(Kaizen)培訓》
《PMC生產計劃及物料控制》
《精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用培訓》
《TWI一線班組長管理技能提升培訓》
《精益價值流（VSM）分析與改善實戰培訓》
……
天行健倡導的精益改善師認證，將在深入分析企業精益改善與系統構建的基礎上，結合企業經營管理實際要求，設計其精益課題與認證課程，訓練內容涵蓋前面所述的三大知識模塊共16門經典課程。訓練過程中採用天行健特有的教練式輔導+行動學習法的方式，推動企業精益人才的系統培育。同時，輔導企業構建企業精益人才認證系統，確保企業精益人才的持續培育與精益改善成果的持續輸出。
㈤ 精益生產管理培訓哪家好呢
對
當然是首選「深圳華致贏企管」！
㈥ 精益六西格瑪綠帶、黑帶培訓認證
2010年度中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試定於10月24日在全國主要中心城市舉行。內現將考試有關事項通知如下：容
一、報名條件
凡具有國家承認的大學專科及以上學歷或質量工程師資格，在各類企、事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。
二、考試時間
2010年10月24日（星期日）上午9:00—12:00，共計180分鍾。
三、考試題型
考試題型為選擇題，分單選題和多選題，共120道題，每題1分（多選題少選或錯選均不得分），總分為120分，80分為合格線。
四、報名辦法
本次考試採用網上提交信息、郵寄或電匯考試費、郵寄報名表、學歷及有效身份證件復印件等報名材料的方式報名。
㈦ 精益管理培訓在北京哪家機構做的好啊
對北京那邊的精益管理培訓機構不太清楚，不過現在很多培訓公司都可以在全國各地承接咨詢服務，我公司就是。如果您感興趣，可以網路一下「華商永續」
㈧ 精益生產培訓哪家比較好
天行健咨詢公司成立於2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年裡已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理（客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業），並且連續3年實現客戶續約率90%以上，遠高於行業平均水平。
天行健咨詢案例：
某公司是一家機械加工公司，該公司的產品普遍存在生產成本過高、交貨期限較長、產品質量相對較低的問題，從而造成其產品市場競爭力不強，難以在激烈的市場競爭中更好地發展。
在2014年，該機械加工公司邀請天行健到公司推進精益生產，以提高企業競爭力。
經過兩期精益生產方式的實施，從項目實施到項目結案，該公司獲得了非常滿意的收益，具體的收益情況如下：
1、提高了一線員工的工作學習積極性。
2、增強了中層管理人員的執行力。
3、改善了廠房車間的利用條件，減少了庫存浪費。
4、改善優化了生產線，提高了員工的作業效率。
5、車間經過5S項目的實施，提高了生產力，降低了生產成本，確保了准時交貨時間。
6、通過實施TPM管理活動，生產率顯著提高了80%。
7、降低了生產成本，縮短了交貨期，提高了產品質量。
8、年銷售收入增長率達50%～60%，2013年銷售收入突破300億元人民幣，2014年突破500億元人民幣。
㈨ 如何獲得精益生產師資格證書
一般來說精益生產和六西格瑪都是咨詢公司自發的認證，國家級的只用中國回質量協會的注冊六西格瑪答黑帶，但是中國質量協會不是官方機構，是民間組織。
精益製造是近幾年在中國興起的新崗位，尤其是外資企業，對精益製造崗位需求不小，而今中國的很多企業也慢慢開始對這個崗位重視起來了。
精益製造的崗位屬於中高的管理型崗位，要求人的溝通協調能力，及對精益製造知識掌握的要求都很高，中國國家官方認定的精益製造的證書並沒有，但是建議去參加6Sigma綠帶+黑帶的培訓，在黑帶階段會接觸到不少跟精益製造有關的知識，且就目前的行情來看，黑帶的市場也遠大於精益。
㈩ 我在佛山，在公司負責精益管理這塊，想了解精益生產培訓機構有哪些
精益生產源於日本汽車公司所創造的精益生產方式，是繼單件小批量和大批量流水線生產方式之後誕生的生產方式。天行健咨詢指出它的基本理念就是在產品設計、製造、銷售以及零部件庫存等各個環節消除一切不必要的浪費。面向顧客的精益生產核心就是減少庫存，暴露問題，解決問題。
精益生產培訓機構可以幫助企業生產精簡流程和降低成本。精益生產培訓機構有哪些，可以考慮天行健咨詢，一直致.力於精益生產管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓，專.注於製造業管理能力的提升。