㈠ 文化公司人員培訓計劃 高分懸賞
一、培訓計劃的時間統籌
企業文化培訓從屬企業的整體培訓體系，而作為在職培訓必須遵循與配合企業的生產經營發展的需要而設計。因此企業的企業文化培訓也應遵從企業的經營發展戰略目標的要求合理統籌培訓計劃的時間。例如，生產經營型企業一般有淡旺季之分，則企業文化培訓的時間統籌上不應在生產經營旺季時安排得過於頻密，而在淡季時則可相應加強培訓課程時間的頻密度。另外一般的企業在年初和年底都是進行整體目標計劃和總結表彰時期，各部門的工作強度也比較大，因此在培訓計劃的安排上則要盡可能的迴避這一特殊時期。
二、培訓課時的長度掌握
企業文化培訓的培訓對象都是成年人，成年人的接受知識和學習方式的特點是：自我意識強，實踐經驗多，學習的目的性強。因此對於在職培訓，企業員工的反應多為被動式的接受培訓，所以應按照成人學習的特點安排每次培訓的時間長度，或者安排中間休息時間，切忌「滿堂灌」，以求保證企業文化培訓的整體效果。
三、培訓的頻率
企業文化培訓頻率要考慮的培訓計劃、生產情況和員工的意見來進行妥善合理安排。鑒於有些企業可能因企業發展戰略的原因導致企業文化培訓計劃的相對集中，培訓頻率的密集不一定能產生良好的培訓效果。俗語說得好「十年樹木，百年樹人」，因此企業文化工作者一定要謹記企業文化培訓是一個長期而艱巨的工作任務，同時企業高層管理者也要樹立建設企業文化是一項長期而可持續動態發展過程的管理意識，將企業文化作為一種戰略來抓。
四、參加培訓的對象
企業文化培訓不同於一般的管理培訓和專業技術培訓，它是一種企業共同觀念的灌輸過程，因此企業文化培訓的培訓對象應是全員性的，包括企業的各個管理階層，這樣方能取得統一員工意識的效果。當然前面我們也介紹了企業文化培訓雖然是面向企業的全體成員，但針對不同的企業管理層員工在課程內容上和培訓重點上還是要有所區別的。一般而言，關於企業文化核心理念等基本理論的培訓課程，建議組織安排一次全體員工的培訓大會，如果公司人數眾多無法全部參加，也要安排不同部門的有關代表參加，然後由參加培訓的代表對其所代表部門的員工進行再培訓，傳達企業文化培訓理念。而且全體員工或不同部門的人參加企業文化培訓有助於增強相互的了解和公司的團隊建設。
五、培訓的形式靈活多樣性
成年人的學習形式表現為有豐富工作經驗和達到一定年齡階層的人對於學習的效果判斷性越強。雖然成年人的理解力比較強，但記憶力相對比較差，因此在企業文化培訓中應該盡量減少單純的課堂講授，特別是純理論的講授。應該加大互動的比例，課程的內容也要以實際操作和案例為主。
另外對於企業的中高層管理人員，由於其相應的管理工作經驗基礎和學習培訓背景形成了邏輯能力、分析判斷能力比較強的學習基礎，因此企業文化培訓師在進行企業文化培訓講課時的內容應該多以理性的、深入分析的方式為主，最好運用實際案例讓他們組成小組進行團隊分析與判斷，這樣產生的企業文化認識結果將得到大大提高。
六、充分利用各種工作中的機會對員工滲透企業文化培訓
企業文化從另一層面來講就是企業全體員工綜合素質的反映，所以企業文化的落實應盡量結合與利用員工工作的真實情況，以企業文化理念為指導方向，按深淺程度，一步一步安排員工嘗試在工作中的領悟到企業文化的真正內涵，並逐步改善與檢查自身工作的成果，最終達到企業文化培訓的真正目的突顯學習成效
㈡ 文化館一般是都需要做些什麼樣的工作啊
管理員、助理館員：
在高、中級業務人員的指導下，完成本專業的業務培訓及輔導內等工作；
對民族民間文容藝進行搜集整理，寫出工作總結，對節目和作品進行初加工；
對資料科學分類管理。
館員：
獨立完成本專業的業務培訓，輔導、指導、授課等任務；
負責本專業的調查研究，對文化遺產進行搜集整理，攝影繪製作品、編寫教材等主要工作，編輯人員要獨立完成審稿、改稿工作；
負責制定業務計劃，寫出工作總結；
組織開展全縣性的文藝調演、展覽、比賽、評獎等大、中型文藝活動，對節目和作品進行評審、加工提高。
㈢ 文化館職責
文化館崗位職責1
1.在業務部主任領導下，根據分管的舞蹈工作提出切實可行的年度工作計劃、活動方案、經費預算，經領導審批後，組織實施。
2.協助業務部領導做好舞蹈創作，策劃組織舉辦群眾文化活動，組建示範性群眾業余舞蹈團隊1支以上，組織舞蹈知識、技能培訓輔導講座，負責舞蹈專業工作數據統計和業務檔案材料收集等工作。
3.根據省一級文化館業務工作量化指標和文化館業務工作計劃制定舞蹈工作計劃、規章制度和實施細則。負責組織實施，保證按時完成各項工作任務。
4.完成階段性、單項性、年度舞蹈和個人工作總結。並向業務部主任報告。向部門成員述職。
5.組織區內舞蹈業余文藝骨幹開展文藝創作或交流活動(包括自身創作),每月1次以上。
6.聯系團結廣大業余愛好者，組建業余舞蹈團隊2支以上，並開展活動,發揮他們的積極作用。
7.結合業務舉辦講座、培訓班每年2期以上。結合業務開展有償服務。
8.指導街文化站和基層各單位、社區、居民開展文化活動，每年60天次以上。並對口輔導2個街道文化站。
9.負責舞蹈活動的策劃、組織、協調、舉辦工作。
10.配合部領導組織安排業余文藝骨幹及文化站業務人員參加舞蹈研討、學習、觀摩、培訓、交流活動。
11.做好舞蹈業務工作，負責活動室的安全、衛生工作。
12.按月統計並匯報舞蹈工作完成情況，發現問題及時採取適當措施，不斷改進工作，提高工作效率。
13.配合部領導做好與區內、外，上、下級有關舞蹈工作部門、人員和本館各部門、人員關系，協調好各項工作。
14.完成上級下達的工作任務和館、部領導交辦的臨時工作。
文化館崗位職責2
1.負責對全省基層文化館(站)的業務工作進行規劃、指導;為本單位、本部門提出建設性意見。
2.通過調查研究，掌握全省群眾文化工作的開展動態，每年為上級主管部門提供一份可行性報告。
3.有計劃地對全省二級文化館(站)從業人員進行業務培訓;並指導基層群眾文化的研究和學術探討活動。
4.對我省的民族民間文化進行收集、整理、加工，創作出代表我省農村先進文化，體現老百姓健康生活的文化題材。
5.完成館領導交辦的其他工作任務。