裝飾行業活動培訓計劃

『壹』 如何來寫家裝培訓計劃大神們幫幫忙

我們先來看看08年我們在全國科技圖書市場上，我們所管理的科技類的版塊佔到了一個什麼樣的比重，從圖上可以看到，工程技術類佔到了整個科技圖書零售市場的36%，其次是計算機類佔到32%。第三類是醫學類大概佔到了17%，從整個科技圖書的銷售來講，很明顯，工程技術，計算機，醫學，是我們最值得關注的科技類圖書，他所佔的碼洋是真個科技圖書的70%多，甚至能夠達到80%，非常的高。 排在第一的工程技術包括一些小的分支，包括，機，電，汽車，還有像建築，化工，冶金，紡織等等，但是這些小的分支對銷售的貢獻也並不是相等的，哪些細分門類是工程技術當中的排頭兵呢?像機，電，交通運輸，建築，還有像化工，冶金，紡織這些都是工程技術類當中排在比較靠前的類，那麼我們心裡都知道在日常的銷售工作當中，這些類別對我們的碼洋支撐力度就非常的大。 我們再來看看行業的熱點，受金融危機影響，今年國家對10大產業的振興也提上了議案，行業的熱點是從大的戰略的方向來講的，還有有一些戰術能夠知道各個行業如何提升企業的競爭力，我們也看到一些消息，我們把他歸結到下面幾個方面，第一點就是大力推進工業化和信息化的融合，第二增強企業自主創新能力，第三推進結構調整，轉變產業增長方式， 第四推進社會主義新農村建設，第五擴大內需，第六提升企業核心競爭力，綜合這些，今年科技類圖書出版的主題出版的熱點也就非常顯而易見了。 2009年機工版科技圖書戰役也在全面打響，今年我們要在一些重點的領域全面開拓，而且要走的穩，穩中求進的發展態勢，今年科技圖書的可供品種大概是這樣的情況——1500餘種的新書，從整個有庫存的品種來看，機械類排在了最高，是1200多種，在所以的科技圖書出版社當中我們的體系也非常的完善，其次像我們的建築類圖書，電工電子類圖書，汽車類圖書這幾年的發展也都非常的迅猛，市場的情況機，電，汽車在零售市場排在了第一位，建築類圖書排在了第二位。 根據國家政策，無論是哪個出版社，今年科技圖書出版都有這幾個主題，第一是助力工業化和信息化的有機融合，從我們自身的優勢來講我們把第一個出版主題的方向歸結為光機電技術，自動化技術，還有數控技術。後兩項大家都不陌生，因為我們這兩項的圖書非常多，賣的也都不錯，但第一項光機電技術是剛剛開始起步的難度比較大的高端的行業，在發達的省市他的進度也非常快，現在的從業人員也正在尋找這方面的書，那麼我們第一套給大家推薦的《光機電一體化技術叢書》就是針對於科技出版的第一個主題的重點推薦。我們的出發點是把高端的技術從初級開始講解，所以他是適合於初級的讀者來閱讀的一套書，一共是6本。再有就是自動化技術，我們現在的自動化技術的可供品種大概在50多種，一直以來工業自動化方面的工具書從來沒有涉及，因為編寫難度比較大，我們也看到了這個市場的空白，所以這本《工業控制自動化實用技術手冊》也就產生了。除此之外還有一些自動化的叢書，尤其是西門子方面的，非常多，每個社可能同類的產品都不下二三十種，有一個品牌，羅克韋爾，知道的並不太多，因為他在中國來說介入的並不是特別的早，而且市場份額比不上西門子，但是他的技術要先進於西門子，他的一些針對中國本土的一些相關的技術資料也在逐漸的進入中國市場，所以我們選取了這樣一個品牌，把他的自動化技術圖書作為我們的一個出版重點，這套《羅克韋爾自動化技術圖書》是目前市場上唯一的介紹羅克韋爾公司技術的圖書。第二個主題是提升企業創新能力，提高管理水平。從創新的角度，我們有兩本手冊推薦給大家，剛剛上市，《機械工業材料選用手冊》和《實用機械加工工藝手冊》，還有兩套也比較熟悉，一套是《摸具設計師系列》，還有一本是《摸具工程師系列》這兩套圖書完全可以代替我們之前機工版摸具圖書的1——6卷，他的內容要新很多，而且用的是國家的新標准，很多例子是國際上比較流行的先進技術。第三個出版主題是培訓耐寒冬，就業謀發展，從學生的角度來講，受金融危機影響，現在大學生的就業壓力非常大，我們從校園到職場的角度來講就是希望學生在大三大四時候就能夠了解他以後走上工作崗位應該學到應該掌握哪些技術，如何能夠把學校學的理論知識變為實踐。所以我們把經管類，勵志類也囊括在這套書當中，就是希望能在心態的指導上有所幫助。 2009年培訓市場的新的生機除了學校還有一部分就是工人培訓，以往更多的只是勞動部門發一個文，今年為了要穩定就業，穩定社會，財政部和國家發改委都是提出了，這3個部委聯合發文，今年要大力的進行特別職業培訓計劃，針對的人群也非常集中。機工社的特別培訓計劃全面實施。 根據國家的計劃，我們也把特別培訓人群分為了五大塊1、企業職工在崗、轉崗培訓;2、農民工、新成長勞動力、退役士兵培訓;3、鑒定考證培訓;4、晉升技師人員培訓;5、各類技能培訓。 我們把書也歸為五大類，企業職工在崗、轉崗培訓用書我們推出《機械工人切削手冊(第7版)》，這本書比以前的更新，內容上刪除過時和實用性不強的部門分;增補了讀者反饋需要的內容;國家標准及行業標准為現行最新標准;結構合理、層次清楚、便於查找。國家培訓職業教材大家也不陌生，一共是133種，我們一共是172個品種，今年年底也能夠出來，正好趕上培訓計劃。他可以作為大型企業很多工種團購的重點推薦。還有一套是我們從日本引進的一套金融培訓的圖書《日本經典技能系列叢書》，這套書在日本也受到了很多好評，而且長勝不衰，一共是17本，他不單單是語言的描述，同時他也把漫畫放在上面，非常直觀易懂。還有一套針對電力行業的崗位金融培訓的，叫做《電力行業工人崗位技能培訓指導叢書》，他所講授的內容都非常的初級。一些簡單的技能再這套書中寫的一目瞭然。 第三類農民工、退役軍人、新成長勞動力培訓用書，現在對這一類人，國家給予出資培訓，你學到了一技之長，可以到企業去打工，或者自己創業，我們的《農村勞動力轉移技能培訓用書》，是專門針對農民工的培訓來寫的，70多個品種不光是有我們的機，電，建築類，同時我們有一些服務類的品種賣的非常好。 鑒定考證培訓用書也給大家推薦一套，叫做《國家職業資格鑒定考試指導叢書》，他和《國際職業培訓資格教材》配套在一起銷售，又有教材，又有考前指導，但是他並沒有含概所有的工種，而是把我們的重點工種放在了裡面，所以這套書僅僅有43種21個職業，都是一些大的工種。 晉升技師培訓用書也有一套，《機械工業技師考評培訓教材》，我們這套書今年要進行改版，技師的培訓教材相對來講比較高端，以前的老的標准每個工種就3個層次，初級，中級，高級，現在增加到5個層次，所以在考技師的時候就要付出更多的努力，需要更好的教材來支撐，這套書在工人當中的口碑是比較好的，並且已經賣了一二十年，我們把他改版就是適應現在新的國家職業標准對於技師考試的新的要求，改版之後還是在七八十個品種左右。 我們來看最後兩個主題，服務新農村建設和營造大眾美好生活，服務新農村建設就是講今年的家電下鄉，可以說是已經把補貼真正的到達了企業，所以我覺得應該對家電維修類，尤其是初級的圖書重點關注一下，以順應家電下鄉的國家政策。像這一套書《電冰箱的維修》，《電磁爐的維修》等等，叫做初學問答系列，就可以作為我們家電下鄉好書為伴的重點推薦。還有幾本屬於單行本，我說下這本《家電壞了自己修》，這本書在連續四個月電工電子類排行前十，因為他的內容深入淺出，直觀易懂，適合於普通大眾讀者也適合於初級家電維修人員。 最後一個主題營造大眾的美好生活說兩類書，一類是汽車駕駛類，一類是裝飾裝修類。汽車駕駛類有一套新書叫做《陳總編愛車熱線叢書》，這裡面不僅僅提到了如何用車如何買車，如何開車，還有，他有一本書叫做《汽車為什麼會跑》，他用圖解的方式告訴了大家汽車的構造以及基本知識，作者在做《汽車知識》這本雜志的時候有一個總編信箱，他是把讀者實實在在反饋的內容來編寫到這本書當中，所以看的時候你會覺得好象和你特別的近，而且你會發現想了解的汽車知識他說的清清楚楚。這裡面有一些精彩的小段落， 比如說： 什麼是好車——適合的就是好的 依性格選車——嬌小女 & 彪悍男 依需求選車——代步 or 玩車 or 出遊 or 商務 理論油耗與實際油耗相對論 買車要「跟風兒」，用車要注重細節 還有兩套是裝飾裝修的，一套是《家居生活一點通》，還有一套已經出版的重點推薦叫《家裝一本通》，分別向不同部位的裝修進行了講解，這里不僅僅有一些圖片，還有選材的攻略，比如是地板什麼樣的好等等，同時還有很多精彩的案例，我有5萬塊錢怎麼裝，10萬塊錢怎麼裝，說的都明明白白。 （以上內容由北發圖書網獨家整理並發布 轉載請註明出處） 〖我要評論〗 本連載為方便讀者了解更多圖書信息，歡迎作者及出版機構提供樣書，詳情請聯系010-80808040、80808037。

滿意請採納

『貳』 培訓計劃方案一般包括哪些部分

培訓計劃方案一般包括八部分：

1、進行培訓需求分析

2、工作崗位說明

3、工作任務分析

4、培訓內容排序

5、描述培訓目標

6、設計培訓內容

7、設計培訓方法

8、設計評估標准

『叄』 裝飾企業的培訓計劃或者教程如何制定

制定來培訓目標。制定培訓內容。自選擇培訓講師。培訓需求分析。像這一類的資料，如果需要的話建議大禹家裝培訓網這一類網站找資料，可以作參考，一般來說都會很有用。另外還有書《裝飾企業全程營銷管理解決系統》，內含9大管理系統+5大營銷系統+裝飾營銷策劃案例剖析+疑難解答，幫助公司企業進行全面細致的家裝管理，裡面有詳細介紹。

『肆』 裝飾公司都需要哪些培訓

新人培訓的內容很多，方法也很多，目前比較流行5-7天的新人崗前培訓，包括企業文化
企業業務
個人素養等方面的。像我們公司都是安排新人到上海大業堂做7天的崗前培訓再上崗，這樣比較容易上手。

『伍』 培訓計劃的計劃

長期計劃
(1)確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。 (2)研究企業發展動態——企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
(3)根據培訓的目標分類——圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
(4)決定培訓課程——課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象;但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。
(5)培訓預算規劃——培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
短期計劃
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1.確立訓練目的——闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2.設計培訓計劃的大綱及期限——為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3.草擬訓練課程表——為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。
4.設計學習形式——為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5.制訂控制措施——採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
6.決定評估方法——根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。