『壹』 新公司的發展規劃怎麼寫包括籌備階段、初期發展階段、業務開展階段等
根據復你公司的經營范圍，找到你制們要做的類別，然後根據你們公司的綜合能力，結合目前市場的綜合情況，找到你們的發展方向。剩下那三個方面要寫出來的，個人覺得會很多很多，而且每個項目不同，所以籌備期所要做的工作也不同，初期發展和業務開展也不同
『貳』 最近公司要做培訓計劃，請問前期都要做哪些准備工作
前期抄主要是做培訓需求工作，襲其中培訓需求分析的工作程序如下：
（1）做好培訓前期的准備工作。
1、建立員工背景檔案；
2、同各部門人員保持密切聯系；
3、向主管領導反映情況；
4、准備培訓需求調查。
（2）制定培訓需求調查計劃。包括
1、培訓需求調查工作的行動計劃；
2、確定培訓需求調查工作的目標；
3、選擇合適的培訓需求調查工作；
4、確定培訓需求調查的內容。
（3）實施培訓需求調查工作。
1、提出培訓需求動議或願望。
2、調查、申報、匯總需求動議；
3、分析培訓需求；
4、匯總培訓需求意見，確認培訓需求。
（4）1、對培訓需求調查信息進行歸類、整理；
2、對培訓需求進行分析、總結；
3、撰寫培訓需求分析報告。