1. 什麼是培訓管理體系
培訓管理體系是廣泛的收集和聽取各方關於企業培訓工作意見和建議的一個過回程。
針對不同部門答不同級別的企業員工，在收集其培訓要求的過程中，結合企業往年的培訓安排和效果以及企業發展的中短期階段目標，對各個部門的需求進行分門歸類，給制訂年度培訓計劃給予來自各方的意見參考。在培訓管理體系的搭建過程中，應避免以下幾個誤區：
1.盲目追求課程的數量，忽略了課程的質量以及企業對課程的具體需求
2.忽略學員的需求，無論什麼課都想讓學員參加，沒有明確學員真正的興趣點
3.忽略培訓的相關組織及硬體部分，導致在培訓過程中狀況頻發。
4.不去或無法准確評估培訓效果，往往將學員滿意度當做是最後的評估內容.
5.培訓時長規劃不合理，經常發生內容多時間短或內容少時間長的狀況
6.缺乏培訓後的訓練，認為培訓結束後，整個流程就結束了。
針對以上情況，我們公司利用日事清得看板功能，把員工加進來，每天培訓的主要內容發在看板上，讓員工有選擇的去培訓，並且員工手機隨時查看，避免時間過長，不耐煩，不感興趣，培訓後就忘這幾種情況的發生。