培訓機構學生流失應對

① 如何避免網球培訓班學員流失

親，避免是避免不了哦，因為每個流失的原因是不一樣的，有的是學員自身原因，有的是俱樂部培訓、服務及訓練機制導致的，通過俱樂部綜合管理機制的完善是可以降低流失率哦。問問一下以及各問題，或許你就能找到方法。
1、課程設置方面：時間符合每個學員的選擇嗎？課程內容能吸引每個學員嗎？課程內容實施的有效性及效率如何？課程是否有晉升機制？
2、教練方面：教練本身技能水平能讓人羨慕嗎？教練的語言溝通能力如何？教練的臨場教授的水平如何？會打球的不一定會教哦，教練的親和力可以嗎？授課形式是否輕松有趣？能一針見血的指出學員不足並有合理的方法解決嗎？
3、是否定期舉辦不同級別學員的比賽和活動？
4、續費是否有特殊優惠活動？
5、你辦班是為了掙她錢還是和他交朋友，然後讓她覺得你值得可交？
6、最重要的：你辦班就像在燒一堆柴火，在燃燒的過程中，有的木柴已經燃盡，你需要在合適的時候往裡不斷添加新的木柴，添加的速度如果超過燃盡的速度，你的火堆就會越燃越旺。加油，兄弟，為中國的網球事業做貢獻付出的不僅僅時間，如果你沒有大資金的投入，想把這堆火燒的更旺，是有相當大難度的。所以擺正心態，凡事都有過程，急不得，特別是網球人口不多的城市，更需要耐心。

② 關於輔導班學生流失問題的解決辦法

自己要分析原因了 我想到的有三個，一個是孩子開始討厭上這個班
第二個是版上這個班沒有顯著效果權，家長不樂意花這個錢了
第三個是那個地方就沒有這風氣，肯定是不好搞了

你可以做個問券調查，看看家長願意自家小孩上什麼內容了，這個可以好好搞，只要宣傳好，還是大有賺頭的
這要根據當地的生活水平來定了

③ 輔導班學生流失率

不正常，多與學生和家長溝通，查找原因

④ 紅十字會的急救證怎麼考

如何辦理紅十字救護員證

一、報名方式：

需要參加紅十字救護員培訓的單位或者個人請事先電話聯系紅十字會辦公室，確定人數和時間，紅十字會根據實際情況統一辦班。

二、培訓費用：

初訓160元/人；復訓80元/人。

三、培訓時間

培訓時間為一天。

四、培訓要求

參加培訓時受訓人員需攜帶一寸彩照三張、身份證復印件一張。培訓結束經筆試和現場操作考核合格後頒發紅十字救護員證書，證書有效期為三年。

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救護證，全稱是「紅十字救護證」，是要求具備現場救護資格證書，是道路運輸人員從業資格年審時的必備，在廣西壯族自治區所有駕駛員都要持有一本「道路運輸人員從業資格證」，相當於開車上路營運的「上崗證」，給「上崗證」年檢時卻必須先辦一個「紅十字救護證」。

救護證，是指司機應該具備現場救護的基本知識，通過培訓考核獲得的一種技能證書，2006年8月中國紅十字總會、交通部、公安部要求各級公安、交通部門要積極組織公安民警和機動車駕駛人等道路運輸從業人員參加救護培訓，但沒有強制規定必須考取救護證書。

相關規定：

1、中國紅十字總會、交通部、公安部在2006年8月聯合下發的通知，其中提到了「各級公安、交通部門要積極組織公安民警和機動車駕駛人等道路運輸從業人員參加救護培訓。」但中國紅十字總會救護處有關負責人否認了它的強制性。

2、中國紅十字總會救護處有關負責人：有這樣的一個指導意見，然後地方可能會推進得更近一步，因為從全國來講可能不平衡，不可能有一個全國性的那麼一個統一的要求。我們只能說跟他們有一個指導性意見，這個是很重要很需要的，地方呢，地方紅會和地方有關主管部門有一個更具體的這樣一個規定。

3、紅十字總會並不強求，地方政府上綱上線，廣西壯族自治區「道路運輸人員從業資格證」持有者在百萬左右，每人每兩年復訓一次，初考90，復訓75，自2008年推行以來，這筆錢恐怕已經數以億計，它的必要和用途，駕駛員們恐怕需要更細致的說法。

主席團

紅十字國際委員會有一位主席和一位副主席。主席主要負責該組織的對外關系，在國際社會中代表紅十字國際委員會，並與指導委員會總幹事密切合作，負責紅十字國際委員會的人道外交事務。在該組織內部，他負責加強組織凝聚力，保證運作順利並促進發展。

員工團

1914年，紅十字國際委員會僅有12名雇員，而第二次世界大戰時則有1900名雇員並有1800名志願者作為補充。在兩次大戰，而第二次世界大戰時則有1900名雇員並有1800名志願者作為補充。20世紀80年代一線員工平均人數達到500人，90年代則達到1000多人。

20世紀70年代起，每年有15%的員工流失，75%的員工工作不滿3年 即離職。紅十字國際委員會的員工來自多個國家，2004年平均約有50%的非瑞士籍員工。

紅十字國際委員會的法律職責

此項職責具有兩個淵源：

《日內瓦公約》，它使紅十字國際委員會承擔以下任務：探視被關押者；組織救援行動；幫助離散家庭重新團聚以及在武裝沖突期間進行類似的人道活動。

《紅十字國際委員會章程》，它鼓勵該組織在《日內瓦公約》不適用的國內暴力事件中承擔類似的工作。

《日內瓦公約》是有拘束力的國際法條約，它在世界范圍內都具有適用力。《紅十字國際委員會章程》是在紅十字與紅新月國際大會上通過的。該大會每四年召開一次，《日內瓦公約》的締約國都參加會議，因此，它賦予了《紅十字國際委員會章程》一種准法律或「軟法律」的地位。

紅十字國際委員會的宗旨

紅十字國際委員會是一個公正、中立和獨立的組織，其特有的人道使命是保護武裝沖突和其他暴力局勢受難者的生命與尊嚴，並向他們提供援助。

紅十字國際委員會還通過推廣和加強人道法與普遍人道原則，盡力防止苦難發生。紅十字國際委員會創建於1863年，它是《日內瓦公約》和國際紅十字與紅新月運動的發起者。該組織負責指導和協調國際紅十字與紅新月運動在武裝沖突和其他暴力局勢中開展的國際行動。

⑤ 教育培訓機構的學員流失率高是什麼原因

教育培訓機構學校流失率高的這種情況可能有很多原因。具體原因如下：

一、教育培訓機構對學生的負責程度不夠，過於追求利益化。

隨著社會的發展，這個社會出現了很多關於教育的培訓機構。現在的社會孩子是每一個家庭的寶貝。每一個家長特別的注重孩子的教育。每一個家庭的家長只要是關於孩子的教育問題，都會相當的重視。所以社會上就出現了很多教育機構，有舞蹈，有算數，有作文，有演講，有英語等等。但是這些單位都不是真正的從孩子的教育角度出發來培養教育孩子的，而是為了自己的利益，不斷的開設不一樣的課程來吸引家長。

當一個孩子在不懂的時候，可能才華平凡的人就可以教導她，當一個孩子儲備知識達到一定的儲備量的時候，就會覺得老師的知識是有限的。這個時候孩子就會將自己的需求反饋給家長，家長就會選擇退學，導致教育培訓機構的學員流失。

⑥ 園藝專業的就業方向有哪些

園藝專業畢業生可在政府行政管理部門和事業單位、園藝和園林企業、內高等院校、科研部門從事觀容賞園藝相關的行政管理、技術推廣、設計與技術研發、經營與管理、教學和科研等工作，優秀畢業生可推薦免試攻讀碩士學位。

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培養目標

園藝專業培養具備生物學和園藝學的基本理論、基本知識和基本技能，能在農業、商貿、園林管理等領域和部門從事與園藝科學有關的技術與設計、推廣與開發、經營與管理、教學與科研等工作的高級科學技術人才。

主幹課程

植物學、植物生理學、基礎生物化學、普通遺傳學、土壤肥料學、園藝植物育種學、果樹栽培學、蔬菜栽培學、園藝植物昆蟲學、園藝植物病理學、園藝生態學、觀賞園藝、花卉栽培學等。

基本要求

有良好的社會公共道德和職業道德。業務知識和能力方面，掌握本專業所需的基礎知識，具有較強的自學能力及分析、解決本專業實際問題和組織生產的初步能力，對本專業的先進科學技術有所了解。身體素質方面，身體健康，能承擔基層農業技術指導工作。

⑦ 教育培訓機構的學員流失率高是什麼原因

學員流失率高,一般問題是兩種:一是教學質量不夠高,二是客戶維護做的不夠好。

⑧ 乾洗店淡季是什麼時候淡季時怎麼辦

乾洗店淡季是什麼時候:

在春夏季，氣溫回暖的時候,人們洗完衣服曬干時間變快。

淡季時怎麼辦:

1、制定適合淡季的營業時間表，可以根據顧客送取衣的規律，制定一個適合夏季用的工作時間表，這樣一來，員工也休息了，工作也完成了。

2、組織員工到遠足，找一些合適的時間組織員工到郊外遊玩，這樣能夠增強員工與老闆之間的 員工與員工之間的親和力，還能體現老闆對員工的關心和人道化管理，能夠改善老闆與員工之間的關系使關系更融洽更和諧。

3、設備的維護和保養，經由了長期(整個旺季)使用、設備也該進行一次全面(乾洗機的底箱、油水分離器、熱盤管、冷凝器、風道、過濾器等；蒸汽發生器的電路及爐膽加熱管等系列設備部件的維護及保養，這樣能夠延長設備的使用壽命，提高設備的工作效率，並能有效的降低生產成本。

4、增強行業知識、了解行業動態：跟著行業競爭的加劇以及服裝面料的復雜化，市場對洗衣質量的要求也越來越高，乾洗店員工的技術進步已是形勢所需，技術培訓顯得尤為重要。洗衣淡季恰是學習進步的好時機。

經由系統培訓，無疑會晉升乾洗店的綜合實力，天然也進步了競爭力。對於員工自身也將具有重要意義。趁淡季有時間多和行業內的人士交流交流經驗，在職員和時間答應的情況下，也可以學一些行業的特殊技術(織補、去漬、皮貨、染色等)、增強服務項目和乾洗店的市場競爭力。

5、改善店面形象，在淡季的時間可以將自己的店面改善一下，店裡的衛生徹底打掃一下，需要裝修的重新裝修、需要添置設備添置設備等全面改善店容店貌，為來年在市場的競爭作好預備。

經營促銷手段

1、結合洗衣行業營銷的特點，針對夏季這個特點和四周居民的消費習慣制定一種適合夏季消費的流動，來增強與顧客之間的關系，讓顧客時刻關注你。一方麵店裡的收入增加了員工也有事幹了，另一方面乾洗店的知名度也進步了，與顧客的關系也更融洽啦。

2、開辟效益增長點：在原有洗衣項目的基礎上，公道的利用現有的(客戶、空間、地輿位置)資源，新增服務項目，增長新的利潤點，擴大顧客群。來增加夏季的收入。

乾洗店每天人來人往，工作千頭萬緒，各種瑣事如果不及時處理，就可能影響店鋪的經營業績，甚至影響店鋪的生存。復雜、激烈的市場競爭環境，也要求乾洗店經營者在日常經營管理中必須及時作出決斷。

(8)培訓機構學生流失應對擴展閱讀：

歷史發展

起源

乾洗歷史要追溯到古代，大約起源於紡織品服裝的誕生時期，在古龐貝城（義大利古城）鹼和氨在洗初期即被人們所使用，後來當地又發現一種粘土，被叫做「漂白土」，用它來吸附服裝上的土污和油 脂，洗過的服裝變得更柔軟、干凈。

這就是乾洗的最早雛形,乾洗店最初乾洗店源於18世紀中期的上海，主要是服務於住在中國的外國人，多以小店面或者夫妻店的形式出現，技術、設備等相對落後，在摸索中成長。

1918年，歐洲開始使用三氯乙烯為代表的一系列化學溶劑作為乾洗溶劑，盡管其解決了易燃易爆問題，但三氯乙烯脫脂性極強纖維的理、化性有一定的破壞，對設備有較強，對操作人員也有一定的危害等原因而未能被延續使用。

發展

20世紀40年代，國外發達國家開始使用四氯乙烯。它克服了三氯乙烯較低，被洗衣界公認為是較好的乾洗溶劑。

自四氯乙烯問世以來，在機械製造業中作為一種主要去除油脂的清洗劑已使用了70年代，而在洗衣行業中也已安全使用了60 多年，並一直延續使用至今天。同樣，它的缺點就是存在著對金屬材料的腐蝕作用，另外合成溶劑水解的產物有毒，如果乾洗設備不做回收處理而直接排放會對土壤和水質造成污染。

20世紀60年代以來，又開發出CFC-113（三氯乙烷）為代表的氟利昂溶劑。氟利昂溶劑無毒、不可燃，對橡膠、金屬和化纖無腐蝕性，洗凈度又比四氯乙烯更好，因而受到好評。但由於氟利昂溶劑有破壞大氣 臭氧層的問題，已被禁止使用。

參考資料：網路-乾洗店

⑨ 我開的培訓班學員總是流失怎麼辦，

主要提高師知素質