龍湖仕官生培訓計劃

1. 仕官生的培養方式

培養「仕官生」的目的在於，促成一個龍湖內部造血機制的形成。
第一屆仕官生招聘吸引了全國各著名高校的1000多名畢業生前來應聘，最終錄取的人數只有20多人。
龍湖為「仕官生」設計了長達14個月的早期發展計劃，「這一計劃的實施，首先幫助他們確定了發展速度，第二是通過它完成從學生到職業人的轉變，第三是讓他們的目標更聚焦。很多時候，成功的關鍵在於精力集中不集中。本身十分優秀的仕官生往往面臨更多的干擾因素，比如考研、出國、跳槽等，早期發展計劃能讓他們的目標更聚焦。而越早聚焦，他們成功幾率就越高。」李鑫華如此介紹。
不僅如此，每個仕官生剛進入龍湖，都沒有明確的崗位分配。他們首先要進行的就是輪崗。
由於龍湖的業態具有多元化特點，整個產品鏈當中的每個崗位每一環節都是仕官生們需要熟悉的。通過輪崗，仕官生不僅了解和掌握了產品設計、生產、營銷和服務等每一個環節的內容，培養出廣視角和全局觀，更為重要的是，「仕官生」往往能從這個過程中找到適合自己的崗位。這種方式更有利於每一個「仕官生」充分挖掘出自身潛力。與此同時，人力資源部還會對「仕官生」進行相應的反饋和評估，讓「仕官生」意識到自己的強項和弱項，以更好地去揚長避短。
從2004年至2009年，龍湖已經連續四年完成了對「仕官生」的校園招聘。通過對仕官生的選拔和培養，龍湖的內部造血機制已然形成。而「仕官生制度」還為龍湖培養了一批會帶人的經理，並促使龍湖形成了一個樂於分享的企業文化。如今，第一批加入龍湖的部分仕官生已經在公司擔任了中層管理職位。

2. 求重慶龍湖的詳細發展史，要簡潔但是有重點

龍湖地產有限公司（香港聯交所股份代碼：960），創建於1994年，成長於重慶，發展於全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。集團總部設在北京，現有員工4000多人，業務領域涉及地產開發、商業運營和物業服務三大板塊。公司於2009年11月19日在香港聯交所主板掛牌上市。

經過十幾年的潛心發展，龍湖形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力，產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等多種業態，每一種業態都擁有城市標桿性的代表作品。

從2004年起，通過實施「區域聚焦、多業態」戰略，龍湖進入全國化擴張的發展階段——即由北向南、從沿海經濟圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業態和區域的雙重平衡來實現可持續的發展。在每個城市，龍湖都堅持進行多項目、多業態的開發思路，目標是爭取在每一個進入的城市都成為業內領先的企業。截至2010年6月，公司業務已拓展至重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、常州、沈陽、杭州、青島、大連等11個城市。

憑借「志存高遠、堅韌踏實」的獨特氣質，龍湖成立16年來贏得了客戶、合作夥伴、業內同行、政府的信任、尊重和贊譽。2006年，龍湖被建設部和中國房地產業協會評為「中國房地產百強開發企業」。2003、2005、2006、2009年，龍湖四次榮獲「全國住宅用戶滿意度指數測評」第一名。2007年，龍湖入選國家稅務總局評選的「中國房地產行業納稅百強」。2008年，「龍湖」被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」。 2008、2009年，龍湖被國務院發展研究中心等權威機構評選為「中國房地產公司品牌價值TOP10」、「中國優秀物業服務企業服務質量TOP10」。

多年來，龍湖堅持以優秀企業公民的角色自覺承擔社會責任，積極參與社會各項公益事業和城市改造開發，累計向社會捐贈3億余元人民幣。另外，通過與政府合作、提供職業培訓以及商業基金，龍湖迄今已累計幫助3萬餘人解決了就業問題。

配合公司的快速成長，龍湖通過提供具有行業競爭力的薪酬和完善的個人發展計劃吸引來自各行業的優秀高級人才，充實管理團隊。從2004年起，龍湖在全國范圍內啟動了「仕官生」招聘及發展計劃，從國內最優秀的高校挑選和儲備未來發展需要的中高層管理人才。

龍湖致力於成為中國房地產行業最受尊崇和信賴的全國市場領導者之一，致力於為客戶提供優質的產品和服務並影響他們的行為，在此過程中，成為卓越的企業並創造機會。

3. 龍湖仕官生為什麼是外包的

這些公司它基本上是承包給外包，這樣子他就不會管這些復雜的事情。

4. 想參加龍湖集團的仕官生計劃，有人知道他們的招聘流程嗎

龍湖集團的仕官生計劃主要就是針對那些比較優秀的高校應屆碩士研版究生和博士研究權生，而進行的一次統一推行的校園招聘計劃。我14年就參與過龍湖集團仕官生項目，要想成為一名仕官生，剛開始就得通過網申和空宣，然後還要通過一個宣講會才會安排初試和復試，後面還會有一個最終面試。如果順利通過的話，就可以坐等發放錄用函了，哈哈。整個流程都挺公平公正的，而且龍湖的待遇確實很好。

5. 龍湖地產怎麼樣做仕官生的發展前景好嗎

我14年的時候就參與了龍湖地產的仕官生項目

6. 龍湖綻放生里有研究生嗎

研究生有吧，很少，主要是本科生，除非你的確銷售能力非常優秀，進入重慶龍專湖的話，工資還可以，3500的底薪。完成屬任務按照銷售團隊里你的銷售業績排名拿獎金，如果排在最後20-30%的只拿底薪，年終獎也不錯，就算你賣的比較差年終獎也有2萬左右。賣的好的年終獎也有10萬左右！甚至更高，主要還是看自己的能力了。有些人能力強，一年下來，20多萬也是可以拿的，只要你在好的項目，自己賣的也好就可以！但是代價是壓力非常非常大，非常非常累！

7. 龍湖地產有限公司的社會貢獻

多年來來，龍湖積極參與社會各項公源益事業和城市改造開發，累計向社會捐贈3億余元人民幣。另外，通過與政府合作、提供職業培訓以及商業基金，龍湖迄今已累計幫助3萬餘人解決了就業問題。
配合公司的快速成長，龍湖通過提供具有行業競爭力的薪酬和完善的個人發展計劃吸引來自各行業的優秀高級人才，充實管理團隊。從2004年起，龍湖在全國范圍內啟動了「仕官生」招聘及發展計劃，從國內最優秀的高校挑選和儲備未來發展需要的中高層管理人才。

8. 今年研究生找工作，現在有中海地產的海之子和龍湖地產的仕官生兩個選擇，工作地點都在西安！

作為過來人，推薦中海。起步期別太在乎物質回報，經歷最重要。中海實際待遇也並非外界中所傳言。

9. 仕官生的選拔機制

要想成為龍來湖的「孩子」，闖過第一關自就不輕松。
在龍湖的仕官生招聘環節中，第一關是填寫龍湖人力資源部設計的應聘表，表中涵蓋幾個核心的問題：
第一，你認為最值得驕傲或自豪的事情？從答案中能看出應聘者對自己的標准和要求，並能知道在這個階段應聘者做了些什麼？
第二是給他出一個情景考題，讓他去處理，這是考察應聘者處理問題的思路、邏輯和解決問題的系統性；
第三，讓應聘者處理一個棘手的人際關系，從中看應聘者對人際關系的敏感性，並考察他的處理技巧。
通過這幾個核心問題，龍湖能得到三點關鍵信息：
第一是管理自己的能力，包括高標准和事業野心；第二是管理事情的能力，包括思維的邏輯性和系統性，結果導向強不強；第三是管理別人的能力，看應聘者能否與別人很好的相處。
在第一關之後，還有第二關、第三關等待著「仕官生」。