㈠ 企業電子商務的信息管理的內容主要有哪些
⑴電子商務經營戰略。
電子商務經營戰略是電子商務活動管理的宏觀層面,要認識戰略目標、戰略方案、戰略行動的管理地位,從而實現管理戰略素質的培養。電子商務經營戰略主要包括電子商務經營戰略分析、電子商務經營戰略環境、電子商務經營戰略目標、電子商務經營戰略方法等內容。
⑵電子商務資源管理。
電子商務活動離不開資源,對資源的優化配置及其管理是企業電子商務管理的主要內容之一。因此,要從人力、物力、財力以及無形資產等資源的構成及其利用,來認識各類資源的特徵,各類資源組織管理的方式方法。電子商務資源管理主要包括電子商務人力資源管理的涵義、人力資源構成、電子商務人力資源管理實踐、電子商務人力資源管理制度、電子商務物力資源管理、電子商務無形資產管理、電子商務運營資本含義與特徵、企業資本運營原則與方式、企業資本運營案例分析等內容。
⑶信息流管理。
信息流是電子商務活動的血液,是電子商務管理的核心。要從認識信息源的形成,來探討信息搜集、處理、存儲、檢索、利用的方式方法。電子商務信息流管理主要包括企業信息化的涵義、企業信息化過程、企業信息化目標、信息源的概念、信息源的屬性、信息源的類型、信息搜集與處理、信息存儲與檢索、企業電子商務信息流、企業電子商務信息流管理系統、企業電子商務信息管理系統運行等內容。
⑷物流管理。
電子商務物流是支撐電子商務活動的運動基礎,是物質實體從供應者向需求者的物理流動過程。對這一過程的管理是電子商務管理的基本內容。因此,要認識物流的組成與功用,了解物流的運動過程,學習物流運動過程中的管理模式方法。電子商務物流管理主要包括物流的內容及其地位作用、第三方物流業、企業自營物流、企業物流運作方式、企業物流運作內容與原則、企業物流運作理念與目標、企業物流運作的主要方法等內容。
⑸資金流管理。
資金是企業生產與經營不可缺少的條件,也是企業電子商務活動的支柱。對資金的綜合管理是電子商務活動管理的本質內容。因此,要從認識資金流在企業電子商務活動中的地位來探討資金流的運行過程及網上運行形式和資金流的運行程序及規范。電子商務資金流管理主要包括企業資金流的構成、網路經濟對資金流管理的影響、企業資金流管理體系建設、現代資金流管理系統的發展、MRP11系統的資金流管理、ERP系統的資金管理等內容。
㈡ 按行業分企業信息化及電子商務情況數據在哪搜啊
電商的情況可以看看艾瑞,另外企業信息化和B2B的資訊,微信-采購經理人俱樂部-caigouclub也有。
㈢ 從事電子商務的企業應提供的交易信息有哪些
電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。
電商網站為客戶提供電子商務服務的技術與資源,為中小企業提供網路營銷服務。近些年電商發展迅猛,現在電子商務的范圍波及人們的生活、工作、學習及消費等廣泛領域,隨著科技發展,電商逐漸往智能化,規范化,大眾化,區域化,國際化發展發展,近年跨境電商發展得到大力支持,很多新起電商開始往跨境發展,實現「走出去」面向全球消費者。
㈣ 電子商務會計科目表
一般按企業規模需要設置會計科目,
新公司建賬:
(1)總帳,用於核算所有科目。三欄明細帳 (按科目匯總表)
(2)銀行日記賬,用於核算銀行存款。專用帳簿
(3)現金日記帳,用於核算庫存現金。專用帳簿
(4)明細分類賬,用於核算應付工資、待攤費用、主營業務收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加等不需要單獨設立帳簿的會計科目。三欄明細帳 應收應付其他應收其他應付明細賬,用於登記往來單位的應收應付情況。三欄明細帳
(5)管理費用明細帳,設置二級科目,用於核算管理費用,登記管理費用明細。多欄明細帳 營業費用明細帳,設置二級科目,用於核算營業費用,登記營業費用明細。多欄明細帳 財務費用明細帳設置二級科目,用於核算財務費用,登記財務費用明細。多欄明細帳
(6)固定資產明細帳,用於核算固定資產,登記固定資產原值和每月折舊情況。固定資產明細帳 (7)應交稅金最好也單獨立一本多欄明細帳(銷項、進項、已交稅金、稅金轉出等) 你先把開辦費登記好。
1.根據企業會計制度的規定,企業在籌建期間內發生的開辦費,應當在開始生產經營的當月起一次計入開始生產經營當月的損益,結轉後,「長期待攤費用——開辦費」科目應無余額。 借:管理費用 貸:長期待攤費用——開辦費 另外,在發生開辦費用時, 借:長期待攤費用——開辦費 貸:銀行存款 等
2.根據稅法的規定,企業在籌建期間內發生的開辦費,應當在開始生產經營的次月起,在不短於5年的期限內,分期計入各期應稅所得額中。
3.基於上述規定,企業應當按照企業會計制度的規定,一次性全額攤銷企業的開辦費。但是,在計算企業應交企業所得稅時,應當根據稅法的規定,對企業應稅所得額以會計利潤為基礎進行納稅調整。 你如果是小規模納稅人:要交稅種有:營業稅、企業所得稅(國稅)、個人所得稅、城建稅、教育費附加、印花稅等。 申報表到稅務局去拿,零申報只要表格劃「/」或填零就可以了。建議找個會計來兼職。
㈤ 電子商務公司經營范圍如何寫
電子商務公司經營范圍是指國家允許企業生產和經營的商品類別、品種及服務項目。
電子商務公司經營范圍如下:
一、商貿(貿易、電子商務)類
1、百貨(日用百貨、服裝服飾、鞋帽、皮革製品、玩具、洗滌用品、化妝品、護膚用品、攝影器材、音響設備及器材、體育用品、成人用品等);
2、文化辦公用品(紙製品、紙張、辦公設備、辦公耗材)等;
3、包裝材料等;
4、工藝品(工藝禮品、金銀首飾、白銀、銀製品、珠寶)等;
5、化工原料及產品(除危險品)、化學試劑、化工百貨等;
6、五金交電(家用電器、自行車、電動車、汽車用品、汽車飾品、汽配、汽摩配件、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承等);
7、電子產品、通信設備、通訊器材(除衛星天線)、電訊器材、電訊電材、儀器儀表、電線電纜等;
8、機電設備及配件(電動工具、製冷設備、壓縮機及配件、工量刀具)、機械設備及配件等;
9、電腦、計算機軟體及配件、印刷製品等;
10、預包裝食品等;
資料來源:中小企業政策與維權網-中華人民共和國電子商務法
㈥ 電子商務企業信息流管理存在哪些
電子商務這一新型商務模式給民營中小企業帶來了無限的機遇與新的挑戰,在面對越來越復雜的市場競爭,大力營造電子商務環境,促進電子商務發展
㈦ 企業信息化與電子商務的目錄
第 一 章 企業信息化概述 1
第一節 企業信息化基本概念及內容 1
一、企業信息化的基本概念 1
二、企業信息化的四個層次 2
第二節 企業信息化與企業再造 3
一、企業再造的來源 3
二、業務流程重組/改進 4
三、企業再造與信息化的關系 4
四、企業再造的成功案例 5
第三節 企業信息化與現代管理理論 6
一、企業信息化需要現代管理理論的支撐 6
二、信息時代的現代生產管理理論 7
三、企業間協作及網路化組織 8
四、客戶關系管理及網路營銷 10
五、知識管理及學習型組織 14
第四節 企業信息化與電子商務 15
一、電子商務的基本框架 15
二、企業信息化與電子商務的基本關系 17
三、電子商務是企業信息化的價值體現 17
第五節 企業信息化發展過程與趨勢 18
一、我國企業信息化的階躍式發展過程 18
二、我國企業信息化的發展趨勢 20
思考題 21
第 二 章 企業信息化及其規劃建設 23
第一節 企業信息化建設規劃 23
一、企業信息化規劃的概念 23
二、企業信息化規劃的目標 25
三、企業信息化的建設思路 26
四、企業信息化規劃的步驟 28
第二節 企業信息化建設方法 30
一、企業信息化建設的主要內容 30
二、企業信息化建設的方法 32
三、信息化建設的特點 34
第三節 企業信息化建設過程 34
第四節 企業信息化建設模式 37
一、企業信息化的主要模式 37
二、企業信息化建設過程中應該注重考慮的問題 38
【案例】 從一個失敗案例看企業信息化規劃 40
思考題 44
第 三 章 企業資源計劃 45
第一節 企業資源計劃的概念 45
一、Gartner Group對ERP的定義 45
二、美國生產庫存學會對ERP的定義 46
三、學者對於ERP的定義 47
第二節 企業資源計劃的由來和發展 47
一、基本MRP階段 47
二、閉環式MRP階段(20世紀70年代) 48
三、MRP II階段(20世紀80年代) 50
四、ERP 階段(20世紀90年代) 52
第三節 企業資源計劃的管理思想 55
一、企業資源計劃的管理思想 55
二、企業資源計劃的不足之處 58
第四節 企業資源計劃的基本內容 59
一、財務管理模塊 59
二、生產控制管理模塊 61
三、物流管理模塊 62
四、人力資源管理模塊 63
五、知識管理模塊 64
第五節 企業資源計劃的實施與評價 65
一、ERP的實施 65
二、ERP的評價 69
【案例】 康佳集團實施ERP系統 76
思考題 81
第 四 章 業務流程再造 83
第一節 業務流程再造的基本概念 83
一、業務流程再造的背景 83
二、業務流程再造的概念 86
三、流程再造的意義 87
第二節 業務流程再造的基本原則 88
第三節 業務流程再造的基本步驟 91
第四節 業務流程再造的方法與技術 93
一、業務流程再造的方法 93
二、業務流程再造的三個層次 94
三、業務流程再造的技術 96
第五節 企業信息化與業務流程再造 106
一、企業信息化與業務流程再造的關系 106
二、企業資源計劃與業務流程再造的關系 109
【案例】 福特汽車的業務流程再造 110
思考題 112
第 五 章 電子商務概述 115
第一節 什麼是電子商務 115
第二節 電子商務的發展 121
一、電子商務的發展簡史 121
二、全球電子商務發展動態 121
三、中國電子商務發展 122
第三節 企業電子商務的基本模式 126
一、企業-企業 127
二、企業-消費者 128
三、企業-政府 129
四、消費者-消費者 129
第四節 企業電子商務的實施 130
一、電子商務系統的結構 130
二、電子商務系統建設的原則與方法 132
三、電子商務系統的規劃 135
四、電子商務系統的可行性分析 140
五、電子商務的網站建設 144
思考題 150
第 六 章 供應鏈管理 151
第一節 供應鏈管理的概念 152
一、供應鏈管理的由來 152
二、供應鏈管理的概念 154
三、供應鏈管理的內容 156
第二節 供應鏈管理的核心思想 159
一、集成化的供應鏈管理 159
二、供應鏈企業間的協同 163
三、供應鏈的信息共享 166
第三節 供應鏈管理的全球性問題 168
一、全球化的供應鏈及分工 168
二、構建企業一體化的全球供應鏈 169
第四節 供應鏈管理的信息技術 170
一、供應鏈管理的基礎信息技術 170
二、企業間的信息集成系統 171
第五節 供應鏈管理的實施 174
一、供應鏈管理的戰略 174
二、供應鏈的構建設計 175
三、供應鏈的運作模式 177
思考題 184
第 七 章 客戶關系管理 187
第一節 客戶關系管理的概念與發展歷程 188
一、客戶關系管理的概念 188
二、客戶關系管理的發展歷程 194
第二節 客戶關系的基本內容 195
一、客戶關系 195
二、客戶價值 198
三、客戶關系管理的主要價值活動 199
第三節 客戶關系管理的設計與實施 206
一、客戶關系管理系統的設計 206
二、客戶關系管理系統的實施 209
第四節 客戶關系管理系統的技術基礎 212
一、互聯網技術 212
二、資料庫技術 213
三、應用軟體 214
第五節 電子商務時代的客戶關系管理及特點 214
一、電子商務客戶關系管理的特徵 215
二、電子商務時代客戶關系管理的內容 215
三、電子商務時代客戶關系管理的功能框架 217
四、電子商務時代客戶關系管理的發展趨勢 218
思考題 219
第 八 章 虛擬企業的組織與管理 221
第一節 虛擬企業概述 222
一、虛擬企業概念闡述 222
二、虛擬企業的特點及優勢 223
第二節 虛擬企業的發展 225
一、虛擬企業的發展背景 226
二、虛擬企業的形成原因 226
三、虛擬企業與傳統企業的比較 229
第三節 虛擬企業的組織與運營模式 230
一、虛擬企業的合作模式 230
二、虛擬企業的運作模式 231
三、業務外包與虛擬企業 233
四、虛擬企業的組織創新 233
第四節 虛擬企業的構建與管理 235
一、虛擬企業生命周期模型 235
二、虛擬企業的構建原則 236
三、虛擬企業的夥伴選擇 237
四、虛擬企業中的協調管理 239
第五節 虛擬企業的協同商務 241
一、協同商務的產生 241
二、協同商務的概念 242
三、協同商務的三個環節 243
四、協同商務的內容及功能 244
五、虛擬企業協同商務成功案例 246
思考題 247
第 九 章 企業信息資源管理 249
第一節 信息資源基礎理論 249
一、信息資源的由來 249
二、現代資源理論 251
三、信息資源的概念 252
第二節 企業信息資源管理的基本內容 254
一、企業信息資源管理的由來 254
二、企業信息資源管理過程 256
三、企業信息資源管理的意義 257
第三節 企業信息資源管理的方法與技術 257
一、基礎理論 257
二、企業數據環境 259
三、數據模型建模技術 261
四、業務模型建模技術 262
第四節 企業信息資源規劃與標准化 265
一、企業信息資源規劃概述 265
二、企業信息資源規劃的實施 268
三、企業信息資源管理標准化 272
思考題 274
第 十 章 企業信息門戶 275
第一節 企業信息門戶的由來及概念 276
一、企業信息門戶的由來 276
二、企業應用企業信息門戶的動因 276
三、企業信息門戶的概念闡釋 278
第二節 企業信息門戶的分類 279
一、按應用領域分類 279
二、按使用對象分類 280
第三節 企業信息門戶的作用及功能 282
一、企業信息門戶的作用 282
二、企業信息門戶的主要功能 283
第四節 企業信息門戶的設計及實現 286
一、企業信息門戶的結構設計 286
二、企業信息門戶的功能設計 287
三、企業信息門戶的實施 291
四、企業信息門戶的軟體平台選擇 296
第五節 企業信息門戶的發展趨勢 298
一、企業信息門戶的演進過程 298
二、企業信息門戶的三個發展趨勢 300
思考題 301
㈧ 如何辦理電子商務公司營業執照
辦理電子商務公司營業執照所需要的資料:
一、注冊電子商務公司所需材料:
1. 法人、合夥人身份證復印件
2. 注冊資本金額及各股東投資比例
3. 公司名稱字型大小五個以上
十二屆全國人大常委會於2013年12月28日第六次會議審議通過了關於修改公司法的決定。並自2014年3月1日起實施。
隨著此次公司法的修改,「白手起家」開辦公司成為可能。
據介紹,公司法修改主要涉及3個方面:
一是將注冊資本實繳登記制改為認繳登記制。
除法律、行政法規以及國務院決定對公司注冊資本實繳另有規定的外,取消了關於公司股東(發起人)應當自公司成立之日起2年內繳足出資,投資公司可以在5年內繳足出資等規定。公司股東(發起人)自主約定認繳出資額、出資方式、出資期限等,並記載於公司章程。
二是放寬注冊資本登記條件。
除法律、行政法規以及國務院決定對公司注冊資本最低限額另有規定的外,取消了有限責任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制;不再限制公司設立時股東(發起人)的首次出資比例;不再限制股東(發起人)的貨幣出資比例。
三是簡化登記事項和登記文件。
有限責任公司股東認繳出資額、公司實收資本不再作為公司登記事項。
公司登記時,不需要提交驗資報告,全程只需要15個工作日。
注冊服務類、貿易類,實業類,科技類,建築類,生產加工類,一般納稅人等各類公司
注冊上海公司,手續簡單,一條龍專業服務,注冊公司你只需要來簽字一次,剩下的全部由我們為你辦理!開發區注冊公司,免費提供場地,終身免收管理費,可享受經濟城優惠政策。
入駐的眾多企業充分享有經濟、商貿、文化中心的優勢資源。另提供代理記帳,代理報稅,企業變更, 工商年檢,商標注冊,申請一般納稅人等多項服務。