无宣传预算

1. 想做品牌宣传，但是预算有限，怎么办

预算有限，大概在多少呢？不同的价格，不同的推广方式都会有不同的宣传效果。市面上有一家资源整合平台叫媒介圈，上面有网络媒体、自媒体、WX、薇搏、网红带货等等，价格也是明码标价，你可以去看下。也可以咨询平台上的客服，让他给你一些建议。

2. 品牌宣传需要多少预算，一般宣传周期有多长，有效果吗

品牌宣传预算一般要看是产品的性质，是快消品还是大宗产品，一般企业，根据企版业所得税法规权定，广告费和业务宣传费计算基数即主营业务收入、其他业务收入、视同销售（营业）收入额的15%以内可以税前扣除。但是作为快消品公司，类似饮料、医药制造、化妆品等公司发生的广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售（营业）收入30%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。

3. 宣传费用预算

这个就很细咯。要和你们当地的传媒谈。
比如报社的，你是要最火的报纸还是一专般的，你要什么版面属，还是一小块
电视的话，你广告时间多少，要在什么时间播出，播出多少次
当然，不管是等报纸还是上电视，之前你都需要找设计人员帮你设计、拍摄等等。。。

你这样稍微一想，然后打几个电话，再稍微加一点，预算不就出来啦~

4. 如何在没有预算的情况下推广app

方法/步骤
1
产品内涵 首先做好产品，这是一句废话，废的实实在在。一个好产品，会有很多人乐意帮你分享，帮你传播。一个坏产品，绞尽脑汁也只能想办法骗人安装。我见过很多给最美应用投稿的产品，有一些的确非常优秀，你不去推荐都觉得说不过去，也有一些很「无厘头」，做的一塌糊涂就指望天上掉馅饼。
2
种子用户和天使用户 在做好产品的基础上，在初期要有很好的种子用户，这些人可能就是你周围所能触及到的真实用户们，朋友、朋友的朋友，论坛的、知乎里的，等等，服务好他们，从他们里面挖掘出天使用户来，逐渐就会开始有人帮你传播，有人说你的好话，因为他们真的觉得你的产品好。
3
以产品的思路做推广 早期的产品，产品和运营甚至推广都应该是一体的，对自己的产品一定要知道斤两，去找它的调性和用户。单独拿推广出来，为推广而推广，为找量而找量是痛苦的事。应该从产品的层面上去做推广，例如利用产品设计来建立病毒传播的基础，参见游霸助手，朋友圈里、群里到处是宣传礼包免费领取，破解版游戏繁多，还带有浏览器功能，产品本身就具备传播特质。还可以在产品内构建有社区属性的机制，将友好用户更好的链接起来。做其他的应用去推旗舰应用也是一个选择，所谓导量，但是这里的投入产出要算好，毕竟产品设计和研发资源有限。
4
外部渠道 去各种网站、媒体、个人博客/自媒体去投稿/自荐是个不错的选择。不建议初创团队去考虑各种收费的渠道，如果你的产品在一开始就需要花钱才能推广，往往前景堪忧。另外现实的来说，在生活中、在工作中需要有朋友，是那种信任和了解你的朋友们，很多时候大家不是为了利益，仅仅是因为认可你、信任你，就能够帮你传播，甚至帮你找到同样好的宣传渠道。做事和做人相通。
5
SNS SNS 营销之类的，有用但是调性得相通，真正触及到产品的真实用户，而不是去求转发率、曝光率之类的。现实中有一些通过 SNS 传播的例子，有成功的也有不成功的。这里的挑战是，大众在被教育，想要刺激到传播链条就得找到新的雷点，而这难度越来越大了。 从产品思路上，鼓励用户分享，提高自身的曝光度，带来新访问量和用户，也是常用的手段。微信、微博的分享是必须的（而且得真的是能让用户感兴趣去分下功能的）。最近某些应用有前瞻性的去掉微信分享，也真算的上是用心良苦壮士断腕了~
6
耐心 产品的成长需要过程，用户量的增长也需要过程，初级几百个、几千个用户都得一步步来，当你跨越万、十万、百万的门槛后，增长曲线会完全不同。这个过程中，还是要注意好产品自身，做好体验，取巧有时是可以的，但是千万别时刻想着投机。

5. 宣传工作存在的问题与不足有哪些

宣传工作存在的问题与不足有：

1、思想认识不够。

有些单位对新闻宣传工作思想认识不足，重视程度不高，没有从党的意识形态和宣传工作的重要组成部分的高度来认识其重要性，存在“重业务轻宣传”的思想倾向，不注重收集宣传素材，不在乎宣传亮点工作，宣传可有可无，可松可紧，说起来重要，做起来次要，忙起来不要，甚至被严重边缘化。

2、宣传力量不足。

办公室是一个综合性强的办事机构，事务繁杂，人手不够，根本没有足够的时间和精力来研究新闻宣传工作，尤其是基层，很难安排专门的人手来采写新闻稿件，一人身兼多职，顾此失彼，常常感到心有余而力不足。

3、宣传吸引力不够。

随着网络宣传的兴起，新闻宣传的形式和手段日渐丰富，但是宣传的深度和广度依旧是个硬伤，不少新闻宣传过分偏重形式而疏于实效，陷入“自点自唱、自演自评”的怪圈，以“王婆卖瓜自卖自夸”的通讯稿、视频等形式展现自己。

很少运用访谈、对话、言论、深度报道等互动性、理论性、吸引力强的方式，可读性不强，关注度不高，吸引力不够，参考性不强，新闻宣传长期处于一个封闭的“内循环”的圆圈里，经常是“自己宣传自己听，自己写稿自己看”，宣传实效打折。

4、经费预算少。

宣传经费投入不足是困扰基层宣传工作的一大因素。目前很多新闻宣传项目花费高，动辄几万甚至几十万，基层宣传预算额度少，标准低，远远满足不了日新月异、面广量大的宣传工作需要。

5、队伍建设有落差。

在基层单位从事宣传工作的干部和人员大部分都是“半路出家”，文字功底有限，专业水平较低，短期内难以胜任工作。加上不是专职做宣传工作，身兼数职，基层工作任务繁杂、人员缺乏，自身不注重后期学习，顾此失彼。

6. 如何预算广告费总额

制定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多。常见的有七种：销售百分比法，利润百分比法，销售单位法，目标达成法，竞争对抗法，支出可能法和任意增减法。
广告预算方法：销售额百分比法
这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中——平均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。
销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。比如销售额增加了，可以适当减少广告费;销售量少了，也可以增加广告费，加强广告宣传。
广告预算方法：利润百分率法
利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品上市要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。利润百分率法的计算和销售额百分率法相同，同样是一种计算方法。

广告预算方法：销售单位法
这是以每件产品的广告费摊分来计算广告预算方法。按计划销售数为基数计算，方法简便，特别适合于薄利多销商品。运用这一方法，可掌握各种商品的广告费开支及其变化规律。同时，可方便地掌握广告效果。公式：
广告预算=(上年广告费/上年产品销售件数)×本年产品计划销售件数
广告预算方法：目标达成法
这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。目标达成法是以广告计划来决定广告预算。广告目标明确也有利于检查广告效果，其公式为：
广告费=目标人数×平均每人每次广告到达费用×广告次数
广告预算方法：竞争对抗法
这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。其具体的计算方法又有两种，一是市场占有率法，一是增减百分比法。市场占有率法的计算公式如下：
广告预算=(对手广告费用/对手市场占有率)×本企业预期市场占有率
增减百分比法的计算公式如下：
广告预算=(1±竞争者广告费增减率)×上年广告费(注：此法费用较大，采用时一定谨慎。)
广告预算方法：支出可能额法
这是根据企业的财政状况可能支出多少广告费来设定预算的方法，适应于一般财力的企业。但此法还要考虑到市场供求出现变化时的应变因素。
广告预算方法：任意增减法
依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。此外，其他计算广告预算的方法还有很多。

7. 零宣传无预告，何炅领衔舞蹈新综艺，为何说“完美的节目却毁在了观众身上”

大多数影视剧或综艺节目推出前都会做大量的宣传工作，但也有一些节目不做宣传，反而会引起注意。有些节目制作成本低，没有宣传预算。有些人准备给你一个惊喜。本周，一场综艺节目将悄然启动。这是一场舞蹈风暴《这就是街舞》，顾名思义，是一个舞蹈综艺节目。在此之前，这是街舞的一大成功。这个新节目范围更广，任何一种舞蹈都可以参加。

何老师看得很清楚。他说，老师犹豫不决，技术上有缺陷，但跳得太美了，感性和理性都在打架。最后，只有刘宪华和彭昱畅两人推杆。很遗憾，这个团体只有一票被淘汰了。舞台上一分钟，台下是需要辛辛苦苦的一直努力坚持，这些正能量舞者是年轻人应该崇拜的偶像。毕竟，一夜成为的偶像就像梦一样。只有那些有真正的实力不断提升自己的人才能成为真正的超级巨星。

8. 营销新常态下，做市场真的可以无预算吗

你好！现在随着互联网的发展，线上营销越来越被人所接受，也有一些是不用预算的线上推广方式。但是如果想要有比较好的推广成果，建议还是付费进行市场推广，具体的付费推广方式有SEM等。

9. 企业宣传片制作预算有哪些

不同的风格有不同的开销，一般来说，专业的要有文案脚本，拍摄，灯光，后期等等，中国宣传片制作网很高兴为您解答，望采纳，希望可以帮到您。

10. 在单次营销没有预算的情况下开展工作

咨询记录 · 回答于2021-11-23