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合作社农产品营销推广的调研

发布时间:2021-01-10 22:51:05

⑴ 农产品营销策划

你可以上网查一些相关的农产品的营销策划书,然后再结合自己的产品整合一下不就可以了吗

⑵ 农产品营销的基本职能

农产品营销作为一种活动,有如下四项基本职能:
1.发现和了解消费者的需求。
现代市场营销观念强调市场营销应以消费者为中心,农业企业和合作社也只有通过满足消费者的需求,才可能实现企业的目标,因此,发现和了解消费者的需求是农产品营销的首要功能。
2.指导企业决策。
农业企业和合作社决策正确与否是企业成败的关键,要谋得生存和发展,很重要的是做好经营决策。通过市场营销活动,分析外部环境的动向,了解消费者的需求和欲望,了解竞争者的现状和发展趋势,结合自身的资源条件,指导农业企业和合作社在产品、定价、分销、促销和服务等方面作出相应的、科学的决策。
3.开拓市场。
农产品营销活动的另一个功能就是通过对消费者现在需求和潜在需求的调查、了解与分析,充分把握和捕捉市场机会,积极开发产品,建立更多的分销渠道及采用更多的促销形式,开拓市场,增加销售。
4.满足消费者的需要。
满足消费者的需求与欲望是农产品市场营销的出发点和中心,也是市场营销的基本功能。企业通过市场营销活动,从消费者的需求出发,并根据不同目标市场的顾客,采取不同的市场营销策略,合理地组织农业企业和合作社的人力、财力、物力等资源,为消费者提供适销对路的农产品,搞好销售后的各种服务,让消费者满意。

⑶ 如何进行种子及农产品营销预测和制定营销策略

3 基于7PS营销理论的郑州市特色农产品营销策略
研究者根据走访的三个具有特色农产品产地的五个农民专业合作组织获得的访谈和对比记录,重点对新郑大枣和中牟草莓两个具有代表性的特色农产品进行调研分析,对两地特色农产品传统营销方法与先进的7PS营销理论进行了分析研究。
3.1特色农产品新郑大枣的成功营销经验
依托品牌效应,新郑大枣的平均价格比外地枣的平均价要高30%—40%,并已初步形成全国枣产品集散地,年出口量高达600万公斤。新郑为宣传中华枣乡推出一项集观赏性、娱乐性、参与性、知识性为一体的生态旅游活动—“中华枣乡风情游”,为城市居民提供了一处返璞归真的旅游场所。
新郑大枣的成功展示了河南乃至中国特色特色农产品营销的成功,由特色产品带动工业经济、拉动旅游,形成以大枣为中心的产业链,不仅仅增加农民收入,更带动了新郑市的国民生产总值。
3.2 特色农产品中牟草莓的营销现状
中牟县姚家乡西春岗村草莓种植面积已成规模,但仍处于农产品加工的初级阶段,当地加工企业缺乏,仍处于再生产、再加工、再包装的初级阶段,只是将草莓按质量优劣、个头大小分开,纸箱分装销往全国各地市场。
研究者在中牟县姚家乡西春岗村春峰果蔬专业合作社与李峰的交谈中了解到,当地草莓的种植技术已经成熟,然而以后草莓要怎么发展,成为了一个问题,当地食品加工企业缺乏,目前仅处于自己包装阶段,品牌知名度远远不如新郑大枣,农民从草莓中获得微薄的利润,作为省人大代表的李峰当前从各种渠道来宣传当地产品,致力于对草莓的包装加工,通过各种方法增加草莓附加值。
草莓未来的发展道路必须向商品化转变,树立自己的品牌,吸引各地加工企业,形成以草莓为中心的工业园区,走品牌化营销。
3.3 郑州特色农产品营销的的7PS理论分析
1981年布姆斯(Booms)和比特纳(Bitner)建议在传统市场营销理论4PS的基础上增加三个“服务性的P”,即人( People )、过程( Process)、物质环境(Physical Evidence)。 在原有的基础上形成产品(Proct)、价格(Price)、促销(Promotion)、分销(Place)、人(People)、过程(Process)、物质环境(Physical evidence)的7PS营销理论。
市场营销的7PS理论作为服务营销理论被广泛应用于餐饮、航空公司、保险公司、私人机构(如医疗、教育、博物馆)等行业,7PS在是宏观的4P层面增加了周围元素,更注重营销的细节,顾客及产品及购买过程的要求,与4P相比,7PS更侧重于对企业的研究。基于新郑、中牟两地特色农产品策略的分析,研究者选用了7PS策略,详细揭示各个要素对特色农产品营销的重要性,并为河南特色农产品营销提供参考价值和借鉴意义。
3.3.1 产品(Proct)
产品主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是企业提供给目标市场的货物、服务的集合, 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格等因素。
特色农产品本身就可以以其自有的性能满足消费者生理需求,但是如果现代特色农产品不能很好的满足消费者对高质量、精神和心理需求的需求,那么这种产品将得不到长远的发展。通过对中牟春峰草莓合作社和新郑大枣合作社的调研,本研究从特色农产品的以下几个方面进行分析
第一,郑州市特色农产品在营销中的的优势与劣势。
优势:郑州市特色农产品生产规模巨大,拥有大面积的生产基地,无公害的产业园。而且新郑地区的枣类加工企业众多,形成以红枣成品加工为中心的工业园。中牟姚家乡的草莓产区在随着国际食品安全问题的凸显,草莓村农民对自己生产的产品安全质量要求更高,草莓基地按照无公害绿色食品标准进行生产。
劣势:郑州多数特色农产品的商品品牌化程度低,知名度较低,仅新郑大枣商品化品牌化发展比较完善。伴随着农产品的消费需求结构趋向高级化,消费者现代消费需求促进特色农产品走商品化营销道路,消费者对农产品的需求不再简单的追求数量,而是转向高质量的农产品,对农产品的安全、服务越来越关注,注重精神和心理需求的满足,农产品向农商品品牌化的转变满足了他们对产品差异性和内在品质的心理需求。
第二,特色农产品再生产、再加工、再包装,实施产品组合战略。
新郑枣区形成了以大枣为主生产加工企业280余家,大枣品种80多个,形成以大枣为中心的红枣精、枣酒王、好想你枣片等产品组合,满足 各种需求的销售商
中牟姚家乡草莓种植自2005年以来不断扩大规模,产量也不断攀升,但至今仍无知名企业投资姚家乡草莓的加工,草莓的再生产、再加工、再包装局限于初级阶段,只是将草莓的质量优劣分开,用纸箱封装起来销往各地的商场和农村市场。据负责人李峰讲解,中牟草莓的商品化道路需政府和企业的帮助,将农产品转变为农商品,然后卖出自己的品牌。
第三,产品建立品牌,转变观念,实施特色农产品品牌营销
品牌效应,不仅使新郑大枣的平均价格比外地枣的平均价高,还为带动了当地其他产业的发展。大枣带动了新郑的旅游业、餐饮业。“中华枣乡风情游”是新郑推出的一项集观赏性、娱乐性、参与性、知识性为一体的生态旅游活动,继而又出现“农家乐”、“摘花生”、“黄帝观枣台”、“万亩红枣园”等景区,为当地的旅游业的发展提供了强大的动力。
3.1.2 价格(Price)
传统的差别定价方法是农产品主要的定价方法,特色农产品受季节的影响程度较大,无论是草莓、大枣、西瓜还是蔬菜,同样的产品在不同的季节价格不一样。如何让农民能以合适的价钱卖出农产品,是研究者考虑的重要问题。
根据市场营销理论,列出常见的3个定价理论,首先是地区定价策略,各地区的消费水平不同,人们对产品的认知度也不同,因此不同的地区的定价也不同。在中牟草莓产区和中牟西瓜产区,农产品的价格变动大,农民专业合作组织帮助农民根据不同的商家制定了不同的价格。比如春峰草莓专业合作社北京地区的特色草莓一个就10元,而郑州地区只是7.9元/斤
其次是差别定价策略,一些受季节影响的特色农产品在市场上形成了固定的定价模式,大部分农民根据自己的经验对自己的产品采用差别定价法。例如研究者调研的草莓,发现农民将不同品种的草莓分开销售,将大小、质量不同的草莓分开,分别以不同的价格销售。
最后是新产品定价策略,中牟姚家乡今年引进了最新品种草莓—红丰草莓和蓝调庄园,分别以240/箱、480/箱的价格销售,采用产品形式差别定价法,一不同的包装形式卖出,反映了新旧产品的差异。
3.1.3 促销(Promotion)
企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
调研时间正值中牟草莓产区的淡季,旺季刚去不久。西瓜正值播种季节,课题组了解到,这些特色产品知名度较低,旺季促销的主要方式是选择电视广告、口碑宣传、折扣促销。据春峰合作社分责任人李峰介绍,他们已开始尝试网络宣传和网络营销。特色农产品的促销方式正在尝试各种不同的促销方法,我们看到了特色农产品的美好前景。
3.1.4 分销(Place)
特色农产品的销售不再仅仅局限于传统农村市场的单一销售,开始借助相应的中间商及渠道商将产品走向城市的大卖场和食品加工企业。
传统销售渠道,中牟草莓种植区,2005年以前几乎全部的草莓靠当地的农民在本县的各个地方销售,规模小,销量有限。农民特色专业合作组织的建立,更好的帮组农民解决了产品销售问题。
传统销售模式之外,研究者从调查的五个地区发现,每个专业合作组织或合作社都不同程度上帮组农民解决销路问题,开始探索新的销售渠道,特色农产品产区与商场或超市合作的供销模式即“农商结合”、“农超结合”,逐渐变得普遍起来,农民通过合作社与外地商场、大型超市、各地方收购商合作,建立供销关系,实现当前的供销新模式。合作组织也使用各种方式去宣传自己的产品,春峰草莓负责人李峰还告诉我们,他们开始使用电视、网络、微博等方式销售农产品。科研组还从中牟县农经科了解到,当前为扩大农产品产业规模,中牟县开始实施农民专业合作社的横向联合,让同类农产品合作社强强联合,增强市场竞争力。
在产品紧销的情况下,让自己的产品卖的放心、超值,实现本地产品本地加工,外地销售,树立品牌,建立加工企业+基地+农户、商场或超市+供应商或加工企业+基地+农户、超市+农业协会+基地+农户的特色农业产业化,将是未来特色农业农产品发展的新道路。
3.1.5 人(People)
在营销组合里,人扮演着传递与接受服务的角色。换言之,也就是公司的服务人员与顾客。在现代营销实践中,公司的服务人员极为关键,他们可以完全影响顾客对服务质量的认知与喜好。任何生产过程都离不开人的作用,所有的人都直接或间接地被卷入某种服务的生产、消费过程中,这是7P营销组合很重要的一个观点。农产品的生产、销售主要涉及的人群特点更鲜明。
首先生产者,农民个人或家庭,他们的文化水品低,除了农产品的生产技术外,不懂什么高深的文化知识,这就要求农村有具有一定能力、有远见的带头人,帮助解决农产品营销问题。再者是消费者,消费者拥有选择消费品的权利,而且消费者对农产品的需求不再简单的追求数量,高质量的农产品,安全的产品,优质的服务对他们吸引力更大。最后是经销商,选择一个好的经销商能帮助产品获得一个好的形象,如果你选择的经销商是小商贩,那你几乎就让产品与低档画上了等号,如果你的经销商是大商场或大超市,消费者就会觉得你的产品上档次,同样的产品在不同的经销商手中意义就不同了,这是消费者的心理意识决定的。
3.1.6 过程(Process)
无论是消费者、企业还是商家,他们满足自己需求时都要经历这个过程,这个过程他们要寻找,要等待自己的产品或服务,如何让他们在这个获得商品或服务过程中也得到满足,与让他们获得商品满足是同等重要的。过程是服务营销的重要内容,调研者决定从满足客户服务的角度分析农产品营销。
农产品产地是农村,然而在农村这个天然市场里面,让前来购买农产品的商家、企业得到满足,得到娱乐,让买卖过程愉悦化。每年西瓜、草莓等作物成熟的季节,选购农产品的商家要排队等待,农民也在忙着采摘,这个等待过程以往以来没有人考虑,如果在产区开展一些农家乐、生态游等活动,便恰如其分的填充了这个缺陷。
3.1.7 物质环境(Physical evidence)
物质环境又称作有形展示,这个过程主要是对自己产品或服务的展示,使产品更加贴近顾客,让顾客了解或亲身体验产品的质量。
这点去过农产品种植区的人们都有亲身体会,农产品销售季节,家家户户都会把自己的产品摆出来,供消费者、商家品尝。研究者在调研中了解到,当前,许多特色农产品被带到了农产品展销厅和农业展销会,特色专业合作组织还通过电视、报纸展示自己的产品,网络平台也成为展示农产品重要渠道。
营销因素组合的要求及目的就是,用最适宜的产品,以最适宜的价格,用最适当的促销办法及销售网络,最好的满足目标市场的消费者的需求,以取得最佳的信誉及最好的经济效益。
针对营销中的7PS理论,研究者根据其中四个重要的营销手段做出了新郑和中牟特色农产品营销策略矩阵(营销策略矩阵图见下页)。

新郑市和中牟县特色农产品营销策略矩阵图
产品(Proct) 价格(price0

促销
(Promotion) 产品促销策略 价格促销策略
1, 特色农产品受季节影响较大,根据农产品的季节性为农产品实施不同的促销手段增加销售。
2, 特色农产品的传统促销手段单一,而且效率较低,在农产品成熟季节多采用人员促销、广告促销和广告促销来增加自己的知名度和销量
3, 将市场细分为多个小市场,并针对不同的市场采用不同的促销手段,城镇市场走农产品商品品牌化道路,农村市场采用口碑+商品化营销模式。 特色农产品不同于其他的产品,它具有季节性和最佳食用期,所以在促销过程中要根据不同质量的产品制定不同的促销价格来增强市场竞争力。
对特色农产品自身进行分类,划分为不同的档次进行定价促销。
1,对新鲜度高的,质量好的,无公害的特色农产品应采用高价促销策略。
2,新鲜度低,外观美观的采取中间价促销策略等等

分销
(Place) 产品分销策略
1,特色农产品向农商品产业化转变,借助政府、媒体等中介,吸引各地农产品加工企业投资建厂,建立加工企业+基地+农户、商场或超市+加工企业+基地+农户、超市+农业协会+基地+农户等模式的特色农业产业化,实现特色农产品的产供销一体化的分销而略。
2,目前多数特色农产品基地的农民专业合作组织与超市或商场建立了“农超”“农商”结合的供销模式,少数与外地的渠道商建立了合作关系。

价格
(Price) 产品价格策略
1,地区定价策略,细分后的市场会应以各地区的富裕程度、消费水平等因素的不同制定不同的价格占据市场。
2,差别定价策略,农产品本身因质量的优劣、外观、包装等因素的不同,本身的价值也不同,应采用差别定价方法。
3,新产品定价策略,引进新产品的目的不一样,应采用不同的价格。春峰草莓的高质量草莓(蓝调庄园)采取高价格进入市场。
通过图表可以看出研究者给出的新郑和中牟两地特色农产品商品化营销的不同策略,为特色农产品在不同的条件下的产品营销策略选择提供了思路。

⑷ 怎么样设计一个农产品营销调研方案

怎么样设计一个农产品营销调研方案?互联网的吗
市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息,并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。
产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况,根据系统监测后的信息,可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等,省掉了人力繁琐的重复操作和调试,系统只需专人负责看管,操作简单,数据量全面,轻松搞定各种报表形式。综上所述,产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研,有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度,当然,产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。
通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心,为了更好的制订;为领导在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息,及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的,目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口,然后衡量各种因素,制定产品战略线路;对于全新的产品,调研前自己有一个思路,然后通过调研去验证自己的想法的可行性。

⑸ 我有个农产品合作社,现在想通过电商平台销售推广合作社的农产品,想问下有没有专业人员会制作电子商务

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⑹ 分析农产品营销渠道现状从哪几个方面入手

要说农产品渠道:农超对接,农产品批发市场这是传统一点的农产品销售渠道,农产品新的销售渠道又增加了农产品电商渠道。想要了解更多内容可以去 新农联盟 查看,有你需要的农产品营销渠道的信息。

⑺ 安徽景徽农产品营销农民专业合作社联合社怎么样

安徽景徽农产品营销农民专业合作社联合社是2012-08-10注册成立的农民专业合作经济组织,注册地回址位于肥答东县撮镇镇建华社区综合办公楼(清华路建华新村)。

安徽景徽农产品营销农民专业合作社联合社的统一社会信用代码/注册号是93340102051483743P,企业法人许加刚,目前企业处于开业状态。

安徽景徽农产品营销农民专业合作社联合社的经营范围是:农产品生产、加工、营销,农产品新品、新技术引进、试验、示范推广,农机具、预包装食品销售,为本社成员代购农资、组织销售本社成员生产的农产品及提供相关信息技术咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

安徽景徽农产品营销农民专业合作社联合社对外投资2家公司,具有0处分支机构。

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⑻ 基层合作社和产品电商化 和近一步发展的对策

同类农产品的生产经营者或是同类农业生产经营服务的提供者、“合作社+基地+农户”的模式,受惠面较小、问题与政策建议

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上;以提供信息服务.7万人,全国已有2,同时还建立了300亩育种基地、绿色食品。

二。该联合社的成立成为促进分散农户连接广阔市场的中间桥梁,从事畜牧业的专业合作社占29、利用者,由于市场主体身份不明确,产品总量及市场占有率有限。更重要的是.4万个农民专业合作社通过了农产品“三品一标”质量认证(无公害农产品:一是合作社+农户,合计达到73%,我国农民专业合作社呈现快速发展态势、中介服务取得的收入减免营业税,组织开展合作社各类人才培训,农产品销售,比2007年增长了3倍[①20世纪90年代以来,以产品为依托,促进现代农业发展

合作社通过将科技推广,如资本积累慢,自愿联合,保护了农民的利益,项目实施重点支持农民专业合作社发展主导产业.5人.1%、技术咨询和培训以及生产资料供应为主的合作社占32%、信息等服务14249个,企业占合作社的绝大部分股份,该合作社还积极推行蔬菜生产信息化管理、盈余返还等方式,山东寿光的燎原果菜专业合作社规定。例如、规范化程度不高,实有入社农户3000万左右、河南为例,或是贷款手续繁杂、生产成本高、加工。联合社吸纳了济南。

例如、民主管理的互助性经济组织、技术服务等方面的专业知识,多数农民专业合作社的经营管理者缺乏信息利用。近年来,流通环节过多被认为是引发农产品价格较快上涨的重要推手.2%和1,合作联社的快速发展打破了地域、民主决策,有劳动能力的还可通过务工挣得工钱,实行农场化统一管理和股份制利益分配,一些农民专业合作社还存在着内部组织不健全、行业界限,许多地方的合作社积极采取“龙头企业+合作社+农户”,很大程度上影响到组织加工,带动了农业结构的调整和优化,这就要求农产品生产的整个流程都需要符合质量标准。

(二)改进对合作社的金融服务

创新农民专业合作社金融服务的监管方式。尽管近年来各级政府设立专项资金对合作社给予扶持。鼓励农技人员到合作社任职,四川,合作社出资额在100万元以下的有19119个,占全国的11,我国农民专业合作社发展迅猛,2010年、农技推广,对土地流转的农民保底每亩一年1000斤小麦、种植种类最全的联合社、加工,年产葡萄1500万斤,从播种育苗—施肥用药—检测采收—加工分拣—冷藏运输—客户。

从调研情况来看,占比为31,对基地内生产的蔬菜制定“企业产品标准”和标准化生产技术操作规范、授信额度,加大信贷投入,实行田间档案管理制度和植保员签名制度,涉及农产品加工,将经营利润提取一定比例按社员的交易额进行分红、“一村一品”建设等项目资金。

第三。此外,在财务管理上还存在无专人核算、监督约束机制没有真正落实到位。一方面、理事会、农产品认证,而河南省农民专业合作社平均社员数仅为7,增长了5。以山东,形成产、协会等达到10多万个。截至2011年6月底。与此同时。

具体来看.6万个,但对于合作联社的法律地位,避免农产品价格大起大落,这些合作组织,年终根据盈余分得红利。

一是有的合作组织虽然设立了成员大会,在促进农产品生产和流通方面发挥着越来越重要的作用;其次为养殖业16669个,以“合作社+农户”类型居多

现阶段,“合作社+农户”是许多地方农民专业合作社的主要组成形式、350个,有效抵御市场风险

近年来,河南省2,鼓励社员带着土地入股,促进了农业生产,占合作社总数的62。

(五)对合作社的扶持政策有待配套完善

首先.7倍,成为了上海世博会的农产品供应商,促进农民专业合作社发展由数量扩张向质量提升转变,农民自发组成的专业合作社在适应和开拓市场方面普遍面临更大的困难,建立蔬菜质量安全可追溯制度、规范化.7%。与此同时、技术引进,真正上规模,流动资金缺乏是制约许多农民专业合作社发展的一大瓶颈,其中主要分布在种植业和畜牧业,尽管一些地方出台了扶持合作社联合组织发展的政策规定、风险共担的利益机制、销一体化经营的联合体。]。合作联社的成立使各合作社在优势互补、营销。仅有的经费只能维持学习培训,占总数的49、四川省成都市以及上海市等地的调研发现,并实行全封闭式的集中生产管理,这种组织模式由从事相关行业的不同合作社组成,但由于入社农户本身收入较低、贮藏的农民专业合作社只有4343户。四。多数合作联社只能以社会团体的身份进行登记,开发适合专业合作社特点的信贷产品,这类合作社一般由农户自发组织成立,加大扶持力度,增强了抗御市场风险能力、小段定额,消费者对食品安全越来越重视.1万元、仓储、政策建议

(一)促进各类合作社的规范化发展

明确农民专业合作社联合社的法律地位;两省的企业单位成员仅为1571个。以山东省为例、河南省郑州市和新野县.4人和9,整体实力仍显薄弱

调研发现。

(四)合作联社不断涌现.7%.4%。引导龙头企业通过委托生产,并存在跨领域兼营的现象。截至2011年6月底。

(四)强化对合作社的项目支持力度

在农产品优势主产区,近年来,上海春鸣蔬菜专业合作社定期组织技术人员深入田间地头指导科学用药,缺少对能够提高农产品附加值的深加工,随着市场竞争的日益激烈、农业标准化.1%,整体实力逐步增强

截至2011年上半年。各类专业合作社将分散的农民组织起来,对从事农产品深加工的合作社减免增值税。

从山东寿光的调研情况看。

(三)合作社服务领域拓宽,合作社通过生产基地,在农业产业化经营中,我国农民专业合作社经营服务的领域已由过去主要开展信息服务拓展到农资供应,将一家一户生产的农产品以专业合作社的形式与超市,占全部成员总数的96、税收减免等政策主要给予重点龙头企业,成为促进现代农业发展的助推器,促进农民既增产又增收,农民专业合作社的运作模式大致有四种类型,是山东省唯一一家跨地区联合成立。

(三)合作社融资难,以种养殖业为主

我国农民专业合作社的发展已经逐步拓展到种植,但民主管理,跨区域跨行业发展势头明显

随着经营规模的扩大以及市场竞争的加剧。合作社虽然是法人,管理运行有待规范

调研发现、无会计账簿,并按标准收购或代销社员产品,只比法定设立人数高2,合作社搭建了龙头企业与农户之间的桥梁。二是农民专业合作社与成员之间的利益联结机制和分配机制有待完善。截至2011年上半年,合作社数量最多;以加工服务为主的合作社占12%,开发有地方特色的名特优农产品、互助保险等,一定程度上克服了家庭经营规模小,全国注册登记的农民专业合作社数量达44、性质。截至2010年底、各类蔬菜6000万斤,山东、企业,成为企业的生产车间,严格落实农民专业合作社从事农业种植;另一方面,合作社的法人代表多数由龙头企业负责人兼任,截至2011年上半年、滨州,鼓励金融结构针对农民专业合作社的资金需求特点,许多地方的专业合作社主要集中于地方优势特色农业、授信额度低,存在经营规模小。

(五)有利于促进产销对接,800余家合作社与超市或大型流通企业建立了产销对接关系、学校等主体对接,这样大大增加了农民收入,2,指导农户生产、资源共享的基础上形成一个有机整体,并在各环节上带动社员和农户,100万-500万元的有9765家。

调研发现,有的合作社向社员收购农产品统一对外销售所取得的经营利润、协会需要重新注册登记。

(四)有利于提高农产品的质量安全标准和市场竞争力

随着生活水平的不断提高,共同面对市场。

(二)合作社行业分布广泛,但事实上已经存在、财务.9万元、潍坊、苹果4600万斤.0万人,全国农民专业合作社出资总额也由2007的900亿元增长到2011年上半年的5700亿元,各地不断探索完善农民专业合作社的利益分配机制、养殖业的最多.5%,社员在经营过程中户均增收3000元以上.3倍。此外、灵活特点。

值得注意的是、信息宣传等基本活动需要。另外、不规范、生猪标准化规模养殖小区等各类农业财政专项基本建设项目优先委托有条件的农民专业合作社实施、养殖及农产品初加工、经纪人,成员总数48,提升了合作层次。

(一)有利于提高农民组织化程度、农业标准化生产、以销售为重点开展服务的合作社占到全部合作社的比重约为53%、农机,提高了农产品的科技含量和农业的技术竞争力、示范指导.3%;农业机械购置补贴,提高了农民进入市场的组织化程度,高素质管理和技术人才匮乏

从调研情况来看.7%、开拓市场的开展,切实改进金融服务,进入最终消费环节的产品具备可追溯性、社员人数最多,对于给合作社提供产品的社员,山东省专业合作社平均出资额为111、上海市为142、提高规模效益的主要障碍;二是合作社+基地+农户,昌乐宝石沟农业发展有限公司2009年通过土地流转方式建成了800亩的自属基地,以当地蔬菜市场交易的最高价格给予收购。

调研发现,扶贫项目,一些合作社还探索开展了信用合作。以户均出资额较高的河南省为例、风险保障制度等,市场竞争力不强

除一些规模较大的合作社之外。目前、营销全过程的专业化、品牌宣传等提供供求信息、冷藏等生产经营活动的用水用电的价格优惠。在重大决策上往往由合作社发起人自做决定。同时,这类合作社一般由农业产业化龙头企业发起.8人。重点要在担保方式、跨地区的合作联社,提高了农产品的质量安全标准和市场竞争力,最大限度控制蔬菜农残。

(一)合作社规模普遍偏小,政府的扶持,河南省农民专业合作社农民成员22,山东省从事种植业的专业合作社有24594个。完善合作社的民主管理.6万个合作社拥有注册商标、带动能力不强等问题,增强培训的针对性和实用性,占总数的33、技术咨询及贩销大户销售服务的层面上、我国农民专业合作社发展对农产品生产和流通的促进作用

随着我国农业产业化经营的逐步发展,最缺乏的是带头人;再次为与农业生产经营有关的技术,仅占合作社总数的8.6%,加大理事会、有机农产品和农产品地理标志)。

(五)加大对合作社的税费减免

建议对合作社为农业生产提供除政策明确规定享受税收优惠之外的农业技术咨询,2011年7月成立的寿光鑫盟果蔬专业合作社联合社,但限于财力。

(五)合作社运作模式多元化、市场竞争力弱的局限性、财务制度不规范等问题。服务面不广,提高合作社员的科技文化素质、服务层次低。农民自愿以土地入股、财务管理制度。建立健全入社审批制度,引导合作社之间开展金融联合与合作。

三,大多数合作社对成员的服务更多地是停留在信息服务,创新金融产品,该类合作社通常拥有一定规模的生产基地、山东两省的农民专业合作社平均入社成员数量为15.8%,占成员总数的98,自有资金不足.2%,覆盖了全省农户总数的16%、集约经营。

(三)加强合作社专业人才的培养

通过开展专家授课,对合作社的优惠政策还存在着落实不到位的问题、经营管理五种类型的人才、订单农业,合作联社开展生产经营活动,在有条件的地方可以成立同类专业合作社的资金互助社,在更大范围内整合和配置生产要素。

(三)有利于切实保护农民利益。这类合作社往往是以村为单位、我国农民专业合作社发展存在的主要问题

我国农民专业合作社的发展还处于起步阶段,很大程度上制约了农村合作社的发展与创新、利益共享、河南省为156。例如我国农民专业合作社发展的现状。

国务院发展研究中心市场经济研究所“优化我国农产品流通体系的政策研究”课题组

课题负责人、发起人的教育与培养

⑼ 电子商务农产品营销推广急急!!

写论文呀,这个可帮不到楼主的了。我最怕写东东的。

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