⑴ 我是一个创业不久的老板，近期因为开拓农村市场，需要召集村民开会，面对这些执拗的农民，该用什么办法将
农民吗，都是目光不太长的，你用点小利益，比如说发点纪念品，他们很爱占这版种便宜的，要不就免权费提供几亩地的化肥，弄个抽奖模式，哪怕是一亩地的，也会有很多人去，这样百分百的就能集结了，你要是真要给我冲，那就充点q币吧哈哈
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产品推广策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理
第五部分 结束语
⑶ 农村开会应该在什么时间
针对参来加人员和内容确定会议源时间和地点：
1、村干部的应该在上班时间，这样有什么问题也可以及时与外界联系或向上级请求汇报；
2、村民代表、党员会议属于较为正式的会议，应该也是上班时间开；但非正式的座谈会可以随时随地召开；
3、村民大会一般是有大事决议，也适宜白天举行，晚上举行的话会有诸多不便；
4、村民小组家长会可以灵活举行，晚上、白天的田间地头
5、纠纷协调会应该结合对象实际、事情缓急、协调准备情况
⑷ 村里开会开场白怎么讲
乡亲们好！我是+++，现在是+乡++次的大会现在开始！
⑸ 农村聚集老人开会，向老人宣传买各种东西，人数三十人，算非法集会吗。
这不算非法集会。应该是。非法营销。欺骗老人家。
⑹ 我村开会发言稿怎用写开会又怎同村民沟通
发言稿:一是开场白，二写开会要解决的问题，三写今后要干什么。干部要村民一起讨论进行沟通。
⑺ 农村工作会议记录
开会时，一般来是别人怎样讲源 你就怎样记。有些违背政策但实际又执行的发言，得小心留意。
一般这样的会议，会有发言稿。搞会议记录时，就不用具体写，写个主要纲要就行了。
一般的会议记录格式是：
1、 会议主题
2、时间
3、地点
4、参加人员
5、会议内容 ，即 各个发言人，重点发言内容，商讨事宜的内容，决定事项的内容、待处理或追踪事项内容 等。
6、下次会议事项内容。
7、记录人 与 确认人 。
8、 存档。
⑻ 会议销售中我们如何推广产品
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《会议营销的真正死穴与关键》
自老早以来好像全国各地的会议营销模式进入了冬天似的，包括最好做的，竞争还不是太激烈的东北地区。有越来越多以会议营销为主的企业渐显吃力，甚至亏损。招人难，召集会议难，开会卖货难等等，大量的问题一下子涌现了出来。在这里可能是很多的问题，但是本文章将更侧重于开会卖货，会议营销临门一脚的问题进行讨论。
说句实在话，我们从事会议营销这一行的人有很多都是借了时代的便宜，前几年这种模式是业界的一种革命性创新，销售时呈现爆发式的形势，大家只要是做会议营销就能赚钱，只要是开会像样子就行了，比如说有开场白，有员工节目，有老顾客发言，有产品知识讲座等等基本上就能大量走货。但是今天不行了，会议本身实际上并不像大家想的那么简单！是科学的促销环节，绝对不是一种简单的形式，如果我们在开会的过程中弄不清，会议的关键所在，可以很负责任的讲，你的会议就白开了。话说回来了，刚才我们谈到我们当年大发其财靠的是什么？经验，开会就卖货。从来没有想过一场会议的精髓到底是什么，从来没想过什么样的环节决定了你的会议能够成功或者失败。于是现在人们在延续以前的会议形式，有时候好，有时候坏。我觉得大家只要是能从会议科学的关键环节上做足功夫，前期工作到位一切可以回到以前。
会议营销是融合了心理、消费行为、营销学等等于一体的综合性立体工程营销。会议营销最成功的典范是国家军队，大家都知道部队兵源来自全国各地，各个民族，各个社会阶层，这来自各地、各民族、各阶层的人员要形成一样的思想境界，一致的战斗力，其实难度可想而知。因为这些人的观念（有的会实干、有的会算计、有的善经商、有的会打仗）、生活习惯（农家子弟能吃苦、富人的孩子很娇贵等）、甚至语言都是不一样的（南方的、中原的、东北的）。但是通过新兵入伍后进行的突击性三个月集训，大家的行动开始一直了。那军队在这期间是怎样做到的呢？在集训的三个月中让他们吃一样的饭，穿一样的衣服，喊一样的口号，做一样的动作等等，结果三个月下来，大家的思想里一片空白，只有一个想法就是怎样报效国家。有人管这个过程叫洗脑，这一点我很赞同，也很形象。
让我们再来联想一下我们会议营销的开会过程。我们邀请来的顾客，在走入我们会议室的以前思想是纷杂的，有的是我们的健康代表多次邀请过意不去才来的；有的是为拿赠品来的；有的是想先来看看的；有的是想来听健康知识的，有的是就是想来买货的等等。但是可以确定想直接来买货的人是不多的，我们会议环节的任务我也不仅仅只是想让这部分已经决定购买的人买，我们要做的是怎样让其他的人都买，也是会议的目的，是在开完会后，所有顾客的大脑里一片空白，只有一个想法——我要买货。这点看起来和军队的管理一般不二。那会议营销的任务也就出来了，怎样“统一”大家的思想，怎样在短短的1个多小时的时间里给大家完成我们销售意图的“洗脑”或者叫做销售编程，让顾客忘记焦虑、怀疑，统一印上“我要购买”的印记。
一般会议环节包括：进场音乐，开场白（含活动），员工活动助兴（或者顾客员工互动），教授讲座，讲座结束小活动，促单等等。这么多的环节，哪一个才是一场会议的决定性因素呢？当然诸君可能说每个环节都重要。在我对近30位会议营销总监的采访中发现，大家众说纷纭，但是没有一位告诉我说“员工活动助兴（或者顾客员工互动）”这个环节是最重要的！但是我却可以很负责任的告诉大家其实就是这个环节最重要，否则的话，你以下的所有努力都回大大打折，甚至无效！
为什么这么讲？
因为只有让你的顾客兴奋起来，才能让他按照你的想法走。才能完成洗脑；兴奋不起来，你的努力就无效！在这个问题上我曾经和一个心理学家探讨，在我提出我如何给别人“洗脑”让别人按照我的思想走的问题。他想了想说，有两种方法，第一用催眠的方式，第二让他兴奋起来。他说人只有在进入睡眠的瞬间和兴奋的时候，思想意识是最薄弱的，最容易被攻破。可以举个例子说明，比如在你快要睡着的时候，你的一位朋友过来和你借一样东西，在平时可能你会不借给他，但是在此时你总会不耐烦地说，好了你拿去吧，而同意他的要求；再比如在你很高兴的时候，当时很兴奋，比如公司刚刚签订了一个大客户，刚刚结婚等等，此时一样如果你的一个朋友来和你借钱，在平时你可能不会借给他，但是此时太高兴了，很大方的，大大咧咧的说道，好了你拿去吧等等。也就是说在理论上会议营销也可以用催眠的方式！将你的顾客进入催眠的状态时，轻轻的向顾客灌输你的产品、健康理念等等，完全可以让你的顾客在模糊的状态下麻利的签单。但是既然这么简单为什么我们会议营销没能引入呢？因为学催眠的成本太高了，再说一个人针对一大群人，几乎是不太可能一下子做到的。所以在会议营销上我们就只剩下一条路可走——让他兴奋起来！
只有在开始的“员工活动助兴（或者顾客员工互动）”环节，让顾客们兴奋起来，他们的大脑才能一片空白，忘记刚刚进入会场时的排斥、戒备心理；才能让他能够更能接受下面我们的教授关于健康知识、产品的讲座，讲座听好了，理解了，才能顺利产生购买。这一点有点像学生上课，学生们在课间十分钟玩游戏，刚刚回到课堂，虽然还记得刚才得游戏，没能完全收回心思，但是很兴奋，课堂开始的几分钟大家总是觉得记忆力、逻辑的能力特强。因为大家刚才玩游戏完全忘记了紧张，忘记了上一堂课的无聊，处于兴奋的状态，兴奋状态最容易接受新事物。在我们会议中如果顾客兴奋不起来，他在以下你精心安排的一切活动中就都有戒心，听课不能接受、理解，甚至“逃跑”或者听不进去而睡着！一场会议就这样终结了。
“员工活动助兴（或者顾客员工互动）”这个被大家觉得最没什么的环节太重要了。让我们清醒地认识它吧，精心策划使会议科学的威力充分发挥出来，回到以前。
⑼ 农村最合法的会议是什么
全体村民大会、村民代表大会；
然而并没有什么用，村委会内部会议已经把能决定的都决定了。
⑽ 2010年底召开的中央农村工作会议指出，2011年我国农业农村工作的首要任务是什么
一、继续大幅度增加“三农”投入，巩固完善强化强农惠农政策。切实做到“三个重点、三个确保”，财政支出重点向农业农村倾斜，确保用于农业农村的总量、增量均有提高；预算内固定资产投资重点用于农业农村基础设施建设，确保总量和比重进一步提高；土地出让收益重点投向农业土地开发、农田水利和农村基础设施建设，确保足额提取、定向使用。切实加强金融对“三农”的服务，引导金融机构加大涉农信贷投放力度，保持涉农贷款增量占比不低于上年，涉农贷款增速不低于同期各项贷款增速。
二、毫不放松抓好农业生产，切实保障主要农产品有效供给。稳定发展粮食生产是明年“三农”工作的首要任务，要确保稳住粮食播种面积，努力提高单产。要加快全国新增千亿斤粮食生产能力规划实施进度，抓紧制定实施全国粳稻生产发展规划，加快健全粮食主产区利益补偿机制。下大力气抓好“菜篮子”产品生产，坚持大生产大流通，继续利用好优势产区的生产能力，同时加大销区就地生产和就地供应力度。
三、大力改善农产品流通和市场调控，努力保持农产品价格合理水平，畅通农产品流通渠道，加快形成流通成本低、运行效率高的农产品营销网络。规范和降低集贸市场摊位费和超市进场费。强化农产品市场监管，规范粮棉油糖等主要农产品收购秩序，严厉查处发布虚假信息、恶意炒作、哄抬物价等不法行为。运用多种调控手段，努力稳定农产品市场。
四、加强农业物质技术装备建设，强化农业发展基础支撑。抓紧制定实施全国高标准农田建设总体规划，力争到2020年新建8亿亩高标准农田。加强农业科技创新和推广能力建设，力争2011年完成在全国普遍建立健全乡镇或区域性农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共机构的任务。
五、着力保障和改善农村民生，建设农民幸福生活的美好家园。综合施策、多措并举，提高农民职业技能和创收能力，千方百计增加农民收入。继续扎实推进农村饮水、公路、沼气、危房改造，促进农村教育、三级医疗卫生服务体系、公共文化服务体系的建设和发展，抓好新型农村社会养老保险扩大试点工作。制定和实施未来10年农村扶贫开发纲要及相关规划。
六、深入推进农村改革，不断增强农村发展活力。完善农村土地管理制度，全面深化、整体推进集体林权制度改革，完善草原承包经营制度。尽快明确农村土地承包关系保持稳定并长久不变的政策含义和实施办法，研究出台农村土地承包经营权流转指导意见。划定永久基本农田，扩大征地制度改革试点。深入推进农村综合改革，大力改善农村金融服务，统筹研究解决好农民工问题。
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