简述化工产品营销特性

❶ 化工产品销售技巧

做化工产品的话，这个要好好的学习相关的化工产品知识，假如你介绍产品的水内平都没有容，那样的话，你肯定是做不好的，所以既然做销售，不管你是化工产品销售，还是汽车，你都要好好的了解产品，同时我们要好好的学习相关的销售技巧，有兴趣的话，你可以到网络搜索★财商屋★。这里面有很多的销售案例。我们可以好好的借鉴一下。

❷ 化工产品如何在网上销售呢我们在开了一个网站，但是应该怎样做

化工产品如何在网上销售？网站只是个平台，没有流量的网站，并不具备销售渠道的性质。所以关键不在于网站，关键还在于销售渠道的选择。

万变不离其宗，化工产品在做网络销售的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络销售的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络销售渠道如何选择？

(1)网络销售渠道分类

第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

化工产品如何在网上销售？

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，公司提供的化工产品/服务，一定要质量过关，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络销售的本质和线下找客户的本质一样，不管你是什么传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！

❸ 化工产品销售是否要求化学很好

1、如果贸易型公司，只要有出口权，所出的化工品不在国家专营的范围内，那么就可以经营内。关于商容检，如果自己没法申请，也可以让工厂或代理来做。
2、不涉及危化品的话，还算好办，工商就办了，危化品门槛要高些，得安监局审批，以现在这安全形势，得选址或入园，人员要考证，制度要健全，最后颁发危化品经营许可证。

❹ 可以销售化工产品的网有哪些怎么寻找客户呢

多去网站上发布自己的产品 信息，多活跃发言~
化工产品需要到专门的B2B网站。
中国化工网
我的化工网
中国化工信息中心 之类~

❺ 求助 化工产品销售要怎么做

無可取代.凸2010-05-25小弟今年22，江苏大学化工专业应届毕业生。现在在镇江某化工厂从回事销售化工中间体的答工作，名片头衔是营销部经理，其实同事都是这个头衔，呵呵，就是相当于业务经理。本厂目前还在筹建之中，小弟因为才毕业，从未涉及该行业，恳请各位大虾指教。做为应届身的我，基本具备些做好销售的品质。但是个人认为需要提高的还有很多，本人化工专业出身，从未接受系统的销售培训。只是闲暇之余，爱好看些销售管理的文章，因此也具备些基本的销售知识。学生时期的我也常常在社会上做些兼职，大多是产品的促销。和我现在的工业品销售有很大区别。前天和老总吃饭，他发现我不喝酒，很严肃的教育我：不会喝酒的销售不是一个好销售。搞的我很是迷茫。。。而且对他们所说的那些公关啊，回扣啊，我都很茫然。现在我想借助天涯这个平台，希望认识更多做销售的朋友，大家可以相互学习，共同进步。我的邮箱是[email protected]。欢迎指导。我来回答匿名

❻ 化工产品销售技巧，化工产品销售技巧有哪些

销售的技巧之一，要有人能找到你，如果人家都不知道你存在那有何意义呢？所有专化工销售的意义就在属有你怎么去挖掘的客户源，把自己产品让需要你产品的人都知道，当然网络是现在时下的主流，中国化工制造网你可以去试下的啊！

❼ 化工产品销售策略

重要的是要有好的技巧和方式方法，我的经验给你分享一下， “ 千万财富之独家绝密教程 ”学习到好多好的经验，上面学到的技巧方法很实用，对我帮助是挺大的，相信可以帮到你的

❽ 化工产品销售人员需要学那些化工知识

所销售的化工产品的性状（理化性质），上下游关联的产品等等。

❾ 化工产品的销售方案怎么写

你可以参考一下。我认为应该差不多吧。

简单的产品销售方案

方案目的：
在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。
实施步骤：
一、 销售管理——
在正式投入市场前，首先建立起完善的销售管理制度。
销售管理制度包括：
·制定本地区的销售计划，明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后技术员工作职责；
1、 销售部经理工作职能：
（1）进行市场一线信息收集、市场调研工作 ；
（2）提报年度销售预测给营销副总；
（3）制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；
（4）管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作；
（5）设立、管理、监督区域分支机构正常运作；
（6）营销网络的开拓与合理布局；
（7）建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通；
（8）合理进行销售部预算控制；
（9）研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；
（10）制定业务人员行动计划，并予以检查控制；
（11）配合本系统内相关部门作好推广促销活动；
（12）预测渠道危机，呈报并处理；
（13）检查渠道阻碍，呈报并处理；
（14）按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放；
（15）按企业回款制度，催收或结算货款。
2、 销售主管：
（1）管理推销员的日常工作；
（2）对推销员的业绩进行统计汇总，上报销售部经理；
（3）对营销工作中遇到的问题，进行总结汇报；
（4）结合实际工作的操作情况提出合理化建议；
（5）按企业回款制度，催收或结算货款。
3、 推销员：
（1）负责推广公司产品，寻找目标客户群；
（2）与客户洽谈合作细则，并签署相关合同；
（3）上报销售业绩；
（4）反馈营销推广工作中遇到的问题；
（5）结合实际工作的操作情况提出合理化建议；
（6）按企业回款制度，催收或结算货款。
4、 售前、售后技术员：
（1）机器的投放、安装、调试工作。
（2）填补机器所用的材料，保证机器正常工作。
（3）对机器时常的维护、维修工作。
（4）对机器新增功能进行必要的学习。
·推销员的挑选与训练，对推销人员挑选方面我们本着宁缺毋滥的原则,公司必须起用有相关工作经验的推销人员，对没有任何市场经验和学生一律不在考虑范围内。在推销员训练方面，进行统一严格的岗前培训，以确保每一名推销员都能准确的叙述公司的产品“的优势所在，并在第一时间内与客户达成共识，对客户把握和服务方面有自己独到的想法。
·建立适合本地区的薪酬制度，员工的工资、奖金、加班补助应明确写出。公司建议对推销人员的奖励提成比例为，8000元以下的定单提成比例20%，8000元至15000元之间的定单提成比例25%，15000元以上的定单提成比例30%。并对当月销售冠军给予特殊奖励如职位提升、奖金追加等，以便更好的激励全体推销人员全身心的投入到工作当中；
二、 前期市场调查：
针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查，掌握第一手资料，综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对产品推广有用的情报。
三、 确立目标市场——
根据市场调查情况，凡有意向考虑当中者，均可做为我们潜在客户群体。
四、 明确市场切入点——
根据本地区情况，可首先打好大型酒店、度假村等等推广这一硬仗，取得开门红。上述场所客流量大效应好，容易树立公司品牌形象，宣传拓展难度也相对较小。在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场，目标准确，命中率自然会很高，从而为今后开发潜在客户群打下良好基础。
五、 制订销售目标——
由于产品在市场投放初期效益问题，所以销售目标应根据本地区实际情况制订，以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。
六、 客户群培养——
投放初期应客户群应定位于大型酒店，度假村等，中期应在巩固初期客户群基础上，继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型企事业单位等，不放过每一个对我们感兴趣的客户；后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体，达成长期合作之协议，并做好售后服务工作。
七、售后服务——
各地区应建立起完备的售后服务体系，服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体，反之我们将丧失利润的源泉。
·客户反馈机制的建立，不定期对客户群进行电话回访，征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。
八、 综合意见反馈
应每月对当月产品推广进行总结，并针对相关问题提出解决办法，针对问题及时调整营销思路，制订相应的营销计划方案。
九、损益预估：
应对业务推广要实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。