产品经理岗与市场营销

『壹』 大四毕业了 要找工作了 。 中国电信现在有三个部门 分别是市场销售，互联网产品经理和维护运营。 我专业

销售 不建议，上个本科最后干个门槛低的销售，除非短期有晋升区域经理的机会，福利待遇版灰常好。
维护运营 虽然是权个技术工种，但在互联网技术中运维有两个极端，基层的就是维修下设备，保证服务器运行，没事要给客户维修线路，很累，不一定有多高技术含量，工资也就两三千。
另一种 是工程师级别，要么具备网络设备厂家认可的资格证的硬件工程师，还有一类就是服务器储存，集成要懂服务器建设，会一定编程的能够独立运营服务器的运维。工资都在5000以上。
产品经理 这个我不知道电信的定位是什么，一般产品经理是负责项目的，要懂销售，沟通语言表达力要强，要懂产品的相关技术，还要会文案策划的吧。
你要是什么都不会，其实关键看你未来的规划，是做一个技术，还是个人创业，还是想锻炼自己。

『贰』 产品经理是什么_工资那么高，还有运营总监工资也高！销售就不值钱，三千！产品营销，市场运营，还有

1. 产品经理：产品制造主要负责人，负责收集用户的意见和建议，收集市场上竞品的特点，再根据情报提出改良意见，并参与产品的制造，及时发现问题并纠正。（产品好不好，有没有人买，这个角色很重要）

   
   

2. 运营总监：负责产品的运维，客户维系，品牌、市场营销方案制订（产品做出来，卖得好不好，跟他有很大的关系）

   
   

3. 销售：您好，我们这里有xx产品，我们的产品具有xx的功能，比起xx公司的产品，我们更x更x更x更x，选择我们准没有错！喂，先生您好，请问您还在听吗？喂，先生您好，请问您还在听吗？嘟…………………………（上个常见销售场景轻松一下(￣▽￣)"在互联网时代以前，传统的销售业务员对于企业非常重要，那个时候销售只要肯跑肯打电话，没有赚不了钱的，现在嘛，更多的是商务人员，同时具备网络营销和线下商务洽谈能力，还有种就是电话销售，也是这个时代最多的传统业务形态，不同的产品销售难度不同，做销售非常锻炼人，没有销售经历的人生是不完整的）。

   
   

4. 最后总结下前景的问题：此3个职位从现在市场的人力资源数量比是销售员>产品经理>运营总结，由此看来运营总结是职位最高的，自然收入也是最高的，承担的责任也是巨大的，但是无论哪个岗位，只要做得好，都是可以自己创业的，所以从长远来看，三个职位都非常有前景。

『叁』 产品经理，营销经理与销售经理有什么区别

在企业里，可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是营销经理与销售经理的区别，营销经理与产品经理的区别。
各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。
营销经理，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。
而销售经理呢，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。
产品经理也在销服体系之内，一般开发性公司，有开发类的产品经理，也有市场类的产品经理，但总体上不外呼有以下三大职责 ：
与营销经理不同，产品经理培训不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责：
一是分析市场。即进行相关产品的市场调研，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息，同时还需与产品开发部门进行密切沟通。
二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位，给出预期市场份额分析，并预先定出计划达成的战略目标。
三是制定产品整套营销策略和计划，如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作，为产品制定系统的市场营销策划方案，并促成其实施。

『肆』 产品经理和运营经理的职责定位有哪些区别

他们的职责其实有很大的区别，运营的主要管理这个推销推广产品经理主要负责产品的设计。

『伍』 销售观念和市场营销观念的主要区别

1、营销重点不同

推销观念以产品作为营销的重点；市场营销观念以顾客需求作为营销的重点。

2、营销的目的不同

推销观念“通过产品销售来获取利润”；市场营销观念以“通过顾客满意而获得长期利益”为目的，既注重近期利润，又注重长期利益。

3、营销的手段不同

推销观念以单一的推销和促销为手段，不注重个中营销因素的综合运用；市场营销观念则以整体营销为手段。

4、营销程序不同

以推销观念为知道的企业营销活动，是“产品由生产者达到消费者的企业活动”，既以生产者为起点，以消费者为终点的“生产者→消费者”的单向营销活动过程；现代市场营销观念知道下的企业营销活动，是从调查研究消费者需求入手，确定目标市场，研制目标顾客所需要的产品，提供目标顾客满意的价格、渠道、促销和服务，并反馈消费者的需求信息的全过程，即由“消费者→生产者→消费者”的不断循环上升的活动过程。

5、营销机构不同

以推销观念为指导的企业，由第一副总经理抓生产管理，由居于从属地位的销售副总经理直接领导若干个销售机构和销售人员；现代市场营销观念指导下的企业，将整体营销工作作为企业的主要工作，由第一副总经理全面负责市场调研和市场销售工作，下设市场调研部、产品销售部、广告推广部、顾客服务部等。

(5)产品经理岗与市场营销扩展阅读

市场营销概念基本特点

①以消费者需求为中心，实行目标市场营销。

②运用市场营销组合手段，全面满足消费者的需求。

③树立整体产品概念，刺激新产品开发，满足消费者整体需求。

④通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标。

⑤市场营销部门成为指挥和协调企业整个生产经营活动的中心。

『陆』 市场营销中八种需求状态的例子

1、负需求
负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务，如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉，又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机，或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。

2、无需求
无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心，如许多非洲国家居民从不穿鞋子，对鞋子无需求。

3、潜在需求
这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低胆固醇的保健食品，美观大方的服饰，安全、舒适、服务周到的交通工具等，但许多企业尚未重视老年市场的需求。

4、下降需求
这是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势，如近年来城市居民对电风扇的需求已饱和，需求相对减少。

5、不规则需求
许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化，而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面，在运输高峰时不够用，在非高峰时则闲置不用。

『柒』 我是一个大四应届毕业生，市场营销专业的，想在毕业后做互联网产品经理大家有什么好推荐

你的想法来虽好，但很不现实自，如果不是自家开公司的话，刚毕业去应聘就当经理不现实的，你可能只是在书本上略知一二，岂不知那只是最基本的，不仅仅要读万卷书，更需要行万里路。
做营销不仅仅要靠学历，更要的是经验。进展一般一靠人脉，二靠让利。

『捌』 产品经理、营销经理与销售经理有何区别 详细

\ 文/ 李皞 在企业里，可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是“营销经理”与“销售经理”的区别，“营销经理”与“产品经理”的区别。 各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。 “营销经理”，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。 而“销售经理”呢，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。 “产品经理”也在销服体系之内，一般开发性公司，有开发类的产品经理，也有市场类的产品经理，但总体上不外呼有以下三大职责 ： 与营销经理不同，产品经理培训不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责： 一是分析市场。即进行相关产品的市场调研，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息，同时还需与产品开发部门进行密切沟通。 二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位，给出预期市场份额分析，并预先定出计划达成的战略目标。 三是制定产品整套营销策略和计划，如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作，为产品制定系统的市场营销策划方案，并促成其实施。

『玖』 产品经理 （市场营销方向）有前途吗

有！产品经理，是一个GTM的角色，Go To Market，他是一个从公司内部的体系，向外部市场体系转回移的一个“节点”答。随着公司越做越大，一定要依靠一个系统化的整体去做市场，不比早期那些小公司，初创公司，靠一个人拉来一帮客户，如果失去这个人就失去这帮客户，这是风险很大，公司要想稳定，做大，一定要解决这个问题，那么市场的系统化，模块化，标准化就越来越重要，最大限度的降低个人对公司业务的影响，同时最大限度的提高系统的重要性，而产品经理，就是这个系统化外接的“节点”。他对外，需要了解客户及用户的需求，指导销售，对内他需要整合各个部门之间的资源，制定正确的市场路径。